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公司安全環(huán)保工作總結范文(通用9篇)
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的公司安全環(huán)保工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司安全環(huán)保工作總結 1
今年以來(lái),我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系
依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識研究、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的.形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理
把握四個(gè)關(guān)鍵開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
六、加強檢修安全組織
嚴格外來(lái)施工隊的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實(shí)安全確認制,實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行安全許可、確認制度,實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認,處處落實(shí)責任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向標準化、制度化、經(jīng);k理轉變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全安康工作轉變,全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)義務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
公司安全環(huán)保工作總結 2
一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責任。
今年年初,我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,提高職工安全意識,全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。
聯(lián)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎上,對安全生產(chǎn)辦理制度、安全生產(chǎn)操作標準和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,增強監督辦理,強化制度落實(shí),明白安全責任,提高了職工安全意識和營(yíng)業(yè)水平,有用促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。出格是在工程建設和裝備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、研究法規,提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認真研究安全生產(chǎn)法規,除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外,安全工作逢會(huì )必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的.堅固防線(xiàn)。通過(guò)研究職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、標準程序,杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋,對電力設施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對景區的提灌設施、配電裝備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、裝置、埋設各類(lèi)旅游公共信息圖形符號和景區導游表示圖15塊,各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語(yǔ),提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區辦理巡查隊,二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游玩環(huán)境和人性化旅游效勞。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。遴派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵照安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)辦理人員的工作水平。
公司安全環(huán)保工作總結 3
一、領(lǐng)導重視、保障有力
我公司始終堅持環(huán)保工作“一把手”親自抓、負總責,成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組,健全了環(huán)境保護工作職責制,將職責層層落實(shí)到了每個(gè)單位,并結合公司實(shí)際,制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛生治理和保護得到了廣大領(lǐng)導干部和廣大員工的認可和支持。
堅持以統籌人與自然全面、協(xié)調、可持續發(fā)展為指導,以節能減排為主線(xiàn),堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”,“預防為主、防治結合”的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及環(huán)境保護職責制,加強環(huán)境保護監督管理,切實(shí)維護生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng),保障群眾權益,促進(jìn)流域經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。
二、主要做法與成績(jì)
第一、嚴把建設項目審批關(guān),落實(shí)環(huán)境保護目標職責制,杜絕新污染源的產(chǎn)生。
第二、宣傳,提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建環(huán)保綠色社會(huì )的基礎,為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,經(jīng)過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,極大地增強領(lǐng)導干部和廣大員工環(huán)境保護的意識,提高了領(lǐng)導干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動(dòng)參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象,我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見(jiàn),關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導干部和廣大員工的.自覺(jué)行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的主角。
第三、強化管理,確保監管到位
在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標職責書(shū)要求,結合各部門(mén)職責和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標職責狀各項資料指標落到了實(shí)處。一是從源頭上規范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定,對引進(jìn)的新、改、擴建的項目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設的過(guò)程中,認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng )立經(jīng)濟節儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
工作中,我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,一切開(kāi)綠燈,并主動(dòng)幫忙企業(yè)辦理手續,全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規定的建設項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過(guò)一個(gè)污染項目,并按照有關(guān)規定,嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度和環(huán)評“三同時(shí)”制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。
回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了必須的成績(jì),但也還存在許多的不足和問(wèn)題,主要是無(wú)監測本事、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下,加以改善,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節儉經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
三、今后打算
1、要有專(zhuān)職的機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導,至上而下,層層抓落實(shí),構成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的職責感、使命感,決不能有急功近利的思想。
公司安全環(huán)保工作總結 4
今年以來(lái),安全環(huán)保處根據公司領(lǐng)導的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動(dòng)了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標,整體安全環(huán)保工作處于平穩態(tài)勢;仡櫼荒暌詠(lái)的安全、環(huán)保工作,主要有如下幾個(gè)方面:
安全方面:
一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強安全網(wǎng)絡(luò )管理
安全生產(chǎn)責任制為安全工作的核心和基礎,年初集團公司與股份簽訂責任書(shū)后,股份公司要求公司與分廠(chǎng)、分廠(chǎng)與車(chē)間、車(chē)間與班組層層簽訂安全責任書(shū),股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強安全網(wǎng)絡(luò )管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會(huì ),并要求各級部門(mén)定期召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)總結前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫(xiě)應急救援預案和完善工藝技術(shù)規程
通過(guò)去年應急救援預案下發(fā)后的演習情況和收集到一些反饋信息,安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫(xiě)了公司總預案和物資貯罐區、氯氣貯罐區、三氯化磷貯罐區、防火防爆二級預案,檢查并完善了相關(guān)安全規程的應急措施。
年初農二廠(chǎng)、農三廠(chǎng)先后發(fā)生幾起事故,安全環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門(mén)重新編寫(xiě)了《草甘磷工藝技術(shù)規程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規程》等。并補充了一些重要的原料的性質(zhì),如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),使員工對新的原材料增加了新的認識。
三、建立重大危險源監控系統和開(kāi)展危險化學(xué)品登記工作
為進(jìn)一步貫徹和執行《危險化學(xué)品管理條例》和《湖北省全面開(kāi)展危險化學(xué)品登記工作方案》,安全環(huán)保處組織安全員到省市安監局進(jìn)行了培訓和考察。通過(guò)建立重大危險源監控系統,加大了省市安監局對公司重大危險源的監控力度,有效促進(jìn)重大危險源的管理。按照危險化學(xué)品登記工作的要求,編寫(xiě)危險化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽,為化學(xué)事故應急救援提供信息和技術(shù)支持,完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理。
四、完成了“安全標準化達標企業(yè)”申報工作
今年十月安監總局下發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》及附件1:《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》、附件2:《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評價(jià)標準》,安全環(huán)保處按照標準化的規定投入了大量的人力積極準備,落實(shí)各項措施:進(jìn)行相關(guān)資料收集準備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設備和檢測設備清單;完善重大危險源監控措施;進(jìn)行了標準化自評;進(jìn)行安全標準化培訓。并順利地通過(guò)了省安監局的'申報工作,目前正在考核取證中。
五、積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)、班組安全生產(chǎn)達標活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)
根據集團公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及“班組安全生產(chǎn)達標”活動(dòng)。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達標班組評分表》進(jìn)行自查打分,股份公司組織人員考評,現有104個(gè)班組進(jìn)行了申報自查,達標率80%。在6月份國家開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,公司發(fā)布文件,布置活動(dòng)內容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時(shí)進(jìn)行了一次評比,舉辦安全培訓14次,應急救援演習2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開(kāi)展了此頂活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展以上活動(dòng),強化了公司對分廠(chǎng)、子公司的安全管理,促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開(kāi)展,提高了基層員工的安全責任心。
六、落實(shí)三級安全巡檢,整改檢查中發(fā)現的隱患
為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線(xiàn),常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問(wèn)題50余項:發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現場(chǎng)整改。在檢查中,為了做到不走過(guò)場(chǎng),每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn),通過(guò)抓重點(diǎn)帶動(dòng)安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動(dòng)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患,安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導下,重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀律、安全紀律、工藝紀律的執行情況。在雷雨的季節前,我們則重點(diǎn)檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。在綜合檢查中,我們則重點(diǎn)檢查責任制的落實(shí)情況,安全檢查情況等,通過(guò)各種檢查大力促進(jìn)各部門(mén)安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開(kāi)展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標準、安全班組達標標準為依據,對各分廠(chǎng)、子公司進(jìn)行了認真的檢查,共查出問(wèn)題60多項,檢查通報已發(fā)給各分廠(chǎng)、各子公司,涉及問(wèn)題已全部得到整改。
七、加大現場(chǎng)職業(yè)健康監護
十月份對公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛生監測,其中有5個(gè)點(diǎn)輕
微不合格,已有包裝廠(chǎng)噪聲強度超標2個(gè)點(diǎn)整改完畢,農二廠(chǎng)南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農三粉劑烘干等5處,包裝現場(chǎng)也在不斷改進(jìn)中;加強了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過(guò)了三體系審核工作
順利地通過(guò)了ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系》、ISO14001:20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內審和外審工作。
九、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫(xiě)了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā),落實(shí)了外協(xié)施工的監護人和安全措施審查人,結束了以前外協(xié)施工中各部門(mén)都在管實(shí)際卻無(wú)人管的歷史,有效地加強了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門(mén)對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統全面的安全知識培訓,加強了外協(xié)工的安全意識,減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。
十、存在的問(wèn)題:
1、農藥屬精細化工產(chǎn)品,其生產(chǎn)過(guò)程中存在大量有毒有害物質(zhì),生產(chǎn)工藝復雜,間歇裝置多,每一個(gè)反應釜都可能是一個(gè)炸彈,安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導必須重視安全生產(chǎn),把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來(lái),各部門(mén)加強了安全生產(chǎn)責任制,職工的安全意識有所提高。但是仍有部門(mén)領(lǐng)導將安全工作停留在口頭上,不深入現場(chǎng)、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習安全知識、不召開(kāi)安全會(huì )議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認識,時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位。
2、今年通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達標活動(dòng),取得了明顯的成效。但仍有分廠(chǎng)、子公司開(kāi)展面不夠,開(kāi)展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產(chǎn)達標班組考核細則進(jìn)行自查、整改、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。
3、現在有分廠(chǎng)、子公司對危險化學(xué)品新建、改建、擴建項目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視,對產(chǎn)品的危害性未充分了解,以致在生產(chǎn)中造成事故,帶來(lái)不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴格按照法律、法規進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗收,確保新建、改建、擴建項目的安全運行。
4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來(lái)巨大損失的源頭,抓好了重大危險源的管理,就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險源區域內設置安全標志,健全管理制度,建立檔案,加強檢驗、檢測,制定預案,組織演練等等。使各分廠(chǎng)、子公司在重大危險源管理上上一個(gè)臺階。
5、公司本部共有事故27起(其中電化廠(chǎng)4起,能動(dòng)廠(chǎng)2起,農一廠(chǎng)5起,農二廠(chǎng)2起,農三廠(chǎng)5起,農四5起,農五2起,物資公司1起,經(jīng)銷(xiāo)1起),已經(jīng)申報認定14起。其中檢修過(guò)程發(fā)生10 起,意外9起,操作過(guò)程中8起。輕傷率與去年持平。
6、安全工作不細,特別是在檢修過(guò)程中安全措施落實(shí)不到位。
十一、20xx年工作計劃:
1、深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達標活動(dòng)。
2、落實(shí)新建、改建、擴建項目“三同時(shí)”工作。
3、加強重大危險源的管理。
4、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。
5、加大安全教育培訓力度,力爭年內組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓,同時(shí)對培訓的教材進(jìn)行一次重新編制。
6、加大對較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上設置安全警示標志的整治力度。
7、完善應急救援設備和崗位應急措施。
公司安全環(huán)保工作總結 5
xx鎮鎮位于xx市西北部,面積206平方公里,轄3個(gè)社區、26個(gè)行政村、60000余人。為深入貫徹環(huán)境保護基本國策,促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展。在今年的環(huán)境保護工作中,xx鎮以“美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農村建設為立足點(diǎn)、強化宣傳為基礎、造福居民為目標”大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略,使xx城鎮的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
一、領(lǐng)導重視、保障有力
我鎮始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責,成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組,健全了環(huán)境保護工作責任制,與鎮3個(gè)社區26個(gè)村簽訂了《xx辦事處環(huán)境保護目標責任書(shū)》,將責任層層落實(shí)到了每個(gè)單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標責任書(shū)開(kāi)展工作,并結合x(chóng)x鎮實(shí)際,制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持。堅持以統籌人與自然全面、協(xié)調、可持續發(fā)展為指導,以節能減排為主線(xiàn),堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”,“預防為主、防治結合”的.原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及環(huán)境保護責任制,加強環(huán)境保護監督管理,切實(shí)維護生態(tài)環(huán)境安全。以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng),保障群眾權益,促進(jìn)流域經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、農村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。
二、主要做法與成績(jì)
第一、嚴把建設項目審批關(guān),落實(shí)環(huán)境保護目標責任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生。
工作中,我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,一切開(kāi)綠燈,并主動(dòng)幫助企業(yè)辦理手續,全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規定的建設項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過(guò)一個(gè)污染項目,并按照有關(guān)規定,嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度和環(huán)評“三同時(shí)”制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。20xx年全鎮引進(jìn)企業(yè)10多個(gè),都進(jìn)行了環(huán)境評價(jià)。同時(shí),實(shí)行環(huán)境保護目標責任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關(guān)的單位負責人和社區(村)負責人績(jì)效的主要內容,并定期向鎮領(lǐng)導報告環(huán)境保護工作。
第二、積極推動(dòng)綠色社區、生態(tài)村創(chuàng )建,加大農村環(huán)境綜合整治力度。
20xx年,我們積極推動(dòng)綠色社區、生態(tài)村創(chuàng )建工作,我鎮xx村經(jīng)過(guò)努力,順利通過(guò)了上級生態(tài)村驗收。在抓好創(chuàng )建的同時(shí),我們對全鎮所有社區、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治。完成農村道路建設及戶(hù)戶(hù)通工程80余公里;完成改廁1500戶(hù);新建垃圾池及果皮箱150個(gè),日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農村綜合整治的同時(shí),我們還對文明綠色走廊的建設投入了大量資金。為全面推進(jìn)我鎮農村改廁工作進(jìn)程,切實(shí)加強農村改廁的領(lǐng)導,預防和減少各類(lèi)傳染病的爆發(fā)流行,根據市的統一安排。xx鎮在城鎮范圍內全面推行雙新式廁所。并制定出臺了配套措施。目前共完成改廁1514所,共發(fā)放改廁補助50萬(wàn)余元。
第三、加大環(huán)保宣傳力度,增強環(huán)保意識
為進(jìn)一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識。為進(jìn)一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識,今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,切實(shí)加強宣傳教育工作,普及環(huán)境保護科學(xué)知識,在機關(guān)單位、學(xué)校、社區(村)開(kāi)展各種形式的宣傳講座活動(dòng),提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀(guān)念,鼓勵和支持群眾性民間環(huán);顒(dòng)。對在保護環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人,給予表彰和獎勵。
公司安全環(huán)保工作總結 6
20xx年度,xxxx項目部牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,嚴格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求,以持續推行安全管理體系為主線(xiàn),以防范安全、環(huán)保事故為重點(diǎn),全面提升了安全管理水平,20xx年xx月份開(kāi)始,隨著(zhù)甲方工作量的落實(shí),我項目部2個(gè)鉆探班實(shí)現了滿(mǎn)負荷運轉,實(shí)現了安全環(huán)保工作的平穩運行,F將本季度安全環(huán)保工作總結如下:
一、 生產(chǎn)基本情況
我項目部2個(gè)鉆探班共開(kāi)鉆孔x個(gè)、交付合格孔x個(gè),累計進(jìn)尺xxx米,施工地點(diǎn)主要分布在xxx分層、在xxx分層,在xxx分層,在xxx分層,目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計劃因素,冬季歇工放假。
二、安全工作簡(jiǎn)況
1、高度重視安全環(huán)保工作。
環(huán)保工作是17度的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作之一,項目部為了做好17度的安全環(huán)保工作,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,要求“提升一個(gè)理念”、落實(shí)兩個(gè)主題。一個(gè)理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念;落實(shí)兩個(gè)主題:第一抓好主體責任的落實(shí),明確項目部主要領(lǐng)導是鉆探班責任主體,是安全環(huán)保工作第一責任人。第二抓好監管責任落實(shí),各鉆探班安全監督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監督職責,在落實(shí)監督職責方面重點(diǎn)抓好兩項工作,現場(chǎng)監督每天檢查發(fā)現隱患,從多方面督促現場(chǎng)監督多發(fā)現隱患。其次每天對環(huán)保情況實(shí)行零匯報制度,項目部通過(guò)以上兩方面工作的開(kāi)展,實(shí)現了17度安全環(huán)保工作的.平穩運行。
。2)開(kāi)展全員崗位責任制學(xué)習考試,提高工作標準。針對各班人員構成,實(shí)際工作經(jīng)驗不足,當班不十分清楚自己應該干什么的實(shí)際情況,項目部把學(xué)習崗位責任制作為提高員工素質(zhì)的一項措施,通過(guò)學(xué)習崗位責任制,使大家清楚了分管設備、工作標準、檢查項點(diǎn),對照巡回檢查路線(xiàn)、項點(diǎn),逐條逐項進(jìn)行班前、班中和交接班檢查,工作標準得到進(jìn)一步提升。
。3)加強搬遷、安裝等高風(fēng)險作業(yè)的安全管理,保障直接作業(yè)環(huán)節的安全。今年項目部實(shí)現滿(mǎn)負荷運轉,在搬遷過(guò)程中,項目部加大搬按等高風(fēng)險作業(yè)的管理,嚴格落實(shí)項目領(lǐng)導盯現場(chǎng)制度和作業(yè)票制度,針對搬按作業(yè)容易出現的不安全環(huán)節,制定有針對性的防范措施,即提高了搬遷速度,又實(shí)現了安全生產(chǎn)。
三、安全監督檢查情況
。1)迎接聯(lián)合檢查一次,共發(fā)現隱患5個(gè),目前各項隱患 都已整改完畢。
。2)開(kāi)展自查自改,17年度共開(kāi)展了用電和環(huán)保專(zhuān)項檢查,回收廢水500余方,通過(guò)及時(shí)的自查自改共發(fā)現問(wèn)題3項。目前各項隱患均得到整改。
四、問(wèn)題分析及預防措施
1、隱患分類(lèi):屬于人的不安全行為1項;屬于物的不安全狀態(tài)1項;屬于管理缺陷1項
2、隱患原因分析:
(1)員工安全意識不強,教育、培訓、監管不到位。
(2)日常崗檢、巡檢流于形式,班組長(cháng)抽查不細致,管理有待提高。
3、預防措施:加強對員工的安全教育培訓,把執行標準當成習慣,增強員工的操作技能和安全意識;提高大家的責任心,對照崗檢路線(xiàn)、項點(diǎn)進(jìn)行檢查,將隱患消滅在萌芽之中;提高管理水平和制度執行力,逐步消除管理缺陷。
五、下步工作安排
1、根據季節特點(diǎn)組織員工學(xué)習冬季操作規程,落實(shí)冬防保溫工作,制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應急預案,確保冬季施工安全。
2、開(kāi)展節前安全檢查,落實(shí)項目部領(lǐng)導值班。
3、做好冬季八防工作,做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線(xiàn)、不凍傷一名員工,落實(shí)冬季物質(zhì)和生活儲備,確保人員、設備安全過(guò)冬。
4、做好隱患問(wèn)題的整改工作,杜絕隱患重復出現,抓好現場(chǎng)三標工作,提高現場(chǎng)標準化管理水平。
5、做好交通安全工作,隨著(zhù)季節轉變,極端天氣(霧、雨、雪、冰)增多,落實(shí)出車(chē)前安全提示和車(chē)輛回場(chǎng)檢查,消除疲勞駕駛現象,教育駕駛員遵守交通規則,保證交通安全。
6、嚴格落實(shí)作業(yè)許可,特殊作業(yè)必須開(kāi)具作業(yè)票,確保作業(yè)受控。
7、充分發(fā)揮現場(chǎng)監督作用,加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設備等直接作業(yè)的監督管理,關(guān)鍵重點(diǎn)工序,做到“全天候、全過(guò)程、全方位”監督。
公司安全環(huán)保工作總結 7
自20xx年xx月被聘任公司安全環(huán)保部部長(cháng)以來(lái),不覺(jué)間已有半年。在此期間,我得到了公司領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷和悉心的指導及各部門(mén)同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門(mén)、系統工作的順利開(kāi)展打下良好基礎,現總結如下:
一、思想政治方面
在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅持以一名黨員的`標準嚴格要求自己。堅定理想信念,認真貫徹執行公司方針政策,以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位,人到、心到、行動(dòng)到。牢記和堅持:工作上知責,學(xué)習上知短,待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責,品德修養進(jìn)一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來(lái),根據公司年初制定的安全工作目標、安全生產(chǎn)管理工作計劃,切實(shí)履行安全管理職責,主要完成下列工作:
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導工作,根據公司目前實(shí)際情況,結合公司當前安全生產(chǎn)現狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,制定職能部門(mén)、項目《安全生產(chǎn)責任書(shū)》《安全生產(chǎn)責任清單》,確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。
2、在公司分管領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對公司所屬項目進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。
3、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數。組織、督促項目開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查,對在建項目進(jìn)行安全巡查,實(shí)現季度全覆蓋,重點(diǎn)項目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單,并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認真聽(tīng)取、收集項目的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級領(lǐng)導匯報。
4、組織對公司新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識,減少安全事故發(fā)生的概率。
5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開(kāi)展日常各項工作,結合管理化提升活動(dòng),優(yōu)化工作內容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務(wù),除了做好日常監督檢查和資料整理工作,加大對重大危險源加強監控力度。
6、組織、督促項目開(kāi)展3.21安全管理日活動(dòng)及安全行為之星活動(dòng)、春節前后安全大檢查,進(jìn)一步加強對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,減少違規違章行為,最大程度降低事故的發(fā)生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間,我得到了公司領(lǐng)導的大力支持、指導,在部門(mén)同事的努力及項目的大力配合下,公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步,總體安全形勢較為平穩,但仍存在一些不足:
1、安全管理不嚴不細,作業(yè)人員安全意識不強,少數管理人員安全觀(guān)念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。
總之,再今后的工作中,我一定揚長(cháng)避短,加強學(xué)習,努力提高自身管理能力,時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強憂(yōu)患意識和責任意識,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己微薄的力量。
公司安全環(huán)保工作總結 8
20xx年以來(lái),我部在有限公司、區域指揮部和xxx建設管理局、xxxA2標項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業(yè)健康法》等相關(guān)文件,積極落實(shí)集團公司、公司下發(fā)的安全文件、通知要求,并落實(shí)相關(guān)工作。xxxA2標項目部通過(guò)項目部領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強化責任制的落實(shí),以排隱患、防事故為重點(diǎn),舍得投入,不惜一切代價(jià),加強和采取了各種安全防護措施,實(shí)現了施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,有效的保證了施工人員和現場(chǎng)設備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和xxx監理部領(lǐng)導的肯定,F將20xx年主要安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
一、項目安全生產(chǎn)總體情況
20xx年度,我部安全生產(chǎn)形勢良好,未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災事故;未發(fā)生任何地質(zhì)災害事故;未發(fā)生機械設備事故和交通安全事故;安全生產(chǎn)形勢穩步健康發(fā)展。
二、取得的成績(jì)
20xx年xxx建設管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評還沒(méi)有通報,在全項目部成員的共同努力下,我們的安全生產(chǎn)得到了業(yè)主、監理的認可和贊揚。
三、安全部開(kāi)展的安全生產(chǎn)工作情況
1、完善安全生產(chǎn)組織機構、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20xx年以來(lái),按照xxx建設管理局和xxx監理部的工作指令和安全生產(chǎn)管理制度的要求,項目部對項目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組重新進(jìn)行調整,成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng),項目書(shū)記、安全總監、項目總工、
副經(jīng)理為副組長(cháng),各部門(mén)、各工班負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。成立安全生產(chǎn)委員會(huì ),負責本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導、組織、指揮、協(xié)調工作。對項目的安全生產(chǎn)管理制度按照新《安全生產(chǎn)法》重新修訂,并且按照新《安全生產(chǎn)法》要求重新對項目的安全生產(chǎn)責任制修改,明確各崗位安全生產(chǎn)職責,由項目經(jīng)理與各個(gè)部室簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),各個(gè)部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū);同時(shí)項目部與各個(gè)施工隊伍簽訂安全安全生產(chǎn)責任書(shū),施工隊伍與各個(gè)班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。通過(guò)責任書(shū)的簽訂有效落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。
2、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系
我部根據施工現場(chǎng)實(shí)際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內業(yè)資料完善、安全工作層層布置,逐級落實(shí),為了有效控制施工作業(yè)安全,制訂了各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作,項目部各個(gè)崗位積極配合,嚴格遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規程,管理人員經(jīng)常性對所管工人開(kāi)展安全思想教育,經(jīng)過(guò)各層的努力,項目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系。
3、大力開(kāi)展安全教育和培訓,提高全員安全意識。
20xx年初,項目部安全部負責對新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法規和安全知識的教育培訓(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規定,總公司、項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規定、制度、操作規程,國家有關(guān)部門(mén)關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)等);建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預防。每季度進(jìn)行一次集中教育和培訓。培訓并建立檔案,培訓過(guò)程全員參與,不漏掉一人,20xx年總計教育培訓460人次。通過(guò)培訓有效提高了作業(yè)人員的安全意識,在作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,遵守安全操作規程,意識到“我要安全”,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
4、對火工品的.管理到位,確;鸸て返陌踩褂
20xx年項目部火工品使用量較大,爆破作業(yè)點(diǎn)多,必須加強對火工品的監管力度。為此我部堅持每月開(kāi)展一次火工品專(zhuān)項檢查。主要檢查:火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關(guān)設施是否正常運轉;《爆破物品領(lǐng)用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領(lǐng)退記錄》等臺帳是否能與庫房?jì)然鸸て芬灰粚,并且帳物相符;炸藥庫內炸藥包裝無(wú)破損、殘缺、變形的情況,及火工品無(wú)變質(zhì)、分解的現象。經(jīng)多次檢查,炸藥庫符合國家有關(guān)部門(mén)及管理局的要求。檢查火工品的運輸過(guò)程是否規定要求,檢查火工品在使用過(guò)程中“三員”情況,檢查火工品退庫情況。經(jīng)過(guò)項目部的嚴格管理,20xx年度項目部火工品沒(méi)有出現遺失、被盜、被搶等事件。
5、防洪度汛、預防地質(zhì)災害工作圓滿(mǎn)完成
我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作,首先成立防洪度汛工作領(lǐng)導小組,召開(kāi)會(huì )議研究制定防洪度汛工作,落實(shí)“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時(shí),我部堅持“以人為本,科學(xué)防汛”為總體指導思想,以“安全第一預防為主,全力搶險,降低損失”為原則編制了防洪渡汛應急搶險預案。在汛前開(kāi)展防汛安全教育,項目部與各個(gè)部室、施工隊簽訂防汛責任書(shū);各個(gè)部室與部室成員簽訂防汛責任書(shū);各個(gè)施工隊伍和班組簽訂防汛責任書(shū),班組和成員簽訂防汛責任書(shū)。并給各個(gè)營(yíng)地成員發(fā)放防災避災“明白卡”、給各個(gè)營(yíng)地負責人發(fā)放防汛工作“明白卡”,在各個(gè)營(yíng)地設置逃生路線(xiàn)圖和防汛應急預案表。7、8、9三個(gè)月是降雨量集中的季節,我部及時(shí)對邊坡提前進(jìn)行了防護加固處理,重大險情關(guān)鍵部位派專(zhuān)人24小時(shí)守護值班,樹(shù)立明顯的危險源警示標志,有力地保證了人員和機械設備的安全,保證了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
6、加強領(lǐng)導,落實(shí)森林防火工作
從11月份開(kāi)始到次年6月份為森林防火期,我部根據管理局及縣森林防火指揮部的有關(guān)加強森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:
1、我部召開(kāi)了由項目安全總監組織項目部成員及各工班負責人臨時(shí)召開(kāi)了緊急會(huì )議,討論落實(shí)森林防火工作的具體事宜,具體內容如下:
。1)、會(huì )議決定成立由項目經(jīng)理為組長(cháng),項目總工、副經(jīng)理為副組長(cháng),部室負責人及工班負責人為組員的森林防火領(lǐng)導小組,森林防火指揮辦公室設立在項目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。
。2)、強化森林防火責任。要求各工班根據與項目部簽訂的《森林防火責任書(shū)》中的要求,對各自所負責的防火區域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。
。3)、會(huì )議決定每月由項目部安全副經(jīng)理組織森林防火領(lǐng)導小組對項目部營(yíng)區、施工便道、炸藥庫、洞門(mén)及洞內、發(fā)電機房及空壓機房等部位進(jìn)行一次全方面的防火檢查。
2、安全費用使用情況
我部按規定額度提取安全費用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,同時(shí)建立了安全費用專(zhuān)項賬戶(hù),并且每月及時(shí)上報安全生產(chǎn)費用月報。20xx年我部累計投入安全生產(chǎn)資金240余萬(wàn)元。這些資金投入主要包括:安全設施(施工便道防護、標志、標識、標牌)、消防器材配備、安全防護用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購買(mǎi)各類(lèi)學(xué)習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語(yǔ)等。
3、積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)
我們組織廣大員工開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),利用大會(huì )、每周例會(huì )和工地宣傳欄進(jìn)行大力宣傳教育,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,引導廣大員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,切實(shí)抓實(shí)抓好各項活動(dòng)。
四、存在的不足
1、安全、交底教育不連續,換崗人員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行教育;
2、特種人員上崗證較少,無(wú)證操作普遍;
3、在施工生產(chǎn)中,安全管理執行力有待提高。
五、20xx年安全工作計劃安排
1、在20xx年1月份組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )。
2、繼續開(kāi)展以“六打六治,打非治違”專(zhuān)項活動(dòng),按照管理局、監理部的要求,把活動(dòng)的方案、措施落實(shí)到實(shí)處,結合管理局百日安全活動(dòng),制定方案、措施,抓好落實(shí)。
3、繼續開(kāi)展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過(guò)冬。
4、進(jìn)一步加強對森林防火工作的領(lǐng)導,各級領(lǐng)導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災害,我們要以對黨和人民的生命財產(chǎn)安全的大局出發(fā),把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領(lǐng)導小組和各有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)有效地做好這項工作。
6、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化實(shí)施工作,重點(diǎn)抓好宣傳及落實(shí)工作。
6、加強對施工機械設備的監管力度,確保不發(fā)生一起施工機械及道路交通事故。
7、根據施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工規范對現場(chǎng)施工用電組織經(jīng)常性的檢查整改。
8、繼續堅持對工人安全教育培訓的在先的理念,對進(jìn)場(chǎng)工人開(kāi)展安全教育培訓。
9、繼續深入開(kāi)展隱患排查治理,保證收尾工程順利開(kāi)展。
10、大力開(kāi)展安全文化宣傳,努力營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
公司安全環(huán)保工作總結 9
20xx年上半年,xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設的實(shí)際,認真貫徹公司“安全環(huán);A年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實(shí)基礎,落實(shí)責任,強化過(guò)程監控,扎實(shí)有效的開(kāi)展,F將上半年的安全工作匯報如下:
一、加強對安全工作的領(lǐng)導,強化基礎建設,增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,完善生產(chǎn)責任體系的要求,我們一是對部安全委員會(huì )機構、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進(jìn)行了調整,完善了部安全領(lǐng)導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實(shí)際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進(jìn)行了重新要求,并進(jìn)行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實(shí)能夠切實(shí)執行;四是按照細化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)責任體系,全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提,通過(guò)周例會(huì )要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進(jìn),認真落實(shí)各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制,嚴格獎懲兌現,促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。六是繼續實(shí)行安全風(fēng)險抵押。
二、細化管理過(guò)程,把各項安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì )制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結,對下份月安全工作進(jìn)行部署,上半年共召開(kāi)安全例會(huì )6次,協(xié)調解決了守衛二大隊1#哨衛崗無(wú)避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問(wèn)題9項,并要求各單位將安全節能工作在周業(yè)務(wù)會(huì )上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動(dòng)預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規范建立了5個(gè)《安全會(huì )議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次,其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次,并每月進(jìn)行1次安全檢查,上半年共開(kāi)展各級安全檢查15次,發(fā)現問(wèn)題26項,當場(chǎng)整改17項,協(xié)調解決9項;并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實(shí)施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實(shí)施細則,部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進(jìn),并以建設安全型班組來(lái)強制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中,我們對事故發(fā)生后的現場(chǎng)警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現場(chǎng)對接、警力布署6個(gè)組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執行到位。
6、持續開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內審。我們對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)講評,并監督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動(dòng)防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類(lèi)設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫房管理部開(kāi)展的公司級應急演練中,我們由主管副部長(cháng)親自組織,各警戒組落實(shí)到位,共出動(dòng)車(chē)輛2臺,人員10人,對講機6部,對現場(chǎng)進(jìn)行有效控制,疏導交通,引導救援車(chē)輛,較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員,必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識,并通過(guò)主題安全教育活動(dòng),利用事故資源,組織員工開(kāi)展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度,從觀(guān)念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結,并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開(kāi)展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機械傷害事故的反思討論活動(dòng),對事故的'成因進(jìn)行分析總結,并結合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē),查車(chē)不息火,勞動(dòng)保護不全等習慣性違章問(wèn)題11項;二是學(xué)習貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學(xué)用規程,杜絕違章承諾書(shū),要每名警員進(jìn)行簽字確認,
各大隊還分別利用板報等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作,通過(guò)崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開(kāi)展安全培訓,使新警員熟記崗位風(fēng)險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓工作,我們通過(guò)考試,競賽的形式,來(lái)加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂,完善體系運行。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛責任制實(shí)施辦法》;
4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風(fēng)險源調查表,開(kāi)展崗位風(fēng)險調查工作;
6、修訂部培訓題庫;
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開(kāi)展部?jì)炔繉彶楣ぷ鳎?/p>
9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作;
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領(lǐng)導,強化安全責任意識。堅持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理,把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果,根據質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應急反應計劃進(jìn)行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現場(chǎng)演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無(wú)路權車(chē)輛進(jìn)行登記備案,邀請交警部門(mén)組織對全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓,及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大生產(chǎn)區內交通管理力度,確保交通安全。
安全工作無(wú)止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監督管理長(cháng)效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺階!
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