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醫院優(yōu)秀保安員個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的醫院優(yōu)秀保安員個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院優(yōu)秀保安員個(gè)人總結1
一、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)，建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實(shí)全年工作目標，將各項服務(wù)指標和各項任務(wù)分解細化落實(shí)到各班、各小組和每位保安身上，使人人有目標、人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，現場(chǎng)處置能力，培養一支紀律嚴明、作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現場(chǎng)，做好員工思想工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞，以院為家。管理人員融入到隊伍中去，參加訓練崗位巡查，以便發(fā)現問(wèn)題有針對行性地解決問(wèn)題。灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要尊重、耐心、主動(dòng)幫助和禮讓來(lái)院就診的人員，工作現場(chǎng)再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要幫助的必須用心服務(wù)、注重細節，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、尊重病人，對待病人的無(wú)理要求或無(wú)端指責要采取引導和感化的方法，不能與來(lái)院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。
三、切實(shí)落實(shí)訓練計劃，根據保安的訓練計劃，落實(shí)保安訓練任務(wù)，各班從基本做起，從日常訓練做起，堅持每日訓練，班班訓練、人人訓練，狠抓保安基本隊伍，儀容儀表培訓，模擬出警訓練。從而樹(shù)立保安隊員在日常執勤中的良好形象。同時(shí)把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結合，多勞多得、按勞分配。在這個(gè)工作表現與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現。
四、完善各項規章制度，確保附屬醫院平安，必須做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持以防為主，防消結合，用制度管理人，做到各崗有職責、各崗有規定、人人有制度。成立安全檢查小組，定期對醫院周?chē)鷪?chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現隱患及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生。
五、對保安人員采取輪崗制，對門(mén)崗、車(chē)輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專(zhuān)多用，全面發(fā)展。
六、加強內部考核，隊員選班長(cháng)，班長(cháng)挑選隊員，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點(diǎn)、樹(shù)形象、統一服裝、統一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的.面貌展示給大家。
七、充分發(fā)揮保安的職能作用，嚴管理、細要求，加強消防意識，把消防工作落到實(shí)處，加強保安人員消防訓練，熟悉掌握院區消防設施，認真學(xué)習消防應急事項，每季度訓練一次滅火器材的使用，實(shí)際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習一次，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規程，每個(gè)保安要學(xué)會(huì )消防操作辦法、自動(dòng)噴淋滅火系統操作、救人簡(jiǎn)易操作、報告火警、發(fā)生火災時(shí)的疏散引導人員的方法等，屆時(shí)請消防專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng)示范演習，假定火災現場(chǎng)，組織保安進(jìn)行分工演習。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神，激勵廣大保安人員繼續堅持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標準，嚴格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象，管理一班人開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好附屬醫院的保安任務(wù)，為附屬醫院的發(fā)展做好保駕護航。
醫院優(yōu)秀保安員個(gè)人總結2
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過(guò)去了�；仡櫸以谠＿_物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作，現我就一年來(lái)的工作總結如下幾方面：
一、抓隊伍建設
擁有一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)，由于人員變動(dòng)比較大，而且公司領(lǐng)導對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員進(jìn)來(lái)時(shí)，我都要帶他熟悉整個(gè)小區的各種硬件設施及各個(gè)崗位應該注意的事項。同時(shí)還督促他們積極參加部門(mén)領(lǐng)導講授消防方面的知識培訓和消防實(shí)操技能培訓及軍事訓練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。
二、抓思想建設
由于我們的隊員不同的地方，不同的崗位，每個(gè)人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班前班后會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的'無(wú);做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。
三、日常工作和管理
在日常工作中我堅持做到了以下幾點(diǎn)：
1、隨時(shí)掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關(guān)心。
2、走動(dòng)管理，隨時(shí)督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。
3、堅持每天主持班前班后會(huì )，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項;下班時(shí)講評當天的工作情況，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。
4、按既定的工作規范和路線(xiàn)，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區域安全巡邏，及時(shí)發(fā)現可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
5、妥善處理當班時(shí)發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。
6、積極并按時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
總之，一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
醫院優(yōu)秀保安員個(gè)人總結3
我隊在醫院保衛處和公司大隊的領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心、以服務(wù)為主導、以制度為遵循，依法治保，提高安全穩定水平，努力構建和諧醫院”為工作重點(diǎn)，認真落實(shí)上級社會(huì )治安綜合治理的工作要求，堅持安全保衛工作“預防為主、防治結合”的方針，狠抓治安管理和秩序穩定等工作，強化內部管理，落實(shí)隊長(cháng)、班長(cháng)和保安員的崗位責任制，確保院內安全穩定�，F將上半年我工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，機構落實(shí)
醫院領(lǐng)導班子和公司領(lǐng)導非常重視市醫院的綜治工作，始終把工作列入領(lǐng)導責任制和綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決綜合治理和重點(diǎn)問(wèn)題，并結合領(lǐng)導查崗，經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。在醫院保衛科和中隊領(lǐng)導的直接負責下，保安班成員認真負責，各司其職，真正對綜治工作做到機構、責任、措施、人員四到位。
二、認真搞好法制培訓，提高隊員治安防范意識
為了真正搞好醫院的安全保衛工作，保安中隊堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。中隊在院保衛科和大隊領(lǐng)導的指導下，定期研究落實(shí)安全防范工作，在抓隊員的普法教育基礎上，堅持對隊員開(kāi)展法制和治安管理宣傳教育，堅持新隊員崗前培訓制度，結合實(shí)際學(xué)習保衛工作相關(guān)的法律法規，學(xué)習中隊制定和各種工作制度，為維護醫院的政治穩定和社會(huì )穩定，做好治安防范宣傳教育并落實(shí)防范措施。中隊采取集中學(xué)習和分散自學(xué)相結合的方式，重點(diǎn)學(xué)習《治安管理條例》和《河南省社會(huì )保安服務(wù)管理辦法》，隊員的法制意識和治安防范意識明顯增強。醫院保衛科和中隊領(lǐng)導還不定期組織隊員進(jìn)行治安技能訓練、隊列及儀表訓練，不定期進(jìn)行警風(fēng)儀容檢查，并進(jìn)行了應急處置能力的演練。通過(guò)重狠抓隊伍建設和思想教育，落實(shí)自查自糾，促行風(fēng)，抓實(shí)效，增強安全服務(wù)意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫患關(guān)系，確保醫院安全穩定。
三、建立健全安全管理制度，切實(shí)加強內部治安防范措施
中隊依照醫院保衛科制定的各項制度，認真落實(shí)管理制度，積極協(xié)助保衛科經(jīng)常性地對消防和安全設施進(jìn)行檢查維護，加強與轄區派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機制，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內部治安管理。針對醫院的社會(huì )治安復雜多變的特點(diǎn)，中隊能堅持“預防為主，防治結合”的'方針，狠抓日常內部治安管理不放松，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”的原則，強化內部治安管理，加強安全防范，積極營(yíng)造群防群治的管理機制，并及時(shí)將相關(guān)開(kāi)展活動(dòng)資料整理歸檔。
四、加強治安巡查，落實(shí)防控措施
中隊積極貫徹落實(shí)“服務(wù)第一，穩定第一”的方針，切實(shí)重視治安巡查的日常檢查和醫院秩序的維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，盡力把問(wèn)題解決在萌芽中，消除各種治安隱患。財務(wù)科住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實(shí)，定期檢測維護。注重人防和技防相結合，加強重點(diǎn)部位的安全監控，加大治安巡邏力度，全面保障醫療安全與發(fā)展，營(yíng)造安全和諧的就醫環(huán)境。根據各階段治安形勢的特點(diǎn)，做好時(shí)間和人員重點(diǎn)的安排調整，有計劃地進(jìn)行重點(diǎn)防范，排查和消除安全隱患，積極協(xié)調解決處理醫患糾紛，及時(shí)疏導交通，保障了“綠色醫療通道”順暢，維護了醫院的安全穩定。
醫院是一個(gè)特殊的環(huán)境，社會(huì )治安形勢比較嚴峻。近年來(lái)，醫托、醫鬧、醉酒、盜竊、斗毆等治安現象呈上升趨勢，社會(huì )上的各種不穩定現象在醫院都有所表現。雖然我們在工作中做出了較大的努力，但仍有不少不盡人意的地方。醫院的安全穩定工作有待我們在今后的工作中不斷研究、探索和完善，今后我們將進(jìn)一步加強與警方和社會(huì )各部門(mén)的協(xié)調合作，進(jìn)一步強化中隊的治安防范措施和內部管理監督力度，進(jìn)一步建立健全各項規章制度，采取有效防控措施，努力搞好社會(huì )治安綜合治理，為維護醫院的安全穩定、積極創(chuàng )建“平安醫院”“和諧醫院”而努力工作。
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