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質(zhì)檢月度工作總結

時(shí)間:2023-06-25 12:25:11 總結 我要投稿

質(zhì)檢月度工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)檢月度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

質(zhì)檢月度工作總結

質(zhì)檢月度工作總結1

  20xx年xx月xx日我應聘到內蒙古珠江投資公司安全質(zhì)量監察一部,現任青春塔煤礦建設項目部安全工程師一職。入職以來(lái)在上級的正確領(lǐng)導下,堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作,我深知作為一名煤礦安全管理人員,他的一言一行都體現著(zhù)保障職工在生產(chǎn),建設過(guò)程中的安全與健康,安全管理人員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性作用,因此在做此總結工作是慎之又慎,下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結:

  一、思想方面

  作為一個(gè)安全管理人員,我始終本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領(lǐng)導安排,政治立場(chǎng)堅定,在實(shí)際工作中能很好的解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),力求實(shí)效。在安全檢查和監督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見(jiàn),對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準確、真實(shí)的反映、匯報給領(lǐng)導,在匯報中絕不抱成見(jiàn),更不能有“水分”。始終認為安全無(wú)小事,再小的安全隱患,發(fā)現就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實(shí),做得真,做得細。二、業(yè)務(wù)方面態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感,在工作中努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平。雖然自己有二十三月的煤礦工作經(jīng)驗,可這不能當作唯一的資本,煤礦工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作,必須經(jīng)常深入井下,了解生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況,與煤礦工人學(xué)習,向技術(shù)員、生產(chǎn)礦長(cháng)等同志請教,如果做不到這一點(diǎn),光憑書(shū)本上的理論知識搞煤礦安全工作,可能是“紙上談兵”。作為一名安全工程師,必須時(shí)刻牢記自己的職責,你的疏忽大意很可能造成的是一項工程,一個(gè)礦井的重大事故,人員的傷亡及公司財產(chǎn)的損失,同時(shí)也影響社會(huì )的穩定。安全監察工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,必須具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監督工作,就要熟知本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細節易出現的安全隱患,大事要管,小事也要抓。

  二、在業(yè)務(wù)工作中總結出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的:

  1、由于從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調、重復的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,大部分來(lái)自五湖四海生活習性各異,工作中每個(gè)人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規定,會(huì )出現習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產(chǎn)段一時(shí)間后,人也會(huì )麻痹大意,疏忽僥幸的思想會(huì )漸漸增長(cháng),造成事故的發(fā)生。這時(shí),作為安全管理人員就要通過(guò)監督檢查,及早地發(fā)現不安全行為,通過(guò)提醒、勸告、說(shuō)服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監督的作用。

  2、礦井現在正處于建設階段,安全質(zhì)量是目前工作的重點(diǎn),F在施工的井巷,屬于礦井永久性的工程,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接會(huì )影響煤礦的安全發(fā)展。作為一個(gè)安全質(zhì)量管理人員,必須從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)。在煤礦項目部領(lǐng)導下,針對施工過(guò)程中出現的因各種原因產(chǎn)生出不同程度的問(wèn)題時(shí),就要通過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)現、分析并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。

  3、安全管理人員只有自己掌握施工組織設計、作業(yè)規程的.要求及作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境,才能發(fā)揮安全管理的執法能力。同時(shí)要通過(guò)實(shí)際情況和作業(yè)現場(chǎng)情況,直接查找作業(yè)規程的不足,通過(guò)分析判斷去發(fā)現缺陷,并及時(shí)給予糾正和彌補,發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗作用。

  4、安全監督檢查要識大體,安全管理工作必須得帶著(zhù)感情去抓。要通過(guò)事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設施的危害性。例如,一些職工開(kāi)井下風(fēng)門(mén),就不及時(shí)關(guān)上,導致風(fēng)流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn),都要進(jìn)行邏輯判斷,觀(guān)察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時(shí)想一想,萬(wàn)一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,安全監督檢查工作要“帶著(zhù)感情”去做,從大局出發(fā),從系統出發(fā),發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,增強大局意識。

  5、安全工程師在日常檢查監督活動(dòng)中,檢查問(wèn)題,不能為了工作而工作。要善于發(fā)現先進(jìn)和典型,努力為煤礦事業(yè)開(kāi)創(chuàng )良好的安全生產(chǎn)新局面。同時(shí)還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

  6、煤礦安全工程師要結合安全生產(chǎn)的實(shí)際,既當監察員,又當宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規,發(fā)揮自己的宣傳作用。

  三、作風(fēng)方面

  一個(gè)月來(lái),在工作中遵守職業(yè)道德,遵紀守法,作風(fēng)扎實(shí),執行力較強,對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣貫徹執行,認同珠江企業(yè)文化。

  20xx年即將過(guò)去了,青春塔煤礦建設工作僅在剛剛起步階段,我的安全工作也在剛剛起步。展望20xx年,任重而道遠。只有不斷充實(shí)自己完善自己,只有提高自身職業(yè)技能水平,思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實(shí),為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障,把各項工作開(kāi)展的更加嚴格、科學(xué)、規范,更好地保持煤礦安全健康發(fā)展勢頭,取得了全新的進(jìn)展,實(shí)現自我價(jià)值,做出貢獻!

質(zhì)檢月度工作總結2

  今年的四月對于公司來(lái)說(shuō)是很不平常的四月,諸多問(wèn)題的產(chǎn)生給公司造成損失的同時(shí)也向公司提出了挑戰。公司在發(fā)展,問(wèn)題總是會(huì )逐漸暴露,只是什么時(shí)候暴露而已,這也是公司發(fā)展必須經(jīng)過(guò)的一個(gè)自我認知的過(guò)程。作為質(zhì)檢部在這個(gè)月的工作中,有失誤的地方,也有積極的地方,但我們始終以公司產(chǎn)品質(zhì)量為焦點(diǎn),一切為公司質(zhì)量服務(wù)。發(fā)展不可能不產(chǎn)生問(wèn)題,但也不允許存在永遠的問(wèn)題,質(zhì)檢部會(huì )同公司一道共同進(jìn)步,并在這關(guān)鍵的過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。針對四月份的工作,現總結如下:

  一、完成工作:

  1、完成各類(lèi)檢驗工作。針對四月份生產(chǎn),從原材料、半成品到成品,環(huán)境監測及純化水檢驗。都按照程序進(jìn)行檢驗,對公司產(chǎn)品質(zhì)量保證作出貢獻。

  2、檢驗標準和方法。特別是幾個(gè)原材料化學(xué)品的檢驗,站在為公司分擔工作的前提下質(zhì)檢部自行購買(mǎi)了一些相關(guān)的化學(xué)試劑和設備,并按照初擬的檢驗規程在進(jìn)行逐步的`學(xué)習改進(jìn)。規定了沖洗液辦成品可溶纖維素原來(lái)沒(méi)有的檢驗規程。

  3、過(guò)程控制。由于生產(chǎn)部新人較多,而卻都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)基本的培訓或者指導就上崗,所以經(jīng)常出現些小問(wèn)題,作為質(zhì)檢在這樣的情況下只有加強過(guò)程的控制,防止產(chǎn)生較多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。四月份現場(chǎng)糾正問(wèn)題諸多起,大批量拆箱返工兩起,報廢沖洗液兩鍋及若干袋,對防止不合格品流入市場(chǎng)起到了應該有的控制作用。

  4、工作中不足。質(zhì)檢應該是一個(gè)很?chē)乐數墓ぷ,但目前的我們還沒(méi)有做得好,很多時(shí)候存在隨意性,如上次出現的問(wèn)題中沒(méi)嚴格首檢過(guò)程、沒(méi)及時(shí)確定產(chǎn)品狀態(tài)、對標示及批號的管理也不到位等。在檢驗數據的處理上也不是很?chē)乐,部分員工缺乏思考及學(xué)習的積極性等。

  二、下月工作計劃:

  1、將各種檢驗標準在現有條件的情況下拿出一套完整的程序出來(lái)。

  2、建立巡檢程序,包括人員的配置,巡檢及放行程序標準和記錄方式。

  3、針對上月出現的諸多問(wèn)題拿出整改措施,責任到個(gè)人,跟蹤實(shí)施情況和結果并以報告形式上報公司。

  4、檢查兩批次生產(chǎn)記錄的批號追溯性,并以報告形式上報公司。

  5、檢查監督各種標示工作的進(jìn)行情況,并以報告形式上報公司。

  作為這樣一個(gè)算是新建的部門(mén),從人員,資源的配置上我們都還不夠完善,在工作中困難叢叢,在沒(méi)有技術(shù)部支持的情況下,各種檢驗標準、方法等都是在摸索中前進(jìn),剛工作不久經(jīng)驗不足的我們有時(shí)候的確是感覺(jué)到有心無(wú)力、舉步維艱。但我們一直將這些作為一個(gè)學(xué)習和展現自我的機會(huì ),能夠與公司共同進(jìn)步是我們的榮幸,公司信任我們,我們也相信公司,以后的工作中我們會(huì )更加的努力,爭取為公司的發(fā)展多添磚加瓦。

質(zhì)檢月度工作總結3

  二月份是質(zhì)檢部成立后開(kāi)展工作第一個(gè)月。對質(zhì)檢部來(lái)說(shuō)二月是“千錘百煉”的第一錘;是“萬(wàn)事開(kāi)頭”的第一事;在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下各項工作均取得了不小的進(jìn)展,具體來(lái)講主要表現在以下幾面:

  1、組建質(zhì)檢部

  在提高員工積極性方面,遵循公司的改革思路,從量化的工作考核著(zhù)手。從二月份起組織一批檢驗人員開(kāi)展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間,強調編輯人員和檢驗人員的相互幫助、相互協(xié)作的必要性,以及出現問(wèn)題責任分擔的要求。工資的量化考核制定了各種表格來(lái)支撐工作考核制度。要求每天記錄當天所工作的內容,以備考核時(shí)進(jìn)行量化。利用例會(huì )宣傳危機意識來(lái)強調提高競爭能力的重要性,進(jìn)一步的提高效率和積極性。

  2、工作安排和統計分析方面

  各統計分析表格的完善是二月份的主要工作內容之一,對出現的問(wèn)題進(jìn)行了統計和分析,以通告的形式來(lái)展現每周的質(zhì)量是進(jìn)步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作,讓各質(zhì)檢員所負責的科目做到心中有數,并建立重大問(wèn)題隨時(shí)匯報、通報機制,避免同一問(wèn)題重復出現導致更大的質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

  3、培訓教育

  將“提高效率,降低成本”灌輸到部門(mén)每個(gè)員工。針對公司改革思路對部門(mén)員工進(jìn)行培訓,明確各要素的表現形式,積極的將各項按部就班的做好、做到位。

  4、部門(mén)團隊建設方面

  為了提高部門(mén)的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求檢驗員與編輯人員之間互相幫助、互相提醒來(lái)展現部門(mén)人員之間的關(guān)系。強調質(zhì)檢部成員的工作結果是影響到公司的效益的大問(wèn)題,一個(gè)人的工作位未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,并提出了將質(zhì)檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習性的團隊。

  5、部門(mén)文化建設方面

  灌輸一個(gè)積極向上、朝氣蓬勃的'部門(mén)建設理念,提高工作時(shí)的精神面貌,相信通過(guò)大家不懈的努力,質(zhì)檢部的工作開(kāi)展會(huì )越來(lái)越好,越來(lái)越順。強調“執行”“服務(wù)”等意識,每個(gè)檢驗人員的工作都是為了公司出版圖書(shū)的合格率而服務(wù)的,灌輸下道工序即是我們客戶(hù)的思想,讓質(zhì)量意識得到明顯的提升!耙粋(gè)部門(mén)再好的計劃如不進(jìn)行實(shí)施都是空話(huà)!”

  公司組織的職業(yè)化培訓學(xué)習中我對于企業(yè)的執行力管理頗有感觸。在企業(yè)中,員工大都忽略的是自己的行為,不是問(wèn)自己應該做什么,而更多的關(guān)注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么。其實(shí)管理是一把雙刃劍,管理別人的同時(shí)也是管理自己,如果連自己都做不好,你千萬(wàn)別指望去管理別人。學(xué)習是一個(gè)提高的機會(huì ),實(shí)現企業(yè)的執行力,其實(shí)也是實(shí)現和打造我們的職業(yè)能力,是增強我們的職場(chǎng)核心競爭力,所以培訓深入人心。

  工作的開(kāi)展需要各部門(mén)的協(xié)調,建議以后公司安排工作時(shí)要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時(shí)間。這樣才會(huì )更好的步調一致。

  質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導下負責公司質(zhì)量管理職能,爭取在新的一年的工作中扎扎實(shí)實(shí)地完成好本職工作和其他隨機工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。

質(zhì)檢月度工作總結4

  一個(gè)月的時(shí)間其實(shí)是很短的,而我們在一個(gè)月之中所上班的時(shí)間其實(shí)也并不是很長(cháng)的;叵肷弦粋(gè)月的工作,我們發(fā)現我們還是有許多的不足,而對這些好的壞的進(jìn)行一個(gè)總結,則也是在為下一個(gè)月做好準備。

  而在這一個(gè)月之中,我們順利的接下了xx的大單,不僅如此,在產(chǎn)品出庫的時(shí)候,我們完成的也是很好的。但是這些都是過(guò)去式的了,面對這一點(diǎn)我們是要明白的,不過(guò)雖然是過(guò)去式的,但是我們去也是可以從中間總結出一些東西的。

  x月份,我們整個(gè)車(chē)間全部是在做xx這個(gè)單的產(chǎn)品,而因為這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)的工序多,所以我們后工程對這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)檢工作也是有所增加的,并且產(chǎn)品的檢測時(shí)間也是拉長(cháng)了的。這倒也是我們的工作時(shí)間拉長(cháng)了,所以在這個(gè)月,我們的工作是很重的,也是很辛苦的,但是值得高興的事情還是有的。也就是因為我們對這一單的重視,再加上我們工作的時(shí)候很是認真,所以工作也完成的很好,但是同時(shí)也就是因為我們完成的很好,對方?jīng)Q定和我們達成一個(gè)長(cháng)期的合作。這件事情則是我們辛苦換來(lái)的成果,并且是很值得我們慶祝的。

  在工作完一個(gè)月之后,我才發(fā)現,質(zhì)檢員這一個(gè)工作真的不是表面上看到的那么的輕松,做為一個(gè)質(zhì)檢員,我們要面臨的問(wèn)題是很多的。生產(chǎn)線(xiàn)上面生產(chǎn)的產(chǎn)品我們要進(jìn)行抽檢,并且在抽檢的時(shí)候要是發(fā)現不良了,我們要及時(shí)的進(jìn)行反饋,并且要求生產(chǎn)員立馬解決,還要加大生產(chǎn)線(xiàn)上面的產(chǎn)品的檢查力度。這樣做的原因是為了杜絕大批量的制造出不良,然后加大質(zhì)檢員的工作量和維修員的工作量。

  但是也并不是所有的不良都是能夠直接在生產(chǎn)線(xiàn)上面就被控制住的,還要很多是需要后工程的一個(gè)維修的。而這個(gè)是生產(chǎn)員沒(méi)辦法控制的,不過(guò)面對這樣的情況,我們做為質(zhì)檢員,也還是要時(shí)刻關(guān)注的,因為我們要從產(chǎn)品里面挑出那些有問(wèn)題的給維修員,還要檢查維修員是否維修好了。這也都是我們要注意的,所以也是不容易的,并且維修一次要是沒(méi)有維修好,那么再次維修的話(huà),會(huì )加大產(chǎn)品報廢的風(fēng)險。

  除了工作上面我們要不厭其煩的檢查產(chǎn)品,還要具備很強的耐心和細心,我們要好好的檢查產(chǎn)品,還要做好能夠很好的和生產(chǎn)員溝通產(chǎn)品的不良問(wèn)題。但是這些看起來(lái)都是很麻煩的,不過(guò)時(shí)間長(cháng)了以后,倒也是會(huì )做的很順手的。像我們后面其實(shí)也是有很多的檢查機器的,而要想完全的'掌握這些機器,那也是很不容易的,這也還是需要一個(gè)長(cháng)時(shí)間的一個(gè)積累的。一旦你熟悉了后面的這些檢查產(chǎn)品的機器,再加上平日里面的一個(gè)檢查經(jīng)驗的積累,你工作的時(shí)候其實(shí)也是很輕松的。

  總的來(lái)說(shuō),這一個(gè)月的工作還是很順利的,并且也是完成的很好的。但是我們卻依舊要保持時(shí)刻的警惕,以防不良的產(chǎn)品流出去。我們的職責這也是做好守門(mén)員,不要讓任何一個(gè)不良的足球被踢進(jìn)球門(mén)。

質(zhì)檢月度工作總結5

  緊張且充實(shí)的七月份馬上就要過(guò)去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車(chē)間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工認真執行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的正常運行。在這個(gè)月里主要檢驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過(guò)程中質(zhì)檢部共發(fā)現了以下問(wèn)題,并及時(shí)提出,督促責任人改正。

  一、焊接工序

  1、焊接過(guò)程中焊瘤飛濺過(guò)多、過(guò)遠,給修磨工序帶來(lái)難度影響生產(chǎn)效率。

  2、抽檢焊接成品打壓試驗出現焊縫滲水情況,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品使用周期。

  二、處理意見(jiàn)及改正方法

  1、針對焊瘤過(guò)多過(guò)遠情況,我及時(shí)發(fā)現并通知焊接班長(cháng)與其交流

  溝通后發(fā)現是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系,班組長(cháng)立即通知焊接工人調整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類(lèi)情況的發(fā)生。

  2、發(fā)現打壓試驗中個(gè)別焊接完成后的.鋼管出現焊縫滲水情況后立

  即通知了焊接班長(cháng)及當班的焊接工人過(guò)去一同查看原因,最后發(fā)現是管內焊縫連接處過(guò)淺過(guò)窄,焊縫未能填充滿(mǎn),導致了漏水情況發(fā)生,發(fā)現原因后焊接班組立即調整了焊接方法,之后又對經(jīng)過(guò)調整后的鋼管進(jìn)行抽檢打壓,沒(méi)有此類(lèi)情況再發(fā)生。

  三、八月份工作想法

  七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績(jì),八月份注定又是一個(gè)充滿(mǎn)各種挑戰的月,相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實(shí)。當然,質(zhì)檢部員工不會(huì )因為任務(wù)的增多而放松對質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會(huì )在滿(mǎn)足于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下,積極主動(dòng)協(xié)助公司完成各個(gè)訂單,堅決杜絕不合格品的流入和流出,加強對特殊工序焊接、防腐的檢驗力度,堅決貫徹執行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力,共發(fā)展!

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