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裝修個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2023-06-26 17:43:57 總結 我要投稿

裝修個(gè)人年度工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的裝修個(gè)人年度工作總結,希望對大家有所幫助。

裝修個(gè)人年度工作總結

裝修個(gè)人年度工作總結1

  這一年年底到了,回顧這一年的室內設計工作,有蠻多的收獲的,作為室內的設計師,這一年也設計了很多受到客戶(hù)歡迎的方案,同時(shí)自己也是在工作當中學(xué)到了很多,特別是和客戶(hù)的溝通方面,讓我能更加懂得客戶(hù)的需求是怎么樣的,現也就我這一年的設計工作總結下。

  一、設計工作

  在這一年的工作當中,我不再是單獨的設計了,而是開(kāi)始走到前臺,和客戶(hù)直接對接,前一年的工作,我更多的是在領(lǐng)導的指導下做設計的工作,但是這一年我確是開(kāi)始和客戶(hù)去接觸,了解他們的需求,為他們去做設計,開(kāi)始的時(shí)候我溝通不是特別的好,畢竟之前只是埋頭的設計,一些理解和客戶(hù)還是有差距的,有時(shí)候還聊不到一塊去,大家的想法不一致,也是給我的工作造成了一定的困難,不過(guò)后來(lái)我開(kāi)始慢慢熟悉了客戶(hù)的需求方式,知道他們的需求是怎么樣的,也是漸漸懂得和自己埋頭設計,要把客戶(hù)的需求做好真的不是一件容易的事情,像有些你覺(jué)得特別漂亮的設計,但是客戶(hù)卻完全無(wú)感或者一點(diǎn)興趣都沒(méi)有,但是有些你覺(jué)得很糟糕的設計,可是客戶(hù)卻喜歡,這也是讓我很無(wú)奈,后來(lái)我漸漸也是找到中間的.平衡點(diǎn),知道怎么做又能保留我的風(fēng)格,同時(shí)也是解決客戶(hù)的問(wèn)題,讓客戶(hù)滿(mǎn)意的設計,這一年也是設計了很多套方案,得到客戶(hù)了認可。

  二、學(xué)習成長(cháng)

  在工作中,我也是鍛煉了我自己和客戶(hù)溝通的能力,自己得到了很大的成長(cháng),特別是理解客戶(hù),了解客戶(hù)的需求,之前我是完全無(wú)法理解有些客戶(hù)的需求和審美,但是后來(lái)我也是清楚,室內設計不是只為了好看,更多是要讓客戶(hù)住的安心,住的舒服,這個(gè)比花里胡哨的要好很多,同時(shí)我也是明白了,有些看似好看的設計,但是真正的如果生活在其中也是沒(méi)有那么好的,特別是一些極難打理和維護的設計,在學(xué)會(huì )和客戶(hù)溝通和更懂得客戶(hù)的需求的同時(shí),我也是積極的學(xué)習更多的室內設計方案,看別的同行做的優(yōu)秀設計,對比自己的不足之處,讓自己的設計水平得到提升,從而更好的去為客戶(hù)做出更加優(yōu)秀的設計。

  一年的時(shí)間過(guò)得特別的快,在忙碌的設計工作中,我的工作經(jīng)驗得到了積累,我的能力也是得到了進(jìn)一步的一個(gè)提升,在今后的工作中我要繼續的努力,做出更加優(yōu)秀的設計出來(lái)給到客戶(hù)。

裝修個(gè)人年度工作總結2

  本人加入公司已有半年時(shí)間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到無(wú)比的自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了20xx年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1.認真學(xué)習上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2.在工作期間,本人主要協(xié)助負責跟進(jìn)xx七期室內裝修工程的現場(chǎng)管理工作。七期項目共計九棟,分別進(jìn)行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結構已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節點(diǎn)基本滿(mǎn)足計劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計劃要求。

  3.在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場(chǎng)的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審及對樣板房的實(shí)地勘察(包括結構、飾面、材料等),協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會(huì )。

  4.在上級強而有力的領(lǐng)導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。

  5.施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內場(chǎng)地移交時(shí),及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作,F場(chǎng)已進(jìn)入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

  6.作為一名現場(chǎng)工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來(lái)認真工作是對自己最起碼的`要求,把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān),嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質(zhì)量,認真仔細對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,落實(shí)執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

  7.面對現場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題,本著(zhù)嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作,取得明顯的成效。

  8.對現場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。

  二、存在的不足

  1.半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。

  2.工程現場(chǎng)管理協(xié)調工作多樣復雜,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習、溝通。

  3.在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力;在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計劃

  1.認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2.作為現場(chǎng)工程師,繼續認真負責做好本職工作,對施工現場(chǎng)出現問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導安排,并努力配合各部門(mén)完成公司下達的任務(wù)。

  3.全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標。

裝修個(gè)人年度工作總結3

  辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉變,感謝公司對我的培養和信任,F將工作中出現的情況總結如下,以期能有指導日后工作推進(jìn)之意義。

  總結過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足,現剖析如下,以自勉:

  一、個(gè)人工作方面

  1、在20xx年x我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門(mén)之間協(xié)調性工作量的加大,日常下小區的次數有所下降,對小區的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認真了解,對小區的情況反饋沒(méi)有掌握真實(shí)性,導致回傳信息失真。

  2、另外一個(gè)體現就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養成方面,對新接待客戶(hù)的回訪(fǎng)深度剖析和老客戶(hù)的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入,對市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認真。

  二、業(yè)務(wù)部?jì)炔抗芾砩系氖杪?/strong>

  1、業(yè)務(wù)部人員專(zhuān)業(yè)培訓和課外知識不到位。

  雖然在前期,對到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統的培訓,但在后續的專(zhuān)業(yè)培訓跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位,導致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道(因為培訓過(guò)),你說(shuō)什么他又不知道(因為他忘了),所以持續的、不間斷的學(xué)習和培訓將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專(zhuān)業(yè)人才培訓、考核。

  2、業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,市場(chǎng)拓展能力不足。

  我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的發(fā)展,體現我們業(yè)務(wù)拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡(jiǎn)單,缺乏系統策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰能力不強,綜合技能有待提升。

  3、工作細節控制不足,導致綜合效益不高。

  通過(guò)十多年的品牌沉淀,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人,還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)操守和責任心,沒(méi)有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的.身影,也拉來(lái)了客戶(hù),但是由于我們的工作精細度不夠高,細節控制尚有

  不足,導致綜合效益不理想。比如:拉來(lái)業(yè)務(wù)單子,但是前期品牌導入意識和脫節的現場(chǎng)配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶(hù);等等。

  三、客服中心

  1、前臺接待對客戶(hù)不夠認真,導致客戶(hù)第一印象不深入

  前臺禮儀接待不夠專(zhuān)業(yè),沒(méi)有對公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,對客戶(hù)的前期引導不到位,導致客戶(hù)對公司品牌不夠了解,沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

  (2、老客戶(hù)維護工作滯后,導致老客戶(hù)推介率下降

  培養一個(gè)老客戶(hù)的忠誠度,是一個(gè)企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的法寶,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的難度和成本大于維護老客戶(hù)的反復購買(mǎi)力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),而導致客戶(hù)的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴把著(zhù)質(zhì)量關(guān),售后維修要積極妥善。日常對老客戶(hù)要做好維護,比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節日的祝福賀卡等等一些細節營(yíng)銷(xiāo),維系老客戶(hù)與公司關(guān)系,也可以第一時(shí)間得到老客戶(hù)樣板房的提供。

  四、我自身的缺陷

  1、不細心

  考慮問(wèn)題太少不夠精細,該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到,不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統的分析,而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì )對個(gè)人威信的自我樹(shù)立相當不利,亟待改之!

  2、脾氣太急躁不夠沉穩

  個(gè)人心理承受能力不是很好,對某些事情個(gè)人感觀(guān)較濃,說(shuō)話(huà)的尺度有所欠缺,語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì )造成本部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤解,甚至導致激化個(gè)人矛盾和部門(mén)之間矛盾,亟待改之!

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