安全培訓學(xué)習工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的安全培訓學(xué)習工作總結，希望能夠幫助到大家。

安全培訓學(xué)習工作總結1

　　時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，回顧自己在20xx年培訓部幾個(gè)月來(lái)的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一點(diǎn)成果，但也存在了諸多不足�，F就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導匯報如下：

　　一、培訓工作情況

　　回顧20xx年培訓工作，我們培訓部持之以恒貫徹落實(shí)建設學(xué)習型公司、培育學(xué)習型員工的精神，牢固樹(shù)立”培訓是公司的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利“，推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來(lái)，做了以下培訓工作總結20xx年共舉行內訓項，分別質(zhì)量管理意識培訓占x％，專(zhuān)業(yè)技能培訓占x％，共計x課時(shí)，參訓x人次。

　　培訓課程主要集中為以下幾類(lèi)：

　　1、員工必修類(lèi)：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、管理制度、安全衛生知識培訓、外語(yǔ)培訓、機場(chǎng)準入培訓、安全服務(wù)培訓、財務(wù)制度培訓等。

　　2、重點(diǎn)培訓：服務(wù)管理類(lèi)、安全操作類(lèi)、服務(wù)提升類(lèi)。

　　3、新員工崗前培訓

　　20xx年培訓部共舉辦了新入職員工入職培訓期，培訓合格進(jìn)入現場(chǎng)的共人，每屆培訓合格率達99％以上，基本達到了目標要求；內部員工培訓次（其中包括內部員工外語(yǔ)培訓次、員工的安全衛生知識培訓等，參訓人員達人次。

　　二、培訓工作分析

　　1、20xx年的培訓工作重點(diǎn)主要是培訓新員工和組織公司日常的公共培訓、品牌商的安全服務(wù)考試，培訓工作無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的提高。

　　對于新員工而言，機場(chǎng)的準入考試、安全、服務(wù)考試是最重要的，所以在崗前應該多注重員工的此類(lèi)培訓，技能培訓固然重要，但應有所側重，對新入職員工多關(guān)心其生活，盡量幫助通過(guò)機場(chǎng)的一些必要的考試，拿到證件，順利進(jìn)入機場(chǎng)工作。I對于在職員工，應注重員工的技能性培訓，想方設法的幫助公司提高營(yíng)業(yè)額，幫助在職員工完善其職業(yè)規劃，并做系統性的增值服務(wù)，堅定員工心態(tài)，提高員工的積極性。多增加一些服務(wù)技能培訓，然后間接的為公司帶來(lái)長(cháng)遠效益。

　　2、20xx年度完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。經(jīng)過(guò)多次溝通，改變了原有的培訓模式，將”為什么培訓和培訓什么“融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái)，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　將機場(chǎng)的安全服務(wù)培訓資料細分，把安全、服務(wù)分開(kāi)對待及培訓，使其更加的系統化。涉及到安全和服務(wù)的條例應有各個(gè)負責部門(mén)進(jìn)行考核，也更利于我司進(jìn)行歸檔及做好分析。

　　3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，積極投入工作。

　　20xx年度，我司的培訓大體上處于萌芽狀態(tài)，一般以集中授課式方式為主，比較枯燥、無(wú)趣，希望能在20xx年度培訓工作能有所突破，打破教室上課模式，可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓。20xx年度主要是加強管理課程和服務(wù)課程的培訓，只有重視基層領(lǐng)導的素質(zhì)提升，才能更有利于留下人才。進(jìn)而長(cháng)遠的為公司培養核心力量。

　　三、培訓工作存在的問(wèn)題

　　1、培訓工作考核少，造成培訓”參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)不學(xué)一個(gè)樣“的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。20xx年度，培訓的工作一般比較被動(dòng)，沒(méi)有想象中的主動(dòng)，導致員工培訓像是過(guò)難關(guān)一樣，沒(méi)參加一次公司組織的.培訓，就表現出極其痛苦的姿態(tài)。

　　20xx年度，我們培訓部應該積極扭轉局面，化被動(dòng)為主動(dòng)，將員工的職業(yè)規劃納入到培訓的一個(gè)方面，從實(shí)際了解員工的需要，為其提供適時(shí)、適當的資源，并培訓點(diǎn)單人才。

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取”上面講，下面聽(tīng)’形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　此問(wèn)題，應該慢慢轉化，因為我司年齡結構的小齡化，我們應該多關(guān)注80、90后的心理變化，多與其交流。因為沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么大的磨難，心理成熟度比較低，所以培訓部接下來(lái)的任務(wù)就是進(jìn)一步了解員工動(dòng)態(tài)，擬定適合他們心理接受的培訓，留下優(yōu)秀的員工，更好的爭取公司的利益最大化。

　　3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的幾個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

　　20xx年的具有挑戰性的工作就是在短短幾天內讓新員工通過(guò)準入考試、安全口試及服務(wù)筆試，難度會(huì )比較大，對于員工的通過(guò)率，本年度也應作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，不是單純的為了應付考試，更多的是與公司的服務(wù)履約檔案掛鉤。所以，培訓的意義比較重大。

　　對于在職員工的培訓也是一樣，必須做好反饋及復訓工作，不要因為怕麻煩就懶得進(jìn)行技能復訓，一定要拿出成果說(shuō)事，應付差事不是負責人的表現形式。培訓完畢后，要去現場(chǎng)調查培訓效果，對表現好的員工提出表?yè)P，通過(guò)優(yōu)秀的員工的感召力來(lái)拉動(dòng)整個(gè)公司的工作氛圍。

　　四、20xx年培訓部計劃

　　部門(mén)各種規章制度那都是“聾子的耳朵－擺設”，我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。

安全培訓學(xué)習工作總結2

　　xx年上半年，xx市國資委全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央農村工作會(huì )議精神，緊緊圍繞《xx年xx市農民工工作要點(diǎn)》，圍繞統籌城鄉發(fā)展和“率先轉型升級、建設幸福珠�！钡囊�求，以新生代農民工為重點(diǎn)，大力開(kāi)展農民工職業(yè)技能培訓，促進(jìn)農民工就業(yè)，切實(shí)維護農民工合法權益�，F將我委xx上半年農民工工作狀況總結匯報如下：

　　一、督促企業(yè)貫徹落實(shí)農民工工作，促進(jìn)農民工就業(yè)

　　督促各市管企業(yè)貫徹落實(shí)各項農民工工作，配合市有關(guān)部門(mén)開(kāi)展實(shí)施“南粵春暖行動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、企業(yè)春季用工需求調查等系列活動(dòng)，深入實(shí)施“農民工援助行動(dòng)”，加大對農民工就業(yè)的幫扶力度，為農民工免費帶給政策咨詢(xún)、就業(yè)指導和職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)農民工充分、穩定就業(yè)，并推行農民工同崗同酬。xx年上半年，僅格力集團就吸納農民工22234人。

　　二、統籌規劃，大力開(kāi)展農民工職業(yè)技能培訓

　　為提高農民工的職業(yè)技能，國資系統各市管企業(yè)開(kāi)展形式多樣的職業(yè)技能培訓。在農民工相對集中的市管企業(yè)，如格力電器公司在員工培訓中心專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟農民工培訓專(zhuān)區。格力電器公司還鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷提升，公司開(kāi)設了成人高考大專(zhuān)班、本科班及碩士班，農民工可自行選取報考，憑學(xué)歷證書(shū)及發(fā)票到可到公司報銷(xiāo)學(xué)費。公司內部還設有多種免費培訓班，鼓勵員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及特殊工種培訓，組織員工進(jìn)行特殊工種考證，考證費用也可憑證書(shū)及發(fā)票進(jìn)行報銷(xiāo)。

　　三、切實(shí)幫忙農民工解決實(shí)際困難

　　各市管企業(yè)，個(gè)性是農民工集中的格力電器公司等公司，不但用心維護農民工的合法權益，還切實(shí)有效地采取了一些措施，關(guān)心幫忙解決農民工的實(shí)際困難。主要有：一是用心響應xx市政府的號召，組織和幫忙員工開(kāi)展積分入戶(hù)及積分入學(xué)活動(dòng)；二是幫忙農民工春節返鄉。xx年度農歷春節期間，大多數企業(yè)與公交集團簽訂了市管企業(yè)農民工返鄉的優(yōu)惠汽車(chē)票協(xié)議，包括專(zhuān)車(chē)往返、上門(mén)售票，方便購票等；企業(yè)還開(kāi)展為員工團訂火車(chē)票及高鐵票，xx年春運期間，根據不完全統計，幫忙xx多農民工買(mǎi)到火車(chē)票；1000多人買(mǎi)到武廣高鐵票。三是開(kāi)展男女聯(lián)誼活動(dòng)，解決農民工單身問(wèn)題。上半年國資系統先后組織了3次內外聯(lián)誼活動(dòng)，透過(guò)活動(dòng)近30多對農民工青年男女牽手成功。四是部分企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系房地產(chǎn)商談團購房，供農民工選取購買(mǎi)。

　　四、辦實(shí)事，送溫暖，慰問(wèn)幫扶農民工

　　市管企業(yè)在提高及完善農民工福利待遇方面的措施基本實(shí)行全覆蓋，主要是施全員住房公積金、全員工齡津貼、全員高溫補貼等。在各大節假日來(lái)臨之際，為慶祝節日的到來(lái)，也為表達市管企業(yè)對全體農民工的關(guān)懷及慰問(wèn)，組織發(fā)放了節日慰問(wèn)金。上半年，國資系統還在5家企業(yè)試點(diǎn)建立了“困難職工幫扶中心”，以格力電器陽(yáng)光互助基金為例，在xx年上半年救助11名農民工及家屬，救助金額達12.7萬(wàn)元。同時(shí)要求各市管企業(yè)建立了慰問(wèn)生病住院?jiǎn)T工及產(chǎn)婦的制度，聯(lián)合基層工會(huì )購買(mǎi)慰問(wèn)品看望因傷、病住員工，此舉充份體現了企業(yè)對農民工的關(guān)懷，也為遠在他鄉因病住院的農民工送上了一份安慰。

　　五、農民工工作中存在的困難問(wèn)題

　　xx年上半年，政府及時(shí)出臺了一些新的惠民政策，深受農民工擁護，但同時(shí)也出現了農民工工作的新難題，主要反映在以下幾個(gè)方面：

　　1、外來(lái)工子女入學(xué)問(wèn)題。雖然教育局推出了積分入學(xué)的`辦法，但由于有在珠年限等限制，導致大部分農民工子女無(wú)法入公辦學(xué)校。另外積分入學(xué)只針對初入小學(xué)一年級及初一生效，期望開(kāi)通插級生入學(xué)辦法。

　　2、農民工積分入戶(hù)問(wèn)題。大部分農民工反饋積分入戶(hù)相關(guān)程序太復雜，期望相關(guān)政策向大企業(yè)傾斜減化程序。

　　3、農民工素質(zhì)教育經(jīng)費問(wèn)題。在提高農民工素質(zhì)教育方面，公司做了很多工作，為了加大鼓勵企業(yè)在此方面的投入，推薦相關(guān)單位下?lián)鼙仨毜慕?jīng)費給企業(yè)。

　　4、購房還貸問(wèn)題。xx市內房?jì)r(jià)高漲，普通農民工無(wú)法承受，某市管企業(yè)今年為農民工在坦洲某花園商談了團購房事宜，因優(yōu)惠折頭較多，得大了廣大農民工的認可。購房中發(fā)現，因珠海公積金中心規定，在坦洲買(mǎi)房人員無(wú)法使用珠海公積金用戶(hù)還貸，所有房款均為商業(yè)貸款，無(wú)形中增加了農民工一大筆費用。該類(lèi)農民工期望政府能出面解決。

　　5、廉租房。珠海房?jì)r(jià)日趨增長(cháng)，租房房租也隨之增長(cháng)，農民工全家在珠生活的根本租不起二房一廳的房間。推薦珠海增加廉租房，解決農民工實(shí)際困難。

安全培訓學(xué)習工作總結3

　　轉眼間，20xx年已悄然走來(lái)，xx年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現將一年來(lái)的工作總結向如下：

　　培訓工作情景：

　　xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90％以上，基本到達了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰練習）

　　培訓工作分析：

　　1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的提高，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了必須的增長(cháng)幅度。一是：對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓；二是：全員培訓，對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓；三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓，學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè)，理解創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的'重要性，重點(diǎn)加強了培訓資料全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改善培訓方式，進(jìn)取探索新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

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