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醫院見(jiàn)習實(shí)踐總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的醫院見(jiàn)習實(shí)踐總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
醫院見(jiàn)習實(shí)踐總結1
我院是剛開(kāi)業(yè)的新醫院,在院領(lǐng)導的正確決策指引下,根據年初區婦幼衛生工作計劃及院內管理方案,我院以創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”為目標,努力體現“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛(ài)嬰醫院宗旨,不斷探索愛(ài)嬰醫院長(cháng)效管理機制,努力提高住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養率,采取了一系列有效措施,現總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導
建設愛(ài)嬰醫院管理長(cháng)效機制成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的愛(ài)嬰醫院工作領(lǐng)導小組,對全院愛(ài)嬰醫院相關(guān)工作開(kāi)展了有效的組織管理。制定了愛(ài)嬰醫院方案及培訓計劃,結合我院實(shí)際摸索出一套行之有效的母乳喂養宣教、促進(jìn)制度。這些方案、制度的順利運行,使全院醫護人員自覺(jué)將“促進(jìn)母乳喂養”行動(dòng)融合到各項醫療保健服務(wù)之中,形成了良好了愛(ài)嬰醫院管理氛圍。
二、加強軟硬件建設,提高產(chǎn)科質(zhì)量
提高產(chǎn)科工作質(zhì)量,是保障醫療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑。我院以籌備婦幼保健機構等級達標工作為依托,致力于全方位提高院內醫療保健服務(wù)水平,主要從硬件建設和質(zhì)量管理兩方面著(zhù)手。規范內部管理,拓展服務(wù)內容,狠抓產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。具體做法為:加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養,完善各項業(yè)務(wù)制度,規范各類(lèi)操作規程,堅持每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習,新分配、新上崗的工作人員應先經(jīng)培訓、考核,合格者方可上崗。
三、嚴格執行愛(ài)嬰醫院工作管理制度
1、堅持母乳喂養制度。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理,幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養的好處,并提供母乳喂養的`幫助和指導,成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養的十點(diǎn)措施。
2、開(kāi)展多種形式的母乳喂養知識宣教。護理部抓緊護理的時(shí)機,積極做好母乳喂養知識的宣傳工作,對孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養知識。同時(shí)利用孕婦學(xué)校、黑板報、宣傳畫(huà)、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養知識,取得了良好的效果。
3、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí),按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監測工作,記錄完善。
4、認真開(kāi)展愛(ài)嬰醫院制度自我監管。規定產(chǎn)科病房無(wú)奶瓶奶嘴,無(wú)奶粉廣告,護理部定期對住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養情況開(kāi)展調查,針對每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導。
5、不斷鞏固愛(ài)嬰醫院知識培訓。對全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復訓,重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強化復訓,新上崗人員實(shí)行崗前培訓18小時(shí),并定期組織考核,使愛(ài)嬰醫院成果不斷完善和鞏固。
6、按衛生部、公安部有關(guān)《出生醫學(xué)證明》管理規定及《江蘇省出生醫學(xué)證明管理辦法》,依法使用《出生醫學(xué)證明管理軟件》,做好管理與發(fā)放工作。
一年來(lái),我院的愛(ài)嬰醫院管理工作雖取得了一定的成績(jì),但也有很多不足之處。今后,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,繼續完善和鞏固愛(ài)嬰醫院的成果,努力促使我院的愛(ài)嬰醫院工作邁上一個(gè)新的臺階。
醫院見(jiàn)習實(shí)踐總結2
要成為一名優(yōu)秀的兒科醫生,光有臨床知識是不夠的,除了一些常規的治療外,我們還要多與家屬溝通。告訴他們一些疾病以外的其他方法。比如:正確得拍背協(xié)助排痰的方法,指導家長(cháng)正確用藥,出院時(shí)做好健康指導,如合理喂養,加強體格鍛煉等。在平時(shí)的實(shí)習工作中,我也經(jīng)?吹綆Ы汤蠋熛蚣议L(cháng)做宣教,這就需要將所學(xué)知識靈活運用到實(shí)踐中去,這是臨床工作的最高境界。只有轉述給病人家屬,才說(shuō)明自己真正了解書(shū)本知識,并且能夠將知識融會(huì )貫通,這樣做對醫患雙方都是有利的。
四周的歷練讓我感觸頗深,受益匪淺,對兒科醫生這一角色有了更深一層的理解。我們應該具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),身體素質(zhì)和交際能力,將自身所學(xué)靈活應用到工作中去,同時(shí)要有敏銳的觀(guān)察力,我們用真心給病人送去溫暖,每一句話(huà)語(yǔ)都賦予病人康復的希望,讓他們看到黎明的曙光。也許我們只是給予他們微不足道的關(guān)懷,但對于他們來(lái)說(shuō)卻是信心與力量,就是能夠幫助病人度過(guò)難關(guān)的那種堅定不移的信念。
作為一名實(shí)習醫生,我所能做到的也許是微不足道的,我只能在每天的.實(shí)習過(guò)程中不斷的去積累,不斷的去努力,不斷的去反省。我不擔心自己會(huì )犯錯誤,雖然我們很年輕、很稚嫩,但是也不要懼怕失敗,因為這是我們走向成功的必經(jīng)之路。我正確認識到在以后的實(shí)習過(guò)程中必須充分發(fā)揮自身潛力,運用自己所學(xué)在之后的實(shí)習工作中將能力發(fā)揮得淋漓盡致,希望自己錯誤越來(lái)越少,認識越來(lái)越深,收獲越來(lái)越多,那么離成功也就越來(lái)越近。
也許這些心得體會(huì )只是浩瀚大海中的水珠一滴;無(wú)垠沙漠中的沙礫一顆,但對我來(lái)說(shuō)卻是難能可貴的財富,就好像在廣闊的沙灘上,一陣波浪襲來(lái),留下無(wú)數閃閃發(fā)光的貝殼,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都值得我去珍藏和回憶。也許這些收獲相對而言是微小的,但我相信,成功是積累在每一個(gè)小小的進(jìn)步之上的,“冰凍三尺,非一日之寒!
實(shí)習是我踏出臨床工作的第一步,我知道等待著(zhù)我的是重重坎坷和艱辛,所以我早有心理準備,我也知道有時(shí)候自己很勉強得去面對這些繁瑣,但我不會(huì )退縮,并且我會(huì )勇敢地面對挑戰!因為在不遠處還有“工作”這座大山等待我無(wú)畏地攀爬!
醫院見(jiàn)習實(shí)踐總結3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農村衛生工作的決定》精神,湖北省20xx月組織了全市共計23人的臨床實(shí)踐培訓工作,F將實(shí)踐培訓情況總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織機構健全
為了將培訓工作落到實(shí)處,醫院成立了全科醫師培訓工作領(lǐng)導小組,由分管院長(cháng)擔任組長(cháng),下設辦公室,明確市場(chǎng)部、科教科為全科醫師培訓工作的管理部門(mén),要求全科醫學(xué)臨床和社區培訓基地切實(shí)搞好培訓工作。由于領(lǐng)導重視,各機構人員落實(shí),形成了自上而下的全科醫學(xué)培訓網(wǎng)絡(luò ),從而保證了全科醫師實(shí)踐培訓工作的順利開(kāi)展。
二、認真開(kāi)展鄉鎮全科醫師實(shí)踐培訓
臨床實(shí)踐科室分管主任及社區衛生服務(wù)中心(站)主任全面負責培訓項目工作。全科醫學(xué)科組織專(zhuān)家對培訓要求和目標進(jìn)行了討論,同時(shí)征求了部分學(xué)員的意見(jiàn),結合基層醫療衛生工作性質(zhì),制定了全面的、具體的培訓計劃。統籌安排學(xué)員實(shí)踐輪轉表,充分保證每位學(xué)員在各個(gè)科室的實(shí)踐時(shí)間,并安排了有豐富臨床與社區實(shí)踐經(jīng)驗的`醫師進(jìn)行實(shí)踐帶教。臨床培訓基地結合鄉鎮衛生院工作的特點(diǎn),為提高學(xué)員的專(zhuān)業(yè)水平,每周利用晚上時(shí)間邀請內科、外科、婦科、兒科等專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人組織學(xué)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,重點(diǎn)介紹各專(zhuān)業(yè)學(xué)科的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新進(jìn)展,并對鄉村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治進(jìn)行分析,同時(shí)加強病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、體格檢查、心肺復蘇、外科無(wú)菌術(shù)等基本技能的操作培訓。學(xué)員參加率極高,反映極好。
社區培訓基地為轉變學(xué)員的社區衛生服務(wù)理念,特舉辦了“醫患溝通技巧”等專(zhuān)題講座,分批安排學(xué)員深入社區,開(kāi)展上門(mén)服務(wù)實(shí)踐活動(dòng),對轄區內的慢性病人、老年人、殘疾人進(jìn)行訪(fǎng)視、開(kāi)展健康咨總之,20xx年度的鄉鎮全科醫生培訓工作在各級領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)培訓使鄉鎮衛生院臨床醫師掌握全科醫學(xué)的基本理論、基礎知識和基本技能,熟悉全科醫療的診療思維模式,提高其對基層常見(jiàn)健康問(wèn)題和疾病的防治能力,能夠運用生物——心理——社會(huì )醫學(xué)模式,以維護和促進(jìn)健康為目標,向個(gè)人、家庭提供公共衛生和基本醫療服務(wù),達到全科醫師崗位基本要求。
醫院見(jiàn)習實(shí)踐總結4
為加快醫改政策步伐,逐步縮短城鄉醫療衛生服務(wù)差距,有效提高鄉鎮衛生院整體隊伍素質(zhì)、醫院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療服務(wù),針對我院目前醫務(wù)人員的人才緊缺、醫療設備落后,由平江縣第一人民醫院為對口支援醫院,F特對20xx年受援工作進(jìn)行總結。
一、受援目標
在平江縣第一人民醫院的支援下,加強我院醫療技術(shù)力量的培養,以產(chǎn)科、內兒科為重點(diǎn),同時(shí)帶動(dòng)婦科、理療科業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷提高診療水平,能更好地為梅仙人民服務(wù)。
二、支援現狀及已達目標
1、業(yè)務(wù)指導:通過(guò)縣第一人民醫院派出2名高年資中級職稱(chēng)以上的醫務(wù)人員每周一進(jìn)駐我院婦產(chǎn)科、綜合科幫助和指導臨床醫療工作已使我院:①臨床醫療首診負責制、會(huì )診制度、三級查房制度、危重病人討論制度等十四項核心制度基本落實(shí)。②醫務(wù)人員對一般常見(jiàn)病、多發(fā)病能熟練掌握及系統治療、危重病人能及時(shí)急救及把握轉診指征,及時(shí)轉診。③能新開(kāi)展糖尿病胰島素的應用治療、心房纖顫的系統治療、慢性宮頸炎的局部激光治療、小兒疝氣小切口手術(shù)治療等。④為群眾提供了安全、有效、方便的醫療服務(wù)。百姓滿(mǎn)意度較高,住院及門(mén)診人次較上年有明顯增高(增高達20%)全年無(wú)發(fā)生。
2、人員培訓:按授課和選送進(jìn)修相結合的方式,我院按年初計劃全年共送出門(mén)診醫師毛京德進(jìn)修理療三月,方文輝、張英、鐘彬彬進(jìn)修婦產(chǎn)科三月、綜合科羅治國進(jìn)修內兒科一年、護理部李倫敦、徐芬芬、楊慧、劉金貴、陳椰椰、李婷、進(jìn)修兒科(含新生兒科)、婦產(chǎn)科、急診科短訓三月。均已達到學(xué)以致用的目標。門(mén)診新開(kāi)展了理療科,婦產(chǎn)科開(kāi)展了乳透及激光治療,綜合科開(kāi)展了胸穿閉式引流術(shù),護理部普及開(kāi)展小兒留置針及學(xué)會(huì )中心靜脈置管術(shù),手術(shù)室開(kāi)展了聯(lián)合腰麻技術(shù)。邀請縣第一人民醫院中級職稱(chēng)以上醫師每月到我院授課,通過(guò)學(xué)習醫務(wù)人員能熟練掌握新生兒窒息復蘇搶救和氣管插管的操作及心肌梗塞、主動(dòng)脈夾層、小兒肺炎、小兒腹瀉、急腹癥、羊水栓塞、妊高癥、產(chǎn)后大出血等疾病的診治。
3、硬件支援:為滿(mǎn)足梅仙7萬(wàn)余人的基本醫療衛生需求,滿(mǎn)足醫院良性運轉提出支援高壓蒸汽滅菌消毒鍋、心電監護儀、電教投影儀、十二導聯(lián)同步心電圖儀、心肺復蘇模具,F縣第一人民醫院已免費支援價(jià)值23萬(wàn)元的大型全自動(dòng)高壓蒸汽滅菌消毒鍋。
三、目前存在的不足之處及來(lái)年需要解決的`問(wèn)題
1、繼續按業(yè)務(wù)指導、人員培訓、硬件支援相結合的方式提升我院的軟硬件水平。
2、著(zhù)重提高中層負責人的管理水平及醫院各項規章制度的完善落實(shí)。
3、重點(diǎn)改善護理人員的護理理念、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平。
4、支援十二導聯(lián)同步心電圖儀、心電監護儀及氣管插管模具。
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