[優(yōu)選]保險年度總結15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的保險年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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保險年度總結1
在辦公室領(lǐng)導的正確指導下，在同事們的支持和幫助下，很好地履行了工作職責，根本上完成了工作任務(wù)。在此我感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導對我的悉心教導和同事對我的及時(shí)幫助，讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會(huì )經(jīng)驗和學(xué)到的很多知識。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無(wú)頭緒，不知如何開(kāi)頭，于是謙虛地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、非常感謝同事們對我的幫助。
過(guò)去的20xx年，是我們中國人壽財產(chǎn)保險不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的一年，是大力開(kāi)展業(yè)務(wù)的一年，是積極穩妥地推進(jìn)改革的一年，是全員上下團結戰斗的一年，是再次崛起的一年，是創(chuàng )造奇跡的一年，也是我們辛勤付出、艱苦努力的一年。
1、方案落實(shí)早、措施實(shí)、搶占車(chē)險市場(chǎng)。
2、加大新工程、新工程的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費〞
3、在競爭中求生存，在競爭中促開(kāi)展。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場(chǎng)占有面。
5、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。今年來(lái)，我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新工程作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數量的根底上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾〞業(yè)務(wù)。
一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳，由經(jīng)理室催促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而穩固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。
二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，提前得悉新上工程、新上工程名錄，并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的.業(yè)務(wù)不穩定因素。大小齊抓，能保那么保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)本錢(qián)大大增加。針對這些情況，我們充分發(fā)動(dòng)，統一思想，上下形成合力，迎難而上。
保險競爭越來(lái)越劇烈是不爭的事實(shí)，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學(xué)會(huì )競爭，在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中開(kāi)展，在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續穩固和采用過(guò)去行之有效的方法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )，加強與保戶(hù)的接觸和溝通，提升公司管理水平。面對保險業(yè)劇烈的競爭形勢，面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著(zhù)冷靜，客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策，與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、效勞戰，是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點(diǎn)：
1、深入老客戶(hù)企業(yè)，在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏(yíng)得“回流〞業(yè)務(wù)，使其他保險公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
2、效勞更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位，公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了屢次回訪(fǎng)，請他們對我司工作提出意見(jiàn)和建議，這一舉措勢必會(huì )得到了企業(yè)的充分肯定，讓他們認為公司領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)是人保財險的優(yōu)質(zhì)效勞的充分表達，使客戶(hù)對我司更加信任。面對個(gè)人業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員也可以回訪(fǎng)，平時(shí)保持聯(lián)系。他們有什么需求，可上門(mén)拜訪(fǎng)效勞。
3、要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng)，對所有新�？蛻�(hù)必須當面解釋條款并承諾效勞工程，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò )，實(shí)行零距離接觸，只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到，提供各方面效勞。
新的一年即將開(kāi)始，讓我們放眼過(guò)去，展望未來(lái)，以高昂的斗志，必勝的信心，團結拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團隊，創(chuàng )立精品公司，不斷開(kāi)創(chuàng )中國人壽財產(chǎn)保險的新局面。
保險年度總結2
xx年，我們個(gè)險部在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展指導思想，積極帶領(lǐng)公司個(gè)險各團隊，開(kāi)展隊伍建設和業(yè)務(wù)發(fā)展工作，現將一年來(lái)的工作總結如下
一、主要工作目標完成情況
截止目前已實(shí)現個(gè)險新單保費收入的x%，其中個(gè)險期交新單保費萬(wàn)，占全年任務(wù)xx%，xx萬(wàn)元，占全年任務(wù)的十年期以上新單保費xx萬(wàn)元，占全年目標的xx%，5—9年期交xx%。新單xx萬(wàn)元，占全年目標的%;續收保費
二、一年來(lái)的工作回顧萬(wàn)元，續收率達
(一)牢固樹(shù)立大發(fā)展思想，全力發(fā)展個(gè)險期交新單業(yè)務(wù)。
今年以來(lái)，我們從加強隊伍建設、目標管理、從開(kāi)展各種勞動(dòng)競賽為載體，大力開(kāi)展個(gè)險期交新單勞動(dòng)競賽活動(dòng)，精心組織策劃，較好地組織開(kāi)展了“新年開(kāi)門(mén)紅”“三月項、目運作”“五六聯(lián)動(dòng)”“決戰八月”、“再別xx獻禮華誕”“全年沖刺”等豐富多彩的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽，充分調動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)員的展業(yè)積極性，掀起了一個(gè)又一個(gè)展業(yè)高潮，一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新單多次創(chuàng )造良好業(yè)績(jì)，1這些勞動(dòng)競賽有效地促進(jìn)了個(gè)險期交新單業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，保證了各項目標按時(shí)達成，我公司止11月底已累計實(shí)現個(gè)險期交新單萬(wàn)元，占全年任務(wù)的xx%，同比凈增xx萬(wàn)元，創(chuàng )下了我公司期交新單發(fā)展的歷史最好成績(jì)。
一、以創(chuàng )星工程為契機，大力發(fā)展農村業(yè)務(wù)。
為保持xx公司農村業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢，我們把很大精力都投入到農村業(yè)務(wù)中去，經(jīng)理室對農村業(yè)務(wù)發(fā)展非常重視，經(jīng)常深入農村展業(yè)一線(xiàn)，督導工作，幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中出現的問(wèn)題和困難。
公司個(gè)險部具體負責業(yè)務(wù)的督導和協(xié)調，分片包鄉，包任務(wù)、包進(jìn)度、包發(fā)展，經(jīng)常吃住在鄉。各鄉鎮服務(wù)部面對多家同業(yè)公司激烈競爭的特殊情況，在困難面前不退縮，牢固樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想，千方百計謀發(fā)展，取得了良好的業(yè)績(jì)，鄉鎮服務(wù)部個(gè)險期交新單達到了xx萬(wàn)元，創(chuàng )造了農村業(yè)務(wù)發(fā)展最好成績(jì)。xx、xx等部在創(chuàng )星工程活動(dòng)中成效顯著(zhù)，全縣14個(gè)服務(wù)部有9個(gè)達成創(chuàng )星標準，鄉鎮服務(wù)部在11年業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了輝煌的'業(yè)績(jì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要的貢獻。
二、不斷擴充隊伍，城區營(yíng)銷(xiāo)部以發(fā)展保市場(chǎng)。
今年以來(lái)，城區狠抓了團隊建設和主管建設，加強了各級主管的管理，調動(dòng)了各級主管的積極性。注重了晨會(huì )經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)員管理，細分目標，利用基本法增強了主管和業(yè)務(wù)伙伴的責任感。充實(shí)了組訓講師隊伍，為晨會(huì )經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、2培訓、召開(kāi)產(chǎn)說(shuō)會(huì )提供了有力的支持，同時(shí)利用各階段勞動(dòng)競賽，充分調動(dòng)全員展業(yè)積極性，特別是在今年開(kāi)門(mén)紅戰役中，實(shí)現了萬(wàn)元的好成績(jì)，全年實(shí)現新單保費萬(wàn)元。
三、嚴格標準，積極開(kāi)展區域收展工作。
在xx年底組建收展隊伍的基礎上，今年以來(lái)，嚴格按照上級公司關(guān)于縣域收展工作的有關(guān)要求，在增員、考核、分戶(hù)、服務(wù)、業(yè)績(jì)等方面加大督促力度，使收展人員按照高素質(zhì)、高績(jì)效、高穩定的有關(guān)要求，盡快適應收展工作需要，目前實(shí)現收展人力xx人，服務(wù)孤單戶(hù)，發(fā)展新單期交xx萬(wàn)元，成為xx公司售后服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展新的主力軍。
三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
由于我的工作能力和經(jīng)驗有限，雖然平時(shí)工作能盡心盡力，但不少工作沒(méi)有抓好，有的是忽視了，有的是想到了沒(méi)有做到。今后要注意改進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作。
一、要進(jìn)一步認清形勢，制定好城區及農村業(yè)務(wù)發(fā)展的思路和規劃。
隨著(zhù)壽險事業(yè)的快速發(fā)展，改革舊的管理辦法，建立適應現代壽險企業(yè)發(fā)展的管理機制已迫在眉睫。我們要在總結過(guò)去改革經(jīng)驗教訓的前提下，根據上級公司有關(guān)政策，進(jìn)一步加大改革力度，制定出一套符合x(chóng)x公司快速發(fā)展的路子。
二、要進(jìn)一步深入搞好調查研究，提高新形勢下的競爭能力。
我在工作中，對深入實(shí)際調查研究是重視的，下基層也不少，但總的講，還是浮在面上多，開(kāi)會(huì )研究多，下去具體幫助少。多研究同業(yè)的情況，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在激烈的競爭中取得主動(dòng)。
保險年度總結3
一年來(lái)在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在市醫療保障部門(mén)的正確指導與幫助下，在局領(lǐng)導班子的高度重視與大力支持下，全所同志緊緊圍繞我局年初制定的繼續實(shí)施"八四四工程"和具體工作目標的要求，以"學(xué)、轉、促"活動(dòng)為契機，以服務(wù)于廣大的參�；颊邽樽谥�，團結協(xié)作共同努力，我縣的醫療保險工作健康平穩的運行，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、轉變工作作風(fēng)、樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念
醫療保險工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參�；颊�，"為廣大的參保人員服務(wù)"，不應成為一句空洞的口號，在具體工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻、廉潔、高效、樂(lè )于為參�；颊叻⻊�(wù)，熱愛(ài)醫療保險事業(yè)的工作人員，因此，根據縣委要求，按照我局開(kāi)展"學(xué)、轉、促"活動(dòng)的實(shí)施方案精神，全所同志積極參加每次局里安排的集體學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習，結合醫療保險工作的實(shí)際，在思想觀(guān)念，工作作風(fēng)，工作方法上力爭實(shí)現三個(gè)轉變，樹(shù)立三個(gè)觀(guān)念，即轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立大局觀(guān)念，識大體、顧大局，緊跟時(shí)代步伐。醫療保險工作的目的就是要切實(shí)讓廣大的參�；颊哂胁〖皶r(shí)得到治療，發(fā)生的醫療費用按照政策規定及時(shí)的得到報銷(xiāo)，通過(guò)工作人員的辛勤工作，讓廣大參保人員滿(mǎn)意，促進(jìn)我縣社會(huì )穩定；轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念。醫療保險工作的宗旨是：服務(wù)于廣大的參�；颊�，因此，我們以為參�；颊叻⻊�(wù)為中心，把如何為參�；颊咛峁﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于工作的始終，工作中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，客觀(guān)公正，耐心細致，經(jīng)常加班加點(diǎn)是很平常的事了，有時(shí)為了工作加班到深夜兩、三點(diǎn)鐘；轉變工作方法，樹(shù)立責任觀(guān)念，醫療保險改革是一項全新的工作，沒(méi)有成功的經(jīng)驗可直接借鑒，而且直接關(guān)系到廣大參�；颊叩那猩砝�，因此，我們在認真學(xué)習政策理論的同時(shí)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識以便能熟練掌握醫療保險工作的有關(guān)政策，提高業(yè)務(wù)水平，以對事業(yè)對參保人員負責的精神，本著(zhù)既救人治病又讓參�；颊叩睦�"最大化"，同時(shí)，又不浪費醫療保險基金，節省醫療費用開(kāi)支，努力使醫療保險基金的風(fēng)險損失降為零。
二、突出"經(jīng)營(yíng)"意識，認真做好醫療保險基金的收繳和管理工作。
在基金收繳工作中，我們堅持應收盡收，減少流失的原則。征繳工作確定工資基數是關(guān)鍵，征繳醫療保險費是難點(diǎn)。因此，我們首先把參保單位上報的參保人員基本情況，特別是月工資基數進(jìn)行認真核對，要求參保單位把本人簽字的工資表報上來(lái)，經(jīng)我們審核確定后，參保單位再按政策規定比例繳納醫療保險費，有的單位為了少繳納費用，借口找出各種理由不如實(shí)上報工資基數，但我們很耐心，他們跟我們磨，我們不厭其煩地講政策，講原則，我們認為，既然領(lǐng)導和同志們信任我們，讓我們從事醫療保險工作，我們就應盡職盡責，克服各種困難，如果造成基金損失是我們的責任。由于參保單位特別是非縣財政撥款的企事業(yè)單位，經(jīng)濟實(shí)力參差不齊，有的單位繳納一個(gè)月或一個(gè)季度以后，遲遲不再續繳，針對這種情況，我們一是不怕丟面子，不怕磨破嘴，積極追繳直到單位繳納了費用為止；二是不定期召開(kāi)催繳醫療保險費會(huì )議，要求欠費單位主要負責人和會(huì )計參加，組織他們一起學(xué)習《社會(huì )保險費征繳暫行條例》并以事實(shí)說(shuō)明醫療保險改革給單位和參保職工帶來(lái)的諸多益處，通過(guò)我們耐心細致的工作，經(jīng)濟效益較差的單位也能克服困難，想辦法繳納了應繳的醫療保險費。到XX年底，參保單位158個(gè)，占應參保單位的92%，參保職工7066人，占應參保人數的90。6%，其中在職5833人，退休1233人，超額完成覆蓋人數7000人的目標。共收繳基本醫療保險金421萬(wàn)元，其中單位繳費316。33萬(wàn)元，個(gè)人繳費104。67萬(wàn)元，共收繳大病統籌基金77。95萬(wàn)元，其中單位繳納57。97萬(wàn)元，個(gè)人繳納25。98萬(wàn)元。
三、穩步擴面，解決困難企業(yè)的醫療保障問(wèn)題。
讓廣大職工都能參加醫療保險，使他們能夠病有所醫，享受醫療保險待遇，是醫療保險工作十分重要的任務(wù)，是最為實(shí)在有效的為廣大職工辦實(shí)事，辦好事。為此，自去年以來(lái)，我們狠抓擴面工作，參保單位從年初的130家擴展到158家，參保人員由5027人擴大到7066人，覆蓋單位和人數均達到應覆蓋的90%以上。在工作中我們本著(zhù)處理好醫療保險擴面工作中當前利益與長(cháng)遠利益，局部利益與全局利益，職工利益與企業(yè)利益的關(guān)系，首先把經(jīng)濟利益好有能力繳費的單位收進(jìn)來(lái)，這樣可以增加基金規模，提高醫療保險基金抵御風(fēng)險的能力。其次，在擴面工作中，為了解決有些經(jīng)濟效益差的企業(yè)，難以解決單位職工醫療費用的困難，主動(dòng)深入到企業(yè)，傾聽(tīng)企業(yè)及職工有什么苦處，有什么想法，有什么疑問(wèn)，對他們提出的問(wèn)題詳細解答，歡迎他們參加醫療保險。如縣社系統共有職工504人，其中在職人員297人，退休人員207人，退休人員與在職職工的比例為1：1。44，并且職工工資基數很低，一半以上人員工資在我縣平均工資的60%以下，并且縣社企業(yè)經(jīng)濟形勢逐年走下坡路，在職參保人員逐年減少，而退休人員逐年增加，面對這種情況，為解決縣社系統在職、退休人員的基本醫療需求，保持我縣的社會(huì )穩定，滿(mǎn)足這些企業(yè)和職工的要求，將縣社系統全部職工吸收進(jìn)來(lái)，使縣社企業(yè)難以解決職工醫療費用，造成領(lǐng)導工作壓力大，職工有意見(jiàn)的老大難問(wèn)題得以妥善的解決，受到了縣社企業(yè)領(lǐng)導職工的普遍歡迎和贊譽(yù)，這充分體現了城鎮職工基本醫療保險社會(huì )統籌互助共濟的優(yōu)越性。
四、規范管理程序，加強兩定點(diǎn)管理，嚴格監督審查，確�；鹗罩胶�
醫療保險工作成功與否，一看是否能保障參�；颊叩幕踞t療需求；二看是否能確�；踞t療保險基金收支平衡。因此，我們緊緊圍繞管理抓預防，為了加強對定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店的管理，我們制定出臺了定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店管理暫行辦法，并與他們簽定了協(xié)議，明確責任，嚴格執行。在工作中嚴把兩個(gè)關(guān)口，第一關(guān)是把住參�；颊咦≡簩徍搜膊殛P(guān)，實(shí)行證、卡、人三核對，醫療部門(mén)在認真負責的為參�；颊咧委煹幕A上積極協(xié)調醫療保險所審核參�；颊咦≡翰v登記、各種檢查、治療及醫藥費用開(kāi)支等情況，醫療保險所對每個(gè)申請住院的參�；颊叩结t院進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)參�；颊叩募膊∈欠駥儆诨踞t療保險規定的范疇，有沒(méi)有掛名住院，杜絕冒名頂替，張冠李戴，開(kāi)人情方，堵塞漏洞，隨時(shí)掌握參�；颊咦≡簞�(dòng)態(tài)，不定期到醫院進(jìn)行巡查，及時(shí)掌握住院患者和醫療提供單位的醫療服務(wù)情況，抓住行使管理監督的主動(dòng)權，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。據統計XX年申請住院的參�；颊�386人，其中縣內住院330人，轉診轉院56人，一年來(lái)，我們到縣內定點(diǎn)醫院審核住院患者20xx人次，到北京、天津、廊坊、順義等地縣外醫院審核轉院患者152人次，做到了證與人、人與病、病與藥、藥與量、量與錢(qián)五相符。第二是把住參�；颊咦≡嘿M用審核結算關(guān)，對每一位出院患者的住院費用、清單、處方等進(jìn)行認真細致的審核，看有沒(méi)有不按處方劑量開(kāi)藥，所用藥品是否為疾病所需用藥，所用藥品哪些是基本醫療保險藥品目錄規定的甲類(lèi)、乙類(lèi)，哪些是自費藥品。這些工作做的如果不夠細致，就會(huì )造成醫療保險基金的錯誤流失，所造成的損失無(wú)法挽回，因此，我們感到自己的責任重大，不敢有絲毫的懈怠。一年來(lái)疾病發(fā)生率5%，大病發(fā)生人數占參保人員的3‰，大病占疾病發(fā)生率的5%；住院醫療費用發(fā)生額為265萬(wàn)元，報銷(xiāo)金額為179萬(wàn)元，其中基本醫療保險統籌基金報銷(xiāo)122萬(wàn)元，基金支出占基金收入的78。15%，大病統籌基金報銷(xiāo)57萬(wàn)元，支出占大病統籌基金收入的73。12%。經(jīng)過(guò)一年的努力工作，做到了既能保障參保人員的基本醫療需求，使他們患病得到了及時(shí)的治療，發(fā)生的醫療費用能夠報銷(xiāo)，既贏(yíng)得了廣大參保人員的`擁護，滿(mǎn)意，又實(shí)現了基本醫療保險基金的收支平衡，略有節余的目標。
五、周密安排，圓滿(mǎn)完成門(mén)診特殊疾病申報鑒定工作
根據我縣《門(mén)診特殊疾病管理暫行辦法》的通知精神，開(kāi)展了對門(mén)診特殊疾病患者進(jìn)行申報的通知，并分系統分部門(mén)召開(kāi)了4次專(zhuān)題會(huì )議，認真細致地安排了此項工作，對享受門(mén)診特殊疾病待遇人員的申報范圍、條件、申報標準進(jìn)行了詳盡的說(shuō)明，要求各單位把精神傳達給每個(gè)參保人員，特別是給退休的老同志講清楚，講明白。在申報鑒定過(guò)程中我們堅持標準，嚴格篩選，層層把關(guān)。一是對569名申報人員的病種、病歷、診斷證明等材料進(jìn)行認真的初審，確定了符合申報條件的人員548名，不符合申報條件人員21人（其中不符合十種慢性疾病種類(lèi)10人，無(wú)診斷證明或其他材料的11人）。二是組織專(zhuān)家監定組對符合申報堅定的人員進(jìn)行檢查鑒定，專(zhuān)家組由縣醫院2名副主任醫師，1名主治醫師和北京友誼醫院2名心內科專(zhuān)家組成。鑒定分二步進(jìn)行：第一步專(zhuān)家鑒定組對申報人員的病歷、檢查資料齊全，完全符合門(mén)診特殊疾病標準的人員進(jìn)行直接確定，經(jīng)審核有160名患者直接確定為門(mén)診特殊疾病的患者。第二步，對其他資料病歷不齊全的不能直接確定患有門(mén)診特殊疾病人員，在11月3日—11月4日，利用兩天時(shí)間在縣醫院進(jìn)行醫學(xué)檢查、鑒定，通過(guò)專(zhuān)家組門(mén)診檢查鑒定，270被確定為門(mén)診特殊疾病患者，不符合門(mén)診特殊疾病患者標準的有118人（其中檢查不合格者42人，未參加檢查者76人）。經(jīng)檢查鑒定確定為門(mén)診特殊疾病患者的共430人，核發(fā)了門(mén)診特殊疾病專(zhuān)用證及醫療手冊，從XX年一月起享受有關(guān)待遇。
由于我們在這次門(mén)診特殊疾病堅定工作中堅持公平、公正、公開(kāi)、的原則和仔細的工作，得到了參加門(mén)診特殊疾病鑒定人員的理解和支持，被確定為門(mén)診特殊疾病的人員對政府的關(guān)心非常滿(mǎn)意，沒(méi)有被確定為門(mén)診特殊疾病的人員也表示理解。
六、個(gè)人賬戶(hù)管理規范化、現代化。
在個(gè)人賬戶(hù)管理工作中，本著(zhù)簡(jiǎn)捷、易行、快速、準確的原則，實(shí)行微機化管理，避免了手工操作造成的費時(shí)、費力、不準確，從而實(shí)現了個(gè)人賬戶(hù)管理的規范化、現代化，提高了工作效率。經(jīng)統計XX年共向個(gè)人賬戶(hù)劃入資金207。31萬(wàn)元，其中個(gè)人繳費全部劃入個(gè)人賬戶(hù)，金額為104。67萬(wàn)元，單位繳費中按單位向個(gè)人賬戶(hù)劃入金額為102。64萬(wàn)元。為方便廣大參�；颊唛T(mén)診就醫，在7個(gè)點(diǎn)點(diǎn)醫院及門(mén)診部分別裝備了刷卡機，滿(mǎn)足了廣大參�；颊吣軌蚓徒T(mén)診看病拿藥、刷卡結算。經(jīng)統計個(gè)人賬戶(hù)共支出金額為708184元，劃卡人次為17682人次，個(gè)人賬戶(hù)余額為136。49萬(wàn)元。
由于有局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導，其他各股室同志們的協(xié)助配合，XX年我縣醫療保險工作取得了一定成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導和參保人員的充分肯定，但是我們的工作還有一定的差距，在以后的工作中我們決心以實(shí)實(shí)在在的工作搞好服務(wù)，對以前的工作進(jìn)行認真總結，分析原因找出差距，制定措施，把醫療保險工作提高到一個(gè)新的水平。
XX年工作設想：
一、繼續完善各項管理制度，狠抓內部管理。
二、XX年要在原工作的基礎上，繼續完善各項管理制度，加強兩定點(diǎn)管理，狠抓所內業(yè)務(wù)規程管理，使各項制度逐步完善。
三、研究制定困難企業(yè)參保辦法和企業(yè)補充醫療保險有關(guān)規定，出臺公務(wù)員醫療補助政策。
四、按市局統一部署，研究生育保險辦法并實(shí)施。
保險年度總結4
回顧20xx年，作為保險公司的一名員工，我要感謝公司和領(lǐng)導的信任與支持，讓我在工作中得到了許多鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )。
在過(guò)去一年里，我主要負責保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣，深入挖掘客戶(hù)的需求和潛在機會(huì )，積極開(kāi)展線(xiàn)下和線(xiàn)上的宣傳活動(dòng)，提高了保險產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)售質(zhì)量。在工作中，我始終堅持誠信經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)為先的.原則，積極與客戶(hù)溝通和交流，精準地把握客戶(hù)需求，推出了符合客戶(hù)需求和偏好的保險產(chǎn)品方案。
除此之外，我還積極學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，在公司的培訓和學(xué)習中，不斷豐富自己的知識儲備和技能水平。在團隊合作中，我也積極參與和貢獻，與同事共同完成了許多重要任務(wù)和項目。
在新的一年里，我將繼續堅守初心，不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)水平，全力打造專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的保險銷(xiāo)售服務(wù)。同時(shí)，也期待公司在未來(lái)的發(fā)展中更加強大和成功。
保險年度總結5
xx年隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的順當開(kāi)展，我在這個(gè)勇于創(chuàng )新、不斷進(jìn)取的大環(huán)境里，漸漸地成長(cháng)著(zhù)，并在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能上有了肯定的進(jìn)步�，F就將xx年工作結如下：
一、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高對于保險學(xué)問(wèn)的了解于駕馭
對于作為一名出單員來(lái)說(shuō)，不單單只是錄入一張保單那么簡(jiǎn)潔，因為對于一個(gè)保險公司來(lái)說(shuō)，出單員保單的錄入是對于一張保單保險業(yè)務(wù)的起先，若出單部分出現問(wèn)題，對于客戶(hù)的新車(chē)上牌，車(chē)輛年審，以及出險理賠等后續工作都會(huì )有所影響，所以保單信息錄入的精確性是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)xx公司第一期出單培訓和其次期出單培訓后，讓我重新學(xué)習了車(chē)險的'專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、非車(chē)險的基本學(xué)問(wèn)、車(chē)險和非車(chē)險的系統錄入，也明確了自己的不足之處，即：非車(chē)險相關(guān)的學(xué)問(wèn)、系統的錄入等。以后應當接著(zhù)加強提高出單技能，學(xué)習駕馭車(chē)險、非車(chē)險的學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步提高自身素養。
二、執行做好領(lǐng)導交辦的任務(wù)
做為自身來(lái)說(shuō)，除了做好自己份內的事以外，執行領(lǐng)導交辦的事情。同時(shí)主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導支配的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責，盡量替領(lǐng)導分憂(yōu)，提高了辦事效率。
三、遵守紀律，確保對工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
嚴于律己，克服困難，遵守公司規章制度，有事請假不無(wú)法曠工，堅持不遲到，不早退，準時(shí)上下班。明確目標，大力發(fā)揚艱苦的優(yōu)良傳統，自覺(jué)抵制貪圖享樂(lè )的不良思想和行為，將工作視為一種樂(lè )趣。
保險年度總結6
當前，我國正處在經(jīng)濟體制變革、社會(huì )結構變動(dòng)、利益格局調整、思想觀(guān)念變化的時(shí)期，社會(huì )階層不斷分化，思維觀(guān)念不斷更新，民主意識不斷增強，利益訴求呈現多元，思想政治工作面臨的形勢與過(guò)去相比發(fā)生了很大的變化。為此，筆者就基層保險公司的思想政治工作進(jìn)行了調研，并根據調研的情況提出建議。
基層公司思想政治工作現狀
近幾年來(lái)，我國保險業(yè)快速發(fā)展，保險市場(chǎng)逐步健全，保險行業(yè)的思想政治工作也在實(shí)踐中摸索。但是，思想政治工作跟不上保險公司內部改革的不斷變化，各種矛盾涌現，職工隊伍思想波動(dòng)大，外來(lái)思想沖擊大，使基層保險公司思想政治工作在實(shí)效性上存在諸多不適應。主要表現在如下幾個(gè)方面：
(一)基層思想政治工作的要求提升，而教育主題薄弱�；鶎颖ｋU公司思想政治工作人力與物力的缺乏，使得基層心有余而力不足。首先，教育對象和需求呈現出復雜化和多層化與隊伍建設薄弱形成反差，而目前思想政治工作隊伍主要以各基層保險公司經(jīng)理、各科室負責人為主力，面對眾多的教育對象，勢單力薄，人員缺乏已不適應新形勢的發(fā)展需求;其次，內容與物質(zhì)條件的不足形成反差，各類(lèi)形式多樣的活動(dòng)都需要資金的支撐，而資金來(lái)源途徑少，資金缺乏，很難獨立組織各類(lèi)活動(dòng)。
(二)基層思想政治工作的對象復雜，而教育針對性較弱�；鶎颖ｋU公司除了擁有一定數量的在編職工隊伍外，還擁有一支規模龐大的營(yíng)銷(xiāo)員隊伍，人員多，人員結構較為復雜，而目前的思想政治工作往往泛泛而談，缺乏針對性�；\統的宣傳教育容易流于表面、流于形式。困難人群、黨員干部都需要對其特殊性進(jìn)行分析和研究，分別要側重加強法制觀(guān)念、思想更新、自強自立精神、奉獻精神等思想教育。
(三)基層思想政治工作的內容豐富，而工作方法簡(jiǎn)單�；鶎颖ｋU公司思想政治工作內容的逐步豐富是新形勢發(fā)展的必然趨勢，因此思想政治工作的方式、方法必須要跟上企業(yè)的發(fā)展，應該不斷創(chuàng )新和改進(jìn)。當前，由于種種原因，有的管理者墨守成規、固步自封，缺乏銳意進(jìn)取的意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，熱衷于做“傳達室”、當“傳聲筒”。有的管理者還是以訓人的方式開(kāi)展思想政治工作，沒(méi)有樹(shù)立“領(lǐng)導就是服務(wù)”的觀(guān)念，存在著(zhù)循規蹈矩的陳舊思想。
(四)基層思想政治工作的觀(guān)念在更新，而人性化管理不夠。當前，思想政治工作的新觀(guān)念層出不窮，而基層保險公司對人力資源管理理論學(xué)習和研究不夠，觀(guān)念僵化，忽視了現代人力資源管理所倡導的“以人為本”的理念，忽略了員工需求的多樣性，比如尊重、名譽(yù)、地位、安全感以及自我價(jià)值的`實(shí)現等，不夠注重員工個(gè)性發(fā)展和尊重關(guān)心每一位員工。
對思想政治工作的幾點(diǎn)建議
要消除當前基層保險公司思想政治工作的各類(lèi)盲區和空白點(diǎn)，不斷探索基層思想政治工作的新途徑、新方法，就必須始終堅持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的原則，始終立足于相信和依靠廣大職工。
(一)要優(yōu)化基層保險公司思想政治工作網(wǎng)絡(luò )。一是要加強基層思想政治工作領(lǐng)導的核心網(wǎng)，推行思想政治工作責任制，嚴格落實(shí)“一崗兩責”，嚴格執行雙管齊下的領(lǐng)導分工負責制;二是要配齊配強基層保險公司兼職政工人員，把思想政治工作做到銷(xiāo)售一線(xiàn)中去，把解決思想問(wèn)題同為職工群眾辦實(shí)事結合起來(lái)，及時(shí)了解和掌握基層公司隊伍在改革發(fā)展過(guò)程中的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，力爭在第一時(shí)間提出解決的辦法和措施;三是要創(chuàng )新機制，建立一支“大政工”的群體網(wǎng)，有效形成黨、政、工、團齊抓共管的新機制、新格局，確保思想政治工作目標任務(wù)與行政管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，從而建立一個(gè)以領(lǐng)導班子負全責、以專(zhuān)兼職人員為骨干、以部門(mén)管理人員為主力、以營(yíng)銷(xiāo)主管為基儲廣大黨員團員積極參與、覆蓋全員和經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的思想政治工作網(wǎng)絡(luò )和工作機制，不斷提高思想政治工作的實(shí)效性。
(二)要改變基層保險公司思想政治工作態(tài)度。一是變“雷聲型”為“實(shí)效型”。由于新時(shí)期職工的思想空前活躍，獲取信息的渠道多種多樣。思想政治工作如果只停留在行政手段，搞活動(dòng)、開(kāi)長(cháng)會(huì )、作報告，結果往往會(huì )“雷聲大雨點(diǎn)斜，難以收到預期效果。在這種情況下，基層保險公司要采取不同的方法和途徑，進(jìn)行正面教育。二是變“被動(dòng)型”為“自主型”。隨著(zhù)職工的知識、學(xué)歷水平的不斷提高，思想政治工作必須從讓職工被動(dòng)接受轉向讓他們自主學(xué)習。如在一些主題教育中，可利用身邊的典型事跡教育職工主動(dòng)學(xué)習。三是變“枯燥型”為“文化給予型”。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播傳媒的不斷發(fā)展，思想政治教育的形式也可以變得多樣，要增加思想政治教育的主動(dòng)性、有趣性。四是變“命令型”為“商榷型”。在基層保險公司思想政治教育工作中，對非“行政性”的事務(wù)，應采用商量的口吻和共同學(xué)習的態(tài)度，讓職工口服心服。
(三)要拓寬基層保險公司思想政治工作渠道。加強和改進(jìn)思想政治工作，不僅在方式方法上要創(chuàng )新，更要在活動(dòng)載體上有所突破。一是要充分利用職代會(huì )這一有效載體，開(kāi)展思想政治工作。通過(guò)基層保險公司職工代表大會(huì )，開(kāi)展形勢教育、職業(yè)道德教育、員工素質(zhì)教育、企業(yè)員工規則教育、依法合規教育等，增強員工的主人翁意識，在教育中發(fā)揮思想政治工作潛移默化的作用。二是要充分利用司務(wù)公開(kāi)這一有效載體，開(kāi)展思想政治工作。在工作中，將職工普遍關(guān)心和敏感的崗位競聘、評優(yōu)樹(shù)先、工資獎金等實(shí)行“陽(yáng)光”操作。這不僅有利于消除職工的疑慮、化解矛盾，而且還有利于增強職工對班子和集體的認知度。三是要充分利用企業(yè)文化活動(dòng)，開(kāi)展思想政治工作。通過(guò)在職工中廣泛開(kāi)展知識競賽、球類(lèi)比賽、文藝匯演等活動(dòng)，切實(shí)將思想政治工作融入到文化娛樂(lè )活動(dòng)中，不但能夠豐富思想政治工作的內涵，而且能夠鞏固思想政治工作的實(shí)際效果。
保險年度總結7
在省、市領(lǐng)導和上級部門(mén)的關(guān)心支持下，在市委、市政府高度重視和正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的精心指導下，我局以“強化服務(wù)，惠及民生”為宗旨，精心組織、認真謀劃、狠抓工作落實(shí)，城鄉居民基本養老保險工作成效顯著(zhù)，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作目標任務(wù)，現將全年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、民生任務(wù)完成情況
為做好保費征繳工作，我市按照早啟動(dòng)、廣動(dòng)員、優(yōu)服務(wù)的工作思路，每年堅持做到提前安排、提前部署，在當年的12月份即對下年度工作任務(wù)進(jìn)行分解布置，同時(shí)緊緊圍繞續保和新增兩個(gè)重點(diǎn)，對符合參保條件但未參保、續保人員，有針對性的開(kāi)展工作，度再次超額完成了上級部門(mén)下達的各項民生指標任務(wù)。截止12月20日，我市城鄉居民社會(huì )養老保險參保人數(含待遇發(fā)放人員)已達10.3萬(wàn)人，完成xx市下達任務(wù)數9.5萬(wàn)人108.42%；其中16-59周歲參保繳費人數為7.76萬(wàn)人，繳費金額共967.1萬(wàn)元；60周歲以上享受待遇發(fā)放2.53萬(wàn)人，1-12月份累計發(fā)放金額為2718.7萬(wàn)元。
二、主要工作措施
1、落實(shí)責任，加強督導檢查。一是明確目標任務(wù)。市委、市政府高度重視，將城鄉居民基本養老保險工作納入對鄉鎮的年終目標管理考評，按照年度參保的目標任務(wù)，于底對的參保任務(wù)完成率等工作指標進(jìn)行細化分解，實(shí)行參保人數目標責任制，要求參保任務(wù)完成率達到90%以上，確保順利完成全年任務(wù)。二是加強督導檢查。由市政府分管副市長(cháng)及市人保局主要領(lǐng)導帶隊深入落后鄉鎮對城鄉居民基本養老保險工作進(jìn)行不定期的督導檢查，農保局也多次組織工作人員下鄉協(xié)助開(kāi)展基金征繳工作，確保全市城鄉居民社會(huì )養老保險基金征繳工作的進(jìn)度和質(zhì)量。三是定期組織業(yè)務(wù)培訓。從市局到各鄉（鎮）街道對新老業(yè)務(wù)的開(kāi)展都做到定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，確保所有業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員吃透政策，明確目標，嚴格按照統一部署，積極配合市農保局抓好政策宣傳。
2、加強宣傳，促進(jìn)參保擴面。我市堅持把宣傳作為做好參保工作的首要前提，采取多種行之有效的宣傳形式，多點(diǎn)投放做好城鄉居民基本養老保險集中宣傳工作。一是自行編制政策宣傳資料。我市分別于、度編制了兩版《市城鄉居民社會(huì )養老保險政策解答》宣傳手冊，將各項政策進(jìn)行匯編整理，用于宣傳發(fā)放。二是有針對性地宣傳階段性重點(diǎn)工作。在初提高基礎養老金標準時(shí)印發(fā)了6.5萬(wàn)份《致廣大城鄉居民朋友的一封信》對我市提高基礎養老金標準、增加繳費檔次和繳費補貼等新政策的內容進(jìn)行宣傳；連續數日電視臺播放公益廣告宣傳片和在公交車(chē)的電子顯示屏上游走字幕，整日循環(huán)播放新政策宣傳廣告；在“惟德乃興”微信的公眾號的“今日頭條”專(zhuān)欄上進(jìn)行專(zhuān)題宣傳。三是多點(diǎn)面宣傳代扣代繳工作。9月正式啟動(dòng)全市代扣代繳個(gè)人協(xié)議簽定工作時(shí)，我局集中印發(fā)了7萬(wàn)份《市城鄉居民基本養老保險代扣代繳保費服務(wù)指南》，同時(shí)各地充分利用微信平臺，編發(fā)《致參保人的一封信》及工作動(dòng)態(tài)通過(guò)手機微信工作群層層轉發(fā)，對代扣代繳政策進(jìn)行全方位的無(wú)縫宣傳，讓廣大市民尤其是參保人了解政策內容，積極配合協(xié)議簽訂工作。
3、專(zhuān)款專(zhuān)用，基金運行平衡。一是堅持專(zhuān)款專(zhuān)用。堅持嚴格執行有關(guān)基金財務(wù)管理辦法和會(huì )計核算辦法，將基金繳入財政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確�；鸢踩�、平穩運行。二是做好票據核銷(xiāo)工作。今年按照省里的要求《江西省社會(huì )保險費繳款專(zhuān)用收據》已移交至各鄉鎮財政所管理，待繳費期結束后由農保所自行核銷(xiāo)。為確保入庫金額與票面金額一致，我局組織財務(wù)人員深入各地對票據核銷(xiāo)工作進(jìn)行現場(chǎng)指導，幫助各農保所順利開(kāi)展票據核銷(xiāo)工作，增強了基金的安全性。截止12月20日，我市城鄉居民養老保險個(gè)人繳費收入共計967.1萬(wàn)元，中央基礎養老金補貼1687萬(wàn)元，省級基礎養老金補貼202萬(wàn)元，縣本級基礎養老金補貼43.8萬(wàn)元，個(gè)人繳費補助268萬(wàn)元，利息收入167.3萬(wàn)元；基礎養老金支出2613萬(wàn)元，個(gè)人養老金支出87.4萬(wàn)元，死亡撫恤金支出17.85萬(wàn)元，轉移支出1萬(wàn)元�；饾L存結余7068.1萬(wàn)元。
4、加強稽核，杜絕基金流失。一是扎實(shí)加強對到齡人員養老金發(fā)放、轉退保關(guān)系辦理、喪葬補助金發(fā)放、殘疾人及常補對象財政代繳等業(yè)務(wù)資料的稽核審查，堅持做到定期辦理、日清月結。二是建立完善的數據比對制度，定期與與民政、社保等部門(mén)溝通對接，分別于4月對466名重復參保人員、5月、7月和12月對531死亡人員進(jìn)行了待遇停發(fā)，有效杜絕了養老金的流失；同時(shí)對老農保領(lǐng)取待遇人員進(jìn)行比對篩選，通過(guò)系統發(fā)放928人，發(fā)放老農保養老金6.1萬(wàn)元。三是認真做好退保注銷(xiāo)工作。截止12月20日，我市共涉及1130人辦理城鄉居民社會(huì )養老保險退保注銷(xiāo)工作，其中：轉投城鎮職工社會(huì )養老保險393人，退保金額22.2萬(wàn)元，死亡退保人員737人，退保金額25.36萬(wàn)元。成功辦理異地轉移手續人員25名，分別是轉入25人，社保轉入3人，轉入保費2.39萬(wàn)元，其它縣市城鄉居民養老保險22人，轉入保費2.15萬(wàn)元，轉出13人，轉出保費0.9萬(wàn)元，大茅山待遇人員退回重復領(lǐng)取的養老金0.11萬(wàn)元。
5、夯實(shí)基礎，規范業(yè)務(wù)流程。在推進(jìn)城鄉居民養老保險工作中，我們從宣傳、登記、征繳、發(fā)放、檔案管理等多個(gè)方面，規范養老保險的經(jīng)辦流程，確保業(yè)務(wù)流程的標準化。一是信息采集工作完成順利。我市度信息系統數據采集人數已全部錄入完成。二是檔案管理工作有條不紊。我市的檔案資料管理始終堅持統一指導、分級管理、集中保存的原則，按照歸檔要求，對參保人員以按年、按村為單位建立檔案，及時(shí)做好資料的整理、歸檔、分類(lèi)、入柜、入庫等工作，做到管理規范、利用方便。
6、扎實(shí)推進(jìn)，重點(diǎn)工作完成順利。一是社會(huì )保障卡工作。截止7月31日，我市118759張社會(huì )保障卡已全部出庫至各鄉鎮（街道），除7月24日批次的1318張社�？ㄕ诎l(fā)放中，其余社�？ㄒ殉晒χ羺⒈Ｈ耸种�，全市已有2.04萬(wàn)人通過(guò)社�？I(lǐng)取待遇；同時(shí)已辦理補換卡業(yè)務(wù)254人。二是老農保退保工作。目前我市已完成老農保摸底登記人數共計17504人，錄入信息系統13082人，辦理退保5062人，退保金額193.3萬(wàn)元。三是城鄉居民基本養老保險險種合并工作。根據省廳要求，我市已于7月底完成了新老農�；饘�(zhuān)戶(hù)的合并工作，于9月16日申請城鄉居民基本養老保險信息系統合并，并于10月開(kāi)始正式使用新系統。四是代扣代繳工作。根據《關(guān)于做好城鄉居民基本養老保險費代扣代繳工作的`實(shí)施意見(jiàn)》(贛人社發(fā)〔xx〕47號)的文件精神，為確保我市于度全面推行城鄉居民基本養老保險繳費方式由現金支付轉為銀行代扣代繳，目前已完成以下幾項工作：一是我市已分別于9月9日和9月18日下午召開(kāi)了全市推行城鄉居民基本養老保險費代扣代繳工作會(huì )和全市城鄉居民基本養老保險費代扣代繳業(yè)務(wù)培訓會(huì )，對該項工作進(jìn)行了明確要求和安排部署，并對城鄉居民基本養老保險費代扣代繳政策及相關(guān)業(yè)務(wù)操作細則進(jìn)行了專(zhuān)題培訓；二是整理編印了代扣代繳政策宣傳資料7萬(wàn)份及個(gè)人協(xié)議10萬(wàn)份，用于工作正式啟動(dòng)時(shí)進(jìn)行發(fā)放宣傳；三是各鄉鎮高度重視，由主要領(lǐng)導親自組織召開(kāi)代扣代繳工作布置培訓會(huì )議，并集中組織人員走村入戶(hù)發(fā)放政策宣傳資料并與參保人簽訂代扣代繳個(gè)人協(xié)議。目前我市代扣代繳個(gè)人協(xié)議簽訂及錄入工作已完成67.19%，其中泗洲、花橋、新?tīng)I、繞二的完成率已達80%以上。四是我市農村合作銀行將在全市64個(gè)行政村設置金融便民服務(wù)點(diǎn)，目前已完成44家金融便民服務(wù)點(diǎn)pos機及燈箱的安裝，并有部分享受待遇人員已通過(guò)pos機正常領(lǐng)取了養老金。
三、工作中存在的問(wèn)題
我市城鄉居民基本養老保險工作雖已取得階段性成果，但總結前階段工作仍不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
一是參保擴面進(jìn)入困難期。城鄉居民中已經(jīng)達到或接近養老金領(lǐng)取年齡的人群已基本參保。但年輕人多數在外務(wù)工不能及時(shí)回來(lái)參保，有的覺(jué)得自己年輕，暫時(shí)還不想參保，特別是城鎮居民和失地農民中的青年不愿參保，影響了新農保參保率及相關(guān)工作的開(kāi)展。
二是經(jīng)辦能力不足影響工作成效。部分經(jīng)辦工作人員對城鄉居民社會(huì )養老保險工作的認識不到位，重視程度不太夠；對相關(guān)的政策理解不透，造成征繳保費過(guò)程中不能及時(shí)解答群眾的詢(xún)問(wèn)，影響了工作成效。
三是老農保清理工作進(jìn)展緩慢。受歷史遺留問(wèn)題影響我市老農保清理工作進(jìn)度一直相對較為遲緩，一是參保人不愿主動(dòng)提供參保信息辦理退保手續；二是因各種原因無(wú)法聯(lián)系到本人，登記參保人的個(gè)人信息。
四、工作安排及打算
1、加大宣傳力度，努力做到應保盡保。一是加大宣傳力度。在鞏固當前工作的基礎上，繼續發(fā)揚好的做法，進(jìn)一步創(chuàng )新舉措，加大宣傳力度，讓老百姓對城鄉居民基本養老保險政策的理解更透徹，從而做到自愿參保、積極參保。二是引導參保繳費。廣泛深入地開(kāi)展橫向到邊、縱向到底的政策宣傳，增強城鄉居民參保繳費意識，引導廣大城鄉居民積極參保繳費，同時(shí)做好參保擴面工作，努力做到應保盡保，應收盡收。
2、全力做好城鄉居民基本養老保險費代扣代繳工作。我市將于度全面推行城鄉居民基本養老保險繳費方式由現金支付轉為銀行代扣代繳，為確保工作平穩過(guò)渡，我局將全力做好以下幾項工作。一是加強對各鄉（鎮、街道）的業(yè)務(wù)跟蹤指導，做到每月及時(shí)反饋未代扣成功人員名單進(jìn)行二次催繳，確保保險費的及時(shí)準確入帳。二是進(jìn)一步改進(jìn)宣傳方式，為我市啟動(dòng)代扣代繳工作的第一年，我局將繼續發(fā)揚好的做法，加大宣傳力度，重點(diǎn)對代扣代繳的政策優(yōu)勢等方面內容進(jìn)行宣傳，確保讓廣大參保人盡快接受并適應新的繳費方式，最大程度地減少代扣代繳工作對基金征繳任務(wù)完成情況的影響，進(jìn)一步鞏固參保率。
3、繼續做好新老農保數據整合、制度銜接工作。按照贛府廳字【xx】106號文件精神，我局仍將加大力度繼續做好新老農保的制度銜接工作，將老農保人員信息與新農保人員信息有機的結合，實(shí)現新舊兩種制度的有效對接，同時(shí)嚴格按照省廳文件精神做好人員分類(lèi)，集中做好老農保參保賬戶(hù)轉換清理工作，對符合退保條件的人員，將老農保個(gè)人賬戶(hù)儲存額一次性支付給本人，并終止老農保保險關(guān)系。
保險年度總結8
一、工作內容
1、投保單的初審、登記、交單。
2、保單的領(lǐng)取，發(fā)放登記。
3、報表，包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道（各片區經(jīng)理）本月截止到當天的數據報表、每周各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據匯總報表，次月做上月的月度匯總報表。
4、庫存管理，主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登記。
二、是個(gè)人成果和不足的總結
個(gè)人成果：第一個(gè)方面就是初審工作，經(jīng)過(guò)對投保單的認真仔細的審查之后，確保無(wú)誤再交到運營(yíng)進(jìn)行掃描錄入，減少后續問(wèn)題的發(fā)生，（減少問(wèn)題件）以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報表，每天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)一步的處理，統計，以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量，對于各位老師來(lái)說(shuō)就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度，做到心里有數，通過(guò)對數據的分析，為后續工作制定更好的計劃。就我個(gè)人而言，我覺(jué)得工作成果對我來(lái)說(shuō)就是工作收獲，那的收獲就是學(xué)到了很多的知識，積累了一定的經(jīng)驗。
工作不足：對于初審工作，說(shuō)實(shí)話(huà)開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得它就是個(gè)小case，soeasy。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作之后，出現的一些問(wèn)題，比如證件號、銀行卡號填寫(xiě)錯誤，郵編錯誤等等，讓我深刻的意識到，這不是一項簡(jiǎn)單的工作，因為往往越是覺(jué)得容易的工作就越容易馬虎，而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時(shí)候，我就用以著(zhù)急，也就容易馬虎，所以這一點(diǎn)是需要改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平還有待提高。
三、明年工作計劃
首先，繼續做好先前的工作，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排；
第二，努力做好自己的本職工作，做好后援服務(wù)，和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺；
第三，繼續努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那我希望有機會(huì )的話(huà)能夠去聽(tīng)一聽(tīng)老師們的課程，因為很多東西自己去看和通過(guò)老師講解，在理解上是有一定的差距的。
個(gè)人感受：
1、保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現狀，使我對保險有了一個(gè)更客觀(guān)、全面的認識。說(shuō)實(shí)話(huà)在之前沒(méi)有接觸保險行業(yè)前，我對保險的認識就是，保險都是騙人的，對保險這門(mén)行業(yè)的認識非常的狹隘和片面，在真正的了解之后發(fā)現，那么對于現在的社會(huì )，太多的事故問(wèn)題的發(fā)生，保險就顯得越加重要。
2、對職場(chǎng)有了初步、真實(shí)、貼切的`認識，明確了努力和改善方向，通過(guò)與領(lǐng)導和老師們接觸，學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，能夠有機會(huì )來(lái)到國華工作學(xué)習，我感到非常的榮幸。做學(xué)生的時(shí)候希望盡早的參加工作，但是根本不了解職場(chǎng)，工作之后才有了一個(gè)清晰的認識，每一個(gè)人職場(chǎng)都有它特定的一個(gè)運作流程。
3、培養了我勤奮、踏實(shí)、認真、負責任的工作態(tài)度。雖然初審不需要什么技術(shù)含量，但是它是一個(gè)需要你去認真仔細對待的工作，可能就是寫(xiě)錯一個(gè)數字，可能就是一項內容空缺，等等，就會(huì )帶來(lái)很多的問(wèn)題。處在什么樣的崗位上就該以身作則，做什么事都要擔起自己的責任。
希望大家身體健康，合家幸福。因為老師們經(jīng)常出差非常的辛苦，勞累奔波。所謂身體是革命的本錢(qián)，我們保證一個(gè)好的身體才能更好的投入到工作中，所以大家一定要注意身體，加強鍛煉！
保險年度總結9
轉眼我到公司工作已接近一年了。在這不到一年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐漸適應了工作環(huán)境，較為美滿(mǎn)地完成了自己所承當的各項工作，個(gè)人素養和業(yè)務(wù)工作能力都獲得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，靜心回想這一年的工作生活，收獲頗豐�，F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作情形總結以下：
一、加強學(xué)習，提高素養
第一，認真學(xué)習了企業(yè)管理細則，并嚴格要求自己，自覺(jué)遵照，進(jìn)一步強化自己的責任意識和團體意識，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過(guò)量看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容，積存自己的業(yè)務(wù)知識。另外，根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中，通過(guò)戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實(shí)肯干，完成工作
在公司工作的一年中，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的'耐心指導，我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1、負責裝潢公司的接發(fā)貨，裝潢公司的貨物有很多是易破壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認真檢查貨物是否齊全，有沒(méi)有破壞，并且準確核對貨款，回到裝潢公司后和裝潢公司倉庫管理人員做好交接。
2、負責帶領(lǐng)公司各店購車(chē)客戶(hù)的新車(chē)掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車(chē)注冊登記表的填寫(xiě)要求不是很清楚，這就要求我們對每個(gè)掛牌的客戶(hù)手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車(chē)輛上核對車(chē)架號和發(fā)動(dòng)機號是否一致，有毛病的地方及時(shí)改正，以免到了車(chē)管所后因手續問(wèn)題耽誤時(shí)間。
3、六月份我開(kāi)始負責汽車(chē)保險工作，由于以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)汽車(chē)保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問(wèn)，爭取盡早掌控工作方法，盡快適應工作崗位。
三、不足之處，需要改正
一年來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng )新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，期望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導：
1、自覺(jué)加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐漸提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、連續提高自身治修養，強化服務(wù)意識，努力做好自己的本職工作，為公司的光輝的明天奉獻自己的一份氣力。
新的一年行將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加猛烈，公司要想連續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的豪情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全部員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加光輝的事跡!
保險年度總結10
省公司：
20xx年上半年我公司始終深入貫徹落實(shí)總省公司年初工作會(huì )議精神，堅持以省公司戰略部署和工作安排為指引，以效益經(jīng)營(yíng)為統領(lǐng)，以依法合規為前提，以能力提升為基礎，以加快發(fā)展為主線(xiàn)的工作方針，按照抓對標夯基礎、抓渠道促發(fā)展、抓管控增效益、抓隊伍強能力、抓服務(wù)樹(shù)形象、抓合規保盈利的總體發(fā)展思路，進(jìn)一步增強工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，堅持發(fā)展要有速度，規模要有效益，較好的完成了省公司下達的工作任務(wù)指標，保持了公司的健康穩定發(fā)展�，F將我公司上半年的工作情況總結及下半年工作思路匯報如下：
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年上半年，我公司在省公司的正確領(lǐng)導下，全轄干部員工按照省公司提出的圍繞“一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題”、強化“三個(gè)攻堅保證”、明確“五個(gè)提升要求”、落實(shí)“十項工作舉措”的工作思路，緊緊圍繞“提速增效、合規盈利”這個(gè)經(jīng)營(yíng)主題，以永不懈怠、開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，搶抓機遇，加快發(fā)展，順利實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的任務(wù)目標，公司呈現出保費規模平衡增長(cháng)，經(jīng)濟效益持續良好，各項工作有序推進(jìn)，
發(fā)展活力不斷增強的良好局面。
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
截至6月底，我公司共簽單2944件，較上年同期增長(cháng)393件。完成保費收入767.44萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的51.16%，保費收入較上年同期增長(cháng)15.27%。其中車(chē)險保費收入729.XX萬(wàn)元，非車(chē)險保費收入38.35萬(wàn)元。接受報案932件，立案779件，結案665件。全險種日歷年滿(mǎn)期賠付率為50.93%，其中車(chē)險滿(mǎn)期賠付率53.25%，非車(chē)險滿(mǎn)期賠付率為15.85%。車(chē)險估損偏差率1為0.23%，及時(shí)立案率為XX0%，案件結案率為78.24%，非車(chē)險結案率為75.00%。
�。ǘ┴攧�(wù)工作情況
20xx年上半年，我公司財務(wù)部門(mén)在工作中嚴格按照省公司費用管理辦法，強化預算管理，規范辦公行政的財務(wù)報銷(xiāo)流程，加強費用支出管理，明確銷(xiāo)售費用列支的相關(guān)要求，保證了費用列支的真實(shí)、準確、合規。
在上半年我公司根據省公司《關(guān)于開(kāi)展“小金庫”復查工作的通知》文件的要求，按照總公司《XXXX財產(chǎn)保險股份有限公司20xx年“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》和省公司《XXXX財產(chǎn)保險股份有限公司黑龍江省分公司“小金庫”全面復查工作方案》，開(kāi)展了“小金庫”復查工作；根據根據省公司《關(guān)于印發(fā)的通知》
的要求，按照保監會(huì )《關(guān)于開(kāi)展第二次保險機構財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性檢查工作的通知》和總公司《關(guān)于印發(fā)的通知》，開(kāi)展了第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性自查工作。
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20xx年上半年，公司上下高度重視客戶(hù)服務(wù)工作，以“專(zhuān)業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務(wù)理念為指導，采取積極措施，提升服務(wù)水平，取得了初步成效。一是嚴格按照標準網(wǎng)點(diǎn)建設標準開(kāi)展客服工作，圍繞“十個(gè)統一”目標，做好標準化建設工作。即統一營(yíng)業(yè)銘牌，統一職場(chǎng)布置，統一服務(wù)接待，統一服務(wù)標牌，統一服務(wù)桌牌，統一工作環(huán)境，統一資料放置，統一《意見(jiàn)簿》，統一服務(wù)形象，統一服務(wù)行為。要求服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作人員依據《客戶(hù)服務(wù)規范》和《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范》要求，為客戶(hù)提供標準化服務(wù)，使用服務(wù)用語(yǔ)，杜絕服務(wù)禁語(yǔ)。二是明確中支公司與縣營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部及各團隊溝通聯(lián)系職責。實(shí)行查勘員分片責任制，縣營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、各團隊有關(guān)理賠事宜都有專(zhuān)人負責，方便基層，方便客戶(hù)；加強通賠崗的管理，明確專(zhuān)人負責，主動(dòng)與兄弟公司聯(lián)系、跟蹤、及時(shí)將案件流轉；明確與上級公司各環(huán)節崗位聯(lián)系專(zhuān)人，提高了案件的流轉時(shí)效；三是建立互動(dòng)理賠綠色通道，確定專(zhuān)人負責互動(dòng)理賠工作。在互動(dòng)業(yè)務(wù)出單柜面擺放《客戶(hù)服務(wù)承諾》和《理賠案件流程》及《索賠須知》的宣傳頁(yè)。四是緊緊抓
住車(chē)險理賠這個(gè)客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，在車(chē)險賠案處理的各個(gè)環(huán)節積極主動(dòng)服務(wù)，即“主動(dòng)上門(mén)定損、主動(dòng)上門(mén)催收索賠手續、主動(dòng)告知理賠進(jìn)度、主動(dòng)告知催領(lǐng)賠款”。此外，我們還利用6.16國壽客戶(hù)節的良好契機，圍繞“牽手國壽，綠動(dòng)中國”的活動(dòng)主題開(kāi)展了重點(diǎn)客戶(hù)風(fēng)險檢查咨詢(xún)、真實(shí)案例圖片宣傳、汽車(chē)保養常識講座等有效的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)以上多項舉措的實(shí)施，為服務(wù)質(zhì)量的提升提供了保證，提高了公司的市場(chǎng)聲譽(yù)，擴大了公司的服務(wù)影響。
（四）黨建工作情況
今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，我公司按照省公司《XXXX財險黑龍江省分公司慶祝建黨90周年活動(dòng)方案》要求，結合我公司的實(shí)際情況開(kāi)展了“學(xué)黨史，談感想”征文活動(dòng)、“學(xué)黨史，知黨情，跟黨走”黨史知識講座、革命電影欣賞等活動(dòng)，還參加了由XXXX市委宣傳部主辦的“紀念建黨九十周年”書(shū)法美術(shù)攝影作品展。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使公司廣大員工對黨的歷史有了更全面的了解，對黨也有了更加深刻的認識。
20xx年是十二五的開(kāi)局之年，也是公司從穩行發(fā)展向提速發(fā)力階段邁進(jìn)的第一年，我公司在積極謀求業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時(shí)更加注重黨組織的建設。經(jīng)過(guò)認真培養、考察和有關(guān)黨委會(huì )討論，吸收了2名入黨積極分子加入黨組織，為公司黨員隊伍注入了新的活力。在工作中公司黨委注重發(fā)揮黨組織的
領(lǐng)導核心戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為順利完成各項任務(wù)目標、促進(jìn)我公司實(shí)現平穩快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。
回顧上半年的工作，看到成績(jì)的同時(shí)，還清醒地認識到我們的工作還存在許多突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。主要表現：一是團隊建設需進(jìn)一步提速，要有步驟地加大增員，努力提升銷(xiāo)售人員的規模和展業(yè)能力，銷(xiāo)售管控能力仍需進(jìn)一步強化，銷(xiāo)售人員產(chǎn)能較低，銷(xiāo)售隊伍弱小后勁不足極大的制約著(zhù)公司的發(fā)展速度；二是員工思想觀(guān)念需進(jìn)一步轉變，面對強大的市場(chǎng)競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性，主動(dòng)出擊少，被動(dòng)挨打的多，造成了少部分業(yè)務(wù)的流失；三是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，在上半年的工作當中，我公司雖然采取積極措施，強化提升服務(wù)水平，取得了初步成效，但還遠遠落后于總、省公司要求的目標值。
二、20xx年下半年工作安排
在20xx年下半年的工作中我公司將繼續貫徹總、省公司年度工作會(huì )議精神，按省公司年初工作會(huì )議提出的要求，結合公司目前發(fā)展情況和XXXX地區特點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的精神，在保持業(yè)務(wù)平穩增長(cháng)的基礎上，鞏固現有市場(chǎng)位次，提高發(fā)速度，持續改善綜合賠付率等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標，積極應對內部、外部的監管檢查，進(jìn)一步提升發(fā)展力、服務(wù)力、凝聚篇二：保險公司財產(chǎn)險20xx年度工作總結 20xx年度工作總結
20xx年是人保財險改革的關(guān)鍵一年，是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個(gè)年頭，在這四年里公司領(lǐng)導和同事對我的幫助讓我不斷的成長(cháng)。下面結合我的具體工作，給20xx年的工作做一下小結：在工作思想方面，積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣�，緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新。積極認真參加公司組織的各項學(xué)習，并且細心領(lǐng)會(huì )，化為自己的思想武器。作為一名副經(jīng)理，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)水平，高標準的要求自己，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)做到遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我主要負責非車(chē)險，這需要與學(xué)校、銀行保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時(shí)的溝通工作。在車(chē)險業(yè)務(wù)上新增了新的突破點(diǎn)，無(wú)論是年初的車(chē)險見(jiàn)費出單還是年底的手續費統一結算；無(wú)論是核保的政策變動(dòng)還是理賠系統平臺的正常運行，工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)變化，系統上的每一步更新，我都認真參與，嘗試，全力以赴。近幾年保險市場(chǎng)競爭非常激烈，在價(jià)格上我們的優(yōu)勢在一點(diǎn)的一點(diǎn)被縮小，但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)，大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構，嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，增強盈利，使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的骨干險種。
20xx年工作重點(diǎn)是繼續擴大學(xué)校業(yè)務(wù)，繼續開(kāi)展銀行非車(chē)險業(yè)務(wù)，有效地發(fā)展增員，加強團隊建設，積極配合王波經(jīng)理的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
20xx年XX月
保險年度總結11
不知不覺(jué)間，一年的時(shí)間就這樣迅速的過(guò)去了，但回想起來(lái)，在今年的工作中，我們也已經(jīng)充分的在自己的崗位上拼搏過(guò)，沖刺過(guò)！如今，已經(jīng)沒(méi)有在工作中留下遺憾了。
一年來(lái)，在領(lǐng)導的積極指揮下，我們認真嚴格的在自身的崗位上執行著(zhù)今年的工作任務(wù)，盡管20xx年的工作情況并不算太平，但我們有目標，有方向，并且有著(zhù)領(lǐng)導為我們指出前進(jìn)的方向，我們就能在自己的崗位上認真的完成工作要求，做好工作的目標！
回顧這一年，作為一名柜員，其實(shí)我也很擔心。擔心自己的能不能在工作中執行好自己的職責，能不能做好自己的工作。但我最終卻克服了這一困難，因為我認識到，我并非是一個(gè)人在面對工作，也并非是一個(gè)人在承受這份壓力！我的身邊，還有領(lǐng)導和同事，我們還有我們這支優(yōu)秀的團隊！如今，趁著(zhù)年末之際，我對自己這一年來(lái)工作情況做如下總結：
一、個(gè)人情況
一年來(lái)，其實(shí)我在自己對工作的反思中收獲了很多的經(jīng)驗。作為一名柜員，我們是直接面對客戶(hù)的員工，為此，無(wú)論是自工作能力上，還是服務(wù)能力上，都必須讓自己提升到最高的水平！當然，這是最優(yōu)秀的柜員，目前來(lái)說(shuō)，盡管沒(méi)有這個(gè)水平，但在工作中，我也積極的在向這個(gè)目標靠攏，并每一次工作，每一次的反思，都能讓我更靠近這個(gè)目標。
在今年里，為了能更好的.完成向著(zhù)自己的目標前進(jìn)，我在工作中積極的反思了自己的不足，尤其是我對公司業(yè)務(wù)的了解不夠深入這點(diǎn)！為了能讓自己更深入的理解并透徹的了解所有業(yè)務(wù)，我不僅吸收了前輩的經(jīng)驗和技巧，并且還利用工作外的時(shí)間來(lái)積極的學(xué)習。
此外，我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和培訓的學(xué)習到了不少與客戶(hù)交流的技巧和禮儀，進(jìn)一步的完善了我作為柜員服務(wù)能力，讓自己的工作能更好的服務(wù)于顧客，讓顧客滿(mǎn)意。
二、工作方面
在工作中，我認真學(xué)習了對顧客心理的分析，通過(guò)對顧客以及公司業(yè)務(wù)的了解，我通過(guò)自身的分析以及所學(xué)的銷(xiāo)售技巧，給顧客提供最適合保險產(chǎn)品。當然，在工作中我都是以公司的利益為重，但也同樣會(huì )積極考慮如何讓顧客受益，畢竟只有顧客滿(mǎn)意，我們的銷(xiāo)售道路才會(huì )更加的廣闊，才能更好的銷(xiāo)售。
通過(guò)這一年的工作，我在工作中也有了更進(jìn)一步的改善。但依舊有許多需要提升的地方！學(xué)無(wú)止境，這對我們來(lái)說(shuō)也同樣適用！在今后的工作中，我會(huì )更進(jìn)一步的嚴格要求自己，讓自己在工作中取得更多的成就！
保險年度總結12
各位領(lǐng)導、各位同仁，
大家好！
xxxx年，對于我們個(gè)代營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)說(shuō)是不同尋常的一年。在這一年里，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部全體伙伴的共同努力，我們全年完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)xxxxx萬(wàn)元，超額完成了公司下達的xxxx萬(wàn)元的總任務(wù)，完成率達到xxx%。能取得這一成績(jì)，說(shuō)明我們重組后的營(yíng)銷(xiāo)部已經(jīng)打開(kāi)了工作局面，也預示著(zhù)新的一年我們還能更上層樓。
回顧過(guò)去的一年，營(yíng)銷(xiāo)部的伙伴們朝夕相處、群策群力、不辭辛苦、四處奔波，為了一個(gè)共同的目標不斷努力，這當中有不少讓人感動(dòng)、也讓人難忘的事情。比如我們公司的xxx、xxx兩位伙伴，積極對外協(xié)調，配合交警上路檢查車(chē)輛和代辦保險，短短一年時(shí)間就分別完成了xxx萬(wàn)元、xxx萬(wàn)元的任務(wù)，這其中遇到了多少困難、付出了多少汗水，不用說(shuō)大家也能想像得到；還有我們的xxx伙伴，主動(dòng)跑摩托車(chē)行，協(xié)助上牌辦照，搞售后服務(wù)，完全是憑著(zhù)一股吃苦耐勞的'精神打開(kāi)了工作局面。諸如此類(lèi)的事例不勝枚舉，但每一個(gè)故事、每一處細節，都展示出我們這個(gè)團隊精誠團結、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的風(fēng)貌，也讓我們每個(gè)人對自己的團隊充滿(mǎn)了信心。我們這個(gè)團隊，在xxxx年時(shí)僅有xx人，xxxx年增加到了xx人，這一方面體現了公司對營(yíng)銷(xiāo)工作的重視，另一方面也說(shuō)明我們這個(gè)部門(mén)的工作影響力在逐步增強，凝聚力在進(jìn)一步加大，也邁上了一個(gè)新臺階。尤其難能可貴的是，我們團隊的每個(gè)成員對于新人都給予了很多無(wú)私的幫助，手把手地指導每個(gè)新成員和客戶(hù)交流、抓業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)、填單出單，讓他們盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，業(yè)務(wù)量迅速增加，既體現了團隊精神，也讓我們每個(gè)人都能全身心地融入團隊，協(xié)同一體，是靠集體智慧和集體力量共同開(kāi)創(chuàng )了今天的局面。
應該說(shuō)，xxxx年我們的確取得了一些成績(jì)，但更重要的是我們從中也積累了一些有益的經(jīng)驗，看到了自身存在的問(wèn)題。比如在車(chē)輛保險方面，我們此前抓得比較全面，形成了一套效率較高的業(yè)務(wù)流程，效果也不錯，但其它險種如財產(chǎn)隊、團體險等就做得不夠，大家以后還要勤跑多學(xué)、拓展范圍，做好這些險種的知識儲備，力爭有新的突破，實(shí)現多個(gè)險種齊頭并進(jìn)；另外，團隊的新成員在保險業(yè)務(wù)知識方面還不可避免地存在一些欠缺，業(yè)務(wù)培訓工作要盡快納入議事日程，做到增一個(gè)人添一分力量、增一分業(yè)績(jì)。
已經(jīng)進(jìn)入了新的一年，下面我講一點(diǎn)個(gè)人的工作打算。一是抓好重點(diǎn)，結合公司下達的任務(wù)和我們的工作實(shí)際，認真做好下年度的工作計劃，排定工作日程表，確保本部門(mén)的工作正常有序；二是加強學(xué)習，自己要帶頭鉆研業(yè)務(wù)知識，營(yíng)造學(xué)習氛圍，做到常學(xué)常新、學(xué)以致用、與時(shí)俱進(jìn)，把營(yíng)銷(xiāo)部建成學(xué)習型團隊；三是帶好班子，積極協(xié)助新成員開(kāi)展工作、積累經(jīng)驗，同時(shí)提高部門(mén)工作效率，共同搞好客戶(hù)服務(wù)。我想，只要我們這個(gè)團隊能夠上下同心協(xié)力、相互信賴(lài)支持，做到優(yōu)勢互補、協(xié)作配合，在新的一年里我們就一定能創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，實(shí)現新的跨越！
最后我要說(shuō)的是，xxxx年我們能取得一些成績(jì)，是與公司領(lǐng)導的大力支持分不開(kāi)的。所以，我要真誠地感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和教誨，對營(yíng)銷(xiāo)部的支持和幫助！我懇請各位領(lǐng)導在新的一年里，給予我們更多的指導和幫助；同時(shí)也請各位領(lǐng)導相信，我們也一定會(huì )用全新的風(fēng)貌和更好的業(yè)績(jì)來(lái)回報。
謝謝大家！
保險年度總結13
一年來(lái)，xx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣�，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的保險市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續發(fā)展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把培養展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展，必須制定規范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作
1、根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后，我本著(zhù)“事事落實(shí)，事事督導”的方針，通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控，來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì )，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。
學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新，不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名，我的.業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據生資公司車(chē)隊的特點(diǎn)，在原有車(chē)輛保險的基礎上，我在全市首先開(kāi)辦了針對營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車(chē)險保費8250160.12元，非車(chē)險業(yè)務(wù)759389.82元，滿(mǎn)期賠付率為xx。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之，一年來(lái)，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動(dòng)上用嚴格的制度規范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng )新，規范運作，取得了很大成績(jì)。
新的一年即將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)! 定期對公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結、分析，及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過(guò)各項經(jīng)營(yíng)數據的對比，發(fā)現問(wèn)題出現的原因和預計可能的結果，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
以點(diǎn)帶面，強化培訓，全面提高部門(mén)綜合素質(zhì)高標準、高要求這是對工作結果的要求，充分調動(dòng)部門(mén)員工工作能力，提高他們工作能動(dòng)性，才能確保工作結果準確無(wú)誤。部門(mén)工作壓力大、進(jìn)度快，對新員工進(jìn)行系統化培訓是不現實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習，是將工作安排到每個(gè)人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長(cháng)時(shí)間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見(jiàn)，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級主管不定時(shí)督導，避免偏差的出現，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長(cháng)足進(jìn)步。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀(guān)的反映公司經(jīng)營(yíng)情況，為營(yíng)銷(xiāo)、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節提供數據支持。
保險年度總結14
轉眼間，20xx年的號角又要吹響�；厥走@一年來(lái)的工作，取得了一些成績(jì)，又有很多遺憾。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，總有一些不如意的地方。為了能使下一年的工作有一個(gè)新的發(fā)展、新的突破，現對18年的工作作一總結，敬請領(lǐng)導批評指正。
一、目標完成情況
截止20xx年德瑪西亞月德瑪西亞日，定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部共完成總保費德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)元、較去年德瑪西亞德瑪西亞%的增長(cháng)，超額完成德瑪西亞德瑪西亞公司在年初下達的德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)任務(wù)，期中期繳完成德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)、(傳統險德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)、分紅險德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn))。
二、隊伍建設
截止20xx年德瑪西亞月德瑪西亞日，定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部系統人力德瑪西亞德瑪西亞人，其中業(yè)務(wù)經(jīng)理德瑪西亞人、主任德瑪西亞人、專(zhuān)務(wù)德瑪西亞人、正式業(yè)務(wù)員德瑪西亞人、見(jiàn)習業(yè)務(wù)員德瑪西亞人、培訓學(xué)員德瑪西亞人，正式人力占比德瑪西亞德瑪西亞%。
三、主要工作回顧
20xx年開(kāi)門(mén)紅我重新回到定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部擔任專(zhuān)職組訓工作，我感謝領(lǐng)導的培養、感謝家人的理解、更感謝與我朝夕相伴的伙伴們的大力支持，這一切都給了我巨大的動(dòng)力，給了體現自身價(jià)值的機會(huì )。開(kāi)展工作之前王總給我分析了團隊的現狀，并與我就對開(kāi)門(mén)紅政策的進(jìn)一步研究與揣摩，結合定邊團隊的優(yōu)勢，精心安排開(kāi)門(mén)紅的實(shí)施方案，分階段達成開(kāi)門(mén)紅的目標任務(wù)，同時(shí)由我負責主管、績(jì)優(yōu)人員的競賽達成追蹤，由講師負責見(jiàn)習培訓學(xué)員的競賽達成追蹤。同時(shí)在德瑪西亞總的指引下，由我負責組織策劃早會(huì )、總結會(huì )、啟動(dòng)會(huì )、主管會(huì )，我將整個(gè)開(kāi)門(mén)紅的工作行事歷在每個(gè)階段初全部制定出來(lái)，每天變換晨會(huì )的形式，從心態(tài)和思想上解放業(yè)務(wù)員，職場(chǎng)里到處都是表?yè)P與激勵的海報，每天都有舉績(jì)人員的分享、每天都有不同的專(zhuān)題適應當時(shí)的戰勢，業(yè)務(wù)員的積極性被調動(dòng)起來(lái)了，可以說(shuō)所有人都投入到開(kāi)門(mén)紅的戰役中來(lái)，在大家一起的努力下，定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部在一季度開(kāi)門(mén)紅完成保費德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)元，其中德瑪西亞月份完成了德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)元，舉績(jì)率也達到了德瑪西亞德瑪西亞%，人均收入德瑪西亞德瑪西亞德瑪西亞元，為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部全年的發(fā)展打下了良好的基礎。
二季度在分、支公司政策的引導下，結合定邊營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的現狀，如果想讓團隊業(yè)績(jì)持久、穩定的增長(cháng)，在抓業(yè)績(jì)的同時(shí)，下大力氣去抓增員，對公司的各項政策進(jìn)行認真的學(xué)習，及時(shí)于領(lǐng)導溝通、探討政策，在晨會(huì )當中不折不扣的宣導，決不誤解政策，只添熱火，不吹冷風(fēng)。同時(shí)為每個(gè)進(jìn)入公司的人員設立終極目標——晉升主任，把我德瑪西亞德瑪西亞真正的優(yōu)勢進(jìn)行分析，讓他們明白這份工作到底是在為誰(shuí)干?另外在晨會(huì )的專(zhuān)題中每周都有基本法的專(zhuān)題，讓我們業(yè)務(wù)員明白干什么?怎么干?干多少?主管為屬員制定職涯規劃(晉升目標)，業(yè)務(wù)員們才達到了不停干、有干頭的氛圍。毛主席說(shuō)過(guò)：“團結就是力量”、“人多力量大”，人人都動(dòng)起來(lái)了，增員的氛圍有了，每個(gè)人的積極性都調動(dòng)起來(lái)了，所以團隊從一季度初的德瑪西亞德瑪西亞人，迅速擴大到二季度末的德瑪西亞德瑪西亞人。如果說(shuō)：有量才有質(zhì)的話(huà)，那么二季度是真正達到了量變，同時(shí)也給了我一個(gè)啟示，其實(shí)不是增員難，關(guān)鍵是要轉變增員人的觀(guān)念。以往團隊中所謂的“增員難”一類(lèi)的話(huà)術(shù)，從此銷(xiāo)聲匿跡，團隊中的每個(gè)人都對過(guò)去的那種看法進(jìn)行重新的審視。人力達到了量的突破，這是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部全年乃至今后的長(cháng)期發(fā)展起到了相當重要的作用。
在二季度人力發(fā)展的前提下，三季度仍然是緊跟公司的步伐，為提高業(yè)務(wù)員的展業(yè)技能、穩定心態(tài)，入司的新人必須經(jīng)過(guò)公司正規的新人崗前培訓班，每次中支的新人崗前培訓班我營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部至少保證德瑪西亞德瑪西亞人的參訓人員，保證同期入司的新人達到德瑪西亞德瑪西亞%的參訓率。結合的公司MDDT政策，在團隊中選拔了德瑪西亞德瑪西亞位素質(zhì)較好、發(fā)展意愿較強、心態(tài)穩定的正式業(yè)務(wù)員到籌備主管的隊伍中來(lái)，積極的參加公司的各項提升培訓、籌備培訓對他們輔導能力、發(fā)展能力給予提升，成為團隊永續發(fā)展的中流砥柱，同時(shí)還選拔了德瑪西亞位善于表達、口才較好、有講課功底的績(jì)優(yōu)人員到兼職講師隊伍中來(lái)，協(xié)助我開(kāi)展早會(huì )、夕會(huì )、產(chǎn)、創(chuàng )等會(huì )的運作。在營(yíng)銷(xiāo)部的職場(chǎng)訓練、業(yè)務(wù)員的輔導、技能的提升中起到了不可獲缺的作用，三季度月均平臺提升到了德瑪西亞德瑪西亞萬(wàn)多，而且每月都處于上升的趨勢。
在全年最后兩個(gè)月(10-11月)中，迎來(lái)了新產(chǎn)品“歲歲登高”同時(shí)也迎來(lái)了“壓力”，到現在我們每個(gè)人也忘不了一個(gè)數字“213”，第一次將任務(wù)按比例分配到業(yè)務(wù)室，雖然在領(lǐng)任務(wù)的時(shí)候每位主管都表現的不情愿，但是誰(shuí)也沒(méi)有把這個(gè)任務(wù)當“兒戲”，每個(gè)人都甭緊了神經(jīng)，同時(shí)我也第一次感覺(jué)到責任的重大，感到壓力的重大，將分公司的政策認真學(xué)習、與經(jīng)理主管積極溝通、及時(shí)啟動(dòng)以及持續的推動(dòng)。同時(shí)借助農村的選舉，在10-11月當中我隨同主管及業(yè)務(wù)員德瑪西亞次下鄉、村以不同形式、不同地點(diǎn)、不同人群召開(kāi)宣傳會(huì )，幾乎每場(chǎng)都不下德瑪西亞德瑪西亞人，最多曾達到德瑪西亞德瑪西亞人，雖然說(shuō)個(gè)人是累點(diǎn)，但為公司的宣傳、農村業(yè)務(wù)員的展業(yè)都起到了積極的作用。也為“213”的達成起到了積極的作用。最終以超額德瑪西亞德瑪西亞件的成績(jì)，再次證明了定邊營(yíng)銷(xiāo)部的實(shí)力，也為全年達成2B類(lèi)機構和全年目標任務(wù)交了一個(gè)完美的答卷。
全年每個(gè)階段之所以都能取得較好的成績(jì)，我個(gè)人總結了六個(gè)字：“共識、共信、共行”，我將它概括為“三共定律”。共識即：政策出臺前召集研討、宣導前的主管會(huì )議、動(dòng)員大會(huì )的及時(shí)召開(kāi)、以及經(jīng)理、組訓講師、主管們對政策的研究與把握;共信即：基礎管理的常抓不懈、目標與信心的.樹(shù)立、借勢造勢的推動(dòng)、職場(chǎng)氛圍的渲染、培訓專(zhuān)題的跟進(jìn)、會(huì )議經(jīng)營(yíng)的拉動(dòng)、;共行即：沖刺動(dòng)員啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)、競賽達成、基本法考核的即使提醒、氛圍的營(yíng)造(倒計時(shí)提醒)、追蹤大于激勵、上級公司政策的大力支持與指引。
在這一年中，是這個(gè)團隊給我了很多的鍛煉機會(huì )，是領(lǐng)導的教誨、是這群可愛(ài)的面孔給我的巨大的鼓勵，才使我不斷的成長(cháng)。同時(shí)公司也給了很多提升的機會(huì )、兩次參加了總公司在福建、重慶舉辦的第一期中高級組訓提升班、多次參加分支公司重要的培訓，也給了我很多展示自己的機會(huì )，在18年上半年被分公司評為“最佳貢獻獎”。
四、18年工作中存在的問(wèn)題
1、基礎工作有待進(jìn)一步落實(shí)、提高。出勤情況也較差，虛人力較多，德瑪西亞月德瑪西亞日我部系統人力德瑪西亞德瑪西亞人，出勤每日只有德瑪西亞德瑪西亞人左右，導致月初宣導沒(méi)底氣、月中追蹤沒(méi)勇氣、月末達成沒(méi)把握。大部分業(yè)務(wù)員的拜訪(fǎng)量不足，第一沒(méi)長(cháng)期堅持使用工作日志和三聯(lián)單的作用，主管個(gè)人沒(méi)有真正認識到三聯(lián)單能給他團隊帶來(lái)的長(cháng)期利益，部分主管對三聯(lián)單的填寫(xiě)、白板會(huì )的召開(kāi)也需要提高。
2、職場(chǎng)訓練不到位，由于團隊的迅速擴大，團隊中的兼職講師缺乏，我個(gè)人的能力、
保險年度總結15
克難攻堅強勢奮進(jìn)××國壽搶得一季度業(yè)務(wù)主動(dòng)權!新年以來(lái)，中國人壽保險股份有限公司××分公司緊跟省公司戰略部署，把握主動(dòng)，明確目標，扎實(shí)措施，合力攻堅，強勢奮進(jìn)，保持了業(yè)務(wù)持續、健康發(fā)展。截止3月31日，共實(shí)現總保費收入xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%。其中，壽險首年保費xx萬(wàn)元，首年期交保費xx萬(wàn)元，短險保費收入xx萬(wàn)元。
一、提前謀劃，搶抓機遇
中國人壽××分公司全面貫徹省公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列推動(dòng)舉措，尤其是按照省公司提出的提前一個(gè)月完成全年主要經(jīng)營(yíng)目標的戰略部署與要求，克難攻堅，全力拼搏，較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運行節奏，提前一個(gè)月實(shí)現了全年主要經(jīng)營(yíng)指標。由于進(jìn)入12月××分公司人力資源改革需在年內完成，加之12月份還要進(jìn)行大規模增員工作，使用于準備首季開(kāi)門(mén)紅工作的時(shí)間顯得不夠充足。在此情況下，××分公司堅持一手抓好人力資源改革，一手抓好新年開(kāi)門(mén)紅準備工作，努力做到兩不誤，兩促進(jìn)。
一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”，認真抓好“贏(yíng)向未來(lái)”大增員活動(dòng)。通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)的行動(dòng)項目，實(shí)行增員“一把手”負責制，經(jīng)過(guò)一周時(shí)間緊張的分片增員啟動(dòng)、宣導安排、精英培訓、分職場(chǎng)準增員拜訪(fǎng)邀約、創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )、當地主流媒介宣傳等活動(dòng)，實(shí)現增員500多人，為順利實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅奠定了堅實(shí)的基礎。
二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動(dòng)�！痢练止緩�12月16日----1月26日，在全市系統員工中提出“奮戰一個(gè)月，開(kāi)心過(guò)大年，新春贏(yíng)頭彩，一年好運來(lái)”的活動(dòng)口號，積極瞄準更高的目標定位，采取不同的有獎申報方式，按照5元、10元、15元標準購買(mǎi)三個(gè)等級認購，達到申報等級獎勵標準退還認購金，并按申報等級標準的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包，有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。
三是適時(shí)培訓，做好啟動(dòng)。從11月下旬起，××分公司先后組織全市系統業(yè)務(wù)人員實(shí)行分層次輪訓，通過(guò)采取組訓主管精英授課、結對幫扶，開(kāi)展了以市場(chǎng)分析、賣(mài)點(diǎn)介紹、話(huà)術(shù)推介和險種條款為重點(diǎn)的全方位培訓。尤其是結合總公司新人育成體系，加強對新人育成工作的力度，重在專(zhuān)業(yè)知識、展業(yè)技巧、習慣養成、心態(tài)調節等方面下功夫，強化了對產(chǎn)品銷(xiāo)售的全面支持，全面調動(dòng)了各經(jīng)營(yíng)單位、廣大干部員工和業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展熱情。
二、強勢啟動(dòng)，精心組織
為全面實(shí)現首季各項競賽目標，××分公司切實(shí)加強了一季度“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導。
一是于12月25日，下發(fā)了《××分公司一季度開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案，提出了一季度“突出上量中心，協(xié)調平衡發(fā)展，整合三大銷(xiāo)售渠道，做到既要整體推進(jìn)，又要各有側重，搶占全年業(yè)務(wù)制高點(diǎn)”的工作思路，在全市系統開(kāi)展了“大鬧新春”競賽。將一季度業(yè)務(wù)競賽劃分為三大階段、九個(gè)時(shí)段，設立了競賽必達目標和沖刺目標，采取不同的激勵措施，鼓勵各經(jīng)營(yíng)單位和廣大員工向更高的目標攀登，通過(guò)對一季度經(jīng)營(yíng)目標的分析，以時(shí)段促賽段，以賽段保全季，增強了全體員工參入競賽的節奏感和緊迫感，形成了你追我趕、互不服輸的競賽局面。二、是抓好節日商機，全面出擊市場(chǎng)�！痢练止靖鶕霞壒尽蛾P(guān)于開(kāi)發(fā)外出務(wù)工人員保險市場(chǎng)的指導意見(jiàn)》要求，積極采取多種多樣的形式，打好“外出務(wù)工市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”這一攻關(guān)、開(kāi)發(fā)戰役。通過(guò)加強領(lǐng)導，精心組織。召開(kāi)支公司分管農村業(yè)務(wù)的經(jīng)（副）理，支公司農村業(yè)務(wù)部經(jīng)理，農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部（營(yíng)業(yè)部）經(jīng)理參加的“外出創(chuàng )業(yè)務(wù)工人員保險”研討會(huì )，廣泛收集信息，爭取支持，大造宣傳聲勢；以春節為契機，開(kāi)展強勢促銷(xiāo)；外出進(jìn)點(diǎn)展業(yè)，加強代辦合作等問(wèn)題。認真抓好“外出務(wù)工人員”保險市場(chǎng)，做好“三定”和四個(gè)階段的工作。即：定險種、定時(shí)間、定責任的工作思路。專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《關(guān)于全市春節期間“外出創(chuàng )業(yè)務(wù)工人員”保險銷(xiāo)售活動(dòng)的指導意見(jiàn)》，明確了活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間、參與人員、活動(dòng)目標、主推險種。從四個(gè)階段具體做好此項工作。截止3月30日，實(shí)現外出務(wù)工保費361422元、承保人數達296人、件數達1137件。
三是搭建展業(yè)平臺，創(chuàng )新激勵舉措。首先是抓好目標定位。要求各單位將3月中下旬定位兩個(gè)時(shí)段，即3月22日和3月30日，第一時(shí)段不低于首季目標計劃的75%，年度目標計劃的.23%；第二時(shí)段每天完成年計劃的1%，全市力爭達成期交保費1600萬(wàn)元，沖刺1800萬(wàn)元。其次是抓好群體定位。抓好3月份5萬(wàn)元和8萬(wàn)元群體的定位，提升精英業(yè)務(wù)；抓好“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”競賽中赴南寧北海高峰會(huì )群定位，拉升達標群體；抓好3月份“中國人壽精英彩玲”群體定位，拉升中間層后勁支援；抓好標準員工、一人一單及“破零”群定位體，拉升舉績(jì)率；抓好鄉鎮業(yè)務(wù)定位，拉升了鄉鎮的貢獻率。再次，抓好時(shí)段定位。集中全部精力做好3個(gè)月份兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)段點(diǎn)，注意做好相應時(shí)點(diǎn)的推動(dòng)，形成小的業(yè)務(wù)發(fā)展波段。即：3月10日、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個(gè)時(shí)點(diǎn)，3月29日南寧北海高峰會(huì )推動(dòng)時(shí)點(diǎn)以及3月24日傭金日、25日考核日等時(shí)點(diǎn)。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的單位，負責接待個(gè)4月份的人業(yè)務(wù)總結會(huì )，要求各單位進(jìn)一步要細化推動(dòng)措施，精心組織實(shí)施好市公司各個(gè)時(shí)點(diǎn)的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作，發(fā)揮精英作用，全力實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅目標。抓好典型引路，注重整體推進(jìn)。針對不同時(shí)段和銷(xiāo)售渠道，及時(shí)發(fā)現和宣揚先進(jìn)典型。尤其是在全市系統保險工作會(huì )議上，市公司黨委、總經(jīng)理室大力表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，請基層支公司從事個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、團險業(yè)務(wù)、兼代業(yè)務(wù)員、農村網(wǎng)點(diǎn)及大力加強基層班子建設取得良好成績(jì)的單位交流經(jīng)驗，在當地主流媒體刊登業(yè)務(wù)精英圖片和先進(jìn)事跡，在公司內部刊物適時(shí)宣傳先進(jìn)團隊和優(yōu)秀展業(yè)能手的事跡，在各級領(lǐng)導和廣大員工中產(chǎn)生了極大的震撼力，形成了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。圍繞省、市兩級總經(jīng)理室一季度制定的三大業(yè)務(wù)競賽方案，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各職級、申報不同類(lèi)型保費員工的工作，抓好對手賽、擂臺賽、對抗賽等競賽活動(dòng)；要求各級領(lǐng)導和主管，通過(guò)關(guān)心隊員和關(guān)愛(ài)客戶(hù)，從隊員的個(gè)人、家庭、團隊、公司的發(fā)展、責任、榮譽(yù)等方面進(jìn)行多方面的思想交流，通過(guò)短信、家訪(fǎng)、幫扶、新春團拜等方式，讓隊員們感受關(guān)心和關(guān)愛(ài)，激發(fā)由內到外的發(fā)展意愿；同時(shí)，通過(guò)組織開(kāi)展與客戶(hù)的聯(lián)誼活動(dòng)，加大與客戶(hù)的接觸，增進(jìn)友誼，擴大共識；通過(guò)召開(kāi)度高峰會(huì )，開(kāi)展“一人一萬(wàn)獻禮高峰盛會(huì )，精英攜手共創(chuàng )輝煌明天”活動(dòng)以及在全市系統宣導、推動(dòng)星級營(yíng)銷(xiāo)團隊創(chuàng )建活動(dòng)，利用兩級公司召開(kāi)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的機會(huì )，掌控好發(fā)展節奏，使整個(gè)業(yè)務(wù)競賽亮點(diǎn)頻現，高潮迭起，確保一季度業(yè)務(wù)目標的實(shí)現。
三、強化支持，協(xié)同作戰
通過(guò)實(shí)施定點(diǎn)聯(lián)系制度，加強業(yè)務(wù)追蹤督導，強化后援支持保障措施，加大了考核力度。市公司總經(jīng)理室成員對掛點(diǎn)基層單位重新進(jìn)行了調整，拿出三分之二的時(shí)間在基層現場(chǎng)解決問(wèn)題，班子每名成員都拿出元進(jìn)行抵押，與掛點(diǎn)單位完成任務(wù)情況進(jìn)行掛勾，尤其是對業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后的基層單位，采取定點(diǎn)督辦、長(cháng)期駐辦的方式，強化督促，靠前指揮，注重內外結合，將競賽目標細化分解到每個(gè)階段，落實(shí)到團隊、個(gè)人。通過(guò)抓細抓實(shí)，具體幫助基層公司解決業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中出現的各種難題，有效地推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，規定機關(guān)副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務(wù)，加強業(yè)務(wù)追蹤督導，保證了各項業(yè)務(wù)的持續、快速發(fā)展。市公司工委根據分公司黨委的要求，在市機關(guān)本部人員中開(kāi)展“首季開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽。二線(xiàn)和一線(xiàn)之間相互理解、相互配合，確保了業(yè)務(wù)發(fā)展的順利進(jìn)行。
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