成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

大型公司的工作總結

時(shí)間:2023-06-09 10:52:15 總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

大型公司的工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的大型公司的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

大型公司的工作總結

大型公司的工作總結1

  20xx年保安部在景區各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷下,在其他部門(mén)的積極配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了景區各項安全保衛工作,以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門(mén)的工作水平也有一定的提高?傮w而言,保安部已逐步邁向正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,F將一年來(lái)我部門(mén)的工作向各位領(lǐng)導及同志們做一個(gè)總結匯報。

  1、安全保衛工作

  保安部做為景區的形象窗口,是景區保持正常運轉的樞紐部門(mén),也是處理景區緊急事務(wù),和游客打交道最多的一個(gè)部門(mén),同時(shí)安全保衛工作責任又重于泰山。20xx年景區陸續舉行了xx九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節等大型的戶(hù)外活動(dòng),保安部在景區領(lǐng)導的正確指導和安排下,積極配合其他部門(mén),圓滿(mǎn)完成了各項大型活動(dòng)的安全保衛工作,做到了無(wú)一例安全事故,無(wú)一起傷亡事件,無(wú)一起游客投訴的要求,在郴州旅游文化節蘇仙分會(huì )場(chǎng)開(kāi)幕式上,受到了到場(chǎng)領(lǐng)導的一致肯定。

  今年在正常的游客接待中,我部門(mén)員工通過(guò)景區視頻監控系統,時(shí)刻抱著(zhù)對游客生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,高標準嚴要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。同時(shí),針對景區地質(zhì)條件復雜多變等情況,在天氣狀況不好的時(shí)候,我們建立了專(zhuān)人巡查制度,將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規的監測范圍內,始終將危險排除在萌芽狀態(tài)。

  2、消防工作

  消防工作始終都是景區工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航,我們本著(zhù)預防為主的思想,實(shí)行消防安全責任制,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養,xx年5月份對全景區的滅火器進(jìn)行了年度檢查及加壓維護,8月低在郴州旅游文化節開(kāi)幕之前,對景區的消防應急設施進(jìn)行了及時(shí)的更換和補裝,確保各項設備正常運行。另外,由我部門(mén)牽頭,xx年的5月和7月份,對全景區進(jìn)行了兩次消防知識培訓。在xx年度市區組織的各項消防大檢查當中,我景區均順利通過(guò),并受到相關(guān)主管部門(mén)的稱(chēng)贊。

  3、員工素質(zhì)方面。

  為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部門(mén)做好對客服務(wù),一年來(lái)保安部積極參與景區組織的集體學(xué)習活動(dòng),開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng),每個(gè)星期我們會(huì )定時(shí)召開(kāi)部門(mén)通氣會(huì ),反復強調對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的要求,服務(wù)至上的.角度出發(fā),我部門(mén)規定:個(gè)人能解決的問(wèn)題馬上解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)和其他部門(mén)聯(lián)系,不讓客人多跑路,對客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給景區領(lǐng)導,始終笑臉相迎,當好景區第一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。

  4、檢票和指揮車(chē)輛工作

  檢票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艱巨的的工作之一。往年,由于員工自身立場(chǎng)不堅定,加上管理疏忽,導致每年風(fēng)景區和水上樂(lè )園都有逃票的行為。xx年在景區領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我們在以前的基礎上實(shí)行了更加嚴格的檢票制度。確實(shí)需要免票的游客我們會(huì )告知在景區行政辦公室辦理有關(guān)的準入手續,其他游客一律憑票入內。另外,我們還實(shí)行輪崗輪班制度,有效減少了人情票的發(fā)生。應該說(shuō),xx年保安部的驗票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外,景區停車(chē)場(chǎng)車(chē)位有限,在夏季高峰期,每天有四五百輛車(chē)來(lái)來(lái)往往,指揮車(chē)輛的工作艱巨而又艱辛,但是我部門(mén)員工在其他部門(mén)的有效協(xié)助下,克服困難,較為出色的完成了這個(gè)工作。對此,我深表感謝!

  5、存在的不足

  保安工作確實(shí)存在一定的不足,主要是以下兩點(diǎn):

  1)、員工綜合素質(zhì)有待加強。由于平常學(xué)習培訓的時(shí)間較少,因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺,普通話(huà)不夠標準,個(gè)人形象及穿著(zhù)不注意,影響了景區的整體形象,新的一年,我們將著(zhù)重強化提高員工的綜合素質(zhì),通過(guò)培訓、集中學(xué)習、部門(mén)經(jīng)驗交流會(huì )等來(lái)帶動(dòng)工作氛圍、態(tài)度及個(gè)人素質(zhì)的全方位提高。

  2)、員工的口頭解釋能力不強。由于缺乏對景區的了解和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓,我部門(mén)員工面對游客的疑問(wèn),口頭解釋能力普遍不強。有時(shí)候心有余而力不足,好心辦壞事。新的一年,我們將建立專(zhuān)門(mén)的制度,由部門(mén)經(jīng)理帶頭,學(xué)習、了解景區景點(diǎn)的相關(guān)知識,力爭用最短的時(shí)間把景區各方面的精髓都了解清楚,爭做景區最熟悉的的講解員。

  對于這些已經(jīng)出現的缺點(diǎn)和不足,我們會(huì )高度重視,在接下來(lái)的工作中,結合部門(mén)實(shí)際情況,揚長(cháng)避短,在樹(shù)立景區形象和完善保安部?jì)炔拷ㄔO上狠下功夫,層層抓起。相信在景區領(lǐng)導的支持下,在部門(mén)全體人員的努力下,來(lái)年我們一定會(huì )取得更好的成績(jì),以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛(ài)。

  最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位領(lǐng)導和同事們身體健康,萬(wàn)事如意,祝愿王仙嶺旅游風(fēng)景區新旺發(fā)達,財源廣進(jìn)!

大型公司的工作總結2

  我于x月15日至x月21日至北京等地參加由清華紫光培訓中心舉辦的《績(jì)效實(shí)務(wù)管理》,現將此次培訓總結如下:

  一、培訓課程有《如何設計合理的績(jì)效目標》、《績(jì)效工具的有效應用》、《績(jì)效推進(jìn)中的輔導與溝通》、《戰略的執行者》,通過(guò)以上課程的學(xué)習,了解到:

  1、績(jì)效不能單純叫做績(jì)效考核,而應該稱(chēng)之為績(jì)效管理?(jì)效管理只能是一種溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項全員參與的工程。

  2、績(jì)效的實(shí)施需要與公司的戰略目標緊緊相連的,它是以公司目標為總目標分解到部門(mén)當中,再由部門(mén)分解到員工個(gè)人?(jì)效計劃的制定應是由全員參與共同設計共同簽署的.一項協(xié)議。

  3、績(jì)效管理應與培訓同行,用培訓的手段加強員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵的方式來(lái)刺激員工的接受度。

  4、績(jì)效管理的工具有兩種:目標管理法、平衡積分卡;通過(guò)對這兩種工具的學(xué)習,我認為目標管理法較適合我公司,但對公司有些部門(mén)可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。

  二、與清華紫光溝通的問(wèn)題:

  1、明年推進(jìn)MBA事宜:與清華紫光培訓中心總監王玲溝通了關(guān)于明年推進(jìn)MBA培訓一事,她對我公司推行提出兩點(diǎn)方案:

  (1)可先行在明年也做為介結客戶(hù)的形式運作;待時(shí)機成熟后再考慮注冊公司專(zhuān)門(mén)從事。

  (2)直接注冊公司運作。

  (3)關(guān)于課程的價(jià)位問(wèn)題可根據當地實(shí)際情況進(jìn)行調整。

  2、清華紫光愛(ài)代購網(wǎng):與清華紫光愛(ài)代購網(wǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理曹陽(yáng)溝通愛(ài)代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來(lái)。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個(gè)方面:

  (1)財務(wù)系統

  (2)推行培訓教育

  (3)公司對外網(wǎng)站的建立

  (4)公司內部網(wǎng)絡(luò )的建立。

  三、宜春、吉安新店情況

  1、宜春:于8月20日抵宜春,對宜春即將新開(kāi)的兩家店進(jìn)行走訪(fǎng)。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。

  2、吉安:吉安陽(yáng)明店后藏間設計不夠理想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一,空調位置管處理不當。

  以上為此次出差總結報告。

大型公司的工作總結3

  自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習,不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內的各項工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用,F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒(méi)有堅定正的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的.基礎,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益和社會(huì )效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。

  三、安全生產(chǎn),確保公司用電安全及質(zhì)量

  1、公司用電計量表隨著(zhù)長(cháng)時(shí)間運行以及負載的增加,老化、計量誤差、容量不足等問(wèn)題日益突出,產(chǎn)生嚴重資源損耗(電費損失)及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對整個(gè)公司營(yíng)業(yè)店面(包括公司內有關(guān)單位)電表更新及不規范內線(xiàn)進(jìn)行更換和改建。電表更新從20xx年元月4日開(kāi)始施工4月18日完工。更換電表根據每戶(hù)店面的容量分配,電表的型號為:電子式單相DDS438型5-20A、10-40A、20-80A、電子式三相四線(xiàn)電子表20-80A?傆嫞2200只;協(xié)助施工隊對戶(hù)內不規范線(xiàn)路整改1572戶(hù)。

  2、由于發(fā)展迅速經(jīng)營(yíng)戶(hù)用電需求逐年增加,中心投入巨資確保網(wǎng)架線(xiàn)、主線(xiàn)及戶(hù)內線(xiàn)路供電安全。在5月份對各組團的用電線(xiàn)路評估,對超負荷線(xiàn)路進(jìn)行增容:其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調專(zhuān)線(xiàn)80多戶(hù);對市場(chǎng)傾斜的4根水泥電線(xiàn)桿更換地下電纜。緩解了供電線(xiàn)路壓力,平穩渡過(guò)用電高峰期。

  3、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問(wèn)題,公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故,對市場(chǎng)供電產(chǎn)生極大的安全隱患。中心領(lǐng)導非常重視,科室及時(shí)對東西配電房更換4臺DW16-20xxA智能斷路器。在三方的調解下,科室安排電工組配合供電公司對鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。

  四、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  1、公司領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位,每次晨會(huì )科長(cháng)對每位成員出勤前和高空維修自身安全反復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督,發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀,全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,公司安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  3、每天對公司和廣化鞋業(yè)基地的水電常規巡視,發(fā)現情況及時(shí)處理。還配合公司每月生產(chǎn)安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。

  4、每星期五定期對定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。今年共計更換各類(lèi)路燈150余盞,發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。

  5、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對內供電線(xiàn)路網(wǎng)、燈桿及拉線(xiàn)等用電設備,戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

  五、全力配合設備修試,加強設備維護保養

  結合用電低谷期機會(huì ),克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。檢修中及時(shí)發(fā)現西配電房高壓電纜漏油放電,把原來(lái)70MM2銅芯高壓電纜更換120MM2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(20xxA)2組、DW15斷路器(630A)3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時(shí),對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

  六、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。

  1、今年電表更換完善計量表資料,做好電表更新施工記錄,把拆除下來(lái)的舊表按組團每戶(hù)做好標記入庫。把舊表用電讀數和新電表表號、容量造冊。

  2、每月對公司的13處水表(現10只)做好計劃用水報表抄送市節水辦;東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數據登記歸檔。

  3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  七、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平

  活到老,學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。這幾年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

大型公司的工作總結4

  一、總體工作思路

  以《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《黑龍江省建設工程質(zhì)量監督管理條例》為綱,深入貫徹黑龍江省建設工程質(zhì)量監督工作會(huì )議精神,學(xué)習“淮安經(jīng)驗”,以轉變職能,創(chuàng )新機制為動(dòng)力,加大工程質(zhì)量巡查、抽查的監督執法力度,狠抓建設工程質(zhì)量責任主體及有關(guān)機構的質(zhì)量行為。開(kāi)展工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng),繼續加強住宅工程分戶(hù)驗收、標準化工地、建筑節能的監督力度,全面提高工程質(zhì)量,力爭主要工作目標實(shí)現新突破,登上新臺階。

  二、具體工作目標

  建設工程質(zhì)量監督覆蓋率達98%?⒐すこ舔炇蘸细衤蔬_100%;具備備案條件的竣工工程備案率達95%。大幅度提高民生工程滿(mǎn)意率,創(chuàng )造精品工程,建設工程質(zhì)量投訴率下降10%。杜絕重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。杜絕不合格工程流入社會(huì )。

  三、總體工作計劃及措施

  (一)深入開(kāi)展質(zhì)量通病治理工作。

  按照省住房和城鄉建設廳《住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理三年攻堅活動(dòng)方案》(黑建質(zhì)[20xx]14號)要求,針對我市住宅工程建設過(guò)程中影響使用功能、群眾關(guān)注、投訴多發(fā)的質(zhì)量通病,制定我市住宅工程質(zhì)量通病治理技術(shù)措施。加強工程質(zhì)量通病治理的監督管理,將質(zhì)量通病治理工作與工程質(zhì)量巡查、不良行為管理、分戶(hù)驗收等工作相結合。要求住宅工程開(kāi)、復前,建設單位應提交住宅工程質(zhì)量通病治理任務(wù)書(shū),明確目標;施工、監理單位必須編制切實(shí)可行質(zhì)量通病治理措施,工程竣工驗收時(shí),施工單位提交質(zhì)量通病治理情況報告,監理單位提交質(zhì)量通病治理情況評估報告。各方責任主體要樹(shù)立精品意識,明確質(zhì)量通病治理思路,從質(zhì)量管理通病、施工工藝通病治理入手,嚴格執行規范、標準和技術(shù)規定,防止實(shí)體質(zhì)量通病的發(fā)生。

  (二)繼續推進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度。

  落實(shí)省住房和城鄉建設廳《關(guān)于做好住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收工作的通知》(黑建質(zhì)[20xx]12號)精神,出臺住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理規定,完善住宅分戶(hù)驗收在工程監督抽查、實(shí)物檢查、工程備案等環(huán)節的管理制度,強化建設單位作為工程質(zhì)量第一責任人在分戶(hù)驗收工作中的組織作用,加強對分戶(hù)驗收工作的監督檢查,對分戶(hù)驗收走過(guò)場(chǎng)的責任單位和責任人記入不良行為記錄,分戶(hù)驗收不合格的單位工程不予備案。督促各方責任主體落實(shí)質(zhì)量責任,扎實(shí)開(kāi)展分戶(hù)驗收工作,切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高,提高用戶(hù)的滿(mǎn)意率,減少用戶(hù)投訴率。

  (三)創(chuàng )新工作思路,積極推行工程質(zhì)量巡查制度。

  落實(shí)省住房和城鄉建設廳《關(guān)于加強工程質(zhì)量巡查工作的指導意見(jiàn)》(黑建質(zhì)[20xx]8號),轉變觀(guān)念、轉變職能,強化工程質(zhì)量巡查。工程質(zhì)量巡查是指工程質(zhì)量監督機構依據有關(guān)法律、法規、規章和技術(shù)標準,對本行政區域內建設工程實(shí)體質(zhì)量、各方責任主體質(zhì)量行為實(shí)施的不定期、不事先告知、隨機檢查的活動(dòng)。在巡查工作中突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,即巡查的對象突出政府投資的重點(diǎn)建設項目、保障性住房、樁基礎施工、質(zhì)量通病防治、建筑節能、檢測單位、商品混凝土生產(chǎn)廠(chǎng)家;巡查的內容突出責任主體質(zhì)量行為、質(zhì)量保證體系、強制性條文及工藝標準、施工圖執行情況。把工程質(zhì)量巡查與監督檢測相結合,與不良行為記錄管理相結合,與差別化管理相結合,與項目監督相結合,巡查中發(fā)現的重大問(wèn)題納入工程質(zhì)量監督報告,作為工程質(zhì)量能否備案、企業(yè)信譽(yù)評價(jià)的'重要依據。

  (四)加強政府投資項目及保障性住房的質(zhì)量監督力度。

  把市政基礎設施項目、政府投資項目、重點(diǎn)工程、保障性住房的質(zhì)量安全作為監督重點(diǎn)。指導建設單位嚴格履行法定基本建設程序,從原材料質(zhì)量控制、施工和監理企業(yè)的質(zhì)量管理、檢測單位質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量等方面,加大監督巡查和抽查力度,確保結構安全和使用功能。落實(shí)省住房和城鄉建設廳《關(guān)于棚戶(hù)區改造工程實(shí)行業(yè)主參與質(zhì)量監督的指導意見(jiàn)》,推行棚戶(hù)區改造工程業(yè)主參與質(zhì)量監督管理,加大社會(huì )對工程質(zhì)量監督的力度,大幅度提高民生工程滿(mǎn)意率。

  (五)繼續完善檢測監督管理工作。

  深入貫徹執行建設部《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》、黑龍江省《建設工程質(zhì)量檢測管理實(shí)施細則》、黑龍江省《建設工程質(zhì)量檢測見(jiàn)證取樣和送檢規定》等文件,制定我市工程質(zhì)量檢測監督管理規定,加強工程質(zhì)量檢測工作的監督管理。要結合新的資質(zhì)條件,新的業(yè)務(wù)內容,建立檢測機構監督管理檔案,逐步建立檢測信息監管系統,確保檢測機構的檢測報告公正、科學(xué)、真實(shí)可靠。實(shí)行檢測機構、商品砼生產(chǎn)廠(chǎng)家、施工現場(chǎng)聯(lián)運機制,嚴把材料質(zhì)量、商品砼質(zhì)量關(guān)。同時(shí),在監督巡查中,加大施工現場(chǎng)主要材料和實(shí)體質(zhì)量的監督檢測力度,嚴格執行規范標準,對違法違規行為不姑息遷就,增強質(zhì)量監管的威懾力,督促各方責任主體健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責任,保證工程質(zhì)量。

  (六)全面貫徹層級監督管理制度。按照《黑龍江省建設工程質(zhì)量監督管理條例》規定,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《黑龍江省工程質(zhì)量監督機構層級監督管理規定》(黑建質(zhì)[20xx]15號),認真履行對下級工程質(zhì)量監督機構實(shí)行層級監督和業(yè)務(wù)指導。強化工程質(zhì)量的監管責任,貫徹落實(shí)建設工程質(zhì)量方面的法律、法規,督導檢查國家、省、市有關(guān)建設工程質(zhì)量方面的規范、標準和規定的執行情況。與全市同步開(kāi)展工程質(zhì)量監督巡查,從而推動(dòng)全市建設工程質(zhì)量整體水平不斷提高。

  (七)繼續加強建筑節能工程質(zhì)量監督管理力度。

  繼續加強建筑節能工程質(zhì)量監督管理力度,按照省公安廳、建設廳黑公通[20xx]148號文件規定,做好外墻外保溫系統及外墻裝飾防火施工質(zhì)量監督檢查。制定建筑節能材料質(zhì)量監督管理規定和塑料門(mén)窗質(zhì)量監督管理規定,繼續加大建筑節能材料、塑窗監督抽檢力度,從控制節能材料質(zhì)量入手,從完善建筑節能節點(diǎn)構造入手,確保建筑節能工程施工質(zhì)量,降低室內結露霉變及塑窗透風(fēng)、變形、中空玻璃失效等質(zhì)量投訴率。

  (八)加強質(zhì)量標準化工地建設的監督管理力度。

  按照省住建廳《關(guān)于創(chuàng )建標準化工地指導意見(jiàn)》和《標準化工地評審辦法》的具體要求,在總結20xx年工作的基礎上,繼續開(kāi)展創(chuàng )建質(zhì)量標準化工地活動(dòng)。通過(guò)規范質(zhì)量行為,加強質(zhì)量管理,認真執行規范、標準和技術(shù)規程,起到治理工程質(zhì)量通病的作用。

  (九)嚴格實(shí)施工程質(zhì)量責任追究制和問(wèn)責制,強化工程質(zhì)量責任意識,落實(shí)工程質(zhì)量責任。

  完善質(zhì)量監督管理,出臺質(zhì)量監督管理措施,加大建設工程質(zhì)量責任主體及有關(guān)機構的質(zhì)量行為監督。在4月份將分別召開(kāi)樁基礎施工單位、塑料門(mén)窗生產(chǎn)廠(chǎng)家、檢測機構、縣(市)區工程質(zhì)量監督站站長(cháng)、施工單位、建設和監理單位會(huì )議,深入貫徹落實(shí)全省建設工程質(zhì)量監督工作會(huì )議精神、“淮安經(jīng)驗”和我市各項質(zhì)量監督管理規定。明確企業(yè)是工程建設的主體,明確建設單位工程質(zhì)量第一責任人的責任,加大建設、施工、監理單位和檢測機構落實(shí)工程質(zhì)量責任的監管。督導建設、施工、監理單位和檢測機構完善質(zhì)量管理制度,健全質(zhì)量保證體系,強化工程質(zhì)量終身責任制,建立各負其責,齊抓共管的工程質(zhì)量約束機制,有效保障工程質(zhì)量。

  (十)加強公共建筑竣工驗收后裝飾裝修工程質(zhì)量監督管理。

  按照省住建廳《關(guān)于加強公共建筑竣工驗收后裝飾裝修工程質(zhì)量監督管理的通知》要求,加強既有公共建筑裝飾裝修工程的監督力度,不斷完善、探索既有建筑裝飾裝修工程的管理模式,使其逐步走向規范。

  (十一)增強精品意識,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。堅持樣板引路,抓好先進(jìn)典型的示范作用,創(chuàng )精品工程。對推進(jìn)難度比較大的住宅分戶(hù)驗收、質(zhì)量通病治理等,要通過(guò)現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩會(huì )、典型經(jīng)驗介紹等方法,發(fā)揮典型示范作用,以點(diǎn)帶面,解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

  (十二)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

  把建設工程質(zhì)量監督管理協(xié)會(huì )做為對新材料、新技術(shù)、新工藝、精品工程的宣傳推廣平臺,配合質(zhì)量通病專(zhuān)項治理、學(xué)習“淮安經(jīng)驗”等召開(kāi)專(zhuān)題講座。

  (十三)繼續做好質(zhì)量投訴的處理工作。

  督促建設工程各方履行工程質(zhì)量保修責任,認真做好質(zhì)量投訴的處理工作,把群眾投訴的質(zhì)量問(wèn)題做為監督控制重點(diǎn)進(jìn)行治理,充分利用工程質(zhì)量保證金這一經(jīng)濟杠桿作用,把質(zhì)量投訴與企業(yè)信譽(yù)評價(jià)掛鉤,各方責任主體要落實(shí)質(zhì)量責任,加強過(guò)程控制,保證工程質(zhì)量。20xx年要按照新的形勢、任務(wù)、目標、要求,采取新的有效監管措施,促使各方責任主體嚴格執行有關(guān)法律、法規、規范、標準。對違背者,將按相關(guān)規定嚴肅處理,不斷推動(dòng)全市工程質(zhì)量整體水平全面提高。

大型公司的工作總結5

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的想起,迎來(lái)了20xx,首先在那里給大家拜個(gè)年。過(guò)去的兩個(gè)月多月的外地出差時(shí)間里在負責領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,透過(guò)自身的學(xué)習和不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的兩個(gè)多月,現將工作總結如下:

  一、2個(gè)多月出差以來(lái)的表現

  20xx年x月31號這天懷著(zhù)火熱的心來(lái)到公司,第一天來(lái)到工作的地方感受一個(gè)新鮮的環(huán)境,感受周?chē)鸁崆榈耐潞皖I(lǐng)導。第一天學(xué)習了二代數據采集器的質(zhì)檢和基本維修工作。在之后的一個(gè)星期里陸續學(xué)習了煙塵分析儀、舊版二代數采的質(zhì)檢維修、可控硅的質(zhì)檢和維修等工作。第一個(gè)星期就完成了質(zhì)檢新二代數采18臺、維修二代數采整機7臺、質(zhì)檢20xxD煙塵分析儀2臺、檢測維修可控硅4臺,第一個(gè)星期也是在摸索學(xué)習中前進(jìn)。第二個(gè)星期繼續學(xué)習,質(zhì)檢20xxD煙塵分析儀10臺、打包二代數采

  13臺、學(xué)習調試韓國分析儀1臺、到豪威維修三代數采6臺等工作。

  在深圳總部學(xué)習了兩個(gè)星期,由于表現不錯,受領(lǐng)導青睞,遂安排我到鹽城出差。11月13號踏上了前往南京的列車(chē),14號到達南京,在南京分公司休息了一會(huì )就直往此次出差地點(diǎn)鹽城。在參加鹽城這段工作期間,去了江蘇吳江運營(yíng)事業(yè)部支援學(xué)習,在吳江學(xué)習了COD-Cr、氨氮等設備的調試加試劑修改參數等工作。到目前為止,鹽城的項目基本快完成。

  到鹽城后與這邊的負責人王俊嶺經(jīng)理、朱杭、黃微微、張艷超等幾位同事一齊開(kāi)展工作,從首先的基本工程規劃到后期調試,幾乎每個(gè)過(guò)程都參加了。從開(kāi)始的安排人員挖線(xiàn)管溝開(kāi)始,鋪設PP-R水管、接水管,鋪設線(xiàn)纜、接線(xiàn)纜,收設備、搬運設備到指定地點(diǎn),設備之間的接線(xiàn)安裝工作,取電接線(xiàn)纜工作,調試期間的配試劑,到最后的開(kāi)機調試測數據等工作。此次接觸到了很多設備,我主要負責瑞士萬(wàn)通Mn離子在線(xiàn)監測儀的調試,也參與了其他設備的調試,如:工控機、韓國東麗高猛酸鹽COD、WTW五參數分析儀、氨氮分析儀等。目前為止這邊的工作基本完成,設備的到位,測試的數據都能夠正常上傳,各個(gè)地方細節都經(jīng)過(guò)了反復的檢查。由于通榆河的項目基本完成,遂應領(lǐng)導安排到山東青島學(xué)習煙氣脫硫項目。在青島熱電集團學(xué)習的半個(gè)多月的時(shí)間里,學(xué)習到了脫硫工程的整體項目流程規劃,做到了從以前的沒(méi)有接觸事物到此刻的心中有數的地步。雖然這是初次接觸煙氣,但由于個(gè)人的好學(xué)心理,學(xué)習到了不少東西。初到青島,在當地郭太波經(jīng)理的.安排帶領(lǐng)下,接手168運行,和當地同事劉培森一齊值班處理各項問(wèn)題。幸運的是,劉培森同事全面參與了這項工程并且負責這項工程的土木建設項目,所以和他一齊學(xué)到了很多,從值班的基本操作到操作時(shí)的各種心得。雖說(shuō)學(xué)到了很多東西,但畢竟還是第一次接觸煙氣,所以需要學(xué)習的東西還有很多,我會(huì )在今后的時(shí)間里踏實(shí)學(xué)習,百尺竿頭。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  兩個(gè)月的出差工作雖然取得了必須的成績(jì),但也存在著(zhù)一些不足之處,主要是才畢業(yè)思想解放不夠,和周?chē)薪?jīng)驗的同事比較還有必須的差距,在公司的產(chǎn)品和相關(guān)公司的產(chǎn)品上還有很多不了解,在今后的工作中,我必須會(huì )認真總結老同事的經(jīng)驗,克服不足,努力學(xué)習積累這方面的知識。在今后的工作中我會(huì )努力做到以下幾點(diǎn):

  (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。應對任務(wù)重、事務(wù)雜的工作,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、手勤、腳勤”,用心適應各種艱苦環(huán)境,磨練自身意志,增強才干。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的學(xué)習進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,廣泛吸取各種“營(yíng)養”。同時(shí)講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論基礎功底。力求把工作做到更好。

  (三)當好一個(gè)聽(tīng)話(huà)的好助手。對各項任務(wù)中出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化推薦與解決方案供領(lǐng)導參考。

  在此,我十分感謝公司領(lǐng)導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會(huì ),使我的思想境界、素質(zhì)、工作潛力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

【大型公司的工作總結】相關(guān)文章:

大型公司總結12-02

公司大型活動(dòng)總結08-26

大型公司年會(huì )活動(dòng)方案11-10

公司大型團建活動(dòng)方案09-22

大型公司端午活動(dòng)方案10-09

大型公司年會(huì )策劃方案03-29

公司大型年會(huì )策劃方案03-27

大型國企公司面試簡(jiǎn)歷06-29

公司大型會(huì )議策劃方案11-12