2016有關(guān)質(zhì)量月的征文600字
只要人人心中有了質(zhì)量,這個(gè)社會(huì )會(huì )變得更加美好!下面是小編為您推薦關(guān)于質(zhì)量月的征文:
【2016有關(guān)質(zhì)量月的征文600字(一)】
近幾年來(lái),隨著(zhù)開(kāi)發(fā)建設的深入和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,安全生產(chǎn)問(wèn)題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質(zhì),規定了每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”,其中尤為值得注意的是隨著(zhù)安全思想和安全理念的不斷強調和更新,企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀(guān)得到了進(jìn)一步的樹(shù)立和強化,并己成為安全生產(chǎn)中值得弘揚和倡導的主流,越來(lái)越多的企業(yè)注重在安全生產(chǎn)中建立、健全企業(yè)內在的安全文化。
人人要做有素養的安全人,要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問(wèn)題。各單位要積極組織開(kāi)展“我要安全,平安是福”受益了誰(shuí)大討論,發(fā)動(dòng)員工人人參加,用事故案例警示員工,用親身感受教育員工,讓廣大領(lǐng)導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性,從心靈深處引起共鳴,增加對不安全行為的痛惡,自覺(jué)告別不安全行為。要積極采取各種方式,全力消除來(lái)自不同方面、不同層次的雜音,做到“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”。堅持以員工為本,就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責,決不同情因懲戒個(gè)人不安全行為給其造成經(jīng)濟或政治上的損失,用嚴格的制度,嚴厲的懲處確保提高廣大領(lǐng)導員工以及施工人員的安全素質(zhì)”等各項安全管理制度落實(shí)到位。尤其是在今年“隱患治理年”里,更要以制度的落實(shí)為企業(yè)又好
又快發(fā)展保駕護航。
做有素養的安全人,要從執行層面上解決嚴格不起來(lái)落實(shí)不下去的問(wèn)題。各工段、車(chē)間、班組應根據崗位職責的不同,清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律,加強安全教育,建立安全確認規則,解決員工不想確認的問(wèn)題;班組確認自控,建立安全聯(lián)責、互保制度,實(shí)現職責相聯(lián)、風(fēng)險共擔,解決員工不敢違章的問(wèn)題。車(chē)間確認自管,對員工進(jìn)行安全確認積分考核和績(jì)效管理,定期考核車(chē)間的安全確認制度、規程措施的落實(shí)情況,解決員工不能違章的問(wèn)題。從而把確認滲透到崗位、班組、車(chē)間、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各個(gè)層面。從提高個(gè)體安全素養抓起,實(shí)現各個(gè)層面上的安全自主管理,達到整個(gè)系統的安全。
做有素養的安全人,要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問(wèn)題。安全確認能不能深入推進(jìn),取決于全公司領(lǐng)導員工的認識程度和綜合素質(zhì),員工自我定位準確不準確,與企業(yè)之間是契約關(guān)系還是歸屬關(guān)系等都是衡量能否執行確認的重要因素,領(lǐng)導員工只有樹(shù)立了正確的認識、做好角色定位,處理好歸屬關(guān)系,才能適應安全管理。因此,提高干部員工隊伍的素質(zhì)是關(guān)鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動(dòng)式等一系列行之有效的培訓方式方法,不斷提高領(lǐng)導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信,自覺(jué)履行崗位安全確認職責,知安全,會(huì )安全,能安全。同時(shí)不斷探
索培訓教育的有效途徑,強化對培訓教育的考核,注重通過(guò)隱患事故、安全確認管理、安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建等的效果來(lái)檢驗安全培訓教育的質(zhì)量,從而推動(dòng)企業(yè)的全面的發(fā)展與安全的齊頭并進(jìn)”更加富有的成效。
做有素養的安全人,要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問(wèn)題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情,既需要有內在的動(dòng)力,又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則,加大企業(yè)的安全督導力度,對漏項、不確認等不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正。安全督導人員要首當其沖,勇當先鋒,敢于監督,善于指導,及時(shí)查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力,既要自覺(jué)做到不違章作業(yè)又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價(jià)、受到教育,讓安全確認好的員工受到尊重、得到實(shí)惠,從而筑牢安全生產(chǎn)的堅實(shí)防線(xiàn),創(chuàng )建安全、文明、和諧企業(yè)。
只要人人心中有了質(zhì)量,這個(gè)社會(huì )會(huì )變得更加美好!
【2016有關(guān)質(zhì)量月的征文600字(二)】
金秋九月,我們迎來(lái)全國質(zhì)量月,這也正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節,但有些職工卻因為一時(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?粗(zhù)公司質(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時(shí),我對“質(zhì)量”這個(gè)老話(huà)題有了新的認識和感受。
我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著(zhù)一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時(shí)我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問(wèn)題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗主義錯誤,沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過(guò)程費時(shí)費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,更離不開(kāi)員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個(gè)不同的概念,但它們是辨證統一的。沒(méi)有“責任”就沒(méi)有“質(zhì)量”,責任心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著(zhù)眼,小事入手,事無(wú)巨細,層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機為例,所謂“大處著(zhù)眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機生產(chǎn)線(xiàn),成為國際知名的風(fēng)電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷(xiāo)售、售后等多個(gè)部門(mén)。要實(shí)現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷車(chē)、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線(xiàn)的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實(shí)加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風(fēng)險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預防措施?如果每個(gè)環(huán)節的參與者層層負起責任,嚴格把關(guān),抓好細節措施,并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來(lái),有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出質(zhì)量強國,質(zhì)量強企業(yè)這支展示雄風(fēng)的利箭。
【2016有關(guān)質(zhì)量月的征文600字(三)】
在這金色九月,氣爽宜人,丹桂漂香的日子里,一年一度的質(zhì)量月悄然而至。
普天之下,質(zhì)量至上。打造質(zhì)量基石,創(chuàng )造高品質(zhì)的生活,是人生的至高,是人類(lèi)追求的永恒主題,是我們構建和諧社會(huì )的共同語(yǔ)言和心愿。質(zhì)量在我們身邊無(wú)處不在。對于一個(gè)企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn);對于我們每一個(gè)人,為了提高生活質(zhì)量,我們每天都在努力奮斗著(zhù)。
有一次,我陪媽媽逛街,在一個(gè)商店看見(jiàn)兩件看上去完全一樣的衣服,但標價(jià)差異卻非常大,于是向營(yíng)業(yè)員打聽(tīng)了一下,才知道這兩件衣服雖然相似,卻有著(zhù)天壤之別。它們的布料完全不一樣,從而穿上去給人的舒適感也就不一樣,好的那件也不易變形掉色。
像這樣的事情,細想一下,在現實(shí)生活中的許多地方都存在著(zhù),當家里裝修時(shí),看似相同的木板,看似相同的鋁合金,看似相同的地面磚,在質(zhì)量上卻存在著(zhù)很大的差異,就連我們吃的,看似熟透了的蘋(píng)果,你用指甲一刮,蘋(píng)果表面就出現一層薄薄的臘,這些都是對人身體有害的。每天每時(shí)每刻每分每秒我們無(wú)不處在質(zhì)量的環(huán)境中,例如:食品質(zhì)量,藥品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,空氣質(zhì)量,睡眠質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量,生活質(zhì)量等等。 先從食品質(zhì)量說(shuō)起吧!
我們學(xué)校門(mén)口就有許多小商小販在擺攤,有的同學(xué)經(jīng)不住誘惑,便買(mǎi)來(lái)吃。有的食品過(guò)期了,,同學(xué)們也沒(méi)在意?苫氐郊,癥狀全都出來(lái)了,一下是肚子疼;一下又拉肚子;吃多了,可能還會(huì )造成更為嚴重的后果。
所以,我要告訴大家,在買(mǎi)東西時(shí),要認準保質(zhì)期,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)地址產(chǎn)品的合格證等。如果發(fā)現過(guò)期了,你可以投訴,或者退還。
我在來(lái)說(shuō)說(shuō)空氣質(zhì)量的問(wèn)題吧!
我們人類(lèi)不愛(ài)護環(huán)境,亂丟垃圾,隨地吐痰,砍伐山上的樹(shù)木,使地上的白色垃圾增多了。最重要的是,人類(lèi)無(wú)休止地砍伐樹(shù)木,他們可曾知道,樹(shù)木可以吸收二氧化碳,供給人們氧氣。使人們能生活在舒適的環(huán)境。他們也許不知道,每一棵樹(shù)都是一個(gè)氧氣發(fā)生器和二氧化碳吸收器。一棵椴樹(shù)一天能吸收16公斤二氧化碳,150公頃楊、柳、槐等闊葉林一天可產(chǎn)生100噸氧氣。城市居民如果平均每人占有10平方米樹(shù)木或25平方米草地,他們呼出的二氧化碳就有了去處,所需要的氧氣也有了來(lái)源。瞧:這是一些多么驚人的數目呀!以前,我們武隆有一個(gè)政策:退耕還林。意思是說(shuō),原來(lái)用來(lái)種莊稼的不是很好的地,現在用來(lái)種樹(shù)?,這個(gè)政策都是為了讓我們周?chē)目諝飧,不是?我向全縣人民高呼:愛(ài)護環(huán)境,是我們每一個(gè)公民應盡的責任。
同學(xué)們,質(zhì)量無(wú)時(shí)不刻的在我們的身邊。我們的吃穿住行,都和我們的平常的生活息息相關(guān)。
質(zhì)量關(guān)系著(zhù)健康,質(zhì)量關(guān)系著(zhù)幸福,質(zhì)量關(guān)系著(zhù)生命。同學(xué)們,讓我們共筑質(zhì)量大堤,共享和諧社會(huì )吧!
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