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洗浴管理工作總結

時(shí)間:2023-06-15 20:04:24 總結 我要投稿

洗浴管理工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的洗浴管理工作總結,希望對大家有所幫助。

洗浴管理工作總結

洗浴管理工作總結1

  xxx生態(tài)酒店從開(kāi)荒到試營(yíng)業(yè)以快有一年的時(shí)間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關(guān)心。讓我學(xué)到了許多寶貴的東西,讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn),不斷提高自身的做事能力。在這一年通過(guò)自身的不懈努力得到領(lǐng)導認可完成了一次角色的轉換。

  作為一名洗浴部浴區的領(lǐng)班,也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開(kāi)始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:

  1、落實(shí)主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

  2、監督員工為客人服務(wù),組織員工現場(chǎng)調配,確保服務(wù)質(zhì)量。

  3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節禮貌、工作態(tài)度,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

  4、負責本班組的'物品領(lǐng)用,填寫(xiě)領(lǐng)用單交主管審核后,領(lǐng)取保管。

  5、每日開(kāi)好班前例會(huì ),傳達本店及各部門(mén)的指示及通知,總結上個(gè)班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務(wù)要求。

  6、對所屬區域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營(yíng)區的設施、設備保證良好的狀態(tài)。

  我們的服務(wù)就是體現在人性化服務(wù),要精益求精,為客人營(yíng)造出一種在家的感覺(jué)。我現所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著(zhù)我學(xué)習。工作中有時(shí)也難免會(huì )出現失誤之處,出現的問(wèn)題我會(huì )引以為戒,要想取得好的成績(jì)就要靠自己腳踏實(shí)地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實(shí)力說(shuō)話(huà)。平時(shí)工作的順利開(kāi)展與酒店領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持是分不開(kāi)的,酒店就是個(gè)大的家庭,成績(jì)是靠大家共同努力的而得來(lái)的。新年新起點(diǎn),過(guò)去的成績(jì)以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  第一、我們將致力于維護酒店賓客關(guān)系,積極推進(jìn)建立客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實(shí)現有效科學(xué)的管理。

  第二、樹(shù)立以客戶(hù)為中心口,的思想,并將這一思想通過(guò)與客戶(hù)富有意義的交流溝通、理解并影響客戶(hù)行為,最終達到提高客戶(hù)獲取、客戶(hù)保留、客戶(hù)忠誠、客戶(hù)創(chuàng )利的目的,是一個(gè)將客戶(hù)信息轉化成積極的客戶(hù)關(guān)系的反復循環(huán)過(guò)程。

  第三、在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂(lè )業(yè),作風(fēng)正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著(zhù)、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是浴區領(lǐng)班崗位的性格描述,也是領(lǐng)班的自我要求。作為今天的報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!

洗浴管理工作總結2

  今年是xxxx經(jīng)受考驗的一年,隨著(zhù)洗浴行業(yè)在xx的逐漸成熟,各種洗浴、娛樂(lè )中心象雨后春筍一樣冒了出來(lái),行業(yè)內的競爭逾演逾烈,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子成員和全體員工的共同努力,xxxx不僅在競爭中站住了腳,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)比還去年有了很大的提高。作為xxxx的常務(wù)副經(jīng)理,我在這一年當中積極學(xué)習,踏實(shí)工作,積極完成分管的工作,現將一年來(lái)的工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導和同志們匯報如下;

  一、自身學(xué)習情況

  在社會(huì )競爭日趨激烈的今天,學(xué)習是保持自身先進(jìn)性的必要手段,為了不斷充實(shí)自己,滿(mǎn)足不斷提高的工作需求,我在緊張工作之余時(shí)刻不忘給自己充電。今年,黨中央向全體黨員發(fā)起了開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的號召,我雖然不是一名黨員,但作為一個(gè)決心加入黨組織的積極分子,我主動(dòng)學(xué)習胡錦濤等領(lǐng)導的講話(huà),學(xué)習馬克思理論知識,不斷增強政治素養,提高思想素質(zhì)。另一方面,我努力學(xué)習酒店管理等業(yè)務(wù)知識,并在實(shí)際工作中加以驗證、總結,提高自己的管理水平,使自己能跟上時(shí)代的步伐,跟上x(chóng)xxx發(fā)展的腳步。

  二、一年的工作情況

  今年,我主要分管前廳的日常管理工作、廚房、和安全工作。為了將工作做好,我盡量協(xié)調各項工作之間的關(guān)系,在工作中積極貫徹領(lǐng)導的方針,不斷完善自己的本職工作。

  1、參與管理,獻計獻策。

  近在咫尺的xxx開(kāi)業(yè),硬件設施、環(huán)境等方面為我單位帶來(lái)了很大等沖擊,春節過(guò)后消費的疲軟也一直困擾著(zhù)我們,為了打破僵局,需求發(fā)展,在x總的領(lǐng)導下,我積極參與配合進(jìn)行市場(chǎng)調研,借鑒其他洗浴場(chǎng)所的優(yōu)點(diǎn),參與策劃對經(jīng)營(yíng)策略的調整,終于走出了低谷,取得了良好的經(jīng)營(yíng)成果。

  2、抓衛生,促服務(wù),樹(shù)立企業(yè)形象。

  洗浴中心是典型的服務(wù)行業(yè),環(huán)境、服務(wù)的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的形象,決定著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了能最大限度的達到顧客的滿(mǎn)意,我從四個(gè)方面嚴抓衛生和服務(wù)質(zhì)量。

  第一,落實(shí)領(lǐng)班責任制度,出現問(wèn)題領(lǐng)班付連帶責任,增強了領(lǐng)班的責任心,發(fā)揮了領(lǐng)班的監督和模范作用;

  第二,下大力度整治衛生情況,做到及時(shí)檢查,懲罰有力;

  第三,及時(shí)解決顧客投訴情況,讓顧客高興而來(lái)、滿(mǎn)意而去。

  第四,加強培訓,提高服務(wù)人員的素質(zhì)。今年和人事部一起先后組織了三次培訓,特別是十月,經(jīng)過(guò)精心準備,為職工講解了酒店服務(wù)知識,食品衛生知識等內容,增強了職工的服務(wù)技能。通過(guò)以上措施的實(shí)施,彌補了因人員流動(dòng)所帶來(lái)的服務(wù)問(wèn)題,使服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。

  3、不放松廚房的管理,節約成本。

  今年,雖然我的工作重點(diǎn)放在了前廳管理上,但對于職工餐和自主餐一直沒(méi)有放松,并完成了集團公司交給的任務(wù)。自助餐一直是xxxx的招牌和亮點(diǎn),也是和xxx的有利競爭點(diǎn),在不提高成本的前提下,我們盡量在菜品的感官和質(zhì)量上下功夫,不斷變換菜品的口味和品種,吸引顧客,滿(mǎn)足顧客的要求,確保了競爭力度。

  4、與各部門(mén)協(xié)調配合,完成各項任務(wù)。

  xxxx是一個(gè)整體,只有各部門(mén)的相互協(xié)調配合才能促進(jìn)各項工作的順利完成。我主動(dòng)配合其他部門(mén)的工作,在配套設施改造過(guò)程中,我身先士卒,帶領(lǐng)員工積極參加到勞動(dòng)中去,同其他同志一起完成了領(lǐng)導交給的.任務(wù);年初,我同領(lǐng)導簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū),一年來(lái),在我和人事部的共同努力下,確保了安全無(wú)事故,起到了為企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)保駕護航的作用。

  三、今年工作中的不足和明年的目標

  年終歲末回首一年的工作,發(fā)現工作中存在計劃性不強,對待職工的態(tài)度有時(shí)過(guò)于急燥等缺點(diǎn)。在明年的工作中我將努力克服這些缺點(diǎn),在以下幾方面進(jìn)一步完善自己的工作

  第一,在各樓層班組之間開(kāi)展銷(xiāo)售明星評比工作,促進(jìn)服務(wù)員的促銷(xiāo)積極性,提高商品和酒水的銷(xiāo)售。

  第二,對領(lǐng)班、服務(wù)員進(jìn)行考核,獎勤罰懶,提高服務(wù)人員的積極性。第三,開(kāi)源節流,進(jìn)一步降低自主餐和職工餐的成本。

  展望20xx年,我們的目標是讓xxxx在市場(chǎng)的風(fēng)浪中勇往直前,我想只要我們保持積極的工作熱情,在x總的帶領(lǐng)下,正確把握市場(chǎng)規律,我們的目標就一定能實(shí)現。

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