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保安經(jīng)理年終總結

時(shí)間:2023-06-16 11:00:39 總結 我要投稿

保安經(jīng)理年終總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編收集整理的保安經(jīng)理年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

保安經(jīng)理年終總結

保安經(jīng)理年終總結1

  自本人xx月份接任xxx區保衛部經(jīng)理職務(wù)以來(lái),在領(lǐng)導的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作。

  一、堅決服從上司的領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

  三、大力加強人員的招收工作,解決了保衛部人員不足的問(wèn)題,使工作得以正常開(kāi)展。

  四、結合x(chóng)xx區實(shí)際情況,制作出帶有xxx區特色的工具書(shū),對以后保衛部的工作起到了指引和規范的'作用。

  五、制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實(shí)施運作。

  六、將x衛冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實(shí),解決了x衛冬季執勤時(shí)過(guò)于寒冷的問(wèn)題。

  七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規劃,為分班后員工及宿舍內務(wù)的管理奠定了堅實(shí)的基礎。

  八、將指揮中心內的設施設備逐步完善,使得指揮中心能夠得以提前展開(kāi)工作,使園區內的監視力度大大加強。

保安經(jīng)理年終總結2

  xxxx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,部門(mén)里的工作也取得了一定的成績(jì)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、牢抓防火防盜,確保市場(chǎng)安全。

  市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,部門(mén)制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個(gè)隊員x繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區域與南大門(mén)保衛科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節入手,周密細致地檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準時(shí)應對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的繁榮穩定。

  二、提高隊員素質(zhì),做好市場(chǎng)服務(wù)。

  為了建設一支高素質(zhì)的'保安隊伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)。部門(mén)制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開(kāi)始嚴格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng),并x讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,通過(guò)每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀(guān)、天下興亡我的責任”等的學(xué)習改變隊員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān),隊員們的素質(zhì)和修養得了一定的提高。

  三、靈活處理各種糾紛,維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。

  我們南大門(mén)小商品市場(chǎng)所處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現的各種糾紛也較多。為此,部x門(mén)專(zhuān)程派人在建寧派出所學(xué)習外理各種糾紛的方法,本著(zhù)無(wú)論什么原因,以先勸開(kāi)雙方為主,再仔細詢(xún)問(wèn)情況,劃分責任,盡量使雙方意見(jiàn)達成一致。

  在維持市場(chǎng)秩序方面,部門(mén)先后出臺嚴格的管理措施,長(cháng)期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門(mén)外車(chē)輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。

  在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jì),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正?偨Y一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足:

  1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  2、部門(mén)管理水平需要提高。

  3、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離。

  4、消防工作需要加大力度。

  在下一年的工作中,我們部門(mén)會(huì )針對不足之處,結合部門(mén)實(shí)際情況,揚長(cháng)避短,在樹(shù)立源盛公司形象和完善保安部?jì)炔拷ㄔO上狠下功。

保安經(jīng)理年終總結3

  本人從20xx年9月22日入職精誠物業(yè)公司保安部以來(lái)不知不覺(jué)間走過(guò)了3個(gè)月充實(shí)的日子。有收獲碩果時(shí)的喜悅,有任務(wù)攻關(guān)時(shí)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。但是在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下都以順利完成,現就工作情況總結如下:

  一、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn);

  1、3個(gè)多月來(lái)我愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  2、做好部門(mén)固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長(cháng)負責固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。

  3、加強組織保安隊員努力學(xué)習,切實(shí)落實(shí)消防工作責任制,為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針。在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

  4、我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,邊干邊學(xué),不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗。還注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作經(jīng)驗努力學(xué)習,通過(guò)觀(guān)察、摸索、和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領(lǐng)導和同事們的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  這3個(gè)月來(lái),在上級領(lǐng)導的指示和支持下,經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的收獲:

  1、擺正自己的位置,熟悉基本業(yè)務(wù),已完全適應工作崗位。

  2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、堅持原則落實(shí)制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),履行好物資的申購與領(lǐng)用。

  4、樹(shù)立安防服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  5、加強與下屬的交流,要與下屬做好溝通,解決下屬工作上的情緒問(wèn)題,要與下屬進(jìn)行思想交流。

  6、加強了夜間巡視檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己。開(kāi)展多時(shí)段常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一

  7、定期召開(kāi)工作會(huì )議,瞿聽(tīng)下屬工作的意見(jiàn),總結工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策!

  8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路,完善對a地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區)及家居建材館消火栓、c02的月安檢制度,逐一排查。

  9、以身作則,帶頭遵守公司的各項規章制度,保持嚴謹自律的工作作x,給隊員樹(shù)立良好的榜樣。

  10、新增設夜間4個(gè)重點(diǎn)巡邏區域:(1號樓二層、三層辦公區)、(3—1a負一層總配電室)、(家居館負一層總配電室)、(消防監控中心)。

  11、在工作中嚴格管理,處理問(wèn)題盡量做到“公平、公正、公開(kāi)、”而且“功必獎”“過(guò)必罰”的工作原則,樹(shù)立管理威信,充分調動(dòng)員工的工作積極性。

  12、積極配合公司各部門(mén)工作,保證各項活動(dòng)的物料準備與回收。

  13、完善公司護旗隊訓練制度。

  14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì),特制定早操和軍訓計劃。

  15、為了更好的開(kāi)展安防工作,以全面了解公司的六大消防系統。

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,取得了不俗的成績(jì),但是還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、停車(chē)場(chǎng)偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,各崗亭機動(dòng)靈活、巡邏崗認真負責,與公司各部員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)在上級領(lǐng)導的指示下監控室高清視頻監控系統與地面巡邏人員的密切相配合,這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

  四、20xx年工作計劃

  針對20xx年的不足和所存在的問(wèn)題,在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與下屬進(jìn)行深入溝通,及時(shí)向下屬宣傳公司管理的相關(guān)規定,提高下屬們的安全消防意識,同時(shí)在消防安全管理方面要嚴格要求自己,為公司各部門(mén)員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。針對20xx年存在的不足,20xx年做好以下幾個(gè)方面:

  1、積極做好與各部門(mén)的工作協(xié)調。

  2、加強消防安全管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效率。

  3、加強隊伍素質(zhì)建設,強化管理的`創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  4、加強風(fēng)險的控制,實(shí)行消火栓、c02、夜安檢巡邏月計劃,減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性,減少風(fēng)險事件發(fā)生時(shí)造成的損失。

  5、加強對部門(mén)物資的管控,認真統計盤(pán)點(diǎn),履行好誰(shuí)使用誰(shuí)負責的工作態(tài)度。

  6、加強員工管控協(xié)調好員工之間的關(guān)系,正確引導并建立積極向上的工作環(huán)境。

  7、加強部門(mén)檔案管理,對所有日常記錄存檔。

  總之,在這3個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向上級領(lǐng)導匯報工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,這樣工作效率才能開(kāi)展的更快、更好。

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