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季度工作總結集錦
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結集錦，歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結集錦1
今年三季度，我鄉認真按照上級有關(guān)要求，將清潔鄉村工作做深、做細、做實(shí)，在開(kāi)展清潔鄉村活動(dòng)的同時(shí)大力開(kāi)展生態(tài)鄉村建設，改善農村生產(chǎn)、生活環(huán)境�，F將工作總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)
我鄉利用通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)、文藝演出等多方式向返鄉農民工大力宣傳生態(tài)鄉村活動(dòng)，營(yíng)造鄉村建設的濃厚氛圍。
1、張貼標語(yǔ)
我鄉各村于8月在村屯公路邊，村屯小賣(mài)部等人員密集場(chǎng)所張貼標語(yǔ)，全鄉共張貼標語(yǔ)50多條。
2、開(kāi)展文藝演出
我鄉于節假日期間在部分村屯開(kāi)展迎新春文藝演出，在演出中通過(guò)歌舞、小品等形式宣傳生態(tài)鄉村建設。
�。ǘ┘訌姟叭濉惫ぷ�，改善環(huán)境衛生。
實(shí)行包干責任制，以各掛點(diǎn)村領(lǐng)導、干部為首，充分利用一切可以利用的人員，包括新農村指導員、第一書(shū)記、掛村工作隊、村干部、一組兩會(huì )成員、保潔員、生產(chǎn)隊長(cháng)、黨員、老板、學(xué)生、家長(cháng)等，負責做好各村所轄范圍內“三清”工作，形成齊動(dòng)手、互協(xié)助的良好氛圍。
1、清潔家園。重點(diǎn)對村屯內公路沿線(xiàn)，房前屋后、商店、活動(dòng)中心、村委、學(xué)校周邊等公共場(chǎng)所和人員集中地成堆垃圾進(jìn)行清理，對大面積歷史垃圾則出動(dòng)鏟車(chē)、后驅動(dòng)車(chē)及清運隊伍進(jìn)行搬運或就地填埋。三季度我鄉共出動(dòng)人員110多人次，鏟車(chē)、后驅動(dòng)15車(chē)次，投入經(jīng)費1多萬(wàn)元，清理垃圾60多噸。
2、是清潔田園。通過(guò)組織干部群眾清撿村屯周邊、主要道路兩旁、河流兩岸、田間地頭等重點(diǎn)區域的農藥、化肥、薄膜、拋秧盤(pán)等農業(yè)生產(chǎn)廢棄物，向農戶(hù)宣傳其危害性，引導群眾形成“田間地頭順手撿”的良好習慣。同時(shí)大力推廣測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田等農業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，并適時(shí)適量做好病蟲(chóng)害防治，盡量減少投入，做到清潔、科學(xué)生產(chǎn)。
3、是清潔水源。重點(diǎn)治理村屯生活污水、畜禽養殖糞污、農村飲用水源地保護。對村屯內家庭畜禽散養的糞便、生活污水統一進(jìn)入沼氣池，未建設沼氣池的則進(jìn)行簡(jiǎn)易挖坑集中覆蓋或通過(guò)敷設填埋管道集中處理。對村屯內水井、水塘、排水溝、河流的沉積污泥、水面漂浮物、排水通道進(jìn)行全面清理，并在大雨過(guò)后組織人員對馬來(lái)江兩岸進(jìn)行一次全面整治。
�。ㄈ┘哟筵捉终瘟Χ�。
三季度我鄉開(kāi)展了6次圩街整治大行動(dòng)。特別是針對節假日圩街人流量和攤販增加，加大對占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣(mài)、違規亂搭亂建的行為整治力度。同時(shí)與圩街所有單位、商鋪、住戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)，要求單位、商鋪、住戶(hù)搞好門(mén)前衛生、管好門(mén)前秩序、做好門(mén)前美化綠化工作。及時(shí)清理亂堆亂放、各種“牛皮癬”以及“小廣告”。
�。ㄋ模┳龊帽嵈沾U工作
通過(guò)致群眾的.一封信、鄉村干部入戶(hù)等方式宣傳繳納保潔費的意義和有關(guān)政策，加強收繳工作的宣傳力度。同時(shí)充分發(fā)揮“一組兩會(huì )”作用，群眾通過(guò)召開(kāi)理事會(huì )議、村民代表會(huì )議、戶(hù)主會(huì )議等形式參與收繳工作。嚴格規范收繳程序，確保流程公開(kāi)、群眾知情。該鄉各村屯建立獨立賬本，由村民推選報賬員，制作保潔費收支情況流水賬，并定期進(jìn)行公示，接受群眾監督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。強化保潔隊伍管理，提升保潔員工作責任心，杜絕保潔不到崗、到崗不出力的情況，使群眾對環(huán)境衛生滿(mǎn)意，繳納保潔費樂(lè )意。目前已通過(guò)信用社成功代扣94.6萬(wàn)元，完成全年保潔費收繳任務(wù)的104%，為“清潔鄉村”長(cháng)效續航提供保障。
�。ㄎ澹┳龊谩叭惫ぷ�，開(kāi)展生態(tài)鄉村建設。
在清潔鄉村活動(dòng)取得階段性成果的基礎上，做好道路硬化、村屯綠化、水源凈化“三化”工作，“生態(tài)鄉村”活動(dòng)逐步開(kāi)展。加快進(jìn)村水泥路建設，認真把好質(zhì)量關(guān)，完善各項監管制度，改善通行環(huán)境和客運環(huán)境，實(shí)現村屯道路互聯(lián)互通。
二、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┘哟笮麄鞴ぷ髁Χ�。繼續通過(guò)多種方式方法宣傳環(huán)境衛生意識，與群眾多交流，做好解釋工作，逐漸轉變群眾的傳統思想和觀(guān)念，爭取全民參與清潔鄉村活動(dòng)。
�。ǘ┘哟蟆叭濉闭瘟Χ�。特別側重于對大的水塘、馬來(lái)江等水源污染源進(jìn)行整治，爭取從源頭上截斷污染源，對公路、村屯、田間也不放松，杜絕污水直排到農民田間造成污染。
�。ㄈ┘哟筵捉终瘟Χ�。加大對圩街“五亂”整治力度，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造一個(gè)整潔、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展生態(tài)鄉村建設。加強與交通、林業(yè)、水利等上級部門(mén)協(xié)商力度，爭取資金和項目開(kāi)展生態(tài)鄉村建設。
�。ㄎ澹┘訌娙粘１O督管理。加大對保潔員日常工作監督和管理，對家園、田園、水源進(jìn)一步漏補缺和完善，鞏固活動(dòng)成果，不斷完善長(cháng)效管理機制。
季度工作總結集錦2
一、季度工作總結
1、“基智團”的工作
在費老師的指導下，季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語(yǔ)評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開(kāi)。
3月份，在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中，做到及早安排、統一學(xué)習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷(xiāo)售中，取得500多萬(wàn)的成績(jì)，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現工作中的薄弱點(diǎn)，對于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、第二季度工作計劃
1、增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作
目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式，轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部，每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評，從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì )議前，必須設計有針對性的調查問(wèn)卷。會(huì )議結束后，必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶(hù)的內在需求，將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。
2、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)（資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金）、核心客戶(hù)（偶爾購買(mǎi)基金）、普通客戶(hù)（持有套牢基金）。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通；對于核心客戶(hù)，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，每月保持一次電話(huà)溝通；對于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習，發(fā)展融資融券的客戶(hù)
隨著(zhù)券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標之一。
在每天下午收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程，盡快分擔開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標。
作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù)，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。
作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣(mài)點(diǎn)，安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì )有所提高。季度工作總結 篇5
1、“基智團”的工作
在費老師的指導下，第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語(yǔ)評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開(kāi)。
3月份，在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中，做到及早安排、統一學(xué)習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷(xiāo)售中，取得500多萬(wàn)的成績(jì)，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現工作中的薄弱點(diǎn)，對于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
三、第二季度工作計劃
1、增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作
目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式，轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的.服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部，每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評，從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì )議前，必須設計有針對性的調查問(wèn)卷。會(huì )議結束后，必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶(hù)的內在需求，將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。
2、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)（資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金）、核心客戶(hù)（偶爾購買(mǎi)基金）、普通客戶(hù)（持有套牢基金）。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通；對于核心客戶(hù)，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，每月保持一次電話(huà)溝通；對于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習，發(fā)展融資融券的客戶(hù)隨著(zhù)券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標之一。
在每天下午收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程，盡快分擔開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標。
作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù)，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。
作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣(mài)點(diǎn)，安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì )有所提高。