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高中團結就是力量1200作文
團結就是力量作文
我們班的體育運動(dòng)陷入了一個(gè)怪圈,每次打球,都會(huì )有不愉快的事發(fā)生,很多時(shí)候會(huì )吵起來(lái)。而那次的對11班的足球賽,場(chǎng)外發(fā)生的事就讓我觸目驚心,百感交集。
比賽開(kāi)始前,我們班就為首發(fā)陣容爭了起來(lái),15個(gè)人中只有8人能上場(chǎng)踢球,每個(gè)人都想踢,都不愿坐冷板凳,爭論不休,比賽遲遲不能開(kāi)始,最后還是隊長(cháng)說(shuō)了一句:“大家每個(gè)人都會(huì )上,我們主力也會(huì )下,大家都能踢到球。”這才穩住了軍心,大家一起選出了首發(fā),開(kāi)始了比賽。
本來(lái)比賽時(shí)間就不多,再加上決定陣容花了不少時(shí)間,時(shí)間所剩無(wú)幾。首發(fā)們剛剛找到狀態(tài),打出了幾腳射門(mén),那7名替補就不耐煩了,望著(zhù)時(shí)間一分一秒地過(guò)去,躍躍欲試的替補們迫不及待地向主力再三請求上場(chǎng):“該換一換了吧!”此時(shí)的比賽正處在焦灼階段,場(chǎng)上球員正打得興起,經(jīng)外面這么一催,分散了注意力,很快落得下風(fēng),被對方大舉進(jìn)攻。此時(shí)站在場(chǎng)邊咫尺之遙的替補們,沒(méi)有幾個(gè)是在幫隊友出謀劃策,守住陣地的,他們看到主力們失誤,反倒樂(lè )了,用哀怨的口吻喊道:“xxx你踢得太爛了,連這球都踢不到,還是換我們上吧!”主力們心想:你踢得還不如我好呢!但架不住后方一再要求,被搞得心煩意亂,只得殺雞給猴看,換下了一個(gè)人。
可是還有6個(gè)人等待著(zhù)上場(chǎng)呀!他們都吵吵著(zhù),要求主力們兌現比賽前“每個(gè)人都能上”的諾言。比賽還沒(méi)分出勝負,場(chǎng)上的球員怕這時(shí)候讓替補全上會(huì )被對方攻進(jìn)球,就理直氣壯地說(shuō):“我們的承諾是:進(jìn)了球后讓你們上,F在還是0:0,不到時(shí)候!”“還不到時(shí)候呢?都要下課了!”替補們都漲紅了臉,怒氣沖沖地瞪著(zhù)他們。每個(gè)人都有一種被耍了的感覺(jué)。
11班再次發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,主力們顧不得爭論,急忙拋開(kāi)替補,上前截球。替補們已經(jīng)絕望了,忍無(wú)可忍的ljh大聲向場(chǎng)中吼道:“你們還講不講道理?再這樣下去,我們要幫11班自擺烏龍啦!”上一場(chǎng)比賽曾攻入一球的主力lyq氣不打一處來(lái):“你們竟如此之渣,這球不踢也罷!”隨后憤然走出球場(chǎng)……又有一個(gè)機會(huì ),替補們高興了,又有一人上場(chǎng)。剩下的人接著(zhù)給主力施壓。比賽就在這種情況下結束了。我們班隊員在嚴重不團結的情況下沒(méi)有造成一次有威脅的射門(mén),雙方以 0:0平淡收場(chǎng)。
比賽結束之后,主力和替補仍然在吵,沒(méi)得到上場(chǎng)機會(huì )的隊員說(shuō):“你們放了我們鴿子!”主力隊員也在埋怨替補:“要不是你們老在外面吵,我們早進(jìn)球了!”而我的心情卻非常沉重。
眾人拾柴火焰高,為什么我們有15人,對方只有8人,而我們卻打得這么爛呢?我細細回想:每當我們班失誤的時(shí)候,場(chǎng)內外的人不是在互相幫助,解決問(wèn)題,而是在對吵對罵,互相埋怨。很多人更看重的是上場(chǎng)踢球,多踢一會(huì )兒,而根本不是比賽的勝負,甚至還喊出踢烏龍的話(huà)來(lái)。主力隊員放替補鴿子,替補就干脆充當起了11班的“間諜”,這難道是一個(gè)團結的球隊所該有的嗎?為什么女生們總能壓我們一頭,不是因為我們比她們差,而是因為我們大家沒(méi)有一個(gè)共同的目標,心不能到一塊去,在集體中缺乏了凝聚力,擰不成一股繩,當然也就無(wú)法取得成功了。
這場(chǎng)比賽后,我們可以改進(jìn)很多方面:主力應該少一些壟斷,多給替補一些機會(huì ),替補也應該少一分埋怨,多給主力一些理解。但最重要的:我們所有人一定要團結起來(lái),互幫互助,朝著(zhù)同一個(gè)方向奮斗,有困難大家一起克服,不要互相排擠,不管是主力替補,都要為集體盡自己的一份力,相信我們一定能發(fā)揮“人多力量大”的優(yōu)勢,殺11班個(gè)屁滾尿流!
團結就是力量,團結就是力量!
團結就是力量演講稿
今天我演講的題目是《團結就是力量》。
之所以把這樣一句老生常談的話(huà)當做演講主題,既不因為古今中外有那么多名人名言強調團結的重要,比如孟子最著(zhù)名的“天時(shí)不如地利,地利不如人和”,還有《易經(jīng)》最通俗的:“二人同心,其力斷金。”也不因為任何一種出于政治意義的倡導,而是因為這是我所了解的中心醫院人的共同愿望,也許有人沒(méi)有明確表達過(guò),但是大家都很清楚,在這樣一個(gè)市場(chǎng)競爭激烈,醫院發(fā)展任務(wù)迫切的特殊時(shí)期里,相互拆臺對我們意味著(zhù)什么?團結協(xié)作又對我們意味著(zhù)什么?
說(shuō)句實(shí)在話(huà),我和咱們醫院大部分的醫務(wù)人員一樣,最不喜歡做的事情之一就是“王婆賣(mài)瓜”,今天之所以在這里與同事們分享發(fā)展部的故事,并非因為我們做事盡善盡美,而是出于三個(gè)原因:一是有人在醫院論壇上提出不知道發(fā)展部是干什么的,需要我們給關(guān)心發(fā)展部的領(lǐng)導和同事有所交代;二是廣告宣傳是我們發(fā)展部的主業(yè)之一,請大家檢驗我們的水平,看你們的瓜能否放心交給我們去賣(mài);第三發(fā)展部的戰友們確實(shí)有一種團結向上的精神力量讓人不吐不快。
俗話(huà)說(shuō):人心齊,泰山移。發(fā)展部成立后面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是,作為兩個(gè)原先完全獨立的科室,10幾個(gè)科員有不同的科室文化和工作習慣,三個(gè)來(lái)自不同部門(mén)的主任,有不同的工作思路和工作方法,哪些文化需要堅持?哪些習慣需要摒棄?如何把三種思路統一到一個(gè)目標上來(lái)?這是關(guān)系發(fā)展部以后工作成效的重要問(wèn)題,對這個(gè)問(wèn)題的解決充分反映了醫院領(lǐng)導的高瞻遠矚,要求我們從規范科室管理入手,完善崗位職責,于是我們開(kāi)始了新科室成立后的第一次密切配合,我擅長(cháng)文字擔任主編,羅主任熟悉情況擔任顧問(wèn),陶主任總攬全局擔任總編,任務(wù)完成的十分順利,我們先后編制了科室崗位規范及流程23個(gè),各級各類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)16份,形成了一套職責明確、程序嚴謹的工作機制,對指導科室工作發(fā)揮了積極作用。
良好的開(kāi)端使團結協(xié)作成為發(fā)展部的思維定勢和工作習慣。大家都知道醫院今年的任務(wù)指標,也對發(fā)展部的營(yíng)銷(xiāo)工作寄予厚望,作為科室領(lǐng)頭人的陶立主任,責任在肩,雖然外人看起來(lái)他有時(shí)一副悠閑輕松的神態(tài),其實(shí)是壓力沉重,外松內緊,每周都召集大家分析醫療市場(chǎng),討論營(yíng)銷(xiāo)對策,學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方法。為了開(kāi)辟新戰場(chǎng),他身先士卒,冒著(zhù)酷暑,帶領(lǐng)大家深入鄉鎮衛生院和城市社區服務(wù)中心;為了深化新的合作關(guān)系,經(jīng)常需要硬著(zhù)頭皮接受“酒精考驗”,有時(shí)候看他們醉態(tài)可掬的樣子,真的是又可樂(lè )、又可愛(ài)、又心疼,不過(guò)羅主任常以革命樂(lè )觀(guān)主義精神開(kāi)玩笑說(shuō):回頭請曉博主任幫我們換個(gè)硅膠胃。
通過(guò)深入細致的工作,發(fā)展部先后鞏固了與留村、張段固等4個(gè)中心衛生院的聯(lián)系,開(kāi)拓了藁城市中醫院、鹿泉縣人民醫院等14個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)陣地,建立了社區雙向轉診網(wǎng)絡(luò )平臺。與此同時(shí),在主管領(lǐng)導的支持指導下,我們配合營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行積極的宣傳造勢,上半年開(kāi)展的《百項優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾》、“您植一顆樹(shù),我出10元錢(qián)”、市中心醫院的故事講座、貧困地區百村千戶(hù)醫療幫扶活動(dòng)、營(yíng)養包餐等九項惠民100系列活動(dòng),還有最近開(kāi)展的癲癇關(guān)愛(ài)日義診及“石家莊市中心醫院杯”癲癇知識競賽等公益活動(dòng),在社會(huì )上形成良好反響。新的病源開(kāi)始源源不斷的出現……
這是個(gè)艱辛的過(guò)程,我在這里說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,許多事一帶而過(guò),事實(shí)上每一件事做起來(lái)都不那么順暢,之所以成功離不開(kāi)院領(lǐng)導的支持,主任的帶領(lǐng),副主任的配合,科員的堅持,兄弟科室的協(xié)助,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。
就拿許德英、任艷麗、徐振莊這些老黨員、老同志來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有他們以身作則,主動(dòng)承擔帶教新人的任務(wù),不管刮風(fēng)下雨還是酷熱難耐,每天堅持到社區和鄉鎮義診講座,醫院的營(yíng)銷(xiāo)工作就始終處于勢單力孤的狀態(tài);還有董會(huì )朋、張曉亞、王小藝、趙敏這些年輕的“老黨員”、“老同志”,如果沒(méi)有她們積極發(fā)揮年輕人的創(chuàng )新精神,就沒(méi)有各類(lèi)媒體上近10萬(wàn)字的宣傳稿件,沒(méi)有高達72%的出院回訪(fǎng)率,沒(méi)有發(fā)送給患者的12388條祝福短信,沒(méi)有在溝通醫患關(guān)系上做出成效的后醫療管理工作;再拿優(yōu)質(zhì)護理工程中的運送服務(wù)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有王惠榮和7名運送員的辛勤付出,沒(méi)有各科室護士長(cháng)的帶教和管理,何來(lái)運送中心的順利組建?何來(lái)12000余次的運送任務(wù)和99%以上的服務(wù)滿(mǎn)意率?
所有這些,都用事實(shí)和數字向我們驗證了團結就是力量,團結就是效益的真理。只是,越有力量和價(jià)值的東西往往越是來(lái)之不易,需要所有的團隊成員有目標,有能力,有創(chuàng )先爭優(yōu)的精神;并且這個(gè)來(lái)之不易的東西往往還很脆弱,也許一個(gè)誤解的眼神就能使好不容易建立起的默契土崩瓦解,所以團結還應該是相互理解、相互支持、相互包容、求同存異。所以,有人會(huì )說(shuō):懂團結是大智慧,會(huì )團結是大本事,真團結是大境界。
中心醫院的發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫,我們沒(méi)有時(shí)間再來(lái)說(shuō)三道四,也沒(méi)有精力再來(lái)斤斤計較,讓我們每個(gè)人都來(lái)做有大智慧、大本事、大境界的人,齊心協(xié)力,把我們的醫院建設的更加美好!
我的演講到此結束,謝謝大家!
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