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保險展業(yè)人員總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的保險展業(yè)人員總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
保險展業(yè)人員總結1
從事保險營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)員,每天參加完公司組織的活動(dòng)后,就馬不停蹄在城鄉市場(chǎng)奔波,利用自己的專(zhuān)業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)技能,與群眾深入交談、廣泛交流,希望能迅速打開(kāi)客戶(hù)緊閉的保險“銹鎖”。
一些保險營(yíng)銷(xiāo)員簽單水到渠成、事半功倍,月月?tīng)I銷(xiāo)業(yè)績(jì)扶搖直上,最終成為營(yíng)銷(xiāo)高手,實(shí)現成功創(chuàng )富;然而,一些營(yíng)銷(xiāo)員早出晚歸,披星戴月,不停拜訪(fǎng),日日好辛苦,天天受勞累,還常常吃閉門(mén)羹,日日簽單萎縮,月月業(yè)績(jì)低迷,最終淘汰出局。同是營(yíng)銷(xiāo)人員為何兩重天?保險營(yíng)銷(xiāo)成功簽單的黃金法則是什么?成功簽單的秘訣在何處?
筆者對中國人壽山東省菏澤分公司100多名保險營(yíng)銷(xiāo)方面的成功人士進(jìn)行了調查,總結出他們成功簽單的最有效方法,整理出具有前瞻性、科學(xué)性、實(shí)用性的保險營(yíng)銷(xiāo)成功簽單的訣竅秘訣。
相遇成知己
展業(yè)中最頭疼的莫過(guò)于找不到客戶(hù),形成英雄無(wú)用武之地的局面,而良策莫過(guò)于相遇成知己。在這方面應掌握以下幾個(gè)方面:
一是要精心包裝自己。營(yíng)銷(xiāo)員首次見(jiàn)到客戶(hù),要在其心中留下深刻而完美的烙印,根據不同的拜訪(fǎng)對象裝飾好自身形象,使自己盡量與拜訪(fǎng)對象的身份、環(huán)境協(xié)調一致,為保險營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)造一個(gè)融洽的氛圍;
二是與客戶(hù)交談時(shí)語(yǔ)調要適當協(xié)調,介紹內容要以公司經(jīng)營(yíng)情況為主,自身情況為輔,主輔分明、經(jīng)緯有序。待客戶(hù)對營(yíng)銷(xiāo)員有初步了解后,針對客戶(hù)易于接受贊美、夸獎的心理,找準客戶(hù)最有代表性的閃光點(diǎn),如行業(yè)優(yōu)勢、工作成就、子女事業(yè)成就等特點(diǎn),用恰如其分的方式表達出來(lái)。多位朋友多條路,一來(lái)二往,就拉近了雙方的距離,消除了相互之間的隔閡。
巧妙取信息
獲取客戶(hù)相關(guān)的信息,是給客戶(hù)精心制作保險套裝的基礎。營(yíng)銷(xiāo)員以理財顧問(wèn)的身份,以更好地幫助客戶(hù)做好財務(wù)規劃為由,重點(diǎn)了解客戶(hù)的10大信息:
1、客戶(hù)的工作單位、聯(lián)系電話(huà);
2、家庭主要成員概況;
3、是否經(jīng)常外出參加戶(hù)外活動(dòng);
4、是否經(jīng)常駕車(chē);
5、對發(fā)生意外事故的看法;
6、對保險的認識程度;
7、對自己、父母健康的滿(mǎn)意度;
8、家庭主要成員的文化程度、家庭收入、支出狀況;
9、對保險產(chǎn)品的喜好判斷;
10、對保險需求的情況、目前擁有保險的情況。
總之對客戶(hù)的情況,要掌握得細致完整,盡量不漏。知己知彼,才能百戰不殆。只有在了解了客戶(hù)的詳細資料后,才能明確給客戶(hù)推銷(xiāo)的產(chǎn)品是否更貼進(jìn)實(shí)際、更符合客戶(hù)的需求。
量體裁衣
根據中國人壽山東省菏澤分公司組織的保險需求調查和營(yíng)銷(xiāo)員的實(shí)戰顯示:當前客戶(hù)群中對保險的需求主要來(lái)自于高中等收入和有學(xué)歷的單身。兩人世界一般傾向意外險、健康險、投資理財分紅型險種;三人世界的家庭傾向子女教育保險、意外險、投資儲蓄型險種;成熟家庭傾向健康險、意外險、養老型險種;退休人員傾向于健康險、投資型險種。
如果營(yíng)銷(xiāo)員能夠根據客戶(hù)的需要因人制宜、量體裁衣訂做出適合客戶(hù)實(shí)際的保險套餐,定能把保險營(yíng)銷(xiāo)的“蛋糕”越做越大。
溝通潤心田
營(yíng)銷(xiāo)員展業(yè)時(shí)雖費盡心機給客戶(hù)設計保險計劃書(shū),但是由于客戶(hù)的文化程度不同、閱歷的.差異、對保險理念認識的懸殊,個(gè)別客戶(hù)仍存有疑慮,有的客戶(hù)甚至產(chǎn)生抵觸情緒。這時(shí)營(yíng)銷(xiāo)員要千方百計地調整客戶(hù)的心態(tài),讓其轉變觀(guān)念和認識,讓客戶(hù)明白保險投資是現代最新的投資方式,高額的保險保障是客戶(hù)身價(jià)的象征,是遠見(jiàn)卓識的表現。隨后可以列舉一些和該客戶(hù)情況相同、相近的客戶(hù)購買(mǎi)保險的情況,使其漸漸地融入投保行列,切莫操之過(guò)急,否則,欲速則不達。
靈活運用營(yíng)銷(xiāo)方法。營(yíng)銷(xiāo)員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,由于客戶(hù)的層次不同,問(wèn)題的難度也不盡相識。盡管營(yíng)銷(xiāo)員說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、勞神費力跑了多次,有的客戶(hù)仍堅持自己的觀(guān)點(diǎn)。這時(shí)最好的辦法是曲徑通幽,及時(shí)分析客戶(hù)情況,查找存在的原因。
凡是此類(lèi)情況,主要原因有以下幾點(diǎn):一是家庭成員對保險產(chǎn)品不認可,使推銷(xiāo)產(chǎn)生阻力。二是營(yíng)銷(xiāo)方法不當。在推銷(xiāo)時(shí)間的設定、購買(mǎi)主人的選擇、言談話(huà)語(yǔ)的運用等方面存在欠缺,沒(méi)能打動(dòng)客戶(hù),造成客戶(hù)反感,營(yíng)銷(xiāo)陷入僵局。三是保險套餐名不副實(shí)。為客戶(hù)選擇的保險險種與實(shí)際需要大相徑庭。為此,營(yíng)銷(xiāo)員要變換推銷(xiāo)策略,運用集體的智慧和才能,變營(yíng)銷(xiāo)員單槍匹馬上陣為精英黃金搭檔聯(lián)合出征,能達到取長(cháng)補短、拾遺補缺的作用。只要客戶(hù)能接受,營(yíng)銷(xiāo)員應隨時(shí)隨地改變其方法,最終達到推銷(xiāo)成功的目的。
升華保險服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)員與客戶(hù)確立關(guān)系后,就要為客戶(hù)提供全方位、全過(guò)程、全身心的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)員應想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所急、幫客戶(hù)所需,本著(zhù)客戶(hù)利益的原則,不但熱情辦理客戶(hù)續期保費的收繳、事故的理賠,對客戶(hù)家中其他力所能及的服務(wù),如家庭經(jīng)濟發(fā)展中遇到的難題、子女教育、孩子就業(yè)、喜慶大典等也要傾力幫助。
一份耕耘,一份收獲。營(yíng)銷(xiāo)員心貼心的服務(wù),將換取客戶(hù)對保險公司的信任和對營(yíng)銷(xiāo)員的認可,客戶(hù)將會(huì )自覺(jué)、自愿地增加投保數量,增強投保能力。還會(huì )將自己認識的同事、同學(xué)、朋友積極主動(dòng)地介紹給你,并協(xié)助你做好工作。這樣的營(yíng)銷(xiāo)員將獲得源源不斷的客戶(hù),月月攀升新的業(yè)績(jì),營(yíng)銷(xiāo)的“雪球”將越滾越大,最終成為營(yíng)銷(xiāo)高手。
保險展業(yè)人員總結2
尊敬的各位領(lǐng)導、伙伴們:大家好!
揭下20xx年的日歷,翻開(kāi)嶄新的歲月,在展望未來(lái),充滿(mǎn)信心的同時(shí),也不忘回首過(guò)去。沿著(zhù)來(lái)時(shí)的腳印,回望往昔的點(diǎn)滴,我將會(huì )吸取更多的經(jīng)驗,無(wú)論是失敗或是成功,都給我們帶來(lái)一筆寶貴的財富。攜著(zhù)這些財富,我們邁向未來(lái)的腳步將更加堅實(shí);厥走^(guò)去的一年堅持不懈的做著(zhù)人保事業(yè),其中有成功、、失敗、也有些許無(wú)奈;仡櫲ツ昊I劃今年,總結如下:
一、立足崗位履行本職工作
作為一名保險銷(xiāo)售員,我充分的認識到自己的崗位職責是:千方百計完成銷(xiāo)售任務(wù),嚴格遵守保險銷(xiāo)售管理辦法中的各項規定;并認真、熱情、依章、按規搞好服務(wù),對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。能努力完成公司交辦的其它工作。20xx年,我能始終以公司利益為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照保險條款要求去展業(yè)。在業(yè)務(wù)工作中,首先自己從保險產(chǎn)品知識入手,在了解保險產(chǎn)品的同時(shí)認真分析市場(chǎng)行情,其次自己經(jīng)常同公司內部其他人員理勤溝通、勤交流、勤學(xué)習,努力培育清泉保險市場(chǎng)。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的.任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
二、抓大不放小,努力增加保費收入
清泉鄉共有農業(yè)人口3947人,常住人口2987人,全鄉共有機動(dòng)車(chē)79輛,在我處投保64輛,占車(chē)輛總數的82%。本年度共收保費237523元,其中電銷(xiāo)28890、3元;機動(dòng)車(chē)交強險119110元;商業(yè)險65276元;醫療責任險8940元;學(xué)幼險11315元;家產(chǎn)險、意外險共3500元。尤其是學(xué)幼險、意外險月月都有收入,在學(xué)生有校方責任險、合作醫療保險等保障險種的背景下,我積極宣傳人保公司投保優(yōu)勢和理賠質(zhì)量,磨破嘴、跑斷腿使得學(xué)幼險入保人數達清泉學(xué)生總數的66%。在保險市場(chǎng)競爭日趨激烈的20xx年,盡管我沒(méi)有完成公司下達的保費收繳任務(wù),但我所收保費比20xx年凈增2萬(wàn)元,84%的車(chē)輛都能按時(shí)續保,對新購車(chē)輛能主動(dòng)出擊積極宣傳人保優(yōu)勢,很好的培育了保險市場(chǎng)。
三、存在的問(wèn)題
1、其他財險公司在清泉的介入,加之酒泉貨運公司、玉門(mén)花通公司等一些大的運輸公司采取保險壟斷方式、酒嘉審車(chē)、掛牌地保險展業(yè)人員的有利條件等不利因素的影響,我盡管也在竭盡全力完成任務(wù),但最終還是離31萬(wàn)的任務(wù)差7、2萬(wàn)沒(méi)有完成。
2、受清泉沒(méi)有維修點(diǎn)無(wú)法服務(wù),這里家產(chǎn)險業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。
四、今后的打算
1、加強學(xué)習。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰,來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
2、搞好服務(wù)、再樹(shù)人保公司形象。保險能否續保,關(guān)在在于服務(wù),今后我要按時(shí)上班,確保24小時(shí)電話(huà)暢通。保戶(hù)有疑問(wèn)時(shí)耐心細致給予解答,保戶(hù)出險時(shí)第一時(shí)間去關(guān)心探視。
3、做好調查工作,努力開(kāi)發(fā)新保源。定期下村去調查了解,對新購車(chē)輛和有可能承包的業(yè)務(wù)主動(dòng)出擊及早聯(lián)系,力爭做到應保盡保。
4、對在其他公司承保車(chē)輛造冊登記做到心中有數,不離不棄熱心服務(wù),用人保的招牌吸引其早日成為我人保公司客戶(hù)。
5、抓住國家惠農有利時(shí)機做好工作,讓農業(yè)保險、小額信貸保險為自己的保險任務(wù)增磚添瓦。
龍去蛇來(lái)吟古韻鶯歌燕舞譜新章,新的一年保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈但我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心迎接未來(lái)的挑戰使本職工作再上新臺階。我相信在公司領(lǐng)導的大力支持和全體伙伴的共同努力下我們會(huì )上下一心艱苦奮斗同舟共濟全力拼搏創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)。
保險展業(yè)人員總結3
緊張、充實(shí)的20xx年過(guò)去了,我進(jìn)入公司的第一個(gè)工作年度也順利結束了,為了梳理20xx年的工作,總結經(jīng)驗,找出差距,更好的開(kāi)展20xx年的各項工作,現將20xx年的工作情況做一總結并對20xx年工作做一簡(jiǎn)單計劃(為條理及形成對比,將按照個(gè)人工作分工進(jìn)行總結及建議)。
一、新契約工作
20xx年新契約,一是在業(yè)務(wù)量持續攀升的情況下,保證承保的順利進(jìn)行。其次,在20xx年末接手了新契約的承保工作后,對其基本情況已經(jīng)了解,20xx年將改善其業(yè)務(wù)品質(zhì),改變其業(yè)務(wù)競賽排名墊底的狀況。
二、健康險工作
20xx年個(gè)人共處理健康險二核1000余單,保險續保300多單,保證了續期繳費的順利進(jìn)行。但是由于前期部門(mén)人手短缺未經(jīng)嚴格培訓就開(kāi)始邊學(xué)習、邊工作,也出現了一些差錯。
20xx年健康險工作將進(jìn)行前端操作,可能會(huì )因為系統原因,影響時(shí)效,在此,計劃,一是盡量保證健康險二核、保證續保的及時(shí)性,其次,盡量做到核保結論的合理性、合規性、合法性。
三、業(yè)務(wù)競賽工作
20xx年下半年新契約關(guān)鍵指標競賽,個(gè)人負責督導問(wèn)題件指標,問(wèn)題件作為kpi關(guān)鍵指標之一,上半年全省問(wèn)題件比例大大超出總公司考核目標。在接受此任務(wù)后,個(gè)人積極和綜合內勤溝通,并在領(lǐng)導的幫助下,改變事后督促的管理模式,變成事前提醒,全程跟蹤。全省問(wèn)題件的比例由10%以上,降到了7%左右,大大超出了預期目標。
20xx年業(yè)務(wù)競賽將繼續進(jìn)行。作為問(wèn)題件的督導人,一是繼續堅持發(fā)布月中問(wèn)題件分析,其次對于久久難以解決的`“此次資料與系統原來(lái)資料不符”問(wèn)題,與內勤一起尋找出最佳解決辦法。
對于問(wèn)題件比例,目標是1月份調整,估計會(huì )在7%左右,然后進(jìn)入提升期,計劃在一季度后達到20xx年考核目標6%。
四、會(huì )議記錄工作
部門(mén)例會(huì )在工作中起到重要的作用,20xx年部門(mén)例會(huì )召開(kāi)21次,這是核保部工作思路的轉變、一年工作的歷程的反映。個(gè)人負責會(huì )議記錄的整理,并形成文字。20xx年能夠順利完成會(huì )議記錄,但是存在時(shí)效性差的缺點(diǎn)。因為會(huì )議內容會(huì )在網(wǎng)絡(luò )公布,其時(shí)效性將相當重要。
20xx年目標是確保在會(huì )議結束的第二個(gè)工作日下班前完成會(huì )議記錄。
五、部門(mén)資料庫工作
20xx年公司推出網(wǎng)絡(luò )資料庫,個(gè)人整理并上傳各類(lèi)資料70余件。
20xx年對于件數不做具體要求,目前計劃整理并上傳系列資料,一是,總公司培訓資料系列(20xx-20xx年總公司歷次培訓資料),二是,險種系列,對于公司新險種及熱賣(mài)險種將整理并上傳其條款、規則等。
六、業(yè)務(wù)培訓及經(jīng)驗積累工作
20xx年將利用地利的優(yōu)勢,加大對本部的初審培訓及工作支持。其次是針對各月情況,及時(shí)編寫(xiě)相關(guān)分析并與大家分享,最后是根據具體工作要求,編寫(xiě)相關(guān)課件。
以上僅僅是對x年工作的簡(jiǎn)單回顧以及對x年工作的勾勒,相信在領(lǐng)導的指揮下,在伙伴的配合下,x年的工作一定會(huì )取得比x年更輝煌的成績(jì)。
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