技術(shù)總監年終工作總結模板
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的技術(shù)總監年終工作總結模板，希望能夠幫助到大家。
本人自20xx年入司以來(lái)，先后參與XXX等項目的研發(fā)工作。積累了豐富的項目實(shí)踐經(jīng)驗，伴隨著(zhù)項目的落地收獲頗豐，在20xx年擔任部門(mén)技術(shù)副總監，全面負責部門(mén)北京中心技術(shù)把控工作。隨著(zhù)公司走出去戰略和部門(mén)提升市場(chǎng)化競爭能力的要求，積極開(kāi)展部門(mén)產(chǎn)品化思路的設計、研發(fā)工作，沉淀業(yè)務(wù)應用公共組件，提高項目交付能力。
個(gè)人學(xué)習方面，積極參與公司具備的項目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓，使自己的眼界不斷開(kāi)闊，同時(shí)也以公司技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì )的名義參與公司內部組織的技術(shù)沙龍，分享心得體會(huì )。在20xx年參與集團組織中級職稱(chēng)評定，并獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格中級職稱(chēng)。
目前主要負責工作簡(jiǎn)要描述
�。ㄒ唬﹨⑴c業(yè)務(wù)拓展
參與業(yè)務(wù)線(xiàn)產(chǎn)品規劃設計，并輔助業(yè)務(wù)線(xiàn)拓展、儲備方向填報、及技術(shù)標書(shū)編制等工作。并負責業(yè)務(wù)線(xiàn)及項目的研發(fā)進(jìn)度管控。
�。ǘ┘夹g(shù)研發(fā)能力，提高交付能力。
組織各業(yè)務(wù)線(xiàn)遵循部門(mén)統一技術(shù)路線(xiàn)，交流共性問(wèn)題，提高部門(mén)協(xié)作，提高生產(chǎn)率和交付能力。
�。ㄈ﹫F隊建設能力
協(xié)調組織新員工參加集團統一的入職培訓，了解主營(yíng)業(yè)務(wù)。在項目組負責人與組員間建立師徒關(guān)系，加強傳幫帶效果，提升團隊整體能力。
后續工作思路
�。ㄒ唬┠繕朔纸獾轿�，思想轉變到位。
遵循部門(mén)三中心定位，加強應用中心建設，圍繞相關(guān)制度完善、任務(wù)強化執行，提高項目交付能力，加快轉變思路，達成部門(mén)按照市場(chǎng)化模式運營(yíng)的年度目標。
�。ǘ┖葑ブ饕�，提高交付能力。
1、加強執行力，凡事閉環(huán)處理；
2、加快新技術(shù)應用，革新。
總結
在這一波大數據浪潮中，與公司一起成長(cháng)，堅定公司及部門(mén)的發(fā)展方向，在大數據應用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色，爭取一片天。
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