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設備維修工程師工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的設備維修工程師工作總結,希望能夠幫助到大家。
設備維修工程師工作總結1
19xx年7月到我院參加工作,在器械科從事醫療設備、器械的維護、維修工作。19xx年12月1日停薪留職,20xx年8月12日重新回到設備科,繼續從事醫療設備的維護、維修工作。在院領(lǐng)導、科主任的正確領(lǐng)導下,在同事們的關(guān)心幫助下,在思想覺(jué)悟,工作能力等各方面有了很大的提高,很好的完成了本職工作。在20xx年獲得年度工作考核優(yōu)秀,F總結如下:
1、在思想政治表現、品德素質(zhì)修養和職業(yè)道德方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn),方針政策。通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò ),認真學(xué)習政治理論,法律法規,以及醫院的規章制度。愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、工作能力和知識更新方面:
我在設備管理科維修組工作,負責全院的醫療器械、儀器設備的維護維修任務(wù),F具有技師職稱(chēng),本科學(xué)歷。經(jīng)過(guò)努力,考取了理工類(lèi)B 級英語(yǔ)69分,計算機應用3個(gè)模塊均已合格,完全能勝任本職工作。在科主任的指導下,兩次參加醫療器械展覽會(huì ),多次參加飛利浦醫療設備推介會(huì ),了解了新技術(shù)、新知識、新信息,擴大了視野、增長(cháng)了知識。
器械維修工作復雜多樣,精簡(jiǎn)各異,這就要求維修人員知識全面,技能精湛,繁簡(jiǎn)皆通。隨著(zhù)國家的強大、科技的進(jìn)步,醫療設備的更新?lián)Q代也不斷加快,其技術(shù)含量大幅提高,特別是與計算機技術(shù)的融合尤為明顯。因此,我在日常工作中不斷學(xué)習,不斷積累,邊學(xué)邊用,穩步提高。為維修工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一次工作任務(wù)。工作投入,本著(zhù)急臨床所急、給臨床所需、精益求精、勤懇務(wù)實(shí)的態(tài)度,全心全意的為臨床服務(wù)。勤勤懇懇的完成臨床醫療器械和儀器設備的維護、維修工作。
4、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻。
在日常工作中,我嚴格遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象。我做到堅守崗位,隨時(shí)接聽(tīng)報修電話(huà)。有效的利用工作時(shí)間,快速準確的解決問(wèn)題,及時(shí)處理各科室的器械、設備故障。認真遵守醫院的規章制度,做到小件送修,大件現場(chǎng)修,快修,精修。
我于平時(shí)養成了做好維修記錄的.習慣,這樣使得維修過(guò)程一目了然,有效地避免了誤、漏、拖等現象。
工作中,我能夠友好的與臨床科室溝通,協(xié)助臨床科室做好設備的日常維護保養工作。以自己所學(xué)知識、所掌握技術(shù),指導臨床使用人員正確操作設備,掌握日常使用過(guò)程中的注意事項,保障設備的正常運轉,發(fā)揮其最大效益。
我能夠團結同事,維護領(lǐng)導,協(xié)同作戰,營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍。在快樂(lè )的工作中,努力促進(jìn)整個(gè)科室高效運轉,完成醫技科室職能。
勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng),高效有序的工作熱情,換來(lái)了斐然的工作成績(jì)。保質(zhì)保量地完成了全院的維修任務(wù),保障了全院醫療設備的正常運轉,間接地產(chǎn)生了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,受到了各科室的好評。
在今后的工作中,我將不斷加強個(gè)人修養,努力學(xué)習,努力提高工作能力。與時(shí)俱進(jìn),適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,奮發(fā)圖強,克難攻堅,力求把工作做得更好。
感謝領(lǐng)導給我提供了一個(gè)展示自己的平臺,使我得到了學(xué)習和鍛煉。感謝同志們對我的理解、信任和支持,我將以良好的心態(tài)積極工作。也請領(lǐng)導和同志們相信,我有能力、有信心擔當一名稱(chēng)職的工程師。為我院的設備維修工作而努力,為我院的三級甲復審工作而努力。
設備維修工程師工作總結2
20xx年在公司的正確領(lǐng)導下,我按照公司的工作精神和工作要求,結合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成績(jì),F將20xx年個(gè)人工作情況總結如下:
一、設備維修工作情況
20xx年接到公司維修派單共計xx臺次,平均每月17臺次。接到維修派單后,我及時(shí)安排員工進(jìn)行維修,自己也經(jīng)常和員工一起維修。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了維修工作任務(wù)。20xx年維修合格率為94.6%,基本達到了目標要求,但還有5.4%沒(méi)有達標,需要在今后工作中進(jìn)一步努力,力爭實(shí)現合格率為100%。
二、維修工作情況分析
20xx年的`維修工作相比于去年,有了較大的進(jìn)步,在維修數量上有一定增長(cháng),在維修質(zhì)量上有一定提高。主要原因在于不斷改進(jìn)維修服務(wù)方式,積極探索新的維修模式,著(zhù)重維修好客戶(hù)急需的設備,同時(shí)以不同儀器維修理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)解決設備維修中遇到的問(wèn)題,使自己的維修能力與技能有了質(zhì)的提升。20xx年的維修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統化,維修管理幅度和力度較弱,團隊意識較差,各項工作開(kāi)展起來(lái)較為困難。
三、維修部工作存在的不足問(wèn)題
一是維修部工作被動(dòng),其原因是自己主觀(guān)能動(dòng)性差,存在“參加與不參加一個(gè)樣”的消極思想,因而導致工作被動(dòng)。
二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標,但側重點(diǎn)還是集中在努力提升自身維修技能水平上,忽略了部門(mén)的遠景建設,以致造成部門(mén)許多事情的停滯。
三是雖然全年維修合格率達到95%,但有5%的維修沒(méi)有合格,原因是自己與部門(mén)間溝通不及時(shí),造成儀器配件滯后,出現維修拖拉現象。
四是作為部門(mén)的主管,我帶人技巧不高、傳授水平不足,自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提高。
四、20xx年工作計劃目標
1、加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。我要認真學(xué)習公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,能夠處理好突發(fā)維修事件,提高維修工作的效率和質(zhì)量,力爭實(shí)現維修合格率100%。
2、加強建設,促進(jìn)維修工作發(fā)展。我要加強部門(mén)隊伍建設和創(chuàng )新優(yōu)化工作,增強部門(mén)凝聚力,樹(shù)立部門(mén)良好形象,做到真抓實(shí)干,促進(jìn)維修工作發(fā)展,確保讓公司和顧客滿(mǎn)意。同時(shí),我要積極配合其他部門(mén)共同做好維修工作,堅決完成公司所交付的任務(wù),努力取得良好成績(jì)。
3、完善計劃,提高維修工作質(zhì)量。我要認真制定維修部每月工作計劃,明確每周維修任務(wù),切實(shí)按照月計劃做好維修工作。要加強對維修工作的總結,好的要堅持,差的要改進(jìn),促進(jìn)維修工作質(zhì)量提高,樹(shù)立部門(mén)維修質(zhì)量信譽(yù)。
設備維修工程師工作總結3
20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導,認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標?v觀(guān)設備部20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現的.問(wèn)題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線(xiàn)使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線(xiàn)零庫存細則如下:
一、節約成本:
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數,加大內部修理力度
二、降低不良:
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數的認證
3、進(jìn)行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設備保養計劃,并安排落實(shí)設備保養工作,通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時(shí)間,保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動(dòng):
本年度設備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班2人(xxx xxx),保養維修人員3人(xxx xxx xxxx),新提升人員2人(xx xxx),人員穩定,圓滿(mǎn)完成公司給設備部20xx的設定目標。
五、隊伍建設
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓,專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養,提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養,定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
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