四、20**年4月份工作計劃

　　1.加大春季、雨后車(chē)輛運營(yíng)、服務(wù)、安全、衛生的檢查力度;

　　2.總結上月的安全事故原因，加強司乘人員的安全培訓及駕駛員駕駛技能培訓工作，提高技能及服務(wù)水平，嚴把司乘人員的上崗關(guān);

　　3.組織管理人員進(jìn)行安全、紀律的檢查工作;

　　4.運營(yíng)車(chē)輛車(chē)速控制;

　　5.車(chē)輛出庫。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1.車(chē)輛出庫后，大慶東站與十二車(chē)隊需要增加值班人員4名;

　　2.大慶東站刷車(chē)用水問(wèn)題;

　　3.經(jīng)開(kāi)區場(chǎng)地翻漿，需要硬化。

　　備注后附：分公司值班表及場(chǎng)站值班表

　　生產(chǎn)三月工作總結范文2

　　1、 完善了稽核日報的內容，并對收銀員及審核人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導及培訓。

　　2、 邀請金蝶軟件公司工作人員對財務(wù)部全體人員進(jìn)行，為倉存管理的實(shí)施做好準備工作。

　　3、 設計完成營(yíng)業(yè)部門(mén)成本日報表、物品發(fā)放日報表，成本控制工作由原來(lái)的粗放式管理向精細化管理轉變。

　　4、 對酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。

　　5、 著(zhù)手對酒店往來(lái)帳科目進(jìn)行梳理，調整。本月以調整完畢。

　　6、 配合外請人員對酒店2月份收支情況進(jìn)行審計，通過(guò)此審計，規范完善了出納員的付款程序，保證酒店合理分配及使用。

　　7、 配合辦公室做好20xx年度酒店及云達商貿公司的工商年檢工作。

　　8、 規范、完善收銀員交接班制度及交接班的內容，要求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對收銀吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進(jìn)行抽查，切實(shí)把好手入關(guān)。

　　9、 根據酒店領(lǐng)導要求，安排網(wǎng)管對酒店營(yíng)業(yè)區域所有電腦進(jìn)行排查將電腦中的游戲全部刪除，并要求網(wǎng)管作為一個(gè)長(cháng)期工作來(lái)做。

　　10、 根據酒店領(lǐng)導要求，對銷(xiāo)售部業(yè)績(jì)提成方案做了修改完善。

　　工作計劃

　　1、 組織財務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升理財水平，給領(lǐng)導當好參謀，為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

　　2、 對倉存管理的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證倉存管理的順利實(shí)施。.

　　3、 對成本日報表的編制報送進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證成本日報及時(shí)、準確的報送。

　　4、 完善財務(wù)報表的種類(lèi)，為酒店決策者者及營(yíng)業(yè)部門(mén)提供更多高質(zhì)量的會(huì )計信息。

　　5、 不斷完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作實(shí)現規范化、制度化，程序化、科學(xué)化的管理。

　　6、 加強收銀員日常業(yè)務(wù)培訓，不斷提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能。

　　7、 配合完成酒店的安排的其他工作。