物業(yè)安全管理總結（通用21篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的物業(yè)安全管理總結（通用21篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
物業(yè)安全管理總結 1
回首20xx，我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。3月份帶著(zhù)樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè)，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的，鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。進(jìn)一年時(shí)間轉瞬就過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個(gè)人都應該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結如下：
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環(huán)境衛生，蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺。有學(xué)習培訓，上級部門(mén)檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有書(shū)文處理，檔案管理，文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強化工作意識，注意加快工作節奏。提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全，準確，適度，避免疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位。許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
第三，向領(lǐng)導提供有效的決策數據方面有待進(jìn)一步提高。第四，和部門(mén)領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的.方向
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規的知識。
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，注重公司各部門(mén)間的協(xié)調與溝通。有效形成團結一致，群策群力的氛圍。
第三，向領(lǐng)導提供有效數據。
“不積跬步，無(wú)以至千里。不積小流，無(wú)以成江海�！�20xx，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪。20xx我會(huì )一如既往，載著(zhù)百倍的信心和努力駛向新的一年，最后預祝xx物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，安全幸福！
物業(yè)安全管理總結 2
一年的時(shí)間轉眼就過(guò)去了，我們xxx物業(yè)在20xx年的工作也暫時(shí)告一段落。在這一年來(lái)，我作為xxx物業(yè)的經(jīng)理，在這一年來(lái)的工作方面，我認真的執行自身的工作責任，對自身進(jìn)行積極的提升和改進(jìn)，并加強了對員工的嚴格要求，保證工作得到嚴格有效的完成，向各位業(yè)主充分展現我們xxx物業(yè)在工作中的能力�；仡欉@一整年，今年的工作比起過(guò)往要更加的困難，問(wèn)題和麻煩也要更加的嚴峻。但在工作方面，我們也通過(guò)了充分的改進(jìn)。因此，才能順利的渡過(guò)這次難關(guān)。今年的工作盡管已經(jīng)結束了，但在今后還有更多更加困難的要求在等待著(zhù)我們，為此，我反思了自己的工作，并對一年來(lái)自身的工作情況總結如下：
一、加強自我反思，改進(jìn)自身能力
在20xx年初之際，我就已經(jīng)認識到了自己在工作中許多的不足和問(wèn)題。作為一名經(jīng)理，一名xxx物業(yè)的管理者。我深知自己的不足會(huì )給整個(gè)團隊帶來(lái)怎樣的麻煩和問(wèn)題，這是我在思想上的懈怠所導致的問(wèn)題。為此，在經(jīng)歷了對自己的反思和認識之后，我隨即便在工作中開(kāi)始了自己的工作提升。
在這一年來(lái)，我認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓，并在李總的之殆盡下，更深一步的認識到自己在管理上的問(wèn)題，并針對的自己的不足利用工作的實(shí)踐和自身的休息時(shí)間進(jìn)行了全面的改進(jìn)。
二、對員工的管理方面
物業(yè)是為業(yè)主服務(wù)的集體，為此，在我們的.工作中，團隊對工作的熱情與服務(wù)和業(yè)務(wù)能力都是極為重要的。一年來(lái)，我仔細根據團隊現有工作情況為團隊制定了嚴格的計劃和目標，讓團隊能在工作中保持同步，讓工作紀律能得到進(jìn)一步的提升。
此外，這一年我也對員工們的不足進(jìn)行了嚴格的整理，并逐步進(jìn)行教導和培訓。一步步的改進(jìn)了團隊的業(yè)務(wù)能力，提高我們xxx物業(yè)在業(yè)主心中的評價(jià)和感受，取得更高的名氣。
三、自我反思
在工作上，我一直都非常的努力和拼命，但也許正是這份拼勁，導致我在工作中犯下馬虎。這一點(diǎn)，也與我自身的工作處理能力有關(guān)。當然，盡管如今已經(jīng)順利的解決了當時(shí)的問(wèn)題，但在今后，我還是要加強自我的管理和提升，讓工作順利的完成。
如今，20xx已經(jīng)成為了過(guò)去，但在工作上我依舊有很多需要努力的方面。20xx年來(lái)我會(huì )更加全面的加強自己的工作能力，帶領(lǐng)團隊在新的一年里取得更好的成績(jì)！
物業(yè)安全管理總結 3
20xx物業(yè)管理員工作總結去年是飛速發(fā)展的一年，是大進(jìn)步的一年，是豐收的一年。今年，某物業(yè)管理辦公室在公司的領(lǐng)導下，在開(kāi)發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹“業(yè)主第一”的原則精神，并根據某物業(yè)公司的實(shí)際情況，在做好服務(wù)的同時(shí)，對物業(yè)進(jìn)行了合理化和改進(jìn)，初步實(shí)現了“工程程序化、操作規范化、應用化、管理科學(xué)化”的管理要求。小區前期的物業(yè)管理工作逐步走上規范化軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì)，受到小區業(yè)主的好評�，F將物業(yè)管理年度工作總結如下:
一、完成日常工作目標管理
(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結的重要內容之一。為了做好這項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，制定了詳細的管理計劃，并負責定期檢查。住戶(hù)裝修無(wú)破損，外觀(guān)統一，對房屋結構無(wú)傷害，空房完好率95%。
(二)公共設施設備管理為了保證社區廣大居民的正常生活，在公共設施設備管理方面，我們制定了完整的維護計劃和應急預案，做到日常巡查登記，小修記錄。維修電話(huà)24小時(shí)接聽(tīng)，全年完成17項小修工作和3項應急維修工作，滿(mǎn)足維修設施設備到位、維修及時(shí)、正常運行的管理要求。
(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)美好的生活環(huán)境，我們嚴格執行綠化管理措施，積極配合和監督綠化公司、施工和維護，及時(shí)發(fā)布整改通知和合理化建議，督促整改。在綠化警示標志不到位的情況下，制作簡(jiǎn)單的警示標志和圍欄，加強綠化保護管理，使綠地基本不受破壞、踐踏和公共使用，綠化完整。
(四)環(huán)境衛生管理。在環(huán)境衛生方面，針對社區環(huán)境的逐步改善，我們組織了定期和不定期的全面清掃，制定了嚴格的清掃程序和考核辦法，裝修垃圾袋裝定點(diǎn)堆放，集中運輸管理，加強了社區衛生檢查，確保了社區的整潔美觀(guān)。
(五)社區治安工作社區治安消防工作是物業(yè)管理的重中之重。為了給業(yè)主提供安全舒適的生活環(huán)境，我們高度重視社區安全和消防工作，定期對安保人員進(jìn)行崗位培訓，對智能設備的操作進(jìn)行培訓和考核，制定嚴格的崗位考核標準，堅持每天的早操和會(huì )議，提高員工的身體素質(zhì)和日常工作管理，嚴格執行工作程序、巡邏值班和巡邏值班制度。要求安保人員認真檢查，文明履職，有禮貌有紀律，遇到壞人壞事要大膽管理，使安保工作去年處于良好狀態(tài)。
二、今年完成的重點(diǎn)工作
(一)業(yè)主前期的物業(yè)管理工作。
(1)熟悉小區內各種設施設備的建設；進(jìn)站后，我們辦公室的工作人員為了盡快熟悉小區的施工情況和設備安裝，不怕吃苦，不怕疲勞，在烈日下跑工地，爬高樓，掌握了大量第一手資料，為后期工作打下了堅實(shí)的基礎，受到了開(kāi)發(fā)商的`表?yè)P和好評。
(2)根據社區實(shí)際情況，完成工作計劃，提出合理化建議；在熟悉小區的各種情況后，我們完成了小區的各種管理方案，如:車(chē)輛管理方案、治安管理方案、裝修管理方案等。，共9項，提出了11條合理化建議，開(kāi)發(fā)商采納了3條合理化建議，即在門(mén)廳設置報奶箱、安裝綠色噴淋系統、將部分雨水管道接入地下管網(wǎng)。
(3)做好保安人員的前期培訓；安保工作是物業(yè)管理的窗口。為了保證小區保安的早期服務(wù)質(zhì)量，我辦公室提前一個(gè)月安排保安進(jìn)行培訓，制定了詳細的培訓方案和計劃及考核辦法，加強了保安自身的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，確保業(yè)主入住后有一支精神面貌和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)良好的保安隊伍為業(yè)主服務(wù)。安全小組的工作很受歡迎。
(4)配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作；為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作，我們在銷(xiāo)售部門(mén)安排專(zhuān)人配合前期的銷(xiāo)售工作，耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理的疑問(wèn)，并制作了兩個(gè)廣告牌宣傳我公司的物業(yè)管理服務(wù)，取得了一定的效果。除了派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部門(mén)，所有員工也放棄休假，配合銷(xiāo)售部門(mén)“十一”銷(xiāo)售黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作得到了銷(xiāo)售部的肯定和贊揚。
(5)做好業(yè)主入住的準備工作，順利完成交接工作；為了迎接業(yè)主入住，順利完成交接工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的準備工作，準備了大量的入住資料和必要的文件。入住通知、前期物業(yè)管理協(xié)議等12項。本著(zhù)方便業(yè)主、服務(wù)第一的原則，我處根據小區的實(shí)際情況，合理制定了入住手續和崗位，設置了業(yè)主入住須知、入住手續、裝修須知、裝修手續，讓業(yè)主在辦理所有手續時(shí)一目了然。使交貨工作順利進(jìn)行。目前有139戶(hù)辦理入住和裝修手續。
(二)加強管理和服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；
(1)樹(shù)立社區化、人性化的管理和服務(wù)理念。
進(jìn)站后，我們堅持實(shí)行以家為本、人性化管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主需要的是我們的工作中心。為了提供服務(wù)，業(yè)主在進(jìn)入小區時(shí)會(huì )有一種溫暖的感覺(jué)。我們?yōu)樵谏鐓^生活有困難的業(yè)主提供特殊照顧服務(wù)，給予他們生活上的關(guān)懷和照顧，并在服務(wù)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。比如1-1-501，主人的丈夫是個(gè)水手，又因為長(cháng)期不在家，家里只有主人和孩子。針對這種情況，我們?yōu)檫@個(gè)家庭提供特殊的護理服務(wù)，并給他們一些解決方案。此外，我們還開(kāi)展免費代理服務(wù)，如電話(huà)、寬帶、節電等，讓業(yè)主有一種“有困難就找物業(yè)”的感覺(jué)，服務(wù)工作得到業(yè)主的好評。
(2)做好維修服務(wù)是物業(yè)管理的重要環(huán)節，所以我們非常關(guān)注維修工作的及時(shí)率和完成率。
為了做好房屋及相關(guān)設施的維修工作，我們與開(kāi)發(fā)商、施工隊伍、廠(chǎng)家緊密合作，確定了維修程序和方法，成功完成了年前無(wú)遺留維修工作的目標。今年共受理維修投訴157件，完成152件，及時(shí)完成131件，完成率96.8%，及時(shí)率83.4%。在公共設施和設備方面，我們及時(shí)定期維護和檢查各種設施，及時(shí)修復和處理問(wèn)題。比如12月30日小區水庫浮球閥出現故障，管理人員檢查發(fā)現后，為了讓業(yè)主正常用水，我們首先積極進(jìn)行了緊急搶修，然后通知廠(chǎng)家調查原因，確保業(yè)主正常用水工作不受影響。
(3)加強住宅裝修管理
住宅裝修管理是前期物業(yè)管理的重要環(huán)節，涉及到物業(yè)的使用壽命和安全以及住宅的良好外觀(guān)。我們在這方面做了很多工作。根據小區的實(shí)際情況和管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修通知、屋頂花園管理規定等。，并堅持每天檢查裝修戶(hù)，做好記錄，及時(shí)解決問(wèn)題，堅持原則。去年，共處理了32起違法建筑，全部得到糾正。確保房屋主體結構完好。在房屋外觀(guān)方面，我們堅持制度，確保小區外觀(guān)統一、完好、美觀(guān)。
(4)認真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)為住戶(hù)解決問(wèn)題。
業(yè)主的好的工作建議和管理建議是我們的工作指南。因此，我們應該認真記錄居民反映的問(wèn)題，及時(shí)處理，加強與業(yè)主的溝通，耐心向業(yè)主解釋?zhuān)皶r(shí)為居民解決問(wèn)題，如將車(chē)輛停放在業(yè)主家中，將沙堆放在業(yè)主的裝修中等。我們這種“為業(yè)主著(zhù)想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主的好評。
(3)努力提高管理水平，提升物業(yè)管理檔次；
(1)組織員工進(jìn)行員工道德和管理技能培訓，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。管理人員的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和水平密切相關(guān)。針對這種情況，結合小區大部分居民都是剛接觸物業(yè)管理不久的新員工，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思維和業(yè)主管理水平的培訓，定期進(jìn)行安全業(yè)務(wù)技能考試，讓員工在思維上得到豐富，在管理技能上得到提升。去年，共組織了6次人員培訓和4次技能評估。
(2)運用先進(jìn)的管理手段，建立和完善科學(xué)的管理方法；隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展的步伐，我們用電腦管理小區內各種檔案的收費賬目和管理計劃，大大提高了工作效率，使管理處的基礎和工作達到了一個(gè)新的起點(diǎn)，為以后的創(chuàng )優(yōu)工作打下了堅實(shí)的基礎。
(4)做好外部協(xié)調管理；做好外部協(xié)調是物業(yè)管理順利發(fā)展的關(guān)鍵。為此，我們與開(kāi)發(fā)商密切合作，積極聯(lián)系紅山房產(chǎn)局、城管局、電信局，順利完成環(huán)衛作業(yè)；申請門(mén)牌號、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案、電信局協(xié)議簽訂等。
三，存在的問(wèn)題和教訓。
雖然去年我們的工作取得了一些成績(jì)，但仍有許多領(lǐng)域需要改進(jìn)和加強。
一是管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，各方面考慮不全面，實(shí)際辦事能力有待提高；
二是與業(yè)主溝通理解不足。
三是設備設施管理有待加強。針對以上問(wèn)題，我們將借鑒20xx工作中的經(jīng)驗教訓，努力提高業(yè)主技能和員工管理水平，做得更好。
物業(yè)管理年度工作總結:在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自己的物業(yè)管理水平，不斷完善各項小區管理工作，為早日進(jìn)入優(yōu)秀的物業(yè)管理社區做出貢獻，為物業(yè)公司的發(fā)展做出貢獻。
物業(yè)安全管理總結 4
今年xx月份調入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來(lái)，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，我們校區的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jì)，下面將任職來(lái)的工作情況匯報如下：
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認真履行職責
�。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧�(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來(lái)，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。
四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān)，防止鋪張浪費，同時(shí)提出了一些合理化建議。
�。ǘ┓e極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
�。ㄈ┱J真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負責的，對我來(lái)講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：
一是搞好小區綠化的日常維護。
二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的`經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
�。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí)；
�。ǘ┦程没锸抽_(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀(guān)上把握容易，微觀(guān)上控制困難；
�。ㄈ┚G化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┓e極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；
�。ㄈ┕芎秘�、理好賬，控制好經(jīng)常項目開(kāi)支；
�。ㄋ模┫敕皆O法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
�。ㄎ澹┳ズ眯^綠化維護工作。
物業(yè)安全管理總結 5
本人20xx年xx月到xx物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間，一年來(lái)，尤其是本人主持xx物業(yè)服務(wù)處日常工作以來(lái)，本人帶領(lǐng)全體員工認真貫徹落實(shí)公司各項指示精神，規范管理，創(chuàng )新服務(wù)，加強收費，無(wú)論實(shí)在內部管理還是服務(wù)收費上都取得一定成績(jì)，現將一年的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)方面
20xx年，xx物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎，經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級領(lǐng)導的大力支持下、經(jīng)過(guò)全體員工苦心奮戰，在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達到95%，經(jīng)過(guò)初步測算20xx年xx物業(yè)服務(wù)處實(shí)現收入超x萬(wàn)元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，員工隊伍穩定，無(wú)勞動(dòng)糾紛情況。
1、認真梳理前期欠費，對可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責任到人、專(zhuān)項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見(jiàn)縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。
2、物業(yè)費的收繳采用的'是先服務(wù)后收費的方式，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門(mén)，公司在運行過(guò)程中墊出大量的資金，無(wú)形中增加了很多風(fēng)險。針對這一問(wèn)題，我認真分析研究決定執行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執行，并逐步向老客戶(hù)和大客戶(hù)過(guò)度，在增加收繳率的同時(shí)降低運行風(fēng)險。
3、辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩定人員。
4、解決前期遺留的員工年假未休問(wèn)題。經(jīng)統計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時(shí)間消化掉，本人率先垂范，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續48小時(shí)不休息，咬緊牙關(guān)堅持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問(wèn)題保證了隊伍的穩定。
5、定期召開(kāi)班組長(cháng)和骨干員工會(huì )議并積極與員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解決員工提出的訴求，仔細傾聽(tīng)他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿(mǎn)，不帶情緒上崗。
二、管理方面
20xx年我認真學(xué)習公司各項文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強化內部管控，建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系，我們嚴格按年初審核計劃，對現場(chǎng)服務(wù)、內部管控進(jìn)行內審，并于20xx年x月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。
1、積極梳理各項管理制度和流程，根據xx實(shí)際情況，出臺多項管理制度，并嚴格執行使制度不流于形式、流于表面。
2、強化外拓資金管理，建立健全內控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節點(diǎn)上都有嚴格管理和監督。
3、加大成本管理力度，節能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營(yíng)意識，營(yíng)造全員關(guān)注效益的氛圍。
4、注重用管理人員的自身素養去影響員工，始終以嚴謹的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度、勇于奉獻的敬業(yè)精神，來(lái)對每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響；
三、服務(wù)方面
20xx年在服務(wù)業(yè)主過(guò)程中拓寬思路、大膽思維，與管委會(huì )、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng )新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統計，服務(wù)滿(mǎn)意率全部達標與xx年同期相比出現一定增幅。
1、密切配合管委會(huì )提出的“提檔升級、創(chuàng )新管理”的要求做好管委會(huì )領(lǐng)導關(guān)注的園區車(chē)輛管理、綠化除草等工作。
2、實(shí)行定期溝通回訪(fǎng)制，每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì )書(shū)面報告一周運行情況。
3、著(zhù)重重關(guān)注xx企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，了解他們的服務(wù)現狀和特色所在，并將其中特色服務(wù)融匯至現有物業(yè)服務(wù)中來(lái)，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機、轉號等業(yè)務(wù)。
20xx年，是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)xx物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造xx物業(yè)的品牌做出自己貢獻！
物業(yè)安全管理總結 6
現在一年的工作便是已經(jīng)結束了，對于我個(gè)人來(lái)講，這一年的時(shí)間我確實(shí)得到了較多的成長(cháng)，并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量，也是會(huì )讓自己更加努力地做出更多的成績(jì)。
一、管理工作
身為經(jīng)理，我便是明白自己的責任，也是在管理的工作上下了非常多的功夫，對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力，所以我更是非常地想要讓自己去成長(cháng)，真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開(kāi)每天的工作之前，我都有認真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計劃，這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作，更是對自己工作的進(jìn)展有更好的衡量的標準。當然在更多的時(shí)候我也是有多多地觀(guān)察員工的工作，也是明白它們的工作狀態(tài)，在心中對他們有一定的認知。閑暇時(shí)間我也是有同員工進(jìn)行交流，以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面，就是希望自己能夠將這份管理員的'工作做好。
二、個(gè)人的能力
面對這份工作我也都是有非常認真的對待，在自己的工作崗位上認真的做好自己的工作，尤其是較多的對自己進(jìn)行反思，也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責的工作上，確實(shí)是有非常多的方面是需要去學(xué)習的，更是需要提升個(gè)人的效率才能夠為物業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更好的未來(lái)。當然在管理工作上，我便是更加的需要作出努力，以個(gè)人的能力來(lái)讓自己變得更加的優(yōu)秀起來(lái)，我相信我的未來(lái)是需要端正好自己，才能夠真正的讓自己有所成長(cháng)，也是有更大的轉變。
三、下一年的計劃
在新的一年工作的開(kāi)展后，我便是需要對自己的工作做較好的計劃，明白新的一年的目標，也是爭取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來(lái)，為自己做更多的了解與認識。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學(xué)習的，所以我更是應該要加強個(gè)人的能力，讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來(lái)，真正的讓自己有更好的成長(cháng)，為自己的發(fā)展謀得更棒的未來(lái)。新的一年我也是希望自己的未來(lái)能夠有所成長(cháng)，有所改變，所以以后的生活我更是會(huì )讓自己做出更多的成績(jì)，以個(gè)人的努力來(lái)讓自己有更大的成長(cháng)。
新的一年，我也是會(huì )以更新的狀態(tài)去迎接，我相信在未來(lái)的時(shí)光中，我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀，在工作上真正的有領(lǐng)導的風(fēng)范，可以帶領(lǐng)著(zhù)所有物業(yè)的成員一起創(chuàng )造精彩的人生、美好的未來(lái)。
物業(yè)安全管理總結 7
年終到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了�；厥走@一年的日子，我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理，自己七八年的沉淀也有了一些成績(jì)，這讓我感到非常的欣慰，同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過(guò)分的迷戀了，剛剛做物業(yè)的經(jīng)理，一開(kāi)始我還是有一些“害怕”，害怕事情沒(méi)有做好，給其他的同事，給公司都帶來(lái)麻煩。但隨著(zhù)時(shí)間慢慢的`前進(jìn)，我也逐漸掌握了這份工作，我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著(zhù)這個(gè)機會(huì )好好總結一番，為接下來(lái)的路打下堅實(shí)的基礎。
一、保持學(xué)習，繼續前進(jìn)
我現在的崗位充滿(mǎn)了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上，一是憑借著(zhù)我七八年在底層一步步的積累和沉淀，其次也是公司領(lǐng)導對我個(gè)人的一種信任和期望，雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了，但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡(jiǎn)單的，因為這份工作我是第一次做，其次感剛剛提升上來(lái)，難免有些事情還是需要去學(xué)習的。所以無(wú)論如何，學(xué)習現在都是我的第一選擇，作為一名領(lǐng)導，更應該嚴格的要求自己，只有自己做出了一個(gè)好的模范，我想我們才有可能做出一些成績(jì)來(lái)，同事們也才會(huì )跟著(zhù)我的腳步一路往前。所以接下來(lái)的日子里，我會(huì )漸漸的往那個(gè)方向發(fā)展，盡量不辜負領(lǐng)導們對我的期望，同事們對我的信任和配合。
二、調整心態(tài)，提高管理
其實(shí)對于很多人來(lái)說(shuō)，剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰的階段，首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個(gè)安全區，不要讓自己越線(xiàn)，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應該繼續學(xué)習管理，作為同事們的領(lǐng)導人，我必須在管理上下功夫，所以這一年我也逐漸的在學(xué)習管理，在一個(gè)全新的領(lǐng)域，也許會(huì )經(jīng)歷一些挫折，但是最重要的也就是自己的心態(tài)，只有把心態(tài)放正了，才有可能走好接下的路程。
三、找出不足，不斷改良
在這個(gè)位置上，我自己個(gè)人是成長(cháng)了很多的，也是認識到了這份工作很多的不同，這個(gè)職位給予我的是一份責任，更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有過(guò)一些小錯誤，但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒(méi)有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己，才有可能創(chuàng )造一個(gè)更加豐富的明天。
物業(yè)安全管理總結 8
首先，感謝您們能給我機會(huì )xx物業(yè)管理公司工作成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過(guò)學(xué)習，我熟悉了公司項目的整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)及提出好的建議;項目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導的`幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對這段期間的工作匯報：
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿(mǎn)腔熱情，積極進(jìn)取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過(guò)努力逐一處理，充分調查研究，科學(xué)合理執行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規律的前提下，對本項目物管工作進(jìn)行了調整。
三、規范管理制度、提高項目執行能力
1.接手項目后，逐個(gè)與部門(mén)員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議進(jìn)行培訓，包括物業(yè)管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問(wèn)題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務(wù)執行制度;
3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;
經(jīng)過(guò)初步的規化調整，每個(gè)員工確實(shí)做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng)�；�，有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識與技能�，F在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作，雖然取得了一些成績(jì)，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決，現盡力逐個(gè)協(xié)調解決，熱門(mén)思想匯報本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì )更加進(jìn)步。
物業(yè)安全管理總結 9
20xx年以來(lái)，我司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展戰略，以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手，以預防為主，加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，廣泛深入，扎實(shí)開(kāi)展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛戰”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)。做到了安全思想到位，安全措施到位，責任落實(shí)到位，確保了我司安全生產(chǎn)各項目標的實(shí)現，穩定了各項管理工作安全秩序，取得了一定的效果�，F將我司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、 加強領(lǐng)導，責任到位。
為切實(shí)加強對我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，公司成立了專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理小林同志任組長(cháng)，副總經(jīng)理小李任副組長(cháng)，各部室、物業(yè)服務(wù)中心負責人為成員。同時(shí)要求各中心相應成立工作領(lǐng)導小組，并與其負責同志簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)》，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作臺賬。要求各部室、中心要嚴格按照年初下發(fā)的《xx公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，及時(shí)總結、分析每個(gè)階段的'工作質(zhì)量。公司領(lǐng)導要求各部室、中心安全生產(chǎn)工作負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，不能走過(guò)場(chǎng)，要結合各自實(shí)際，從實(shí)戰出發(fā)，做好20xx年所有安全生產(chǎn)活動(dòng)各節點(diǎn)任務(wù)安排。各部室、中心按年初要求及時(shí)上報各項活動(dòng)的稿件和圖片資料。真正做到了組織領(lǐng)導、思想認識、防范措施、工作責任四到位，廣泛發(fā)動(dòng)全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項活動(dòng)之中。
二、宣傳教育，形式多樣。
一是加大了安全宣傳，張貼消防安全溫馨提示，加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳，切實(shí)增強廣大業(yè)主、租賃戶(hù)的安全意識。并充分利用各小區物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區宣傳欄等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃氣、電梯事故應急措施，防火、防災等與業(yè)主和租賃戶(hù)生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。
二是為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步強化消防安全意識，提高預防和應對火災事故的能力，今年9月我司組織全體員工開(kāi)展了一場(chǎng)《珍惜生命，遠離火災》專(zhuān)題消防安全知識講座，特邀江西省南昌安居防火服務(wù)中心萬(wàn)葉茂教官授課。萬(wàn)教官向大家介紹了有關(guān)火災的知識，并結合近年來(lái)國內發(fā)生的典型火災案例，我司特殊環(huán)境，分析了火災發(fā)生的原因和危害，講解了火災的預防、撲救和火場(chǎng)逃生等知識。并重點(diǎn)講解了生活中預防火災事故的相關(guān)防火知識，發(fā)生火災事故如何進(jìn)行自救以及報警救援、各種消防器材、設備設施的使用方法等，講座淺顯易懂，大家受益匪淺。
三是在日常工作中，通過(guò)各類(lèi)會(huì )議進(jìn)行宣傳，提高每個(gè)員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。
三、目標明確，措施到位。
1、制定了應急預案防范未然。
根據各小區項目特點(diǎn)，有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時(shí)應對突發(fā)事件。針對性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應急預案。
2、加強了“三防”建設。
一是在“人防”方面。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設置巡邏簽到點(diǎn)，規定巡邏簽到時(shí)間，有效規范了秩序維護員的工作流程，工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。為加強xxx商品房小區的管理，我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議，聘用專(zhuān)業(yè)保安人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、軍事化、正規化管理，11月1日，xxx物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護員物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補缺，更換過(guò)期器材，對各小區機房，值班崗亭，安全死角根據地方大小成正比按要求配備消防滅
火器，責任到人巡查養護，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。在秩序維護員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏燈、對講機等裝備。為改善秩序維護員對外形象，我司今年6月初對所有秩序維護員制服進(jìn)行了統一更換，每人配備秋執勤服2套，長(cháng)袖襯衣2件，短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓帽1頂，斜跨腰帶1條。所有服裝均統一佩戴公司標志臂章，秩序維護員對外形象得到明顯的改善。在小區門(mén)衛崗亭附近安裝阻隔帶，防止車(chē)輛過(guò)往速度過(guò)快造成安全事故的發(fā)生。三是在“技防”方面，包含了“智能化停車(chē)收費系統”、“安防監控系統”、“電子巡跟系統”的建設，目前技防設施設備建設已完成并交付使用，很大程度的提升了小區安全管理工作的技防水平。
3、加強了檢查，排除了安全隱患。
按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結合公司工作實(shí)際和根據季節特點(diǎn)，我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項工作，對轄區范圍內可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并按月度、季度、年度及時(shí)向公司領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)工作情況。一是對小區消防安全門(mén)進(jìn)行每日例行檢查，確保能隨時(shí)開(kāi)啟，安全通道力保暢通、無(wú)堵塞。二是對小區內單元樓道內堆放雜物或停放車(chē)輛的現象，做好安全宣傳，找到停放車(chē)輛和堆放雜物的業(yè)主進(jìn)行消防安全教育。三是對公共設施設備進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)電器電路隨時(shí)抽查，確保夏季用電高峰不出現重大事故。對設施設備線(xiàn)路老化、超負荷運行進(jìn)行及時(shí)的整改。涉及相關(guān)維保單位的及時(shí)予以聯(lián)系，確保消防設施設備正常運行。
物業(yè)安全管理總結 10
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自從肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，我嚴格制定工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理，今年在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我從事安全員這個(gè)角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對去年的工作，我感到非常艱辛�，F將工作總結如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上緊緊圍繞愛(ài)國愛(ài)黨的方針，行動(dòng)上處處為公司利益著(zhù)想，協(xié)助項目認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例等；扎實(shí)的作好各項安全培訓教育工作，堅定履行《安全責任書(shū)》的承諾，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標。
二、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩的思想苗頭通過(guò)安全例會(huì )、生產(chǎn)例會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故原因，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的，自己會(huì )身先立足。
三、在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真對工人進(jìn)行職能監督，在生產(chǎn)過(guò)程中，堅決杜絕違章行為工作，促使自己掌握設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
四、用心去工作，盡職盡責，每天要在施工區域巡回檢查,干上了專(zhuān)職安全管理工作，我給自己定了四勤（即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤），腳勤就是勤巡檢，眼勤就是勤發(fā)現安全隱患，嘴勤就是勤講安全防范知識，勤制止違章行為，手勤就是發(fā)現隱患親自動(dòng)手消除隱患，自己在安全管理崗位上盡職盡責用心管理，在我所管的施工區域從未發(fā)生過(guò)安全事故，得到了各方的好評。
五、做為工地安全員不但管安全，還管所在施工區域的文明工地建設，文明工地建設需勞動(dòng)力的投入，自己想辦法讓施工隊自覺(jué)投入，一是自己以身作則，看到工地亂的`地方就自己動(dòng)手整理，給他們解決一些問(wèn)題，使他們能夠多多理解，通過(guò)自己的努力，所管區域文明工地建設干的有聲有色，深受各方的好評，同時(shí)通過(guò)文明工地建設促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
雖說(shuō)干了很多工作，也得到了各方的好評和認可，但我覺(jué)得在很多方面還得進(jìn)一步的加強和改進(jìn)，在新的一年里我要進(jìn)一步加強學(xué)習，在安全管理上盡職盡責。職工每天高高興興上班，平安全安下班是我的心愿，我愿一方辛苦換得一方安全，愿我們的企業(yè)安全強大。
物業(yè)安全管理總結 11
綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統一部署和領(lǐng)導下，按照工作目標的要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際， 貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，本著(zhù) “ 安全好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨，在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰，積極克服逆境，通過(guò)加強綜合管理，增收節支，強化素質(zhì)教育，完善制度建設，致力于構建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理、教育培訓等方面均取得一定成效，較好的完成20xx年度安全工作任務(wù)，確保各項安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面：
一、 安全生產(chǎn)大檢查
綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現隱患，以《安全隱患整改通知書(shū)》的方式下發(fā)各受檢部門(mén)和底商，落實(shí)整改責任人和整改期限，并進(jìn)行復查。認真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題的能力，通過(guò)每周各部門(mén)的自檢自查工作，促進(jìn)了公司的安全文化建設，提高了員工安全生產(chǎn)的.自覺(jué)性、及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患，降低管理風(fēng)險，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
二、消防安全工作
消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn)，保證小區滅火器材、消防設施、設備的完好率達100%；消防工作室人員每日對轄區進(jìn)行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標志標牌等進(jìn)行巡視，并要認真填寫(xiě)防火巡查記錄、建筑消防設施巡視記錄、消防監控室值班記錄。當發(fā)現隱患時(shí)及時(shí)整改，下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改責任人和整改期限。按計劃組織員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護，保障在緊急情況下消防設備的靈敏度。
3月12日早晨6點(diǎn)半，惠民二區保安在巡視中發(fā)現垃圾桶著(zhù)火，這個(gè)垃圾桶旁停放著(zhù)一輛機動(dòng)車(chē)，如果火勢擴大，這輛機動(dòng)車(chē)就有可能起火爆炸。保安當機立斷，發(fā)現著(zhù)火后迅速把火撲滅，避免了一場(chǎng)火災，挽回了業(yè)主的損失。
6月27日，綠海物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在會(huì )議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓，到場(chǎng)的干部職工共33人，其中有分公司領(lǐng)導靳長(cháng)青、李進(jìn)，以及科級以上領(lǐng)導干部，此次培訓特地邀請了區消防中隊劉參謀，為職工進(jìn)行了消防安全培訓。區消防中隊的劉參謀結合近年來(lái)的火災案例特別是小區高層建筑、電氣火災案例等以視頻的形式直觀(guān)的展現給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的種類(lèi)和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓中員工結合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問(wèn)，區消防中隊的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實(shí)例和現場(chǎng)的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最后結合實(shí)際，對火災特點(diǎn)、預防火災的基本常識，火災發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規律和特點(diǎn)等方面知識進(jìn)行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災進(jìn)行撲救，以及如何組織人員疏散、火場(chǎng)自救逃生方法等知識。
三、交通車(chē)輛管理
4月18日，綠海物業(yè)機動(dòng)車(chē)駕駛員和有私家車(chē)的員工參加了京煤集團公司交通委員會(huì )20xx年上半年度交通法測試，共有10人參加，成績(jì)均為優(yōu)秀。
20xx年6月14日，綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專(zhuān)版答題，題目是《京煤集團交通安全委員會(huì )文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識答題》，共有8人參加，成績(jì)均為良好。
6月27日，綠海物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在會(huì )議室組織了一次交通的安全培訓，在會(huì )上，安保部史部長(cháng)結合當前的交通形勢和典型的事故案例，向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害，提醒和警示駕駛員遵守交通法規，安全行車(chē)，安全出行。
9月17日，綠海物業(yè)機動(dòng)車(chē)駕駛員和有私家車(chē)的員工參加了京煤集團公司交通委員會(huì )20xx年下半年度交通法測試，共有10人參加，成績(jì)均為優(yōu)秀。
公司及時(shí)組織員工學(xué)習京煤集團公司交通安全委員會(huì )下發(fā)的各種交通文件，學(xué)習后并簽字。每逢節假日或重大節日期間簽訂《交通安全保證書(shū)》。每月組織機動(dòng)車(chē)駕駛員學(xué)習一次交通法規及行車(chē)注意事項；公司每?jì)蓚�(gè)月開(kāi)一次交通安全委員會(huì )，每個(gè)季度對單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對單位員工有私家車(chē)的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。
以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。
四、治安管理
6月27日，綠海物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在會(huì )議室組織了一次治安的安全培訓，在會(huì )上，針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規律，對近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區保安要責任心強，堅持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。
物業(yè)安全管理總結 12
20xx年就快完畢，回首20xx年的任務(wù)有碩果累累的喜悅也有遇到困難和波折時(shí)的難過(guò)，光陰過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中充溢希望的20xx年就要隨同著(zhù)新年伊始的鐘聲降臨了�；貞�20xx年，可以說(shuō)我們物業(yè)公司變革的第一年是繼續開(kāi)展的關(guān)鍵年，現就本年任務(wù)狀況總結如下：
一、謙虛學(xué)習，努力任務(wù)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
一年來(lái)，在下級主管部門(mén)及公司指導的鼎力支持下，消防任務(wù)在20xx年的任務(wù)根底上，進(jìn)一步深化貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全消費方針，依照“誰(shuí)主管，誰(shuí)擔任”的準繩，強化了消防安全任務(wù)的辦理，加大宣傳力度，片面進(jìn)步了廣闊干部職工的消防安全認識，使公司的消防安全任務(wù)落到了實(shí)處。經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，公司全年完成無(wú)嚴重消費變亂、無(wú)火災責任變亂。
1、我是20xx年12底月調到消防安全捍衛部，擔任消防主管，一上任就面臨除夕、春節兩小節日，針對物業(yè)公司特點(diǎn)我們仔細布置擺設除夕時(shí)期的防火和安全消費任務(wù)，逐漸落實(shí)了各小區與商戶(hù)簽署防火責任狀狀況，經(jīng)過(guò)簽署防火責任狀使廣闊業(yè)主從思想上注重防火任務(wù)，盲目增強防備。春節臨近，我們屢次召開(kāi)消防安全會(huì )議針對小區存在火災隱患的違規搭建及時(shí)清算和依據小區〔大廈〕本區的實(shí)踐狀況制定了春節放炮工夫的`辦理辦法和巡查方法，防止火災變亂的發(fā)作。由于各級指導的注重，全體員工的不懈努力，兩節時(shí)期末發(fā)作一同責任火災變亂和安全責任變亂。
2、物業(yè)公司小區多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防辦理難度大，針對這一特點(diǎn)我們增強了，重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全辦理任務(wù)，重點(diǎn)部位的安全辦理是安全辦理任務(wù)的中心，做好重點(diǎn)部位的消防安全辦理任務(wù)是關(guān)鍵，為此增強了監視、反省和日常任務(wù)辦理任務(wù)，我們增強了三級辦理、三級反省、制度。使安全消費辦理體系片面失掉落實(shí)。防止不測變亂的發(fā)作。仔細做好每月對所屬單位，均衡計分卡反省考核任務(wù)，對發(fā)現的消防隱患及時(shí)要求單位整改，對小區反應任務(wù)中無(wú)法處理的各類(lèi)成績(jì)與下級聯(lián)絡(luò )溝通，使成績(jì)及時(shí)失掉處理。
3、依據實(shí)業(yè)集團要求在集團范圍內進(jìn)展火災隱患整治任務(wù)的告訴，為了進(jìn)一步摸清本公司、小區〔大廈〕外部火災隱患狀況，深化扎實(shí)地展開(kāi)好火災隱患整治任務(wù)，無(wú)效預防火災變亂，結合冬、春季火災發(fā)作特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)踐狀況，我們積極展開(kāi)了火災隱患整治任務(wù)，并將個(gè)小區〔大廈〕存在成績(jì)進(jìn)展匯總，及時(shí)上報集團和相關(guān)部門(mén)。
4、20xx年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實(shí)踐，在所屬各單位保安隊伍中展開(kāi)民族勾結教育活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)期各單位依照公司的布置要求，展開(kāi)一系列的民族勾結教育任務(wù)。經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月的學(xué)習教育，使物業(yè)公司保安隊伍中構成了民族勾結的良好氣氛，經(jīng)過(guò)此次學(xué)習教育，進(jìn)一步拉近了各民族之間的間隔，以及民族勾結的重要性，并在保安隊伍中涌現出了一批民族勾結先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)團體。依據各公司引薦、指導小組審核，經(jīng)無(wú)限公司研討決議：兩個(gè)先進(jìn)個(gè)人和5名先進(jìn)團體進(jìn)展懲處和獎勵。并召喚公司全體員工向他們學(xué)習，結實(shí)樹(shù)立民族大勾結是新疆各族人民的生命線(xiàn)和三個(gè)離不開(kāi)的思想，做好各項任務(wù)，為企業(yè)開(kāi)展做出奉獻。
二、增強組織指導，實(shí)在落實(shí)消防任務(wù)責任制
為片面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針，把消防安全任務(wù)作為各項任務(wù)的重中之重來(lái)抓，辦理人消防安全培訓，進(jìn)步辦理者的消防認識，明白消防辦理責任，依據簽署《重點(diǎn)單位消防任務(wù)目的辦理責任狀》并實(shí)行隱患變亂排查責任制，樹(shù)立了防火例會(huì )制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全反省制度，從而推進(jìn)消防安全各項任務(wù)無(wú)效的展開(kāi)。
三、創(chuàng )新宣傳方式，深化展開(kāi)消防安全宣傳教育
臨時(shí)以來(lái)，由于種。種緣由，消防宣傳教育方式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳材料，過(guò)于單諧和外表化。針對這些成績(jì)，我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣闊人民群眾膾炙人口的方式和各種傳達媒體鼎力展開(kāi)消防安全宣傳教育。在實(shí)踐任務(wù)中，積極展開(kāi)六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深化展開(kāi)消防法律法規的宣傳教育；經(jīng)過(guò)對展開(kāi)圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識等的宣傳，無(wú)力地進(jìn)步了人民群眾的消防安全認識和消防法制認識。各公司、小區〔大廈〕展開(kāi)了方式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)展，罕見(jiàn)火災的案例剖析、火災熄滅周期的剖析和初期火災的正確撲救、火災的品種及消防器材的正確運用辦法、火災現場(chǎng)逃生的各種技巧等外容的消防安全知識培訓，進(jìn)步了員工自救防備認識。
四、注重消防投入，增強消防根底設備及培訓建立
從眾多的火災變亂來(lái)看，完善消防設備是加重火災損失的重要保證。因而，我們本著(zhù)“一分消防投入，非常安全報答”的理念，在放慢經(jīng)濟建立的同時(shí)，非常注重消防根底設備建立。一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時(shí)重新編制了消防根底設備規劃，以順應在今后我公司消防任務(wù)開(kāi)展的需求。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬(wàn)元抵消防設備、消防器材進(jìn)展了更新和維護，完善了監控零碎和報警零碎。三是約請消防大隊到公司反省指點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)消弭安全隱患，組織員工進(jìn)展消防知識和消防器材運用培訓，展開(kāi)火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，經(jīng)過(guò)培訓和演練，無(wú)效地進(jìn)步員工防患認識和應急、自救、逃生的才能，為理想生命安全提供了保證。
五、組建消防隊伍，積極發(fā)揚社會(huì )消防力氣的作用
在抓消防任務(wù)中，我們仔細貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合公司實(shí)踐，把消防任務(wù)不時(shí)推向深化。在公司范圍內樹(shù)立了群防群治隊伍，全力構筑“網(wǎng)絡(luò )化”的消防防控體系。
六、展開(kāi)反省整治，確保不發(fā)作重特大消防安全變亂。
為保證公司消防安全辦理制度和辦法失掉仔細貫徹和落實(shí)，確保公司安全辦理任務(wù)目的的完成，消防捍衛部在嚴重節日時(shí)期展開(kāi)專(zhuān)項消防安全反省，20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日時(shí)期展開(kāi)“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大反省，對所管轄區內的安全設備、消防器材殘缺狀況，風(fēng)險源、風(fēng)險點(diǎn)控制狀況，安全知識學(xué)習、培訓和安全制度、職責落實(shí)狀況，思想政治任務(wù)狀況等進(jìn)展了徹底的排查，并對存在的隱患進(jìn)展了仔細的整改。經(jīng)過(guò)整治消防隱患，不時(shí)增添消防設備，完善了消防責任制，努力把火災變亂降低到最低限制。
回憶20xx年，公司的消防安全任務(wù)較好的完成了年終既定的目的辦理，完成了財富、人身安全消費，20xx年我們將樹(shù)立完善消防安全辦理制度，實(shí)在做好公司的消防安全日常反省、活期檢測消防設備和消防器材、及時(shí)進(jìn)展整改維護，加大對一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的消防知識技藝培訓力度，力圖全公司消防安全培訓構成長(cháng)效機制，使職工自我安全防備認識、技藝程度更高，能無(wú)效應對、處置各種突發(fā)事情，確保人身和財富安全，完成安全、調和開(kāi)展。
在行將到來(lái)的20xx年，我依然會(huì )鼓足干勁，努力完成好指導交給的各項義務(wù)。爭取完成本人和個(gè)人的任務(wù)成果雙歉收。完善本人，進(jìn)步本人，與時(shí)俱進(jìn)的給本人的任務(wù)創(chuàng )始一個(gè)新場(chǎng)面。
物業(yè)安全管理總結 13
一年來(lái)，物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司安委辦具體指導下，認真貫徹落關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議部署，堅持安全發(fā)展理念，牢固樹(shù)立“堅守一條紅線(xiàn)，圍繞一個(gè)主題”原則，即堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線(xiàn)”。以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，進(jìn)一步全面加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統一部署，加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，履行管理責任，強化宣傳和監督，建立健全了安全管理制度，開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩定，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結：
一、機構健全，認識到位，安全管理落到實(shí)處
我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程，每次物業(yè)公司開(kāi)會(huì )，都對當前安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及下步安全管理工作進(jìn)行總結和部署。年初，物業(yè)公司針對管轄區域特性，對重點(diǎn)崗位制定《消防安全責任書(shū)》，并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防安全責任書(shū)》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》，落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制�，F在，全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人
管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的'抓安全，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除。
二、明確目標，落實(shí)責任
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì )的安定團結和經(jīng)濟建設的穩定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識手冊》，并于次月組織物業(yè)公司員工填寫(xiě)《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識競賽題》，職工在此過(guò)程中充分學(xué)習和了解消防安環(huán)知識，對工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險情況有更加深刻的認識及預防。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預防火災的能力。公司安委會(huì )組織員工進(jìn)行了一次系統的消防知識培訓，物業(yè)公司委派30人參加培訓。安委會(huì )請甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì )張教員進(jìn)行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并現場(chǎng)演示了滅火器操作及使用。通過(guò)這次學(xué)習演練，增強了廣大員工的消防意識，反映良好。
其次針對地下車(chē)庫庫房居多，存在安全隱患。物業(yè)公司配合安委會(huì )對地下車(chē)庫所有承租庫房進(jìn)行排查。主要對庫房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數量進(jìn)行登記，并制表進(jìn)
行記錄，為次年更換滅火器粉做好準備。同時(shí)做好消防安全管理工作維護消防設施，保證設施完好并能及時(shí)啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻。在日常工作中，提高每個(gè)職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。
三、加強檢查，排除隱患
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正錯誤的思想，強化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標責任要求，結合物業(yè)工作崗位特點(diǎn)，各班組以組長(cháng)帶頭開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項工作，對所轄區域內的配套公共設施設備及公共場(chǎng)所可能存在安全隱患和安全弊端的場(chǎng)所進(jìn)行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并每日填寫(xiě)《安全巡查記錄表》。
四、全面做好預防工作
物業(yè)公司應對夏季雨水量增多情況，院落內地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查，同時(shí)對院落內地下排水系統進(jìn)行了全面檢查，對不通暢的管道進(jìn)行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來(lái)，物業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢良好，所轄院落內也未發(fā)生一起治安偷盜案件；無(wú)火災火險隱患；無(wú)員工人身傷害事故。
五、存在的主要問(wèn)題和困難
1、個(gè)別員工及家屬安全生產(chǎn)意識仍很淡薄，對安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。
2、安全生產(chǎn)基礎工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。
3、與上級相關(guān)部門(mén)的信息溝通不夠。
以上這些困難和問(wèn)題的存在均無(wú)形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。
20xx年是物業(yè)公司茁壯成長(cháng)的一年，在消防安全、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高，比較圓滿(mǎn)的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式，員工對公司充滿(mǎn)希望，管理實(shí)力大大提高20xx年是保安部穩定發(fā)展的一年，更是不斷探索創(chuàng )新的一年，我們有信心保持20xx年的良好工作作風(fēng)，以更高標準，更嚴的要求，更合理的管理，迎接20xx年的工作。
物業(yè)安全管理總結 14
按照集團公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的統一部署20xx年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達集團領(lǐng)導在安全生產(chǎn)月電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神、通報集團一至五月份的安全生產(chǎn)責任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，以全年安全生產(chǎn)無(wú)事故為目標牽引，緊緊圍繞目標積極地開(kāi)展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項組織活動(dòng)工作，為確保全年目標的實(shí)現，奠定了可靠基礎。其具體活動(dòng)情況如下：
一、確立安全組織，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全工作責任重于泰山，為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系, 梳理了基層安全組織架構,建立總經(jīng)理為安全第一責任人，安全員主抓具體安全事物，全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任,做到了人人目標明確，責任清楚，形成了個(gè)人保班組，班組保部門(mén)，部門(mén)保公司的良好局面。為落實(shí)責任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開(kāi)危險源識別會(huì )議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習. 通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工的安全意識和突發(fā)事件應急處理能力。
二、圍繞公司的安全目標，認真作好安全管理基礎工作
安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎。結合物業(yè)公司小區物業(yè)管理的特點(diǎn)，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實(shí)現無(wú)重大財產(chǎn)、服務(wù)事故，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)火災事故�！� 的安全管理目標，為保證目標的順利實(shí)現，在原安全管理的基礎上，明確各自責任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進(jìn)人員堅持實(shí)行三級教育，設置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓，合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門(mén)不做工資，主管領(lǐng)導月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發(fā)生事故后，能進(jìn)行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預案的基礎上根據生產(chǎn)、運營(yíng)的'實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應急預案。各基層單位認真組織學(xué)習，并針對本部門(mén)容易發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行和處理方發(fā)展開(kāi)了激烈的討論。
三、開(kāi)展安全活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險源辨識會(huì )議、安全反思會(huì )議結合本單位實(shí)際情況分析安全工作問(wèn)題，調動(dòng)員工安全工作的積極性�？蛻�(hù)中心組織大家現場(chǎng)學(xué)習滅火器的使用方法及學(xué)習物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們人人心中有安全。設備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報系統，增加通風(fēng)設施為確保供水設施安全運行作出努力；運營(yíng)中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過(guò)基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患，落實(shí)整改措施，落實(shí)三級安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項，通過(guò)整改不安全隱患7項。通過(guò)開(kāi)展各種全活動(dòng)，營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。
四、認真作好安全宣傳、培訓工作，努力提高員工的安全意識
為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作，根據小區實(shí)際情況組織員工參加了集團知識競賽，制做并在小區懸掛安全月宣傳標語(yǔ)橫幅；為提高物業(yè)員工對安全法規的認知，加強安全生產(chǎn)責任意識，杜絕各類(lèi)安全責任事故，結合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項目單位領(lǐng)導干部及各崗位安全員共計40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識培訓；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開(kāi)，向參訓人員介紹了安全理念，并結合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過(guò)分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強自身的安全防范意識，嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程，以保證各項工作的安全順利進(jìn)行。培訓后運營(yíng)中心設備中心進(jìn)行會(huì )議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識。
五、20xx年下半年安全工作設想
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的開(kāi)始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰？為此，我們在總結過(guò)去的基礎上，對20xx年下半年安全工作進(jìn)行設想。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標管理，進(jìn)一步健全安全基礎管理工作，繼續推行安全生產(chǎn)目標管理責任制，層層分解、層層落實(shí)、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、做好鍋爐、電梯、配電等重點(diǎn)設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點(diǎn)工程的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。
5、進(jìn)一步強化小區車(chē)輛管理，加強小區亂堆亂放的管理消除火災隱患，提高小區安全環(huán)境程度。
物業(yè)安全管理總結 15
金廈物業(yè)公司認真貫徹落實(shí)《沈陽(yáng)市安全委員會(huì )關(guān)于20xx年春節期間煙花爆竹安全管理實(shí)施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節前大廈安全，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
我公司歷來(lái)高度重視安全工作，在春節前，我公司召開(kāi)了安全工作會(huì )議，對春節前安全治理工作進(jìn)行了統一的部署與要求，各部門(mén)進(jìn)一步加強節日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責任制的落實(shí)，嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確要求各部門(mén)部長(cháng)要親自研究部署節日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點(diǎn)部位，針對薄弱環(huán)節制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。
二、加強燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開(kāi)始，金廈物業(yè)利用南門(mén)的大屏幕和地下車(chē)庫的滾動(dòng)屏，提示大廈業(yè)主嚴禁將煙花爆竹及各類(lèi)危險品帶入大廈，并加強攜帶物品的檢查。
2、積極配合當地公安分局和派出所的管理要求，在大廈周?chē)鷳覓鞐l幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標語(yǔ)，告知市民不許在大廈廣場(chǎng)范圍內燃放。
3、物業(yè)公司內務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次，發(fā)現在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止，發(fā)現安全隱患的及時(shí)報告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
三、切實(shí)加強節日期間的'值守應急工作。
1、金廈物業(yè)公司在春節期間，進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度。明確要求各部門(mén)主要領(lǐng)導及有關(guān)人員通訊設備要暢通無(wú)阻，確保值班工作的正常運轉和聯(lián)絡(luò )暢通。
2、認真做好值班信息的報送工作，及時(shí)把握情況溝通信息，遇有重大情況按規定及時(shí)、如實(shí)上報。
3、認真做好應急救援措施的制定和落實(shí)，確保應急設施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規定及時(shí)啟動(dòng)應急預案，快速反應，妥善處理。
四、認真組織開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)大檢查工作。
1、金廈物業(yè)公司根據市局關(guān)于做好春節期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導召開(kāi)了重點(diǎn)部位防火工作現場(chǎng)會(huì )議，主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。
2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對大廈進(jìn)行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監控室等重點(diǎn)部位，要求責任部門(mén)對設備重點(diǎn)看護，確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現大廈周?chē)逊e可燃物要及時(shí)清理。
物業(yè)安全管理總結 16
為貫徹徐州市《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，按照奎山街道辦事處的統一部署，奎西社區以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)社區安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到位�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，做好各項準名工作
為了確保這項活動(dòng)能夠順利開(kāi)展，取得切實(shí)的.成效，奎西社區專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確責任和分工，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)工作會(huì )議，研究并制定可整個(gè)活動(dòng)的實(shí)施方案。同時(shí)，做好購置宣傳資料、安全標語(yǔ)等宣傳品的準備工作。
二、充分發(fā)揮社區優(yōu)勢，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)
1、在沿街主要建筑物上印農貿市場(chǎng)上懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅5條，在轄區內通過(guò)展板等形式進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)邀請轄區居民、企業(yè)代表參加座談會(huì )，共同討論安全生產(chǎn)問(wèn)題，形式良好的輿論氛圍。
2、以文體活動(dòng)為載體，對居民群眾驚醒安全防范技能教育，通過(guò)活動(dòng)宣傳安全發(fā)展，普及安全知識，傳播安全文化，調動(dòng)全民做好安全生產(chǎn)工。作的積極性。
3、住址社區工作人員、轄區各單位研究《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行條例》，并及時(shí)交流學(xué)習情況。
4、組織觀(guān)看安全生產(chǎn)教育光盤(pán)。
5、配合辦事處開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳知識講座、安全生產(chǎn)咨詢(xún)等活動(dòng)。
三、全力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
堅持日常檢查與突擊檢查相結合，按照區、街道工作部署，制定了社區“安全生產(chǎn)月”檢查工作方案；積極配合街道及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，共2次對轄區內13家企業(yè)、食品衛生等各行業(yè)進(jìn)行檢查、監管，使各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重視生產(chǎn)安全，及時(shí)排查安全隱患，努力營(yíng)造良好、和諧的環(huán)境。
四、認真做好總結工作，及時(shí)將有關(guān)情況上報
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)把安全知識和安全意識引入社區的千家萬(wàn)戶(hù)，以提高社區居民的安全素質(zhì)，強化居民的安全意識，推進(jìn)社區安全文化建設，引導和啟發(fā)轄區群眾重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
物業(yè)安全管理總結 17
我公司在20XX年11月份安全生產(chǎn)中，認清形勢，強化管理，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步著(zhù)力增強員工安全發(fā)展意識和責任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度，有效地防止了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項安全工作的順利完成提供了有效的安全保障�，F將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加大安全生產(chǎn)管理力度
公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會(huì )議日程，按照安全生產(chǎn)目標管理的整體要求，調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員。要求領(lǐng)導小組成員每月定期不定期深入管轄區內進(jìn)行安全檢查，并在重要節日和重要時(shí)期必須參與各管理處的專(zhuān)項領(lǐng)導、檢查、督促。
一是公司嚴格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求，認真按管委會(huì )和總公司精神貫徹落實(shí)。
二是進(jìn)一步建立和完善各級安全生產(chǎn)職責，明確分工，責任到人，任務(wù)明確，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
三是加強巡查和宣傳，充分利用員工培訓時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規和方針政策，確保了安全形勢穩定。
四是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組責任制的落實(shí)，杜絕安全事故發(fā)生，強化安全生產(chǎn)
監管防范措施和隱患的治理。
五是細化安全責任制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，積極提高全員的安全素質(zhì)。
二、狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育
為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度，總結分析總公司通報的事故教訓，公司結合各管轄區內的實(shí)際情況，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，分析當前公司安全生產(chǎn)形勢，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制，確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節的正常運轉。
一是通過(guò)例會(huì )要求全員牢固樹(shù)立安全意識，齊抓共管，認真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn)，提高了公司全體員工的安全責任意識和安全素質(zhì)。
二是積極加強員工安全宣傳教育和安全操作規程的學(xué)習培訓，深入開(kāi)展安全排查與治理隱患相結合的宣傳、落實(shí)活動(dòng)，使之真正提高員工對安全生產(chǎn)工作的理解能力。
三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫(huà)、張貼標語(yǔ)、掛圖等方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，真正做到貼近實(shí)際，貼近群眾，既宣傳了安全法，又營(yíng)造了安全氛圍。
四是在11月中，公司安全管理部門(mén)安保部制作安全看板3期，張貼安全標語(yǔ)50張，懸掛宣傳橫幅10條，發(fā)放安全漫畫(huà)及溫馨提示300份。
五是通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，在公司上下取得了良好的效果和擴大了社會(huì )宣傳面，樹(shù)立了公司全員正確的安全觀(guān)，進(jìn)一步規范員工的安全生產(chǎn)行為。
三、積極排查整改事故隱患
公司在11月中，為打造安全單位，消除安全隱患，在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長(cháng)期性的同時(shí)，隨時(shí)保持高度警惕。每周組織部門(mén)、管理處主管有針對性地對管轄區域內進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
一是加強了員工值班制度和應急值班、信息報送工作，嚴格落實(shí)了節日期間主管24小時(shí)帶班制度，明確了職責分工，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責，誰(shuí)管轄、誰(shuí)負責為原則，對檢查中發(fā)現的薄弱環(huán)節采取了有效的整改措施。
二是督導護衛隊員加大了對案件和盜搶易發(fā)區域、人員密集場(chǎng)所、公共區域的安全巡邏檢查力度，以及對進(jìn)入管轄區內的易燃易爆化學(xué)物品、車(chē)輛亂停亂放等行為的安全監管力度，確保了來(lái)我管轄區域內游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
三是公司安全領(lǐng)導小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主，針對各管理處實(shí)際情況，開(kāi)展了對街區商家、業(yè)主非法經(jīng)營(yíng)行為和安全隱患排查的`整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng )造了良好的安全經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境。
四、改進(jìn)完善安全檢查手段
進(jìn)入11月份以來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視各管理處在安全工作中取得的成果，并要求保護鞏固這一成績(jì)，不斷強化員工安全意識和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問(wèn)題。按管委會(huì )和總公司的相關(guān)要求，積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節假日專(zhuān)項檢查相結合的方式進(jìn)行安全整治，對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章進(jìn)行了區分處理和上報。
二是努力提高安全檢查質(zhì)量，對每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴格的要求和培訓。并對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級，緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時(shí)進(jìn)行治理。
三是積極加大對安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題的徹底排查，堅決做到排查不留死角、不留盲區。對一時(shí)難以治理的隱患和問(wèn)題，落實(shí)監控責任、治理計劃、處理步驟限期治理。
本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次，存在隱患需要整改的有11
項，跟蹤檢查整改11項，全部有效整改完畢。在日常例行檢查中，共制止3人違章作業(yè)，并嚴格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩定和好轉。
五、安全工作中存在的不足
在公司領(lǐng)導的團結帶領(lǐng)下，大家迎難而上，努力拼搏，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但還存在以下不足。
1.員工安全意識需進(jìn)一步提高，管理人員思想觀(guān)念需要更新，工作素質(zhì)和責任心有待提高和加強。
2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識淡薄，在日常檢查過(guò)程中仍然出現多次對安全環(huán)保工作重視不夠。
3.安全管理與管委會(huì )、總公司要求相比仍有差距，安全管理規程、規章制度等有待進(jìn)一步完善。
六、XX月安全生產(chǎn)工作措施
1.精心組織，認真總結和分析20XX年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問(wèn)題，把行之有效的方法措施應用于20XX年的安全生產(chǎn)工作中。
2.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法，以檢查、督導來(lái)促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運行。
3.認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和問(wèn)責制，加強職能部門(mén)服務(wù)于各管理處是否到位的問(wèn)題，各管理處要認真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系，進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法，對違反安全生產(chǎn)根據合同規定進(jìn)行處罰。
5.加大安全生產(chǎn)檢查力度，對查出的隱患以整改通知書(shū)形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門(mén)或商家進(jìn)行整改，并負責跟蹤檢查隱患整改情況。
6.以定期和不定期的方式對重大危險源實(shí)行專(zhuān)項檢查和專(zhuān)項管理，對查出的危險源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制，達到安全生產(chǎn)的目的。
7.嚴格執行安全生產(chǎn)教育培訓和加強對各類(lèi)操作人員的培訓管理，積極提高全員的安全救護知識和安全作業(yè)人員技能的提高。
8.加強公司管理范圍內的車(chē)輛運行管理和交通管控，以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報。
9.強化公司員工職業(yè)衛生健康和食品安全管理，保障員工身心健康。結合季節變化加強食堂餐飲管理，防止中毒事故發(fā)生。
物業(yè)安全管理總結 18
我市農村信用社安全保衛工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導下，在公安部門(mén)、人民銀行和銀監局的大力幫助和支持下，以維護社會(huì )政治穩定為主要任務(wù)，在社會(huì )治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下，結合金融單位自身的特點(diǎn)，加強綜合治理，強化安全防范措施，開(kāi)展法制和安全教育，加大檢查監督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我市農村信用社業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng )建“安全物業(yè)”活動(dòng)和支持“三農”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、組織健全，制度完善，責任明確
多年來(lái)，我們牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念，根據金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結和完善，年初，我們修訂了《xx市農村信用合作聯(lián)社安全保衛工作考核辦法》和《xx市農村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》等辦法，把安全保衛工作滲透到科技、會(huì )計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節，同時(shí)建立了安全保衛工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他職能部門(mén)配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛工作目標管理責任狀，建立一級抓一級，一級對一級負責的安全責任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛工作職責。
二、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力
在安全保衛工作中，再完善的規章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現技防，設施防預期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導。
一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟法規培訓，各職能部門(mén)根據工作計劃每月一次以會(huì )代訓形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內的員工進(jìn)行《會(huì )計法》、《票據法》、《擔保法》等經(jīng)濟法規的知識培訓，xx月份還專(zhuān)門(mén)請來(lái)了xxxx學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規進(jìn)行了授課，1x月份，根據公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓，收到了較好的效果。
二是領(lǐng)導逢會(huì )必講安全工作，每次社務(wù)會(huì )、主任會(huì )、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導都進(jìn)行了強調和要求。
三是基層信用社每月都要召開(kāi)一次安全教育工作會(huì )議，組織員工學(xué)習經(jīng)濟法規，安全保衛工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。
四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，反復學(xué)習有關(guān)安全保衛制度，槍彈管理制度和農村信用社營(yíng)業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛工作操作規程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報，隨時(shí)進(jìn)行傳達和組織學(xué)習，通過(guò)法制教育和制度的學(xué)習，全社上下干部員工都能做到遵紀守法、依法辦事。
三、加大檢查監督力度，使安全保衛工作制度化、規范化
總結金融系統發(fā)生的案件教訓，多是由于制度執行不到位和檢查監督不力釀成的悲劇，為了確保各項安全制度落到實(shí)處，聯(lián)社規定，各職能部門(mén)到基層信用社無(wú)論做什么事，安全檢查首當其中，形成了人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍，我們還對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專(zhuān)項安全檢查，以要害部門(mén)，重點(diǎn)崗位，邊遠單位和運鈔車(chē)接送款為重點(diǎn)，以節假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間，采取白天檢查與夜間檢查相結合，電話(huà)檢查與現場(chǎng)檢查相結合，公安部門(mén)和聯(lián)社檢查相結合的'方式進(jìn)行檢查，元旦、春節、五一、國慶節等節日期間，聯(lián)社領(lǐng)導親自帶隊，各職能部門(mén)積極配合，開(kāi)展多次檢查活動(dòng)，對檢查中發(fā)現的不安全隱患，有的現象落實(shí)整改，有的限期整改，將整改情況書(shū)面上報聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對發(fā)現的違規違紀問(wèn)題的書(shū)面通報批評，嚴格按照《xx市農村信用合作聯(lián)社安全保衛工作考核辦法》和《xx市農村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》，及時(shí)給予當事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí)，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。
一是繼續堅持干部值班制度，除兩名守庫員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負責整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現過(guò)遲到脫崗現象。
二是進(jìn)一步明確門(mén)衛，營(yíng)業(yè)廳座班人員工作職責，凡外來(lái)人員出入聯(lián)社機關(guān)都進(jìn)行登記，下午下班后門(mén)衛逐層樓查看門(mén)窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉，有無(wú)可疑跡象等。
三是嚴格加強槍彈管理，嚴格遵守《槍管理法》和持槍人員《持槍六嚴禁》制度，到基層接送款中午吃飯時(shí)，槍都入信用社金庫保管。
四是保衛隊伍自身建設得到了進(jìn)一步提高，守庫、押運人員注重政治學(xué)習，不計較工作內容單調枯燥、天天長(cháng)時(shí)間拖班等，不言苦、不言累，愛(ài)崗警業(yè)，嚴格按制度和操作程序辦事，信件交換、款項押運準確及時(shí)，從未發(fā)生過(guò)差錯，為保證各項工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了應有的作用。
盡管取得了一定成績(jì)，但還存在許多不足，主要表現為：少數同志對社會(huì )治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足，制度執行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續加強全員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內控制度，強化檢查督促，繼續開(kāi)展安全文明單位活動(dòng)，為保障我市經(jīng)濟建設的順利進(jìn)行做出應有的貢獻。
物業(yè)安全管理總結 19
物業(yè)分公司消防安全任務(wù)在公司及業(yè)主的指導下，本著(zhù)“安全一地、預防為主、防消結合”的消防任務(wù)方針，樹(shù)立“隱患險于明火、防備勝于救災、責任重于泰山”的思想。消防安全任務(wù)方案有序地進(jìn)展，并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的任務(wù)�，F將本年度消防安全任務(wù)總結如下：
一、指導注重、任務(wù)到位
為了增強公司消防安全任務(wù)的組織指導，確保分公司消防安全任務(wù)按方案進(jìn)展展開(kāi)，組織成立了消防應急小組，依據所屬工程部的實(shí)踐狀況結合組成應急小組，明白職責實(shí)在做好消防安全任務(wù)，做到發(fā)現隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全任務(wù)在有組織、有指導、有方案的正常展開(kāi)施行。
成立消防安全任務(wù)指導小組。明白消防安全任務(wù)指導小組職責：擔任對職工宣傳消防安全知識，滅火器運用知識，以及遇到火災逃生及救護知識等。擔任消防辦理反省任務(wù)，發(fā)現隱患，及時(shí)催促整改。擔任對職工進(jìn)展消防知識培訓，活期組織職工進(jìn)展消防演習、訓練，不活期的對一切員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的短信。發(fā)現火情，立刻啟動(dòng)應急預案，把災禍降低到最小水平，保證職工生命和財富的安全。
二、樹(shù)立教育為本、加強全員消防安全認識
消防安全、消費安全事關(guān)員工生命和工程部財富安全、事關(guān)社會(huì )波動(dòng)，只要全員懂得消防、安全知識，進(jìn)步抵消防、安全重要性的看法，只要集中力氣抓消防、安全任務(wù)，堅持安全第一。使職工都牢牢樹(shù)立起安全認識，真正警惕起來(lái)，才干真正保證我部消費、生活的安全運轉。
為了進(jìn)步全員消防安全文明知識和消防安全防備技藝，強化安全認識和安全制度的責任化理念，在對全體員工常常性的消防安全教育根底上，掌握消防安全消費活動(dòng)發(fā)明的有利條件，舉行消防安全知識培訓和消防安全演練活動(dòng)。經(jīng)過(guò)隊消防安全實(shí)際學(xué)習和消防器材操作的培訓活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、消費安全的重要性，又能做到在實(shí)踐操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取無(wú)效辦法，進(jìn)步了消防安全防備才能和自我維護才能。
三、展開(kāi)各類(lèi)消防安全活動(dòng)
由消防安全任務(wù)小組指導組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)展了至多一次片面的的消防安全反省，并做到有反省、有后果、隱患整改有跟蹤結案。鼎力展開(kāi)消防安全任務(wù)，對各個(gè)工程部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的反省，組織展開(kāi)消防安全培訓和消防演練，片面、生動(dòng)的.宣傳了消防安全的重要性，構成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好場(chǎng)面，極大的促進(jìn)了活動(dòng)的展開(kāi)。
四、消防安全任務(wù)所存在的成績(jì)
端正消防演練的態(tài)度局部人員抵消防安全任務(wù)還沒(méi)有惹起足夠地注重，培訓、演練時(shí)沒(méi)有惹起高度注重，抱著(zhù)好玩的心態(tài)，也有一般職工在接到培訓、演練告訴不參與，演練時(shí)不投入。
加大消防安全培訓及演練力度。一年來(lái)，雖然我們消防安全任務(wù)獲得了必然成果，但這些成果只是階段性的，與公司指導抵消防安全任務(wù)的要求相差甚遠，在當前的任務(wù)中，我們要樹(shù)立高度的消防安全理念，做到高枕無(wú)憂(yōu)，消防安全警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，努力把消防安全任務(wù)做的更好。
物業(yè)安全管理總結 20
20xx年是公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區域不斷擴大的同時(shí)，公司自總經(jīng)理至員工無(wú)一對安全生產(chǎn)工作松懈，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步做好安全管理工作，增強公司全體員工安全意識，提高責任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實(shí)，確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定�，F總結如下：
一、明確年度目標，落實(shí)安全責任
安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì )的安定團結和經(jīng)濟建設的穩定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，加強防范意識，確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩定。
二、機構健全，認識到位 ，安全管理落到實(shí)處
年初，公司成立了以副總經(jīng)理為組長(cháng)（消防安全負責人），項目經(jīng)理、保安隊長(cháng)、工程部長(cháng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預防火災的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統的'檢查，同時(shí)每月召開(kāi)保安部和工程部會(huì )議，進(jìn)行消防安全知識培訓，重點(diǎn)講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生
知識宣傳小組，對小區內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講，調動(dòng)業(yè)主和住戶(hù)共同維護小區安全和秩序的積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護消防設施，保證設施完好并能及時(shí)啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應急預案。根據物業(yè)管理項目的特點(diǎn)，有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時(shí)應對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強“三防”建設
“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實(shí)崗位職責，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴格落實(shí)執行巡邏簽到，有效規范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。 “物防”方面，主要和業(yè)委會(huì )保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車(chē)，購買(mǎi)了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄xx大廈、xx街多層住宅區安裝了監控系統，并為部分未安裝入戶(hù)鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛的技防水平。
六、加強檢查，排除隱患
按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結合公司工作實(shí)際和根據季節特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項工作，對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災火險隱患；無(wú)員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年新的開(kāi)始，該如何迎接新一輪的挑戰？為此，我們在總結過(guò)去的基礎上，特制定計劃如下：
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標治理，進(jìn)一步健全安全基礎治理工作，繼續推行安全生產(chǎn)目標治理責任制，層層分解落實(shí)、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現人身設施安全事故。
5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各項目車(chē)輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
物業(yè)安全管理總結 21
我辦安全生產(chǎn)工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的具體指導下，全體職工積極參與，群防群治，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，嚴格管理，扎實(shí)工作，在全體職工的共同努力下，本單位今年以來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。
一、提高認識，領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)管理工作
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今，我辦主要領(lǐng)導積極參加區安委會(huì )組織的各項安全會(huì )議，同時(shí)多次召開(kāi)了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì )議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì )議，第一時(shí)間召開(kāi)會(huì )議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強今冬明春防火工作”等區委區政府有關(guān)文件精神，安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當前的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來(lái)，確保安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)實(shí)處。
二、全面加強安全隱患排查治理工作，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生
(一)加強組織領(lǐng)導，確保責任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開(kāi)展，區物業(yè)辦成立以分管區領(lǐng)導負責的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，以吳銳文主任擔任組長(cháng)，譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開(kāi)展安全隱患排查治理工作，按安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求及“網(wǎng)格化”職責分工將具體工作細化到每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)專(zhuān)管員，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
2、區物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案，實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級管理制度，不同等級的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次;
3、區物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規模以上企業(yè)和門(mén)店、寫(xiě)字樓兩種類(lèi)型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實(shí)施檢查工作：規模以上企業(yè)檢查：按《XX區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》
4、檢查人員發(fā)現安全隱患應該現場(chǎng)拍照取證，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;
5、檢查完成后，檢查人員填寫(xiě)《XX區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《XX區物業(yè)辦門(mén)店、寫(xiě)字樓安全檢查登記表》，檢查人員和被檢查單位的負責人需現場(chǎng)在表上簽名，被檢查單位的負責人拒絕簽名的，檢查人員應將情況記錄;
6、檢查中發(fā)現的不符合安全生產(chǎn)行為，當場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正，填寫(xiě)《責令改正指令書(shū)》，限期屆滿(mǎn)前經(jīng)營(yíng)單位應當向區物業(yè)辦報告，或由檢查人員進(jìn)行復查，填寫(xiě)《整改復查意見(jiàn)書(shū)》，對現場(chǎng)整改后的情況進(jìn)行拍照，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;
7、檢查人員發(fā)現經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的，應現場(chǎng)提出整改措施建議并責令整改。存在較大事故隱患的，應在不超過(guò)2個(gè)工作日內移交相關(guān)職能部門(mén)查處。存在重大或特大事故隱患的，應當責令從危險區域撤出作業(yè)人員，并責令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用，必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報區政府掛牌督辦整治;
8、在節假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來(lái)臨前，區物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的.預警工作，通過(guò)短信或書(shū)面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方)，做好安全防范措施;
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結;
10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護時(shí)，必須到區物業(yè)辦進(jìn)行登記，接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強重點(diǎn)承租戶(hù)的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶(hù)繼續加強自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區委大樓5樓會(huì )議室，多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議。各部門(mén)嚴格按照職責分工、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的原則，采取“定人，定崗，定物業(yè)”，“全面檢查，重點(diǎn)監督”、“整合力量，聯(lián)合行動(dòng)”、“認真踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)”等原則，以東門(mén)片區、湖貝片區、翠苑片區為中心，以消防重點(diǎn)防護單位、人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對象，認真踏實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績(jì)
根據《進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求，我辦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”并結合羅安[20xx]9號文要求，前一階段我辦共收集《XX區安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份，羅湖商務(wù)中心37份，其他116份)，檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩定，無(wú)安全事故發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓
區物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí)，簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》或《安全承諾書(shū)》，派發(fā)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊，并每年委托安全咨詢(xún)機構對各類(lèi)政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓，以提高相關(guān)人員的安全管理水平，熟悉安全生產(chǎn)知識，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，健全規范化管理長(cháng)效機制
一是由于人事變動(dòng)，我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以更好部署組織機構;二是繼續在原來(lái)簽訂責任書(shū)的基礎上層層續訂責任書(shū);三是繼續加強我辦的安全生產(chǎn)合同條款，用法律手段加強安全生產(chǎn)管理工作。
六、做好節日安全工作，確保值班制度落實(shí)
為了加強節日安全生產(chǎn)工作，我辦向各部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好節日期間幾項工作的通知》，出臺了具體的安全生產(chǎn)值班表，要求全體值班人員必須24小時(shí)開(kāi)機，一旦發(fā)生應急事件，立即通知值班領(lǐng)導，向區委區政府總值班室匯報。
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