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保安班長(cháng)年工作總結

時(shí)間:2022-12-09 09:38:21 總結 我要投稿

保安班長(cháng)年工作總結范文(精選11篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的保安班長(cháng)年工作總結范文(精選11篇),歡迎大家分享。

保安班長(cháng)年工作總結范文(精選11篇)

  保安班長(cháng)年工作總結1

  一年來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全體保安同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,我們愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開(kāi)拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀(guān)念。以下是我的工作總結:

  一、加強政治思想學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能。

  作為安全保衛人員,不僅提高政治素養,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念,而且還要注重加強學(xué)習,不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。較好的履行了自己的崗位職責。

  二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻。

  由于保衛工作的特殊性,所以對我們來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道:“功夫不負有心人”。通過(guò)我們的共同努力,學(xué)校安全工作呈現良好的局面。我們做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

  三、努力實(shí)現安保工作安全無(wú)事故。

  加之我們幾個(gè)人以前都沒(méi)從事安全保衛工作,因此如何努力實(shí)現保衛工作安全無(wú)事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機遇,并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處。

  訂立了夜間值班制、門(mén)衛禮儀制、電話(huà)回訪(fǎng)制,治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話(huà)。如發(fā)現問(wèn)題,要求5分鐘到達事故現場(chǎng)。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場(chǎng)所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學(xué)規范。

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。

  在新的一年里,我們在學(xué)院和處室的領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強學(xué)院的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使學(xué)院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

  保安班長(cháng)年工作總結2

  本年度,物業(yè)保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,全體員工團結一致,務(wù)實(shí)苦干,開(kāi)拓進(jìn)取,外樹(shù)形象,內強素質(zhì),以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟建設和社會(huì )安全”為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規劃和任務(wù)目標開(kāi)展工作,不斷鞏固推進(jìn)人防建沒(méi).

  進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心,穩步拓展印章承制業(yè)務(wù),充分履行了企業(yè)的社會(huì )責任,實(shí)現了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,F將全年主要工作總結如下:

  一、繼續完善各項規章制度,推行規范化建設模式

  企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問(wèn)題,如何建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的現代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過(guò)程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。

  在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營(yíng)管理,后勤管理,財務(wù)管理,隊伍管理等管理制度?朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。

  大到經(jīng)營(yíng)決策、人事、財務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓時(shí)間、執勤要求等,做到有程序,有規定,有標準,有要求。達到了統一、規范、科學(xué)、有效的標準化管理。

  二、強化保安服務(wù)管理

  社會(huì )需要保安,保安需要規范,公司將規范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。

  對于新招聘的保安員,按照規章制度,嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓關(guān)。新保安上崗后,必須由駐勤點(diǎn)的班長(cháng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習三天,熟習駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。

  在部隊,班長(cháng)被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長(cháng)同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細微之處入手.

  從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實(shí),言而無(wú)物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點(diǎn)保安員選舉,公司考察相結合,從保安隊伍中培養和選撥優(yōu)秀人才來(lái)?yè)胃黢v勤點(diǎn)的班長(cháng);并針對班長(cháng)及骨干人員文化修養,專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的現狀。

  在今年的x月份,專(zhuān)門(mén)對現任保安員班長(cháng)及骨干分子xx人進(jìn)行xx天的基礎隊列動(dòng)作訓練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓,著(zhù)力提高保安班長(cháng)及骨干的執行力、控制力、糾錯力和凝聚力。

  保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內務(wù)衛生、執勤情況、儀容儀表等開(kāi)始督察,以不定期、不定時(shí)的方式,檢查保安員的著(zhù)裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛生、禮節禮貌,并經(jīng)過(guò)夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過(guò)客戶(hù)單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

  保安班長(cháng)年工作總結3

  20xx年上半年的時(shí)間如白駒過(guò)隙般過(guò)去了,留給我們的,只有一個(gè)背影以及下半年的期望。面對上半年的工作,我們帶著(zhù)反省的思想去回想在上半年的經(jīng)歷。在反省中也找出了自己的許多問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然并不嚴重,但始終是個(gè)隱患,需要盡早鏟除。

  當然,也不是說(shuō)我們上半年中就么有成績(jì),我們在上半年很好的保衛了xx小區,讓廣大業(yè)主們安心的度過(guò)了上半年的時(shí)間,這就是我們最大的成績(jì)!但是作為保衛工作,我們面對一些可能的因素,也不得不提前去防范。保衛工作中,沒(méi)有杞人憂(yōu)天!對此,我們總結了上半年的一些情況,希望對下半年的工作有所幫助,也希望這些問(wèn)題能在下半年得到良好的改善。保安隊上半年工作總結如下:

  一、隊員的訓練

  作為小區的保衛隊伍,我認為我們的任務(wù)遠比銀行等地的保安要重要的多,無(wú)論何時(shí),人們的生命和安全永遠是第一位。為此,我們也在不斷的培養出一支優(yōu)秀的保安隊伍,讓人們能在看見(jiàn)我們的時(shí)候就產(chǎn)生一種,放心、靠譜的想法。

  隊員的常規訓練為體能訓練,這是我們保安工作中必不可少的資本,在體能訓練上,我們也會(huì )多訓練一些擒拿的技巧。當然,其中的知識學(xué)習也是必不可少的一環(huán),作為xx物業(yè)公司的員工,我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對一些小區問(wèn)題的發(fā)現能力,這些都會(huì )在知識培訓的時(shí)候多次去講解,學(xué)習,保證每一位隊員都能有足夠的經(jīng)驗去判斷小區中出現的問(wèn)題。

  二、日常的工作方面

  在平常的工作方面,我們首要的目標當然是把守好小區的大門(mén),對沒(méi)有門(mén)卡以及沒(méi)有許可的不相關(guān)人員我們不予放行,對出入的車(chē)輛,我們也會(huì )做好嚴格的相關(guān)記錄。

  在小區中的巡視問(wèn)題,我們每天巡邏的時(shí)間安排的也非常緊密。而且我們作為物業(yè)人員,當遇上業(yè)主有困難的時(shí)候,我們也會(huì )主動(dòng)出手去搭上一把手,在上半年的工作中,我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評。

  三、出現的問(wèn)題

  畢竟我們的隊伍也是人力有限,有些地方總是會(huì )出現一些難以察覺(jué)的漏洞。為此,我們積極聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn),并及時(shí)的查看意見(jiàn)箱。對業(yè)主的不滿(mǎn),和確實(shí)有問(wèn)題的地方,做出及時(shí)的調整和改正。但是即使如此,上半年依然殘留了一些沒(méi)有及時(shí)解決的問(wèn)題。

  四、總結

  時(shí)間過(guò)得很快,在一遍遍巡視中,我們又一次保衛了小區的安全。雖然略顯單調,但是每次向著(zhù)業(yè)主們打招呼,我們也一樣能收獲到微笑的回饋,這樣就足夠了。

  保安班長(cháng)年工作總結4

  一、安保工作

  日常的巡查,消防設施的檢查,作為保安,我知道,要保護公司的人員和財產(chǎn)安全是我們的職責,同時(shí)也是必須要做好的,作為班長(cháng),我的責任更是更重,不再是像以前只是做保安員一個(gè)人做好就行了,現在我是要帶領(lǐng)我們整個(gè)班組去做好,剛開(kāi)始的時(shí)候,其實(shí)我也是很有壓力的,但是領(lǐng)導信任我,提升我來(lái)當班長(cháng),那么我就不能去辜負了領(lǐng)導對我工作的一個(gè)支持,也是要去做好,這一年來(lái),我們班組也是很好的把工作給完成了,同時(shí)也是積極的配合公司的一些大型活動(dòng)的保安工作,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  二、學(xué)習培訓

  作為班長(cháng),我知道我要學(xué)的東西有很多,要管理好整一個(gè)班組去做好工作并不容易,這一年來(lái)我也是積極的去參加培訓,學(xué)習一些管理方面的知識,并且也是組織我們班組一起學(xué)習,特別是一些保安最新的知識,以及消防的一些知識,讓他們更懂得這份工作并不是隨便在那站著(zhù)的,而是有很多要學(xué)的,很多東西是需要我們去掌握的`,才能更好做好我們的一個(gè)工作,而不是一直不學(xué)習,那樣的話(huà),很容易被淘汰,同時(shí)真的遇到一些事情發(fā)生的時(shí)候,也是不能處理好的。

  三、人員管理

  這一年來(lái),我們班組也是有人員的流動(dòng)的,有老員工的離職,也有新員工的加入,這種情況其實(shí)挺不好管理的,畢竟有員工離職,其他人也是會(huì )有情緒的變化,畢竟一起工作那么久,同時(shí)新人的來(lái)臨也是會(huì )再次的有情緒的一個(gè)波動(dòng),新人想要融入我們班組的集體也是不那么容易的,但是作為班長(cháng),老員工離職的時(shí)候,我也是很好的和其他同事聊天,了解他們的想法,確保工作順利的進(jìn)行,新人進(jìn)來(lái)了,我也是積極的去培訓,讓其更快的掌握我們的工作,同時(shí)多去溝通,了解新人,讓他們更快的融入到我們的集體當中。

  一年的班長(cháng)工作結束了,我知道我的管理做的還比較稚嫩,畢竟我做班長(cháng)的時(shí)間也不是很久,但是我知道,我來(lái)年一定會(huì )有進(jìn)步的,同時(shí)相對于之前,我的工作也是越來(lái)越做的好了,也是要在今后繼續的發(fā)揚這種精神,讓自己把班長(cháng)的工作做得更好。

  保安班長(cháng)年工作總結5

  今年以來(lái),我公司在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨,狠抓了治安保衛工作,確保了公司穩定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全,F將我公司的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、 提高認識,加強領(lǐng)導

  治安保衛工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,保護集體資產(chǎn),推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展,保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義,只有搞好保衛工作,企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項工作,專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組,由一把手任組長(cháng).領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議,協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題,為搞好治安保衛工作提供了保證。

  二、責任到人,組織落實(shí)

  公司與上級有關(guān)部門(mén)簽訂了創(chuàng )建治安目標管理和安全生產(chǎn)責任書(shū)以后,與各部、廠(chǎng)領(lǐng)導簽訂了2011年度創(chuàng )建治安目標管理安全生產(chǎn)責任書(shū)76份,督促落實(shí)到各車(chē)間簽訂了386份,并按規定及時(shí)組織了檢查和整改。

  三、落實(shí)措施,主動(dòng)控制

  在安全保衛工作上,我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則,在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施:一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》和《橫店集團治安保衛條例》的要求,確立了各單位的安全保衛工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛工作管理流程:

  1、重大活動(dòng)保衛工作流程;

  2、辦理暫住證、出入證流程

  3、貨物出廠(chǎng)檢查流程

  4、接待來(lái)賓參觀(guān)流程: 認真按管理流程作業(yè)如保衛人員招收、巡邏監察、車(chē)輛停放、勞動(dòng)紀律檢查、人員進(jìn)入廠(chǎng)區檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等……嚴格對外來(lái)人員登記管理制度,轎車(chē)、摩托車(chē)、電瓶車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度,防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,設立專(zhuān)門(mén)的安保中心、值班室,每晚有專(zhuān)人值班,配備值班電話(huà),并由公司領(lǐng)導帶班。四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛,工作中本著(zhù)重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素,保證了公司的安全穩定。五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度,加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習,強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。

  四、抓好結合,確保效果

  為確保安全保衛工作取得實(shí)效,我們著(zhù)重抓了“四個(gè)結合”:

  1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建,又抓安全保衛,以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。同時(shí),做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查,同評比,同總結。在綜治檢查中,把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容,通過(guò)檢查,及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn),指導各單位的安全保衛工作,提高單位的自防能力。

  2、與普法依法治企結合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓班等形式,對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓,提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn),突出建章立制,使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái),我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度,還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等

  3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)!叭馈贝胧┦前踩Pl工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時(shí),重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車(chē)間、門(mén)衛等重要部位,完善了電子報警系統和電視監控安裝,在辦公大樓內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí),為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。具體數據如下:

  為爭創(chuàng )省級機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化,我們從安全生產(chǎn)責任,組織機構、配齊人員、規章制度、操作規程等12個(gè)方面重新建檔成冊,上報下達實(shí)施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規定標準實(shí)現“三同時(shí)”,投入安全生產(chǎn)、消防工作的費用1000多萬(wàn)元,充裝滅火器730把,新購滅火器105把,水帶320米,接頭、水槍數付;組織消防演練17批次,使用滅火器180只,增強了員工的消防實(shí)踐技能。

  根據做好安全生產(chǎn)標準化基礎工作,著(zhù)力做好十個(gè)方面安全生產(chǎn)標準化的基礎工作,由點(diǎn)帶面,全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量,也得到了全體員工和各級領(lǐng)導的支持和理解,并取得了一定的社會(huì )效應。跟兄弟單位比,離公司領(lǐng)導的要求還有一定的差距,如加強預防和防范,嚴格執法執紀,保衛隊伍建設,熱情規范服務(wù)上還需用心去改善。

  治安科每月檢查,公司現場(chǎng)管理委員會(huì )每季度檢查,對查出的問(wèn)題該通報的通報,限時(shí)整改的限時(shí)整改,然后進(jìn)行復查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。

  一年來(lái),組織了各門(mén)衛對員工進(jìn)入廠(chǎng)區的查證工作,進(jìn)行了貨物出運的憑票督促工作,組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進(jìn)出、勞動(dòng)紀律等的檢查,并通知各廠(chǎng)領(lǐng)導給予違規員工的教育,提高認識。

  根據公司《企業(yè)文化手冊》,辦理新員工暫住證3300人次,臨時(shí)進(jìn)入廠(chǎng)區人員的出入證716人次,上崗證收回3125份,辦理上崗證丟失手續295人,三級培訓人員8000人次,嚴格按廠(chǎng)、車(chē)間、班組做好培訓工作。

  這一年,組織接待領(lǐng)導56批次,組織護送公司出納員到銀行取款的保衛工作79批次,按案件多發(fā)季節性的實(shí)際,打印了70份關(guān)于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠(chǎng),要求上黑板報和早會(huì )時(shí)向員工宣傳和提醒。

  為方便全公司車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)區管理,對全公司車(chē)輛進(jìn)行統計和做廠(chǎng)區通行證,共做了1415張車(chē)輛通行證。

  保安班長(cháng)年工作總結6

  站在20xx年的末端,更是感覺(jué)到這一年的時(shí)光非常的短暫,而我更是在物業(yè)保安班長(cháng)的崗位上又堅守了一年,看著(zhù)自己手下的人員的不斷變化,內心的感慨也是蠻多的,自然這一年的工作也是有一定的成果的。

  一、工作上的情況

  身為保安部的班長(cháng),我也是堅守著(zhù)的崗位職責,盡力的做好自己身為班長(cháng)應該要完成的任務(wù),同時(shí)我也是盡可能的讓自己的部下在個(gè)人的崗位上有一定的成長(cháng)。

  總的來(lái)說(shuō)這一年的工作進(jìn)展得還是非常的順利,在職期間也是沒(méi)有發(fā)生過(guò)較大的事情,都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當然我們每個(gè)人的共同努力也是獲得了不少的好評,更是讓小區的業(yè)主們都對我們的工作甚是滿(mǎn)意,當然我也會(huì )盡力將這樣的風(fēng)氣延續下去,更讓每一位業(yè)主都能夠感受到我們每個(gè)人的成長(cháng)。

  二、工作上的不足

  在開(kāi)展這一年的工作上也是下了不少的功夫,一方面就是我們的人員調動(dòng)過(guò)于頻繁,所以在一些工作的銜接上比較容易出現一些問(wèn)題,雖然都還是在大家的努力下解決了,但是這一點(diǎn)是必須要嚴格管理起來(lái)的.

  更是下一年必須要注意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓與鍛煉,所以在管理起來(lái)略有一些松散,比較難能集中起來(lái),更是基本沒(méi)有辦法找到一個(gè)統一的標準去衡量每一個(gè)人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。

  三、下一年的努力

  在下一年中,我也是會(huì )盡量多花些時(shí)間來(lái)對我們保安部的員工們進(jìn)行些許的培訓和教導,讓大家都能夠有所標準的進(jìn)行工作,當然也會(huì )對他們進(jìn)行嚴格的管束,同時(shí)也會(huì )盡力讓他們都可以在現在的工作崗位上去完成好自己所負責的事.

  并且我身為班長(cháng)更是會(huì )時(shí)刻的檢查、反省自己,讓我可以在班長(cháng)的崗位上做得更好,同時(shí)也將整個(gè)保安部帶領(lǐng)好,F在一年的工作給了我非常多的感慨,更是讓我漸漸知道在這樣的環(huán)境下是必須要付出更多的心血。

  所以我也十分希望自己能夠這樣的階段有著(zhù)很大的提升。身為保安部的班長(cháng),部門(mén)的所有都是需要我去認真的分析,并帶領(lǐng)好大家。

  所以我的責任是非常的重大,更是應該要非常努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作。我的一切行為都是代表的整個(gè)保安部,所以更是需要我將整個(gè)保安部都團結起來(lái),我們是一個(gè)集體,更是應該要不斷去商量好共同努力的方向與方法,這樣才更能夠將我們整個(gè)部門(mén)的工作都完成好。

  保安班長(cháng)年工作總結7

  我自20xx年擔任x物業(yè)服務(wù)中心保安大隊長(cháng),過(guò)去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我與保安大隊全體,同心協(xié)力,順利的完成了企業(yè)的安保工作,下面,我將一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導和同事們匯報如下:

  一、嚴格管理、不斷提高,做好企業(yè)安保工作

  安保行業(yè)是一只特殊的隊伍,因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進(jìn)行管理,在日常執勤和安保等工作中,我都要求保安隊員,嚴格的按照半軍事化標準執行任務(wù)。

  為了使隊伍的管理更加的規范化,20xx年我將保安大隊的各項規章制度,進(jìn)行了全面的整改,制定了一套全新的工作規則,進(jìn)一步細化、完善各項規章制度,使保安隊員在執勤工作中有章可循,促進(jìn)工作開(kāi)展,提高工作效率。

  為了使隊伍整體水平得到提升,一年中,先后組織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局,舉辦的保安職業(yè)培訓25人次,同時(shí)定期組織保安隊員,利用休班時(shí)間開(kāi)展軍體訓練,大力培養隊員軍事素質(zhì),通過(guò)多種培訓方式,促進(jìn)隊員綜合素質(zhì)得到提升。

  在隊伍建設上,我重點(diǎn)抓了隊伍科技含量的提升,20xx年在公司領(lǐng)導及各兄弟單位的幫助下,保安大隊先后在幾個(gè)重點(diǎn)部位,增設了電子阻車(chē)器、防盜器、監控設備等先進(jìn)的安保設施,大大提高了隊伍技防水平,通過(guò)人防和技防的有效結合,確保企業(yè)安全穩定。

  通過(guò)嚴格的管理,隊伍的安保水平有了進(jìn)一步提升,20xx年,保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起,抓獲違法人員30余人,同比20xx年發(fā)案率降低了50%,一年中處置群體性上訪(fǎng)事件37起,勸阻非正常程序上訪(fǎng)人員600余人次,配合信訪(fǎng)部門(mén)、公安機關(guān)到外地接訪(fǎng)3次,參與大型活動(dòng)安保工作11次,為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的治安環(huán)境。

  二、加強學(xué)習、提高自身,做好隊伍管理工作

  作為一個(gè)基層管理者,個(gè)人的素質(zhì)培養非常重要。工作中,我一直不斷的學(xué)習充實(shí)自己,一方面積極參加公司舉辦的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng),對中央八項規定、神華21條、集團公司28條進(jìn)行了認真學(xué)習,有效地提高了自身管理水平。

  另一方面積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內部治安管理條例》《保安管理》等工具書(shū)。并觀(guān)看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習先進(jìn)安保隊伍的管理經(jīng)驗,豐富了自身業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐結合,有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平,增強了對安保隊伍的管理能力。

  三、存在的問(wèn)題與不足

  20xx年的工作中雖然取得了一定的成績(jì),但是,還存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足,

  1、在隊員管理上還存在一些漏洞,對個(gè)別隊員素質(zhì)培養上力度不夠,致使隊伍整體素質(zhì)提升緩慢,

  2、安保工作專(zhuān)業(yè)知識不足,還需要進(jìn)一步的學(xué)習補充。

  3、工作中缺乏創(chuàng )新意識,管理方式死板,需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  新的一年里,我會(huì )加強學(xué)習,廣開(kāi)思路,努力提升管理水平,帶領(lǐng)全體隊員做好企業(yè)安保工作,保障企業(yè)安全穩定健康發(fā)展。

  保安班長(cháng)年工作總結8

  回顧這一周來(lái)的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績(jì),現將這一周的工作總結如下:

  首先,我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn):

  1、嚴格執行公司守衛崗管理制度,認真地完成了各項保衛工作,以及其他的日常工作,按時(shí)交接班,不脫崗,不遲到、早退。

  2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著(zhù)迎接領(lǐng)導的到來(lái)。

  3、領(lǐng)導經(jīng)過(guò)值班崗時(shí),起立、微笑、行注目禮或問(wèn)好。

  4、對進(jìn)入辦公樓的外來(lái)辦事人員禮貌熱情的接待,同時(shí)做好詢(xún)問(wèn)、登記和電話(huà)預約工作,經(jīng)允許方才指引來(lái)訪(fǎng)客人上樓,以確保公司領(lǐng)導不受外來(lái)的干擾,公司的人員和財物不受損失。

  5、看見(jiàn)領(lǐng)導手拿重物時(shí),主動(dòng)上前幫忙。

  6、雨天為領(lǐng)導撐傘,送上車(chē)。

  7、積極參加公司和大隊組織的各項活動(dòng)和比賽。

  其次,我做為組長(cháng),主要輔助班長(cháng)的工作,每個(gè)月定時(shí)收取伙食費,制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。

  以上是我在一周中力爭做到、做好的方面?v觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正:

  1、工作當中有松懈,應更加嚴于律己。

  2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。

  我堅信在大隊領(lǐng)導的英明決策下保衛大隊的明天會(huì )更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習活動(dòng),與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取今后的工作更上一個(gè)新臺階。

  保安班長(cháng)年工作總結9

  在工作生活當中本人在一年的總結如下:

  1.堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

  2.對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

  3.對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄,對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費,做到文明服務(wù)。

  4.在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。

  5.堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

  以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

  1、工作當中有松懈。

  2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。

  20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰,今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì )更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

  保安班長(cháng)年工作總結10

  時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過(guò),轉眼間又是新的一年;仡20xx年的工作,在公司領(lǐng)導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿(mǎn)完成!其主要表現在,安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節禮貌等幾個(gè)方面有大幅度提高與進(jìn)步,F將過(guò)去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個(gè)方面向部門(mén)領(lǐng)導總結匯報如下:

  一、加強隊伍建設

  1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點(diǎn)。身為中隊長(cháng)我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重要的作用。

  2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓和專(zhuān)業(yè)知識考評促進(jìn)了共同學(xué)習。培養了帶班分隊長(cháng)的模范帶頭作用,同時(shí)也提高了其管理和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進(jìn)行培訓,讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念,以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。

  3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務(wù)單位樹(shù)立了良好形象,受到服務(wù)單位領(lǐng)導及同事好評,并在服務(wù)單位樹(shù)立很高威信。為公司領(lǐng)導省了不少心,還為保安隊建設打下良好的基礎!

  二、加強軍事訓練、養成良好作風(fēng)

  由于我中隊服務(wù)單位的特殊性,所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質(zhì),進(jìn)一步強化崗位紀律,增強憂(yōu)患意識。

  為此,每月中旬都犧牲隊員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見(jiàn)。進(jìn)一步調動(dòng)了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。

  為了養成良好作風(fēng),我還制定了上班期間所必須遵守的幾個(gè)小的生活細節:

  1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

  2、在本服務(wù)單位上班期間出去場(chǎng)所必須三人成路,二人成列規范一言一行

  3、不定時(shí)檢查隊員軍容風(fēng)紀,染頭發(fā)、長(cháng)指甲、衣帽不整潔,一律督促其立即改正,屢教不改的將上報公司進(jìn)行處理

  4、在接待外單位人員及上訪(fǎng)人員都要文明用語(yǔ)熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來(lái)和上訪(fǎng)人員聯(lián)系有關(guān)事宜。

  三、搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作

  1、正所謂安全無(wú)小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務(wù)單位的又一個(gè)重中之重的大事。

  為了落實(shí)公司領(lǐng)導和服務(wù)單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務(wù)單位大樓進(jìn)行巡夜查點(diǎn)小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

  2、主要巡查火、漏電、漏水情況。

  在特殊季節供水供暖時(shí)期還加派了巡查次數和時(shí)間確保大樓個(gè)個(gè)地點(diǎn)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,積極配合服務(wù)單位調整人員巡視受到各級領(lǐng)導好評。

  四、做好每一名隊員的思想工作是穩定中隊各項工作開(kāi)展的源頭

  1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛(ài)好取向等能夠影響工作開(kāi)展,影響工作積極性的問(wèn)題進(jìn)行排查并一一解決。

  2、我自行制定了每月定時(shí)和不定時(shí)的和隊員談心交流交心。把出現的問(wèn)題在能力范圍之內的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過(guò)困難時(shí)期,把問(wèn)題最小化的解決。

  以上是我的年終總結。其中,包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對公司領(lǐng)導大力關(guān)懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會(huì )學(xué)他人之長(cháng)補己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量!在現有基礎上發(fā)揮我的特長(cháng)再立新功!

  保安班長(cháng)年工作總結11

  不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)即將過(guò)去了,今年我在xx小區的安保工作順利的完后了,自己還是十分滿(mǎn)意的,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,我身為xx小區物業(yè)保安隊的班長(cháng),自然而然要盡職盡責為小區內的居民的安全著(zhù)想,把所有安全隱患降到了最低,在此我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的大力支持,從沒(méi)拒絕過(guò)我的要求,就憑這點(diǎn),我也會(huì )盡自己最大的努力把工作做好,在xx小區我們保安隊成為了一道亮麗的“風(fēng)景線(xiàn)”。其實(shí)我最欣慰的還是得到了居民們的認可,對我們工作的肯定,這是我們最大的動(dòng)力,F我將20xx年的工作做一下總結:

  一、加強身體鍛煉,保持自身能力

  我原是xx部隊的一名退役特種兵,在我的帶領(lǐng)管理下,我們保安隊,從來(lái)不會(huì )因為現在的安逸和平而松懈,我堅持在部隊養成的習慣,每天早上帶領(lǐng)他們晨跑,喊口號,進(jìn)行身體熱身鍛煉。決不允許有一人偷懶,我要保證每一個(gè)人的身體素質(zhì)都極其過(guò)硬,這樣才能隨時(shí)面對危險,而從容不迫。大家在一起工作了這么久,都是兄弟,這時(shí)候對他們放松,就是在害他們。每一次我們早訓的時(shí)候都會(huì )有居民停駐遠觀(guān),在這一年里風(fēng)雨無(wú)阻,每一天我們都有訓練。

  二、增強安全意識,防范于未然

  我們每天都會(huì )進(jìn)行巡邏,隨時(shí)觀(guān)察小區內可能存在的安全隱患,比如說(shuō)之前西北區的道路的一顆桂花樹(shù)被雷打的,風(fēng)吹的馬上就要倒下來(lái)了,岌岌可危,還好我們及時(shí)發(fā)現,去除了隱患。每天絕對每家每戶(hù)的樓道我們都要一一檢查,消防設備的完好,沒(méi)有損壞能夠使用,對于小區監控這塊,我更是看的十分重要,每天安排人手24小時(shí)輪班,決不允許任何可疑的人進(jìn)入,小區內全方位無(wú)死角監控,小區的人員出入我們也十分的嚴格,一定需要業(yè)主牌才能進(jìn)入,外賣(mài)我們是堅決不允許進(jìn)入的,這樣才能把安全隱患降到最低。

  三、20xx年的工作計劃

  我希望我能在來(lái)年為小區內的業(yè)主們提供更多的便利,更完整更全面的安全保障,小區的車(chē)間出入現在還是人工的,十分的浪費人員的時(shí)間,我已經(jīng)向公司申請,車(chē)輛進(jìn)行電子拍照進(jìn)出入小區,這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,來(lái)年我會(huì )招收一批新的保安進(jìn)來(lái),使得隊伍更加的強大,畢竟現在業(yè)主也越來(lái)越多了,我們可能沒(méi)辦法顧及到每一家的安全,我們需要更多的人手,我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,各自相信,信任是我們相互之間最大的間接樞紐。

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