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醫院網(wǎng)格監察員工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的醫院網(wǎng)格監察員工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫院網(wǎng)格監察員工作總結范文1
從20xx年3月我轉崗成為社區網(wǎng)格管理員以來(lái),在社區領(lǐng)導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無(wú)巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:
一、信息采集。通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。
我是張家坡社區5號網(wǎng)格員,管轄范圍為xx號,共有居民樓9棟,居民住戶(hù)322戶(hù),居民人數723人,門(mén)面36間,市場(chǎng)1家。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)我對轄區的`情況有了個(gè)基本了解,使居民對我們社區網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長(cháng),方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。
我所在網(wǎng)格位于城鄉接合部且屬于雜居小區,城市管理問(wèn)題突出,經(jīng)常有居民找社區化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號居民家中。居民反應給我后,我和社區領(lǐng)導多次找漢宜村村委會(huì )協(xié)調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門(mén)的支持最終為居民維修了下水管道。半年來(lái)共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì )矛盾12起。
三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場(chǎng)招聘。
四、民政服務(wù)。給年滿(mǎn)60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶(hù),進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人,并對老年人對社會(huì )養老進(jìn)行問(wèn)卷調查,了解老年人對養老服務(wù)的需求。
五、計劃生育。對轄區內的門(mén)面進(jìn)行流動(dòng)人口清查,并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”。申報轄區內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著(zhù)服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂(lè )于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛(ài)一行,在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好。
醫院網(wǎng)格監察員工作總結范文2
xx年是忙碌的一年,也是收獲的一年。xx鄉網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式,真正深入到群眾中,融入到轄區大小事務(wù)中,協(xié)助鄉黨委、政府、村(居)委完成各項工作,全鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區群眾廣泛認可,群眾滿(mǎn)意度大幅上升,F將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、轄區基本情況
全鄉共5個(gè)村1個(gè)社區,每村1個(gè)網(wǎng)格,社區分2個(gè)網(wǎng)格,全鄉共劃分7個(gè)基礎網(wǎng)格。網(wǎng)格員履行轄區內人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調解、特殊人群走訪(fǎng)服務(wù)、政策法規宣傳、流動(dòng)人口走訪(fǎng)、服務(wù)脫貧攻堅等日常工作職責。在鄉村治理工作中,我鄉網(wǎng)格員積極參與鄉、村、社、院壩等各級會(huì )議,今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區)網(wǎng)格員配合片區民警開(kāi)展工作,采集轄區人口、房屋信息,完善“一標三實(shí)”信息、做好“智慧門(mén)牌”上墻工作。今年我鄉網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。
二、“網(wǎng)格化”管理工作開(kāi)展情況及成效
(一)加強領(lǐng)導,提供組織保障。
1、加強組織領(lǐng)導。鄉黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,新任鄉黨委副書(shū)記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉綜合治理辦公室,辦公室主任由鄉綜治辦主任李明擔任。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站,全鄉有1名專(zhuān)職網(wǎng)格員,有兼職網(wǎng)格員7名,專(zhuān)職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負責對兼職網(wǎng)格員的培訓和考核工作。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心,逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度,網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責等,以完善的規章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐,制定了對網(wǎng)格員績(jì)效考核的制度,各項制度及時(shí)規范上墻。
(二)注重實(shí)效,服務(wù)群眾
一是創(chuàng )新業(yè)務(wù)交流方式,提高群眾知曉度和滿(mǎn)意度。建立xx鄉網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群,邀請全鄉專(zhuān)兼職網(wǎng)格員、社區熱心居民、鄉領(lǐng)導加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動(dòng)、網(wǎng)格員工作通報、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言,今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高。
二是網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成全鄉整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條塊結合,延伸服務(wù),一崗多責,一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動(dòng)管理機制。
三是創(chuàng )新調解機制,及時(shí)化解矛盾糾紛。上下調節、“分流”調解、聯(lián)動(dòng)調解,有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解,將矛盾解決在院落中、村社里,形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。
(三)年內工作相關(guān)數據匯報
至xx年12月18日,我鄉網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴重精神病人36人,網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪(fǎng)服務(wù)工作;登記事件處理共1845條,其中社情民意收集84條,登記政策法規宣傳92條,進(jìn)行掃黑除惡宣傳22次,受惠群眾近千人次。年內已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡(jiǎn)報15份,每個(gè)網(wǎng)格每月上報工作臺賬,并附圖片,另有工作通報、業(yè)務(wù)指導通知書(shū)等。鄉領(lǐng)導主持召開(kāi)全鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì )議11次,在會(huì )議上鄉分管領(lǐng)導對我鄉網(wǎng)格工作實(shí)行通報制,工作優(yōu)秀者通報表?yè)P并給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉xx社區02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重,抱怨諸多拖延推諉,社區網(wǎng)格管理員向居委會(huì )和鄉領(lǐng)導反映后,xx社區決定解除02網(wǎng)格員職務(wù),另選xx為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。
我鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉黨委的安排部署,將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅等重要工作中,充分調動(dòng)網(wǎng)格員的參與意識、主人意識。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢,經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾,發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神,以走訪(fǎng)服務(wù)、談心談話(huà)、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛(ài),為全鄉綜合治理盡心盡力。
三、下步工作打算
(一)加強學(xué)習、培訓。利用網(wǎng)格例會(huì )、全鄉大會(huì )時(shí)機,以會(huì )代訓、個(gè)別培訓,增加網(wǎng)格員集中學(xué)習次數,帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習相關(guān)法律法規、會(huì )議精神,提高網(wǎng)格員知識水平和業(yè)務(wù)能力,鼓勵互相探討交流工作經(jīng)驗,為更好開(kāi)展群眾工作打牢基礎。
(二)加強責任落實(shí)。加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導,層層落實(shí)責任,強調工作的重要性,落實(shí)考核細則。
(三)加大宣傳力度,讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用,創(chuàng )造全民參與“平安創(chuàng )建”的`氛圍。
我鄉網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績(jì),但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機制是一項長(cháng)期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,充分發(fā)揮組織協(xié)調作用,提高凝聚力。在以后的工作中,我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領(lǐng)導下,不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,更好地為廣大群眾服務(wù),為實(shí)現“小鄉大作為”貢獻自己一份力量。
醫院網(wǎng)格監察員工作總結范文3
20xx年10月,我通過(guò)社會(huì )公開(kāi)招考順利通過(guò)筆試、面試、政審、體檢、入職培訓等環(huán)節的層層篩選,最終幸運地來(lái)到XX鎮成為了一名網(wǎng)格環(huán)保監督員。
本人20xx年度在職78天,工作認真且努力。20xx年度本人共出勤檢查污染點(diǎn)位865處,其中夜查4次36點(diǎn)位,重污染巡查2次4天66點(diǎn)位,周末值班4天巡查58點(diǎn)位;另外處理完結信訪(fǎng)件3起,有效處置區督察件8起,參與鄉鎮聯(lián)合執法一次;入職后共接受業(yè)務(wù)培訓三次,其中一次入職培訓,兩次業(yè)務(wù)知識提升培訓。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷和老同事們的傳幫帶。組長(cháng)的'工作經(jīng)驗豐富、技巧嫻熟,對新人總是有問(wèn)必答并且總能在不經(jīng)意中給人以啟迪;組員小雅對工作甚是積極,總是在檢查數量達標后說(shuō):再查一個(gè)吧,再饒一個(gè)就成。想必這才是真正的積極工作,發(fā)自?xún)刃亩皇亲鼋o別人看;組員苗兄不僅工作認真且能詳細解答新人問(wèn)題,工作之余總講:同事之間要和善,看一個(gè)人你要盡量看他的長(cháng)處與優(yōu)點(diǎn)。在此感謝老同事們的傳幫帶使我快速認知、適應并順利開(kāi)展工作。
工作中第一次處理的信訪(fǎng)件,是在激動(dòng)與忙亂中完成的。當接異味擾民舉報件后,我們積極回訪(fǎng)舉報人并進(jìn)一步確認相關(guān)信息。舉報人楊女士不愿提供具體位置,只說(shuō):XX村委會(huì )附近的大概方位。隨即,我們迅速趕往舉報人提供的相關(guān)位置進(jìn)行走訪(fǎng)查詢(xún)。
走訪(fǎng)查詢(xún)結果如下:
1、疑似有老年人燒火炕,現場(chǎng)無(wú)法查實(shí);
2、村委會(huì )附近有一處廢品收購站,現場(chǎng)檢查后未發(fā)現焚燒痕跡、無(wú)異味產(chǎn)生。
我工作人員嚴正告知:廢品收購站嚴禁焚燒行為產(chǎn)生。
第一次夜查在緊張有序中進(jìn)行,下晚班后開(kāi)始換裝備班,反光背心、頭盔、執法記錄儀、手電、手機一一裝備齊全。晚七時(shí)開(kāi)始巡查,對建筑工地進(jìn)行揚塵巡查已停工措施得當;對餐廳進(jìn)行巡查油煙凈化器、隔油池安裝齊全;對企業(yè)進(jìn)行巡查時(shí)發(fā)現一制衣企業(yè)未遵守停限產(chǎn)制度。
隨即我組隊員一方面迅速尋找現場(chǎng)負責人,了解相關(guān)情況并告知黃色預警期間的停限產(chǎn)制度;另一方面第一時(shí)間上報領(lǐng)導請求支援快速到達現場(chǎng)。八分鐘后,領(lǐng)導率隊趕到現場(chǎng),領(lǐng)導在聽(tīng)取現場(chǎng)情況匯報后迅速展開(kāi)處置工作。明確要求企業(yè)現場(chǎng)負責人對企業(yè)現場(chǎng)問(wèn)題立行立改,并嚴格落實(shí)停限產(chǎn)制度。
更多的第一次都在辛勤的工作中都變成了第N次,隨著(zhù)國家對環(huán)境保護工作提出了更高的要求,隨著(zhù)自己工作經(jīng)驗的不斷積累,我深切感受到自己責任的重大,自己只有不斷努力學(xué)習,不斷充實(shí)自己,努力提高自身素質(zhì)才能更好地適應以后的工作需要。
醫院網(wǎng)格監察員工作總結范文4
復興村地處南通市通州區金新街道南片,全村面積4.5平方公里,由原3個(gè)小村合并而成,共42個(gè)村民小組、1860戶(hù)、4521人、大小企業(yè)26家。隨著(zhù)村居的建設發(fā)展,服務(wù)范圍廣,對象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問(wèn)題。為使安全工作更上一個(gè)臺階,復興村村委會(huì )在上級部門(mén)的指導下,結合網(wǎng)格化工作,村黨總支書(shū)記帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,實(shí)施了“網(wǎng)格化管理,精細化安全服務(wù)”的工作機制,細化網(wǎng)格,責任到人。村居進(jìn)行網(wǎng)格化管理,根據自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為4個(gè)網(wǎng)格,村兩委干部為網(wǎng)格長(cháng),村組長(cháng)、黨員代表為網(wǎng)格員,各網(wǎng)格長(cháng)轉變工作思路、轉變工作方式,堅持群眾路線(xiàn),從群眾中來(lái),到群眾中去,為群眾服務(wù)。
一、網(wǎng)格員加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高服務(wù)質(zhì)量。為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用,村委會(huì )加強對網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓。網(wǎng)格員作為黨的政策在基層的“宣傳員”;作為發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題的“信息員”:作為化解矛盾糾紛的“調解員”;作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“安全員”,網(wǎng)格員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿(mǎn)足居民群眾日益增長(cháng)的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂(yōu)。
二、堅持日巡查制度和周碰頭會(huì )制度。網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員每周一第一件事就是巡查所負責的片區,查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題:查看安置小區有無(wú)安全隱患。通過(guò)巡查,每次都能第一時(shí)問(wèn)發(fā)現問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每月15號上午召開(kāi)碰頭會(huì )例會(huì ),由村支書(shū)主持召開(kāi),各個(gè)網(wǎng)格員對發(fā)現的不能解決的`問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問(wèn)題。
三、團結群眾,發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。村委會(huì )加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳,制作網(wǎng)格員版面,公開(kāi)各自負責的管轄區域,公布自己的聯(lián)系方式:走訪(fǎng)田間地頭,深入群眾,發(fā)放《便民聯(lián)系卡》;隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢(xún)業(yè)務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳,網(wǎng)格員加強了與群眾溝通和交流,村民也對現在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可,村民發(fā)現問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給村委會(huì )、給網(wǎng)格員,暢通了民意。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪(fǎng)中,工作由被動(dòng)變主動(dòng),主動(dòng)上門(mén)服務(wù),服務(wù)送到家門(mén)口,捕捉到各類(lèi)信息,更好的解了民意,知道了群眾需求,現在更多的村與到兩格化管理中來(lái)。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái),村居建立了“安全生產(chǎn)、事故隱用”等重點(diǎn)領(lǐng)城臺賬。堅持邊檢查,邊整改,以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患,對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)采取措施子以解決:對不具備基本安生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所要堅決實(shí)施停產(chǎn)、停業(yè)整頓;要堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,適應群眾的需求,有利干村委會(huì )的和諧和穩定。在上級部門(mén)幫助下,解決安全隱患等多件疑難問(wèn)題,網(wǎng)格員的工作得到群眾的信任,在群眾中樹(shù)立了民好的形象。
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