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工程部員工個(gè)人年終總結

時(shí)間:2023-02-01 16:18:14 總結 我要投稿

工程部員工個(gè)人年終總結范文(通用5篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的工程部員工個(gè)人年終總結范文(通用5篇),歡迎大家分享。

工程部員工個(gè)人年終總結范文(通用5篇)

工程部員工個(gè)人年終總結范文(通用5篇)1

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,一年的工作已接近尾聲。過(guò)去的一年,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司和工程部的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,我將原來(lái)在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行的轉變,工作模式上也有了新的突破。下面將20xx年的工作情況向領(lǐng)導進(jìn)行以下匯報:

  我于20xx年x月x日入職xx公司以來(lái),一直擔任著(zhù)土建工程師的職務(wù),主要負責項目土建方面的工程管理和協(xié)調工作。在這一年的工作中,我相繼在小商品項目、配套公寓項目和“xxx”項目從事土建方面的工作。剛進(jìn)入公司時(shí),小商品項目正在進(jìn)行灌注樁、夯擴樁和預制樁的施工,經(jīng)公司安排,我主要負責檢查樁基施工質(zhì)量和魚(yú)池淤泥清挖及換填土。雖然那時(shí)天氣比較寒冷,但我們都抱著(zhù)一顆火熱的心在工作。

  三月初,小商品配套公寓項目和“xxx”項目相繼開(kāi)工,工程管理人員重新分配,公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目,我主要負責完成了規劃放線(xiàn)、地質(zhì)勘查、土方開(kāi)挖工程和樁基工程。通過(guò)小商品項目和配套公寓項目的實(shí)踐工作,讓我對樁基礎和復合地基的知識有了更進(jìn)一步的學(xué)習和掌握,彌補了自己在這方面的不足。后經(jīng)公司調動(dòng),20xx年x月x日我被派到“xxx”項目負責土建方面的工作。從剛來(lái)時(shí)土方開(kāi)挖到現在主體工程的施工,由于施工場(chǎng)地狹小,無(wú)法在現場(chǎng)進(jìn)行鋼筋加工制作,給施工帶來(lái)了一定的難度,再加上該項目處于市內較繁華地帶,車(chē)流量大,擾民因素較多,也影響了正常的施工。

  尤其在土方開(kāi)挖和回填施工中,受到各方面因素的制約,造成大部分土方工程施工需要在夜間進(jìn)行,但不管有多大困難,項目部在公司領(lǐng)導的大力支持下,緊密配合土方施工單位,積極協(xié)調工作中的問(wèn)題,最終在大家的共同努力下完成了這項任務(wù)。

  在平時(shí)的工作中,我一直認真對待每一項工作,對工作中出現的問(wèn)題能及時(shí)解決,并不斷地與監理單位、施工單位進(jìn)行溝通,落實(shí)各項工作的進(jìn)展情況。同時(shí),我主動(dòng)積極協(xié)調各項工作,并及時(shí)對監理單位和施工單位指出工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),且跟蹤、檢查、落實(shí)監理單位的工作監督情況和施工單位工作中的問(wèn)題,以自己最大的努力做到將問(wèn)題事前排除、事中控制,來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。對于工期方面,雖然該項目工程量大,工期緊,但勞動(dòng)力不足一直是影響工期的主要因素,加上前面提到的`一些因素對施工的影響,未能實(shí)現公司制定的主體封頂時(shí)間。因此,在20xx年的工作中,我將對各施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度,對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈,做到嚴格控制;同時(shí),做好各施工單位的協(xié)調工作,避免出現窩工現象,提高工作效率,力爭保質(zhì)保量的完成各項工作。

  20xx年即將離我們而去,回想過(guò)去的一年,經(jīng)歷了許多事情,它讓我享受著(zhù)工作帶來(lái)的樂(lè )趣的同時(shí)也感受著(zhù)自己的不斷成長(cháng)。在此,我感謝公司和項目部領(lǐng)導對我的支持和關(guān)懷,感謝公司給我們一個(gè)展現自己的平臺。展望新的一年,我相信在我們這個(gè)大集體緊密團結、共同努力下,一定能創(chuàng )造出精品工程,也一定能得到社會(huì )各界對我們的認可!

工程部員工個(gè)人年終總結范文(通用5篇)2

  20xx年對公司而言是提升的一年,自從今年x月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內部管理更趨規范化,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認同,與業(yè)主形成良性互動(dòng)。我有幸與公司各級領(lǐng)導和同仁共同經(jīng)歷,分享公司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作方面

  今年年初,xx大廈的西立面LED幕墻燈進(jìn)行整體維修改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監管任務(wù),保證了工期,有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來(lái),基本無(wú)故障,實(shí)現原定目標。

  x月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),于x月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月,已實(shí)行新老文件合用的.現象,在此期間出現過(guò)新老文件不適應的過(guò)程,在經(jīng)過(guò)多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規程進(jìn)行操作。

  做為強電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設備的保養工作,嚴格按照新編文件的規范操作,并填寫(xiě)相關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。

  今年x月,職位調整為運行主管以來(lái),主要是對維修單的跟進(jìn)及各部門(mén)之間的協(xié)調工作,合理安排,充分調動(dòng)員工的工作積極性,在x月、x月班組缺人手的情況下,進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過(guò),困惑過(guò),我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,只要自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要工作,我都會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。

  x月公司進(jìn)行客戶(hù)意見(jiàn)調查,我有幸參與其中,雖然做為一個(gè)運行主管要經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行溝通,但做為意見(jiàn)調查回訪(fǎng)這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見(jiàn)回訪(fǎng),客戶(hù)對我們的回訪(fǎng)表示滿(mǎn)意,特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進(jìn)行客戶(hù)單元的服務(wù)收費培訓,讓每一個(gè)員工都了解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作。

  二、團隊建設方面

  作為工程部的總調度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創(chuàng )立一種機會(huì )和成長(cháng)并存的環(huán)境。在了解的基礎上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂(lè )趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個(gè)團隊的一部分,每個(gè)人都是這個(gè)團隊有價(jià)值的貢獻者。通過(guò)及時(shí)有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問(wèn)題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個(gè)人有形的和無(wú)形的需求,盡力滿(mǎn)足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著(zhù)這方面能力的加強,團隊成員會(huì )更有活力、更有凝聚力、更有戰斗力。

工程部員工個(gè)人年終總結范文(通用5篇)3

  參加工作已多年了,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據,下面就本人20xx年的工作總結如下:

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的'工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái),我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

工程部員工個(gè)人年終總結范文(通用5篇)4

  時(shí)光飛逝、20xx年轉瞬即逝,在工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導的正確指導下,在同事及各部門(mén)的積極配合和大力支持下,我圓滿(mǎn)完成了公司的各項工作和領(lǐng)導交代的其他工作;厥者^(guò)去、展望未來(lái),為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項工作指標,現總結如下:

  一、工作總結

  1、我主要負責工程向質(zhì)監站申報工程開(kāi)工的手續,工程施工階段申報結構杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現場(chǎng)施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問(wèn)題進(jìn)行處理,對存在的房屋質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排維修及客戶(hù)回訪(fǎng)工作;協(xié)助建筑公司施工科辦理申報工作,現場(chǎng)管理及簽證的收量、辦理,與區執法局協(xié)調相關(guān)事宜等工作。

  2、依據國家關(guān)于節能返還的政策,對所有涉及節能的材料進(jìn)行資料準備并上報區節能辦,成功申請返還節能補貼xx多萬(wàn)元。

  3、工程竣工手續的辦理,所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調預算部辦理xx工程的竣工結算,向政務(wù)大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作需資金x萬(wàn)多元并已向領(lǐng)導匯報。

  4、施工現場(chǎng)的管理,主要監督城項目嚴格按照國家的相關(guān)法律法規、標準規范進(jìn)行施工,對工程實(shí)行質(zhì)量監督和技術(shù)管理,負責項目的現場(chǎng)安全文明施工管理,做到無(wú)重大人員傷亡等安全事故。協(xié)調進(jìn)行技術(shù)變更及組織工程項目的現場(chǎng)簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。

  5、工程進(jìn)度,工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責部門(mén),工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著(zhù)工程部每名員工的神經(jīng),無(wú)論是項目部年初跟公司簽訂的工程進(jìn)度指標,還是公司給客戶(hù)簽下的售房合同,都無(wú)形之中催促著(zhù)工程部加快施工進(jìn)度。為此,工程部竭盡全力為工程建設的快速推進(jìn)做好每一項工作,工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現在生產(chǎn)計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。工程的建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的'各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

  二、下一年工作計劃

  20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說(shuō)是突飛猛進(jìn)、碩果累累,各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。展望20xx年,在新的一年里,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。

工程部員工個(gè)人年終總結范文(通用5篇)5

  時(shí)光過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)之中,充滿(mǎn)希望的一年就要伴隨著(zhù)潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實(shí)地走過(guò)了20xx年的春秋夏冬?梢哉f(shuō),今年是拓展市場(chǎng),持續發(fā)展的關(guān)鍵一年,回顧過(guò)去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰,F將今年工程部的工作總結如下。

  一、努力工作,圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)

  本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過(guò)不懈努力,終于各方面的安裝調試工作。同時(shí),xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

  二、心系公司,認真履行職責

  分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái),遵照公司領(lǐng)導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監督,工程部對此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見(jiàn),落實(shí)整改效果。

  針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發(fā)現較上次有大的.改觀(guān),成效顯著(zhù),沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí),對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項活動(dòng),既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

  三、配合其它部門(mén)做好工作

  為配合公司做好投資預算工作,工程部先后數十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區,親自測量,據實(shí)繪圖。在搜集結算資料,配合經(jīng)營(yíng)部方面做好工程結算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車(chē)押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

  四、取得的經(jīng)驗和收獲

  只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應手。以公司利益為重,不計較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學(xué)習,不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

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