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變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結

時(shí)間:2023-06-09 06:52:13 總結 我要投稿

變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文(通用21篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文(通用21篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文(通用21篇)

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1

  20xx年我所緊緊圍繞“推進(jìn)農電體制改革、鞏固規范化管理成果”主題,結合我所實(shí)際情況,采取了一系列做法,使全所工作開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)良好的開(kāi)端,并取得了一些成績(jì)和認識,總結出一些不足之處,以便于在以后工作中進(jìn)行改進(jìn),在此我向領(lǐng)導們匯報工作如下。

  第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況,針對職工隊伍情緒不穩定、對立情緒較大。首先從穩定職工隊伍著(zhù)手,做到相信職工、尊重職工,充分發(fā)揮職工的積極性和能動(dòng)性,使職工的能力得到了較好的發(fā)揮,形成全所同志團結一致、努力工作的良好工作局面。

  第二、根據公司年初目標“爭創(chuàng )一流供電所”,我所確定了“加強管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭創(chuàng )一流供電所”的目標。

  (1)、認真落實(shí)各項規章制度,確保安全生產(chǎn)。根據我所實(shí)際情況,如安全意識較淡薄、設備落后、安全工器具不齊全、規章制度落實(shí)不到位等情況,首先加強落實(shí)安全管理的各項組織措施和技術(shù)措施,加強安全教育,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,組織開(kāi)展了春季和夏季安全大檢查,查出配電間漏雨21處等許多不安全情況,加強農電安全宣傳和教育培訓,組織安規的學(xué)習和考試,確保20xx年度不發(fā)生責任考核事故。

 。2)、結合公司新?tīng)I銷(xiāo)系統的推廣工作,大力培訓職工的計算機知識和用電業(yè)務(wù)知識,使所有營(yíng)銷(xiāo)職工具備必備的營(yíng)銷(xiāo)理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能,并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進(jìn)行了系統的如何使用、考核期限等進(jìn)行培訓,結合我所實(shí)際情況,制定了一系列的獎懲考核辦法,通過(guò)改革明確了各個(gè)崗位的'責任和權利,做到凡是有人管、凡事有章可循。

 。3)、建立和加強了臨時(shí)工的用工管理,形成了一套有效的臨時(shí)工的使用、管理和激勵機制,堅持“依法用工、合法管理”的原則,解決了臨時(shí)工的后顧之憂(yōu),促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。根據我所實(shí)際情況,制定了各項制度的獎懲辦法,尤其是勞務(wù)返回分成進(jìn)行制度化分配,減少了矛盾,體現了民主管理。

  第三、在完成主業(yè)工作的同時(shí),積極開(kāi)展各種多種經(jīng)營(yíng),提高我所的經(jīng)濟效益,提高職工的經(jīng)濟收入,并通過(guò)績(jì)效考核,調動(dòng)了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶(hù)電表46只(其中負控柜用戶(hù)15只)、新裝、增容公變29臺共4295KVA、其中西鋤村新增公變5臺,計1050KVA,投入資金108萬(wàn)元;大生村新增公變2臺,計260KVA,投入資金28萬(wàn)元;石路村新增公變2臺,計320KVA,投入資金35萬(wàn)元;北莊村新增公變一臺,計160KVA,投入資金18萬(wàn)元;北新村新增公變一臺,計160KVA,投入資金17萬(wàn)元;南新鎮區新增公變3臺,計480KVA,投入資金54萬(wàn)元;和橋鎮區新增公變9臺,計1440KVA,投入資金165萬(wàn)元;同時(shí)原公變擴容6臺,計425KVA,投入資金46萬(wàn)元。今年至今共改造400V線(xiàn)路101.5KM、改造10KV線(xiàn)路15.3KM,完成產(chǎn)值862922萬(wàn)元、完成全年目標69,完成三相動(dòng)力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內完成8000只,居民表輪換工作全部結束。

  第四、按照公司要求和布置,積極完成了“有序用電”的任務(wù),以及“迎峰度夏”工程,繼續強調“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針,搞好營(yíng)業(yè)廳建設,做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作,使政府滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心,進(jìn)一步提高供電企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度和良好形象。完成專(zhuān)變及公變營(yíng)業(yè)普查工作,爭取在7月底全面完成居民、小用戶(hù)普查及簽訂供用電合同工作。

  上半年已經(jīng)過(guò)去,我們做了一些工作,但還有許多工作還不能到位,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,糾正一些錯誤做法,完成公司安排的各項任務(wù),使職工的收入和技術(shù)得到更大的提高,促進(jìn)我所工作的進(jìn)一步提高

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2

  自八月份進(jìn)入地鐵運營(yíng)有限公司以來(lái),進(jìn)行了近三個(gè)月的理論培訓后,我分到了變電運行班組,在小呈區間混合所進(jìn)行跟班學(xué)習,在近一個(gè)月的時(shí)間中,我獲益良多,主要學(xué)習和總結了如下:

  1、更熟悉了公司各個(gè)部門(mén)之間的分工與合作,地鐵的運營(yíng)離不開(kāi)各部門(mén)的配合,其中保證供電的正常尤為重要!

  2、了解了變電運行工作人員的工作職責及應盡義務(wù)。保證設備的`正常運行和及時(shí)向相關(guān)部門(mén)(電調,維調,檢修,值班站長(cháng)等)報告設備運行情況,設備發(fā)生報警,跳閘時(shí)的處理辦法。以及變電所內各種設施的維護和保養。

  3、學(xué)習了混合變電所中個(gè)設備的運行原理及安裝位置!并熟悉了如何查看設備運行狀態(tài)。

  4、學(xué)習并了解了如何記錄設備運行參數,即35KV進(jìn)出線(xiàn)的電壓電流,DC750V各開(kāi)關(guān)柜的電壓電流和400V交流的電壓電流,蓄電池電壓,各保護裝置、設備房溫度等參數。

  5、與同事間很好的融洽相處,新交到了一大批朋友!

  在這近一個(gè)月時(shí)間里,經(jīng)過(guò)領(lǐng)班人員的辛勤教導與幫助,我很快的融入到了變電運行的大家庭中,學(xué)習了各種專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)操作技能。水是生命之源,而電就是地鐵運行的糧食。要保證一個(gè)變電站的安全穩定運行,作為有高度責任心的值班員來(lái)說(shuō),只是簡(jiǎn)單的抄表、巡視設備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作是遠遠不夠的,最重要的是善于對設備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結3

  為確保工程的安全質(zhì)量,使工程按預期目標進(jìn)行,我監理公司成立了變電所工程項目部,在貫徹執行公司質(zhì)量文件的基礎上強化工程項目的管理,進(jìn)一步提高項目監理水平。

  現將該工程中的具體情況總結如下:

  一、監理組織

  為了實(shí)現達標投產(chǎn)的目標,項目監理部嚴格執行監理規劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,項目監理部對x工程的監理工作都是按事先制定的監理規劃及監理實(shí)施細則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過(guò)程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

  1、健全監督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目,項目主要負責人都在施工現場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴格把關(guān),對施工中出現的問(wèn)題,決不姑息遷就,對該返工的堅決返工直至達到規范標準。

  2、編制《x變電所監理規劃》作為指導監理工作的綱領(lǐng)性文件,在施工的全過(guò)程加以貫徹執行,保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項目部還對單項工程進(jìn)行抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

  二、安全管理及文明生產(chǎn)

  安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。結合x(chóng)變電所工程的要求,我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術(shù)參差不齊的.情況,嚴格要求施工單位執行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開(kāi)定期的監理例會(huì ),結合各道工序的特點(diǎn)講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為,并做好記錄。對違反安全操作規程的行為處罰有力,對查出的問(wèn)題責令整改。施工期間,要求現場(chǎng)按規定健全管理組織網(wǎng)絡(luò ),配備安全帽,安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查,要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個(gè)施工過(guò)程中,未發(fā)生任何人身傷亡事故,重大機械及其他事故。

  三、建筑施工質(zhì)量控制

  本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類(lèi)原材料均進(jìn)行了現場(chǎng)驗收,并對國家要求進(jìn)行復驗的材料進(jìn)行了二次檢驗。各類(lèi)砌體及砼結構的外觀(guān)及實(shí)體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規范標準。對屋面工程的施工,要求施工單位按有關(guān)規范要求做了閉水試驗,防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產(chǎn)后,設備的運行安全。

  四、設備安裝及、主要技術(shù)指標

  現場(chǎng)監理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進(jìn)行設備的逐件開(kāi)箱檢查,開(kāi)箱檢查時(shí)注意保護設備完好,對產(chǎn)品的資料,合格證,備品備件和專(zhuān)用工具仔細清點(diǎn),確認產(chǎn)品完好無(wú)損且規格型號,數量符合合同規定的前提下,方可用于施工安裝。未經(jīng)開(kāi)箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的設備堅決不允許進(jìn)入安裝現場(chǎng)。

  五、施工質(zhì)量、施工工藝及調整試驗

  為保證工程質(zhì)量及監理服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足運行要求,我們嚴格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強過(guò)程控制,既確保工程質(zhì)量,又注重對施工工藝的監管,力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調統一,使業(yè)主滿(mǎn)意,投產(chǎn)后放心。

  我們在x變電所工程施工中,以提高監理服務(wù)質(zhì)量為宗旨,認真總結和汲取以往工程的經(jīng)驗,使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類(lèi)開(kāi)關(guān)及硬母線(xiàn)安裝、電纜敷設、二次接線(xiàn)等工序上下了較大功夫。

  本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問(wèn)題,安裝前對散熱片、等附件進(jìn)行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規范要求,試驗項目全部一次試驗合格。硬母線(xiàn)安裝時(shí),現場(chǎng)監理人員將母線(xiàn)支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口,做到了硬母線(xiàn)橫平豎直效果美觀(guān)。電纜敷設工程在電纜敷設前,現場(chǎng)監理人員認真核對圖紙,確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀(guān)、無(wú)交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項目監理人員對二次接線(xiàn)工藝中,對電纜的剝開(kāi)長(cháng)度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著(zhù)非常嚴格的要求,盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數,基本保證二次接線(xiàn)橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點(diǎn),要求所有的電氣試驗在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細致的調試方案。所有試驗工作均按該方案進(jìn)行。

  整體而言,x變電所工程機械閉鎖可靠,導電體接觸良好,設備標識正確,密封件良好,母線(xiàn)對地距離符合設計。電纜防火封堵良好,電纜溝內無(wú)施工遺留物,設備金屬部分無(wú)銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設備無(wú)滲漏。電氣設備嚴格按照交接規程完成各項交接性試驗,試驗報告真實(shí)、準確、詳細。經(jīng)預驗收,電氣安裝、調試項目無(wú)質(zhì)量隱患,達到合同質(zhì)量要求。

  六、工程檔案管理

  檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節,從工程一開(kāi)始,項目監理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專(zhuān)職資料管理人員,負責工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實(shí)和齊全,力爭資料與工程同步,要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫(xiě)。

  七、工期和施工進(jìn)度控制

  為了確保本工程竣工投產(chǎn),我們根據工程特點(diǎn)、施工難度,從開(kāi)工起就對工期和進(jìn)度進(jìn)行調整,對完成工作量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施和協(xié)調,合理調整時(shí)間,在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。

  通過(guò)該工程的實(shí)施,我們鍛煉了監理隊伍,提高了監理公司參與市場(chǎng)競爭的意識。同時(shí)在施工監理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結4

  本人長(cháng)期在生產(chǎn)一線(xiàn)從事變電運行工作,通過(guò)白己的不斷努力學(xué)習和實(shí)踐,掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法,能獨立組織完成班組反事故演習、編寫(xiě)現場(chǎng)運行規程、典型操作票、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人,在變電所的設備改造過(guò)程中,對安全管理有獨特的管理方法。從進(jìn)廠(chǎng)時(shí)的一名普通值班員,經(jīng)歷從一名付值到正值,已成長(cháng)為一個(gè)既懂管理,又精通變電運行值班的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型班組復合人才。

  本人白進(jìn)廠(chǎng)以來(lái),在20多年的變電運行值班實(shí)踐過(guò)程中,已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗,對運行中的設備缺陷判斷、定性正確,對復雜倒閘操作能應對白如,倒閘操作十年來(lái),無(wú)發(fā)生過(guò)差錯。同是對設備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,對變電所新設備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。

  本人工作認真負責、有較豐富的變電運行值班經(jīng)驗。

  XX年黃體變改造,新古蕩投產(chǎn)。

  XX年高技變改造。

  XX年新杭州變投產(chǎn)

  本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎和豐富的實(shí)際經(jīng)驗,在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實(shí)踐積累。在職期間還多次參加了各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班,同時(shí)還參加浙西電力教育培訓中心變電運行值班仿真的培訓。

  本人對安全生產(chǎn)相當重視,在日常的倒閘操作、工作票許可或結束、設備巡視工作中,總是按規范和要求嚴格執行,特別在設備巡視和工作驗收方面,每年都能及時(shí)發(fā)現緊急缺陷和重要缺陷,特別是有一次在測溫時(shí)發(fā)現一條220kV線(xiàn)路副母閘刀嚴重發(fā)熱,立即匯報調度,得到了及時(shí)的處理。同時(shí)本人在十年的倒閘操作中,從沒(méi)有發(fā)生過(guò)差錯。本人對班組的安全管理認真負責,對班組的安全管理制定了相應的'規范和規定,用規范和規定來(lái)管理班組的安全生產(chǎn),堅持在班組開(kāi)展安全稽查活動(dòng),努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。

  本人參加工作以來(lái),本人多次參加了大型操作和設備改造項目。

  XX年10月古蕩變220kV線(xiàn)路上改下改造。在此改造過(guò)程中我作為一個(gè)參與者,通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)漸漸的掌握設備改造的環(huán)節和流程,對設備的投產(chǎn)也有了一個(gè)了解。此次改造使我獲益匪淺。XX年9月花港變樣

  板變電所改造。時(shí)間緊,任務(wù)重,作為一名變電所的值班員,我提出了在改造中存在諸多不安全因數,并得到了及時(shí)改正,從而保證了改造過(guò)程的安全性。

  白從擔任變電所正值,在進(jìn)行主變改造工作中,本人在工作業(yè)務(wù)上嚴謹的工作態(tài)度沒(méi)有一絲改變,結合投產(chǎn)的經(jīng)驗,總結出一套行之有效的安全管理的工作方法,保證了設備改造過(guò)程的安全性。

  本人在職期間未出現任何的因個(gè)人工作失誤引起異常和事故,未受到考核處罰事件。這都來(lái)源于平時(shí)十分重視安全生產(chǎn),無(wú)論操作,工作許可、驗收、設備巡視檢查,還是設備基建投產(chǎn),都嚴肅認真執行各項規章制度,嚴格把好安全生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)口。設備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解,每次都去檢查確認。能夠嚴格遵守電力安全工作規程和各級規章制度,并時(shí)刻都能以“安全第一,預防為主”,及時(shí)發(fā)現設備重大缺陷和隱患,還處理了多起設備異常、事故,保障了設備的安全和電網(wǎng)平穩運行。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結5

  一、帶領(lǐng)本班認真學(xué)習貫徹礦、戰線(xiàn)、區隊有關(guān)安全、工作會(huì )議精神。

  無(wú)論哪次安全學(xué)習,我們變電所所有成員,都一個(gè)不漏地全部參加,認真進(jìn)行學(xué)習。特別是發(fā)電廠(chǎng)投產(chǎn)發(fā)電以后,對于如何搞好停送電工作,采取哪些新措施,實(shí)行哪些新辦法,進(jìn)行了認真思考和學(xué)習,力爭在最短的時(shí)間內通過(guò)學(xué)習,對有關(guān)發(fā)電廠(chǎng)的停送電順序能夠熟練掌握。

  二、規范崗位操作程序,加強勞動(dòng)紀律,杜絕三違現象。

  安全工作什么時(shí)候都不能放松,牢牢把握日常工作中每一個(gè)細節,時(shí)時(shí)處處把安全放在第一位。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”方針,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真抓實(shí)干,舉一反三,吸取教訓,采取過(guò)硬措施。嚴格執行停送電操作規程,嚴格遵守勞動(dòng)紀律,不曠工、遲到和早退,班中不做與工作無(wú)關(guān)的事。堅決控制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對于剛投產(chǎn)的電廠(chǎng),我們更加細心對待,嚴防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。

  三、大力開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。

  我們地面變電所堅決地把安全質(zhì)量標準化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái),并且深入持久地堅持下去。按時(shí)檢修設備,按時(shí)巡檢,及時(shí)做好記錄,做好交接班工作,盡力堵塞各個(gè)環(huán)節的漏洞。同時(shí)加大監督考核力度,嚴格獎懲制度,確保安全供電,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  四、在抓落實(shí)上繼續狠下功夫

  礦山安全規程是用血的教訓凝結成的。不僅要狠抓學(xué)習,更重要的是要認真抓好貫徹落實(shí)。我們變電所應根據發(fā)電廠(chǎng)的需要重新編制、修訂科學(xué)合理的崗位操作規程,以做到有章可循,并嚴格落實(shí),同時(shí)號召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用,切實(shí)做好安全工作。

  五、以一線(xiàn)滿(mǎn)意為目標,搞好服務(wù)一線(xiàn)工作。

  特別是要配合好電廠(chǎng)的`供電,保證電廠(chǎng)的正常發(fā)電,為電廠(chǎng)提供一個(gè)良好、穩定、可靠的外部環(huán)境。促進(jìn)我礦、戰線(xiàn)、區隊安全生產(chǎn)形勢的持續穩步發(fā)展。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結6

  xx水庫擔負著(zhù)我市重要的原水供水任務(wù),設計供水能力40萬(wàn)立方米/日,目前供水已達37萬(wàn)立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬(wàn)立方米/日),超過(guò)全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長(cháng)期安全、經(jīng)濟運行,避免變壓器油過(guò)快劣化,一般規定上層油溫不得超過(guò)85℃,該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著(zhù)xx水庫供水規模的`擴大,變電站最大運行負荷達到3300KW,超過(guò)主變容量(3150KVA),特別是進(jìn)入夏季,主變過(guò)負荷運行,導致變壓器經(jīng)常出現超溫報警現象,造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線(xiàn)路目前只有孟靳線(xiàn),而且因線(xiàn)路負荷較大,無(wú)法再增容。

  針對以上情況,公司領(lǐng)導經(jīng)多次調研分析,對變電站的安全運行提出了指導性意見(jiàn),職能部門(mén)積極配合,xx水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,F將運行管理經(jīng)驗總結如下,僅供參考:

  一、科學(xué)采用節能降耗技術(shù)改造方案,降低供水用電負荷

  公司于20xx年底對xx水庫三號泵站3#機組進(jìn)行變頻節能技術(shù)改造,20xx年對2#機組進(jìn)行更換高效節能泵技術(shù)改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3,三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過(guò)節能技術(shù)改造,變電站供電負荷降低至變壓器長(cháng)期運行允許范圍內,為安全運行提供了前提條件。

  二、合理安排引水泵站機組運行,錯開(kāi)供電負荷高峰

  xx水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進(jìn)行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設備大修開(kāi)始前,一、二號泵站至少同時(shí)運行兩臺機組以加強引水,三號泵站此時(shí)正全力運行以滿(mǎn)足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運行負荷超過(guò)主變容量。針對這一情況,公司領(lǐng)導提出指導意見(jiàn):充分利用xx水庫沉沙池的調蓄能力,白天二號泵站機組停止運行,降低變壓器負荷;夜晚高峰供水時(shí)段過(guò)后,三號泵站用電負荷降低,夜間時(shí)段天氣較涼爽,二號泵站多開(kāi)機搶水入庫。這一運行方式,有效錯開(kāi)了供電負荷高峰,保證了變壓器運行平穩,降低了運行溫度。

  三、設備大修時(shí)間安排合理,避讓供水用電負荷高峰

  xx水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進(jìn)行,此時(shí)水庫蓄水已接近滿(mǎn)庫容,兩泵站機組停運,避讓開(kāi)高峰供水期間用電負荷高峰,變壓器負荷大幅度降低。

  四、嚴格落實(shí)無(wú)功功率補償標準,提高變壓器利用效率

  xx水庫設35KV變電站一座,10KV高壓出線(xiàn)分別為各泵站供電,變電站設高壓無(wú)功功率自動(dòng)補償裝置,各泵站也安裝了無(wú)功補償裝置。運行中,水庫管理處嚴格落實(shí)無(wú)功功率補償標準,使各泵站裝置及電容投切及時(shí)、準確,功率因數控制到0.9以上,經(jīng)變電站無(wú)功功率自動(dòng)補償裝置再次補償后,運行功率因數達到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無(wú)功損耗,減小了變壓器溫升。

  五、采取物理降溫措施,降低變壓器運行溫度

  為確保主變運行安全,降低運行溫度,20xx年在變壓器室內安裝了制冷功率較大的空調,直接降低室內溫度;變壓器兩側散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇,直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫;變壓器室頂部軸流風(fēng)機24小時(shí)開(kāi)啟,房屋頂部熱空氣及時(shí)排出室外。這一系列物理降溫措施,對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。

  通過(guò)以上措施,主變過(guò)負荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負荷時(shí)期安全度過(guò)。通過(guò)這個(gè)實(shí)例,讓我們得到啟示:在出現的問(wèn)題面前,要開(kāi)動(dòng)腦筋,積極想辦法,及時(shí)定措施,更要善于總結經(jīng)驗,為以后可能遇到的相似問(wèn)題提供借鑒和參考,促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結7

  本人于20xx年7月在重慶大學(xué)電氣工程學(xué)院順利畢業(yè),并被四川資陽(yáng)供電公司錄用。至今,已在變電運行崗位工作了四年。

  今年6月以前,一直在資陽(yáng)簡(jiǎn)陽(yáng)供電局監控中心工作,擔任副職。本監控中心負責二個(gè)220kV變電站、六個(gè)110kV變電站、三個(gè)35kV變電站、一個(gè)10kV開(kāi)關(guān)站共十二個(gè)無(wú)人值班站的日常運行監視、監控、信息收集、記錄、分析及匯報工作,對各站的安全運行進(jìn)行操作和維護。作為一名變電運行值班員,需要負責監視所轄變電站的運行狀況,在正常情況下進(jìn)行倒閘操作,按調度命令進(jìn)行事故處理。近兩年,我還參加了二個(gè)110kV變電站的投運驗收和一個(gè)220kV變電站的投運準備工作,參與錄入了新投設備的臺賬錄入。此外,我還擔任本班組培訓員,組織本班組成員的.培訓學(xué)習。

  今年6月,我被調到資陽(yáng)公司調度地區監控班。本監控班負責資陽(yáng)地區110kV及220kV變電站共三十個(gè)無(wú)人值班站的日常運行監視、監控、信息收集、記錄、分析及匯報工作,保證各站的安全運行。本班組實(shí)行分片區逐步的方式,接收所轄變電站的監控業(yè)務(wù)。6月以來(lái),已順利接收雁江、簡(jiǎn)陽(yáng)和樂(lè )至地區的相應監控業(yè)務(wù)。此外,我還參加了二個(gè)110kV變電站的投運驗收工作,新監控系統的現場(chǎng)調研和地區監控的培訓學(xué)習。

  在四年來(lái)的工作中,我熟悉了監控班的日常工作和所轄各站的運行方式,對變電站一、二次設備有了一定的掌握,能夠勝任現在的工作,并努力取得更多進(jìn)步。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結8

  我在變電運行崗位工作已有xx年,從最開(kāi)始對變電運行一知半解到現在能處理各類(lèi)突發(fā)事故,具有一定的獨立分析和處理能力。由一名普通的變電運行值班員晉升為變電運行班組長(cháng),在不斷的工作累積中,我對公司運行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認識;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F將這些年的主要工作總結如下:

  一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái),我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè),捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái),把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上。

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。xxx年我參加了xxx大專(zhuān)函授的學(xué)習,用四年的時(shí)間,以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。xxxx年xx月,我在xxxx技能培訓中心參加了變電值班員中級工培訓,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了x級工證書(shū)。在工作中,努力完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù),認真落實(shí)完成年度春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結,迎峰度夏、交直流專(zhuān)項檢查,能進(jìn)一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在今后的`工作中,將繼續以高度的責任心,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的嚴細作風(fēng),牢記安全第一,預防為主的方針,增強安全生產(chǎn)意識,認真履行崗位安全職責,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標而奮斗。時(shí)值xxxx電網(wǎng)發(fā)展改造階段,我所在的變電站也面臨改造。在改造階段,時(shí)間非常緊迫,我帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干,放棄了許多休息日工作在現場(chǎng),熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫(xiě)現場(chǎng)運行規程及典型操作票、準備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開(kāi)展,將按照公司預定的計劃順利完成了改造階段運行工作。因為我深知,作為一名技術(shù)人員和班組長(cháng),自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。

  為提高班組成員處理事故的能力,除了每月一次的技術(shù)練兵之外,我們還經(jīng)常學(xué)習事故案例,總結經(jīng)驗教訓有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。變電站各位隊員能從容應對事故的發(fā)生,不慌亂,準確判斷,及時(shí)匯報,正確處理,在極短的時(shí)間內就恢復了失電線(xiàn)路的供電,得到了領(lǐng)導的好評。

  工作的成績(jì)是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,才能接下來(lái)培訓班組成員,使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基礎。另外,個(gè)人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞,只有保證每一個(gè)細胞都健康了,才能確保公司這個(gè)主體健康,而作為班組長(cháng)直接領(lǐng)導這一班組,管理藝術(shù)的好和壞會(huì )影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉變觀(guān)念和提高意識、班組管理能力和發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,特別是提高發(fā)現和解決安全工作中苗頭性問(wèn)題,使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識。

  幾年來(lái),雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績(jì),但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結9

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué),xx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個(gè)參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績(jì),全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規程》的學(xué)習;及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中,我能?chē)栏癜凑盏归l操作規范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報,認真學(xué)習相關(guān)規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。

  2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著(zhù)本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)和事故預想、以及每季的反事故演習同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗工作,向現場(chǎng)調試檢修的師傅討教,把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。今年我們班組于年初成立了QC小組,我在小組中負責QC的制作工作。我們QC小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次QC活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。

  一年來(lái)在站領(lǐng)導和值長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jì),但與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(cháng),所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

  2、安全意識還不夠強。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認真的投入,在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現是在平時(shí)工作中還有一些習慣性違章現象沒(méi)有完全杜絕,例如:操作時(shí)監護不到位,巡視時(shí)不按規定的.巡視路線(xiàn)巡視和沒(méi)有按規定時(shí)間巡視等現象。

  對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增強工作責任心和使命感。

  第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);

  第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓,特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習的重點(diǎn);

  第四,加強自身思想政治學(xué)習,在思想上認識到安全活動(dòng)的重要性,通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識。

  回顧歷史,展望未來(lái),我們正面臨著(zhù)一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機遇,同時(shí)也賦予我們責任。隨著(zhù)超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結10

  在20xx年中,500kv變電運行工區在公司及有關(guān)部室的領(lǐng)導和支持下,本工區在各項工作都取得了不錯的成績(jì),順利地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。500kv變電運行工區安全情況整體較好,共發(fā)生公司定異常一次,未出現事故和障礙等。本工區在20xx年度重點(diǎn)強化了安全知識培訓和現場(chǎng)操作全過(guò)程的安全管理,以防人身、設備、電網(wǎng)事故為主,開(kāi)展安全性評價(jià)常態(tài)管理、生產(chǎn)現場(chǎng)安全控制工作、反事故斗爭及各種作業(yè)標準化工作和安全文化建設活動(dòng),切實(shí)有效地抓好安全工作。截止20xx年12月25日,500kv變電運行工區連續安全運行1297天,F將我工區一年來(lái)的安全工作匯報如下:

  一、20xx年安全工作回顧

  1、落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理:

  年初工區領(lǐng)導組織全體職工認真討論公司20xx年度安全工作目標和計劃,按“三級控制”的原則,結合工區的實(shí)際重新修訂了工區和班組安全目標和保證措施,并與各班組和職工逐級簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)和安全承諾書(shū),使廣大職工都能清楚地認識到“安全責任”的重要性,從而達到個(gè)人安全保班組,班組安全保工區、工區安全保全局的思想。建立健全了工區安全網(wǎng)絡(luò ),保證了安全監督體系的正常運作,使每位員工根據自己崗位真正負起了安全職責。

  2、以開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)安全控制為抓手,繼續大力開(kāi)展反違章活動(dòng):

  按照省市公司目標管理要求,工區把生產(chǎn)現場(chǎng)安全控制作為一項工作重點(diǎn),把抓現場(chǎng)安全管理作為評價(jià)各級人員是否落實(shí)安全責任制的主要指標,工區領(lǐng)導帶頭深入現場(chǎng)抓違章。把抓倒閘操作的全過(guò)程和許可驗收工作作為反違章的重點(diǎn),有效地遏止了違章的重復發(fā)生。運行班組主要抓了運行值班勞動(dòng)紀律和交接班、設備巡回檢查制度的執行過(guò)程管理,對重大操作落實(shí)三級監護制度,操作中嚴格執行倒閘操作“六要、八步驟”。全年共查處違章現象30起,違章記分32分,罰款960元。較去年48分有較大幅度的下降。同時(shí)對違章現象進(jìn)行了分析、安全教育和采取防范措施,完成了公司下達了違章記分指標。

  3、認真開(kāi)展安全性評價(jià)自查、整改、常態(tài)化工作,夯實(shí)安全基礎:

  工區按照公司統一部署,組織人員對安全性評價(jià)華北第二版進(jìn)行學(xué)習、自查、整改。并將內容逐條分解到個(gè)人,堅持每月自評,有效地提高潁州變電站的安全度。截止12月底,共查出問(wèn)題61處,整改44條,安全度為73%,遺留問(wèn)題主要是設備問(wèn)題16條、安全管理1條。目前我工區還存在安全度不高、常態(tài)化執行不好和未使用軟件等問(wèn)題,因此明年將把該項工作作為重點(diǎn)工作抓好。

  4、做好各種工作的標準化作業(yè)執行工作:

  工區成立了標準化作業(yè)領(lǐng)導小組,按照公司要求本工區組織人員編寫(xiě)了設備巡視標準化指導書(shū)、倒閘操作標準化指導書(shū)和設備定期試驗輪換作業(yè)指導書(shū)。工區組織人員進(jìn)行了學(xué)習,讓每位值班人員清楚各項工作中的危險點(diǎn),規范了運行人員的作業(yè)行為,提高了人員安全意識和業(yè)務(wù)技能. 有效地防范了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)加強了人員思想教育,讓運行人員明白干任何工作均要使用作業(yè)指導書(shū),不使用就是違章。通過(guò)正確使用幫助運行人員減少了差錯,保證設備的完好性,提高變電站設備健康水平。

  5、提高認識,開(kāi)展安全文化建設:安全文化是一種保證長(cháng)期安全運行的重要手段。我工區今年按照公司安全文化建設實(shí)施綱要進(jìn)行了細化,并成立領(lǐng)導小組,從潁州變電站的實(shí)際出發(fā),查找工作中的差距,分別到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛莊、阜陽(yáng)變電站等單位進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。我工區把環(huán)境治理作為突破口,加強設備標準化管理,通過(guò)培訓和思想教育提高人員素質(zhì)并認真開(kāi)展安全文化制度建設,全面落實(shí)省公司關(guān)于安全文化建設的文件精神。我們將利用明年超高壓公司組織的星級變電站評價(jià)活動(dòng)繼續做好此項工作,爭取在明年能夠有質(zhì)的突破。

  6、認真開(kāi)展春、秋季安全大檢查和迎峰度夏安全檢查及全國安全月活動(dòng):

  根據華東、省、市公司的要求,我工區分別在4月和10月開(kāi)展了春、秋季安全大檢查活動(dòng),共發(fā)現問(wèn)題71條,整改結束65條,其他的已匯報公司主管部室。在迎峰度夏工作中,本工區嚴格按照華東公司的要求進(jìn)行檢查,制定防汛預案,迎峰度夏期間保電措施和修訂防全站停電措施并落實(shí)到責任人。通過(guò)這一系列的安全檢查,提高了本工區的安全管理、設備管理及運行管理水平。在全國安全月活動(dòng)中,工區做好安全宣傳工作,組織人員學(xué)習安全生產(chǎn)法和各項安全規章制度,強化了全體人員的安全意識,達到了預期的效果。

  7、強化兩票三制的管理:

  這是工區的一貫宗旨。工區每月審核兩票執行情況,對兩票中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行考核,班組利用安全活動(dòng)會(huì )每周對兩票的執行情況進(jìn)行分析。由于今年的擴建工作任務(wù)繁重,工期拖的時(shí)間長(cháng),運行人員思想有所放松,于8月份在公司安全檢查中被查出有不少兩票存在問(wèn)題,被定為異常。工區及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),分析原因,查找問(wèn)題的根源,認真進(jìn)行了考核,避免了問(wèn)題的重復發(fā)生。全年共執行工作票170份,其中不合格5份,合格率96.9%。執行倒閘操作票238份,其中作廢89頁(yè),操作票合格率達100%,實(shí)現安全操作5438項,共有12人次實(shí)現千次操作無(wú)差錯。這與工區安全目標有一定差距,我們將在明年對兩票考核細則作調整,加大考核力度來(lái)提高合格率。

  8、認真開(kāi)展安全培訓活動(dòng),提高全員安全意識:

  本工區結合今年公司教育培訓年活動(dòng),大力開(kāi)展了安全教育培訓活動(dòng)。一月份組織人員對安規的條文進(jìn)行了逐條講解,使全體職工不但能夠背會(huì )了安規,還將其應用到實(shí)際工作中,取得了良好的效果;二月份組織工區人員參加緊急救護法培訓班和安全教育展室活動(dòng);三月份加強了人員安全工器具使用上培訓;四月份對全站人員加強了勞動(dòng)保護用品的使用培訓;五月份進(jìn)行新安規的宣貫教育;六月份進(jìn)行電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習提高人員保電網(wǎng)意識;七月份參加公司舉辦的`“月季杯”安全知識競賽活動(dòng);九月份舉行新運行方式講座班;十一月份利用11.9消防日進(jìn)行防火演習,提高人員的防火意識,通過(guò)系列安全培訓活動(dòng)加強了人員的安全意識。

  9、認真做好安全日常工作:

  定期更換鼠藥、鼠夾等防小動(dòng)物器具,電纜溝洞及時(shí)封堵;高溫天氣認真開(kāi)展特巡和閉燈巡查工作并用紅外測溫儀對重點(diǎn)部位進(jìn)行溫升檢查;春節期間、干燥天氣和麥收季節對草坪定期澆水,做好防火工作;每季度定期對消防器材進(jìn)行專(zhuān)項檢查,平時(shí)不定期進(jìn)行抽查,及時(shí)更換不合格的消防器材;共開(kāi)展反事故演習5次和操作演習2次,事故預想31次,提高了運行人員的業(yè)務(wù)技能。

  二、20xx年安全工作存在的問(wèn)題:

  1、安全管理有待進(jìn)一步加強。個(gè)別班組安全活動(dòng)質(zhì)量不高,對上級下發(fā)各類(lèi)安全文件學(xué)習、管理、落實(shí)不到位。

  2、部分安全性評價(jià)隱患未消除,應督促公司有關(guān)單位抓緊時(shí)間整改。

  3、習慣性違章依然存在,應加大違章記分力度。

  4、220kv備制造質(zhì)量不高,嚴重影響設備的安全運行,存在極大的安全隱患,應加強對220kv設備的巡視和事故預想。

  5、經(jīng)濟考核工作不到位,各項工作出現程度不同的滑坡,從今年的公司定異常就能反映該問(wèn)題的嚴重性,通過(guò)12月份工區安全生產(chǎn)分析會(huì )采取的防范措施爭取明年不會(huì )出現管理上的問(wèn)題。

  6、目標管理離公司要求還有差距。

  三、20xx年安全工作打算:

  500kv變電工區20xx年的安全工作將繼續緊緊圍繞公司安全工作計劃開(kāi)展,全面貫徹落實(shí),我工區打算做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、抓好兩票三制執行全過(guò)程管理,使用好微機開(kāi)票系統,努力提高兩票合格率,加強現場(chǎng)的工作監護和安全監督,確保安全生產(chǎn)。

  2、開(kāi)展好安全性評價(jià)常態(tài)化工作,夯實(shí)安全基礎。

  3、加大安全文化建設,提高人員素質(zhì),加強規章制度的落實(shí)。

  4、加強對生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,加大違章記分力度,力爭創(chuàng )無(wú)違章班組。

  5、按照變電站管理規范要求,做好標準化工作。

  6、結合季節特點(diǎn),做好防火、防盜、防小動(dòng)物外破等安全例行工作。

  7、繼續做好安全知識和安全技能培訓。

  8、加強運行管理,爭創(chuàng )四星級變電站。

  9、嚴格落實(shí)省市公司目標管理要求。

  9、修改經(jīng)濟責任制考核制度,要用鐵的制度,鐵的面孔,鐵的處理來(lái)管理好穎州變電站。

  總之,本工區今年在全體職工的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了公司布置的各項安全生產(chǎn)任務(wù),我們將繼續保持好的傳統,分析安全工作中的不足和失誤,制定落實(shí)整改措施。我們有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成績(jì)。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結11

  本人于xx年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠(chǎng)及電力系統專(zhuān)業(yè),20xx年取得四川大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)證,目前就讀四川大學(xué)電力系統自動(dòng)化本科。在20xx年12月進(jìn)入供電公司變電運行工區工作至今。在這7年中,我先后在運行工區群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能

  從20xx年參加工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。20xx年在師傅的帶領(lǐng)下,本人參加了群科變6s管理模式的推行,通過(guò)學(xué)習新的管理模式,使我的各項技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參加了群科變qc的制作發(fā)布,系統的學(xué)習了設備點(diǎn)檢的方式,明白了設備點(diǎn)檢的重要性。20xx年我被選派參加了省公司變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,通過(guò)培訓使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。20xx年我又參加了電力培訓中心的仿真系統的培訓,收獲很大,系統的掌握了電力系統運行工作的全部?jì)热。同年參加公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績(jì),同時(shí)代表公司參加省公司的技術(shù)比武大賽,取得了較好的成績(jì)。同時(shí)我利用自己所掌握的cad知識繪制變電工區所有站點(diǎn)直流系統所用系統圖紙,使我系統的掌握了變電站所用電直流系統的功能及運行維護方法。20xx年我被任命為公伯峽變電站安全員,在新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺,于是不斷的學(xué)習安全管理方面的知識,使自己很快的.進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開(kāi)工到驗收全過(guò)程參與,使自己從中學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識。20xx年12月省公司為了解放變電運行人員,設立操作隊。我被任命為110kv循化操作隊技安員,在新的運行模式下,我不斷的探索安全管理方面的新知識,用知識來(lái)武裝自己,在安全管理方面沒(méi)有出過(guò)一絲差錯。20xx年我被任命為循化操作隊隊長(cháng),在這個(gè)班組長(cháng)的工作崗位上我感受到了壓力,于是我更加孜孜不斷的學(xué)習,努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),先后編制了循化操作隊運行規程、循化操作隊事故預案、循化操作隊典型兩票。

  二、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從20xx年起獲得的獎項有

  20xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農村電工稱(chēng)號

  20xx年獲得省電力公司青年網(wǎng)頁(yè)設計大賽二等獎

  20xx年獲得公司安全知識競賽最佳選手

  20xx年獲得供電公司變電運行技術(shù)比武第三名

  20xx年獲得公司qc比賽優(yōu)勝獎

  20xx年獲得供電公司變電運行技術(shù)比武第五名

  20xx年獲得供電公司變電運行工區操作能手

  20xx年獲得供電公司變電運行工區先進(jìn)個(gè)人

  總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線(xiàn)工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  以上就是我從事變電運行工作七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結12

  本人自任職以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論在思想上,學(xué)習還是工作上,都取得了長(cháng)足和巨大的收獲。憑著(zhù)對事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神,對自己高標準、嚴要求,出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作和任務(wù)。

  變電運行行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。任職六年多以來(lái)我在身邊同事和領(lǐng)導的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,并在工作之余始終堅持不斷地學(xué)習,提升自身的專(zhuān)業(yè)技能,現對設備運行、維護等工作的相關(guān)知識已有相當了解。同時(shí),積極參與各項專(zhuān)業(yè)培訓,并將理論運用與實(shí)踐,敢于創(chuàng )新敢于進(jìn)取。在專(zhuān)業(yè)技能方面有了很大的提高,受到公司領(lǐng)導的充分肯定。

  先后參與了35kV石海變電站35kV變壓器更換工程、110kV大吉山變電站新建35kV大塢線(xiàn)工程、110kV大吉山變電站直流系統更換等工程,工作期間,本人查閱了大量的國家變電站運行規范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學(xué)習,向有經(jīng)驗的運行人員請教,從事了設備運行、維護、調試預測及變電檢修等工作,按時(shí)圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交付的任務(wù),對變電運行工作也有了進(jìn)一步的認識,積累了不少的經(jīng)驗。在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習知識,努力豐富自已。20xx年05月我參加了**電力公司組織的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了證書(shū);20xx年03月02日至03月09日我又參加了xx電網(wǎng)調度運行綜合知識學(xué)習班,并以?xún)?yōu)異的`成績(jì)畢業(yè)。

  總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的時(shí)間里,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作中。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結13

  告別20xx,迎來(lái)20xx。時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中在變電工區已有一年半的時(shí)間。對己而言,20xx年是繁忙的一年,成長(cháng)的一年,更是充實(shí)的一年;厥走@這一年來(lái)年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在這一年中我始終堅持以理論知識武裝自己的頭腦,指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能夠服從上級領(lǐng)導及正值的安排,認真完成所分配的各項工作任務(wù),能夠與同事和睦相處。同時(shí),我不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習和鞏固,能理論聯(lián)系實(shí)際,將自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識結合到實(shí)際工作當中,腳踏實(shí)地做好本職工作。在這段時(shí)間內,我結合現場(chǎng)學(xué)到了許多寶貴的知識,使自己得到了不斷的充實(shí)與提高,但是也意識到自己的不足之處;仡欁约哼@一年來(lái)的得與失,現把工作情況總結如下:

  一、政治上堅定,思想上不斷成熟

  一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生中執著(zhù)的追求目標和持久的精神力量。20xx年8月,我由一名學(xué)生黨員轉變?yōu)橐幻鐣?huì )黨員。在實(shí)際工作中,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,牢記作為一名共產(chǎn)黨員的神圣使命,主動(dòng)學(xué)習黨的理論知識,時(shí)刻維護黨的利益,恪守黨的宗旨,不怕苦,不怕累,把黨的先進(jìn)性融入到自己的工作和生活中來(lái)。正因有了堅定的政治立場(chǎng),在實(shí)際工作中我始終保持銳意進(jìn)取,勇于拼搏的`精神和鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。

  另外,我積極學(xué)習黨的理論知識,思想上不斷地追求進(jìn)步。能夠在工作實(shí)踐中正視現實(shí)、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗,思想上在不斷的發(fā)展和成熟。同時(shí),20xx年10月我很榮幸地作為工區的黨員代表參加公司兩代會(huì ),在思想上接受了一次新的洗禮。

  二、鞏固規章制度,規范工作行為

  作為一名變電運行人員,最重要的職責是保證人身安全、設備安全和電網(wǎng)安全。而要確保安全,首先就要認真學(xué)習《安全工作規程》,該規程的每一項內容都是用血的教訓換來(lái)的。今年年初一年一度的《安規》考試,使得自己更加系統全面地鞏固了《安規》中的每一項安全規定,并將其貫徹于日常工作的始終。

  另外,我還認真學(xué)習和鞏固《缺陷管理規定》、《倒閘操作規范》、《變電運行管理規范》等,并結合實(shí)際工作消化吸收,使得自己對變電運行工作有了更加深刻的認識。同時(shí),還積攢了很多的實(shí)用的工作經(jīng)驗,像重要操作操作票的填寫(xiě)、設備檢修時(shí)安措的布置與拆除、一種票及二種票驗收時(shí)的注意事項、設備異常情況的分析、設備異常情況的處理等等。

  三、工作保持勤奮,業(yè)務(wù)不斷求進(jìn)步

  我始終堅信,事業(yè)成功與工作態(tài)度猶如車(chē)身與車(chē)輪一樣,如果不讓車(chē)輪著(zhù)地,汽車(chē)就永遠不能駛向遠方。雖然在別人的眼中我是以高學(xué)歷的身份進(jìn)入公司工作,但是在實(shí)際工作中,我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌,虛心向老員工學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向變電所設備學(xué)習,腳踏實(shí)地的投入工作,嚴謹認真地對待工作中的每一件事情,從身邊的小事做起,用實(shí)際行動(dòng)做到讓領(lǐng)導放心,讓同事放心。

  20xx年,是繁忙的一年。在剛工作這一年多的時(shí)間里,我經(jīng)歷了買(mǎi)房、結婚、生子這三件人生大事,自己的生活發(fā)生了很大的變化。在工作上,由于區劃調整,5座城郊變電所被移交給我們,新接收變電所的一次設備、保護配置、操作要點(diǎn)等都需要大量的時(shí)間去學(xué)習和掌握。曾有一段時(shí)間,因為工作和家庭的關(guān)系沒(méi)有處理好,讓自己感到特別地疲憊和勞累。但是,在很短的時(shí)間內,我盡快地調整自己,使得自己的工作生活慢慢走入正軌。雖然面臨著(zhù)工作繁忙、學(xué)習壓力大等情況,但為了更好地做好本職工作,我始終沒(méi)有放棄學(xué)習,每天至少保證兩個(gè)小時(shí)的看書(shū)學(xué)習時(shí)間,并做好詳細的學(xué)習記錄。另外,我特別注重現場(chǎng)實(shí)踐技能的提高。平時(shí)能夠積極主動(dòng)到現場(chǎng)參與設備巡視、倒閘操作和事故處理;主動(dòng)到現場(chǎng)學(xué)習和了解各個(gè)變電所一次設備、保護裝置、二次接線(xiàn)、壓板配置等。在老員工的幫助下,我也在不斷地發(fā)展和成熟。

  20xx年年初城郊耿車(chē)變、埠子變、南蔡變、洋北變、三棵樹(shù)變共5個(gè)變電所正式移交由我們監控中心管轄。變電所接收后,工區舉行了大量的培訓工作,自己也通過(guò)培訓學(xué)習、規程學(xué)習和現場(chǎng)學(xué)習,掌握了新接收變電所的一次設備倒閘操作、定期切換試驗、開(kāi)關(guān)及主變的保護配置、壓板配置、部分保護裝置二次原理圖接線(xiàn)等等。并且經(jīng)過(guò)耿車(chē)變電所所變停電、主變滲油、35kV備自投問(wèn)題,南蔡變電所壓變熔絲熔斷,三棵樹(shù)變通信裝置死機導致現場(chǎng)信號不上傳、3011刀閘的特殊性,洋北變10kV開(kāi)關(guān)據動(dòng)導致越級跳等諸多事情,使得自己對新接收變電所有了更加深入的認識和了解。

  20xx年8月,參與西南變投運工作。當時(shí)正值迎峰度夏期間,全班20名成員經(jīng)受住了高溫“烤”驗,順利地將西南變的投運工作圓滿(mǎn)地完成了。記憶中,那段時(shí)間幾乎是我們所有運行人員最累的一段時(shí)間了,由于班組人少事多,幾乎每一天都是兩個(gè)值同時(shí)上班。在西南變電所的投運前后,我主動(dòng)到現場(chǎng)熟悉現場(chǎng)設備,學(xué)習該變電所的主變保護、35kV和10kV特殊線(xiàn)路保護裝置配置,110kV、35kV開(kāi)關(guān)、刀閘特殊操作方法,交直流接線(xiàn)及所變切換方法,后臺機的使用,巡視要點(diǎn)等等。另外,我還配合正值完成了一次設備的驗收及保護裝置信號核對工作,對西南變電所的設備有了更為深入的理解和掌握,為西南變投運后的監控工作奠定了一定的基礎。

  20xx年9月,參與耿車(chē)備自投試驗投運工作。8月底,西南變西耿線(xiàn)338開(kāi)關(guān)據動(dòng),導致越級跳主變中壓側301開(kāi)關(guān)。耿車(chē)變35KV主供電源338耿西線(xiàn)線(xiàn)路失電,而35KV進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)備自投設備沒(méi)有投運,導致耿車(chē)變短時(shí)全所失電。針對此次事故,我認真研究耿車(chē)變PSP642備自投裝置投運的可行性,仔細查看說(shuō)明書(shū)及現場(chǎng)接線(xiàn),并主動(dòng)與廠(chǎng)家聯(lián)系,認為耿車(chē)變備自投裝置具備投運條件。其后,以書(shū)面材料的與班長(cháng)李小萌、調度謝生軍討論投運的可行性。最終,9月中旬耿車(chē)變順利投運,也讓自己對耿車(chē)變的設備有了更為深入的了解。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結14

  本人于20xx年7月在重慶大學(xué)電氣工程學(xué)院順利畢業(yè),并被四川資陽(yáng)供電公司錄用。至今,已在變電運行崗位工作了四年。

  今年6月以前,一直在資陽(yáng)簡(jiǎn)陽(yáng)供電局監控中心工作,擔任副職。本監控中心負責二個(gè)220kV變電站、六個(gè)110kV變電站、三個(gè)35kV變電站、一個(gè)10kV開(kāi)關(guān)站共十二個(gè)無(wú)人值班站的日常運行監視、監控、信息收集、記錄、分析及匯報工作,對各站的安全運行進(jìn)行操作和維護。作為一名變電運行值班員,需要負責監視所轄變電站的運行狀況,在正常情況下進(jìn)行倒閘操作,按調度命令進(jìn)行事故處理。近兩年,我還參加了二個(gè)110kV變電站的投運驗收和一個(gè)220kV變電站的投運準備工作,參與錄入了新投設備的臺賬錄入。此外,我還擔任本班組培訓員,組織本班組成員的培訓學(xué)習。

  今年6月,我被調到資陽(yáng)公司調度地區監控班。本監控班負責資陽(yáng)地區110kV及220kV變電站共三十個(gè)無(wú)人值班站的日常運行監視、監控、信息收集、記錄、分析及匯報工作,保證各站的安全運行。本班組實(shí)行分片區逐步的`方式,接收所轄變電站的監控業(yè)務(wù)。6月以來(lái),已順利接收雁江、簡(jiǎn)陽(yáng)和樂(lè )至地區的相應監控業(yè)務(wù)。此外,我還參加了二個(gè)110kV變電站的投運驗收工作,新監控系統的現場(chǎng)調研和地區監控的培訓學(xué)習。

  在四年來(lái)的工作中,我熟悉了監控班的日常工作和所轄各站的運行方式,對變電站一、二次設備有了一定的掌握,能夠勝任現在的工作,并努力取得更多進(jìn)步。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結15

  20xx年,在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。

  在具體安全工作中有如下總結:

 。1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

 。2)經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒(méi)有安全,體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電,就不能保證全運會(huì )的順利舉行。

 。3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展技術(shù)培訓,結合站內實(shí)際情況及全運會(huì )賽事進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

 。4)各種制度齊全,職責明確,無(wú)出現違章的現象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規定及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀律得到加強,無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿(mǎn)的'精神狀況。

 。5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時(shí)調整功率因數,并在無(wú)重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運行,減少無(wú)功損耗,設備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現異常情況,及時(shí)處理,確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

 。6)各種記錄整潔,規范完整,無(wú)出現錯漏,時(shí)間不相符現象,嚴格執行“兩票三制”。

 。7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時(shí)間,定結果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)事故,未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結16

  變電檢修工區全體上下緊緊圍繞創(chuàng )建“一強三優(yōu)”現代化全公司這一中心,牢固堅持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范,在電網(wǎng)運行設備大幅度增加和技改任務(wù)繁重的情況下,安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運保電、新站驗收、迎峰度冬等任務(wù),安全生產(chǎn)繼續保持了良好穩定的發(fā)展形勢。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故,未發(fā)生設備嚴重損壞事故,完成安全生產(chǎn)百日個(gè)數3個(gè);結合“強化責任 精益管理”和“人人講誠信”主題教育活動(dòng),總結經(jīng)驗查找差距,更好的開(kāi)展2009年的工作,特對20xx年變電檢修工區的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結。

  一、 取得的成績(jì)

  1、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區安全生產(chǎn)堅持“兩手抓”的工作方針,即一手抓安全教育培訓,一手抓現場(chǎng)安全生產(chǎn)。

  “干什么學(xué)什么,缺什么補什么”,結合變電檢修工區實(shí)際,全年在工區范圍內組織了二次安全知識教育和一次消防知識教育。外派參加集團公司和國網(wǎng)公司安全培訓班2人次。按照年初制訂的安全培訓計劃,每月組織了一次安全培訓;冬訓期間完成了《電業(yè)安全工作規程》復習與考試;對工區新進(jìn)人員進(jìn)行了班組、車(chē)間安全教育,結合現場(chǎng)開(kāi)展了觸電急救和387號文的學(xué)習,組織學(xué)習集團公司標準化作業(yè)指導書(shū)實(shí)施規定和查禁違章手冊以及現場(chǎng)風(fēng)險辨識手冊的學(xué)習等。根據現場(chǎng)檢修情況和用人實(shí)際,對外來(lái)人員進(jìn)行了集中培訓,使其對現場(chǎng)的規章制度進(jìn)行了了解。在冬訓期間首先班組和車(chē)間分別自行組織本部門(mén)的安規考試,冬訓結束前全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試,參加人員全部達到優(yōu)秀;工區有兩人參加集團公司安規調考,全部及格;秋檢工作開(kāi)始之前,車(chē)間和班組都進(jìn)行安規考試,進(jìn)一步的加強的工作人員對各項安全規章制度的掌握,確保安全。

  嚴格執行管理人員到位制度和到位監督卡制度,督促執行有關(guān)規章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求,認真編制檢修三大措施、嚴格到位監督管理,嚴查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為,堅持工作負責人專(zhuān)職監護制度,嚴格執行一票兩卡制度,嚴禁無(wú)票作業(yè)、嚴禁任意擴大工作范圍,嚴格執行現場(chǎng)安全風(fēng)險分析和開(kāi)工會(huì )收工會(huì )制度,工作前認真進(jìn)行安全風(fēng)險分析,確定危險點(diǎn)和“虎口”部位,加強專(zhuān)責監護人制度,制定、落實(shí)防范措施,把施工風(fēng)險降到最低,嚴把開(kāi)工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān),努力實(shí)現安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”,F場(chǎng)文明生產(chǎn)顯著(zhù)改善,現場(chǎng)執行現場(chǎng)管理定置化和檢修過(guò)程標準化,一次、二次檢修都根據現場(chǎng)設置了符合實(shí)際的現場(chǎng)定置管理板,使現場(chǎng)工器具的擺放井然有序,做到了“人走物料場(chǎng)地清”,看板管理使工作人員進(jìn)入場(chǎng)地就對現場(chǎng)工作情況做到“四清楚”。

  2、認真落實(shí)安全責任制,完善安全基礎管理。年初,在公司與工區負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上,變電檢修工區層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”,將安全責任逐級分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái),工區安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標,真正把安全措施落實(shí)到位,我們針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施,制定了工區各崗位人員的安全職責。

  完善了工區特種人員檔案,使特種作業(yè)人員的培訓納入公司日常培訓計劃,及時(shí)地聯(lián)系東營(yíng)市技術(shù)監督局,對高空作業(yè)車(chē)操作人員進(jìn)行培訓并考試,取得正規操作證;對車(chē)間航吊進(jìn)行了年審,消除起重設備帶來(lái)的隱患;進(jìn)一步的加強了安全工器具的管理,定期對各班組急救藥箱的藥品進(jìn)行了補充和更換;更換現場(chǎng)人員的安全帽,并實(shí)行實(shí)名佩戴,現場(chǎng)使用的臨時(shí)工的安全帽也全部更新,使其使用符合現場(chǎng)安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南對班組安全活動(dòng)內容進(jìn)行規定,班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強教育的主陣地,全年工區各班組基本照工區的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù),取得了很好的效果。

  3、進(jìn)一步深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”工作。根據集團公司20xx年百問(wèn)百查內容制定出符合變電檢修工區實(shí)際的問(wèn)查內容,把問(wèn)查工作納入日常生產(chǎn)工作中去,使百問(wèn)百查工作常態(tài)運行,成為變電檢修工區的日常安全管理工作。結合現場(chǎng)檢修工作,深入開(kāi)展查缺陷消除缺陷工作,停電設備一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率達到95%以上,確保了設備的安全運行 。加強設備缺陷管理,嚴格執行“設備缺陷管理制度”有關(guān)規定,實(shí)行了缺陷閉環(huán)管理,做到缺陷管理有記錄、有匯報、有總結、有考核,對緊急、重大缺陷及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行了消除,對一般性缺陷進(jìn)行跟蹤測試、監督,并結合季節性檢修工作進(jìn)行了處理。

  4、認真開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)違章車(chē)間和反違章管理年活動(dòng)。年初就制訂出變電檢修工區反違章管理年活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,組織干部、職工進(jìn)一步學(xué)習了上級有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識水平;進(jìn)一步學(xué)習了集團公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎懲規定”和“反違章管理辦法”,使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認識,在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀(guān)念的認識:安全生產(chǎn)要在控,首先必須可控,而可控是靠艱苦細致的工作來(lái)保證的;首先人員要可控、設備要可控、工作措施要可控、能夠預防的一切外力破壞要可控。通過(guò)以上學(xué)習、教育,在職工中掀起了學(xué)規程、找差距、比安全的活動(dòng)熱潮,全體職工以積極的熱情、認真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動(dòng)中。

  認真組織、開(kāi)展好創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”和“隱患治理”活動(dòng),制定工作要求和分階段實(shí)施計劃,組織職工學(xué)習上級下發(fā)的有關(guān)文件,重點(diǎn)學(xué)習評比辦法和“無(wú)違章”企業(yè)標準,制定出變電檢修創(chuàng )建無(wú)違章車(chē)間工作標準和各班組創(chuàng )建無(wú)違章班組標準,做到標準清楚、目的明白、分工細致、責任明確。組織各班組、各專(zhuān)業(yè)嚴格按照評比辦法、標準認真檢查,在制度建設與執行、資料建設與完善、現場(chǎng)檢查與考核以及設備改造與維護等方面查找工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,制定整改計劃,積極開(kāi)展整改工作。 各類(lèi)違章現象得到有效的遏制,現場(chǎng)工作秩序逐步規范,基本達到了創(chuàng )建無(wú)違章車(chē)間標準的各項要求。

  5、“隱患治理”專(zhuān)項行動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)取得實(shí)效 。結合秋檢開(kāi)展的安全隱患治理專(zhuān)項行動(dòng)和安全回頭看活動(dòng),檢修工區結合實(shí)際制定有效的實(shí)施計劃和措施,在工區范圍內廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,每個(gè)班組做到每日工作回報制度,對檢修現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題和違章進(jìn)行匯總,能及時(shí)處理的及時(shí)處理,無(wú)法及時(shí)處理的制定措施,共發(fā)現一般缺陷27條,重大缺陷12條,都全部消除;根據公司有關(guān)要求對各站低壓電纜和變壓器套管進(jìn)行了普查和檢測,確保設備安全運行。搜集和整理變電檢修工區以前發(fā)生的一類(lèi)障礙及以上事故和涉及檢修現場(chǎng)的國網(wǎng)范圍內的事故進(jìn)行學(xué)習,按照“四不放過(guò)”進(jìn)行學(xué)習,對全體職工起到了警示和防微杜漸的作用,各專(zhuān)業(yè)結合實(shí)際制定詳細的防范措施,事故“回頭看”活動(dòng)的開(kāi)展,給第四季度現場(chǎng)檢修工作的安全完成奠定了基礎,“他人亡羊我補牢,他人補牢我筑墻”,真正的做到了安全關(guān)口的前移。

  6、季節性檢查和設備特巡,確保設備安全。按照公司有關(guān)要求開(kāi)展季節性安全大檢查,制定工區檢查計劃和整改措施,從宣傳發(fā)動(dòng),到設備檢查以及缺陷消除,變電檢修工區領(lǐng)導都親自過(guò)問(wèn)和參與,從而各個(gè)專(zhuān)業(yè)也高度重視,發(fā)現缺陷及時(shí)進(jìn)行消除,春季安全大檢查共出問(wèn)題50項,全部消除,消除率100%,冬季安全大檢查查出缺陷45條,各班組根據情況制定出了詳細的整改計劃。雷雨來(lái)臨和夏季用電用電負荷高峰之前對變電設備進(jìn)行特訓,奧運保電期間不間斷按周期進(jìn)行設備特訓,結合兩個(gè)排查活動(dòng)進(jìn)行治理,安排人員對市區內東城站和兗海站值班124人次;設備測溫季節性4次,保電測溫5次,共發(fā)現發(fā)熱點(diǎn)5處,都及時(shí)地進(jìn)行了消除,確保了安全供電。奧運保電設備特巡和專(zhuān)項治理行動(dòng)設備特巡,各專(zhuān)業(yè)都編制了特訓卡,做到巡視工作標準化,使巡視工作有據可查,保障了巡視工作的有效性,確保了設備的安全運行。

  二、 存在問(wèn)題

  1、培訓工作針對性不足。在冬訓和夏訓期間,安全培訓工作的開(kāi)展主要是針對安規考試的死記硬背,而不是現場(chǎng)的應用。年初集團公司范圍內實(shí)行的現場(chǎng)標準卡的使用沒(méi)有進(jìn)行針對性的'培訓,現場(chǎng)的使用和內容的填寫(xiě)至今沒(méi)有統一;工作票的規范使用還存在問(wèn)題,集團公司387號文已經(jīng)執行快3年了,在現場(chǎng)和平時(shí)工作票的檢查中還會(huì )發(fā)現一些問(wèn)題,主要是現場(chǎng)執行不規范,需要簽字的項目有缺項,集團公司兩票規定的培訓公司范圍內就組織了兩次,還有集團公司的抽考,可還存在問(wèn)題說(shuō)明我的安全培訓工作還沒(méi)有落到實(shí)處;新設備的技術(shù)培訓不同步,至今還有存在對新設備原理和內部結構不熟悉的現象,在220kvgis的處理中所發(fā)生的問(wèn)題就說(shuō)明了我們的人員技術(shù)水平還存在不足,其他單位在新設備投運的同時(shí)就進(jìn)行同步培訓,使現場(chǎng)人員第一時(shí)間對設備進(jìn)行了了解。xx年對高空作業(yè)車(chē)操作人員進(jìn)行了培訓,但電氣焊人員至今沒(méi)有一人取得上崗證和進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓,F場(chǎng)控制卡的填寫(xiě)不均衡,自年初對標準卡的使用進(jìn)行改革以來(lái),變電檢修工區嚴格按照上級部門(mén)有關(guān)規定執行,但內容的填寫(xiě)到現在沒(méi)有統一的規定,對其他單位的開(kāi)展模式?jīng)]有了解

  2、安全主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。在整個(gè)20xx年中,共收到公司安全備忘錄2份,在公司范圍內安全違章考核兩次,自查現場(chǎng)違章20余次,除去年初和夏季集中培訓,現場(chǎng)違章平均每月3人次,違章現象呈上升趨勢,這說(shuō)明我們的安全主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠,造成的原因主要有以下幾種,首先是責任制沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,對待違章沒(méi)有嚴格按照“四不放過(guò)”進(jìn)行處理,存在公司的考核工區給擔、工區的查處不處理、班組不查處的現象,使安全考核沒(méi)有真正起到應有的警示作用;其次是安全風(fēng)險分析不深刻,每次開(kāi)工會(huì )的安全風(fēng)險分析和安全措施交待不切合實(shí)際,對容易出現的違章現象沒(méi)有進(jìn)行提示;三是存在工作為先的意識,沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好違章只要不出事就沒(méi)問(wèn)題的想法,常在河邊走怎能不濕鞋,往往是一時(shí)的疏忽造成不可挽回的事故。四是對勞動(dòng)防護用品的使用不規范,施工現場(chǎng)的穿著(zhù),特種作業(yè)的勞動(dòng)防護等不符合要求也是現場(chǎng)違章的一個(gè)重點(diǎn),也是事故發(fā)生的隱患,主要是電氣焊不使用專(zhuān)用的防護用品,夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標志的場(chǎng)所使用移動(dòng)通訊工具和流動(dòng)吸煙,在控制室內隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙情況時(shí)有發(fā)生。

  3、臨時(shí)工的管理不規范,F場(chǎng)工作時(shí)間緊任務(wù)重和檢修力量不足的矛盾突出,從而有時(shí)的現場(chǎng)工作必須使用大量的外來(lái)人員,雖然也進(jìn)行必要的安全培訓和現場(chǎng)注意事項的告知,但知識水平的限制使他們對現場(chǎng)各項規章制度的理解也存在局限性,同時(shí)費用的限制也不可能讓他們長(cháng)時(shí)間的集中培訓,安規規定臨時(shí)工的管理也和正式工的管理一樣,所以為了統一的管理最好是使用合同工,同培訓同管理,確保人員的安全管理同步,這需要公司人事部門(mén)統一考慮。

  4、安全活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí),F場(chǎng)工作繁忙有時(shí)忽略了安全活動(dòng)的開(kāi)展,其實(shí)安全活動(dòng)的形式?jīng)]有統一的格式,在現場(chǎng)結合實(shí)際進(jìn)行更深刻,每周的安全活動(dòng)不是一個(gè)形式,而是對現場(chǎng)工作的一個(gè)總結,同時(shí)也對班組成員的一個(gè)提醒,對下周工作的分析,從而達到安全關(guān)口前移的目的,所以安全活動(dòng)的開(kāi)展要堅持,只有把這項制度堅持下來(lái)并切實(shí)的利用,才能起到開(kāi)展安全活動(dòng)的根本作用。

  5、電動(dòng)工器具使用不規范。電氣工器具的使用不規范,造成了設備在使用過(guò)程中的損壞,甚至可能造成人員的傷害,如無(wú)齒鋸、電鉆、電焊機、砂輪機等,主要有電源線(xiàn)破損甚至漏電,有的不按規定使用接地線(xiàn),戴手套使用轉動(dòng)中的電動(dòng)工具,電動(dòng)工器具的絕緣外殼破損,這些看似無(wú)關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細化管理不到位,職工的主人翁精神不夠,視公務(wù)損壞為己任的不負責現象,是一種浪費,也給我們自身的安全帶來(lái)隱患。

  三、下一步打算

  積患成疾,在安全長(cháng)周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松,要有如臨深淵如履薄冰的憂(yōu)患意識,針對以上存在的問(wèn)題2009年我們要切實(shí)以一管二學(xué)三查四嚴保四零,即要管理到位,車(chē)間管理人員要切實(shí)落實(shí)責任制,只有結合現場(chǎng)的管理才是到位的管理;學(xué)規章制度和學(xué)先進(jìn)技術(shù),沒(méi)有規矩不成方圓,規章制度的學(xué)習才能進(jìn)一步規范我們現場(chǎng)的行為,學(xué)習新技術(shù)加強現場(chǎng)設備的檢修水平才能確保設備的安全運行;要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章,違章時(shí)事故的根源,要牢固樹(shù)立違章就是事故的理念,違章一時(shí)不除,我們就無(wú)法保證絕對的安全;嚴格執行安全到位制度、嚴格執行安全風(fēng)險分析制度、嚴格處理違章現象、嚴查現場(chǎng)違章,人員到位為現場(chǎng)的安全提供了保障,風(fēng)險分析到位才能做到安全關(guān)口的前移,才能針對性的制定措施,只有真正的嚴格按照“四不放過(guò)”原則處理違章才能最大限度的降低違章現象,到位人員真正的查禁違章,對現場(chǎng)的違章當面指出和制止是實(shí)現無(wú)違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設備零缺陷”達到“零事故”安全工作達到四個(gè)零,就讓我們少一個(gè)沉重的負擔,多一份進(jìn)取的精神,少一點(diǎn)麻痹的成就感,多一分危機感,少一個(gè)出事的借口,多一個(gè)成事的理由。

  20xx年,變電檢修工區各項工作圓滿(mǎn)完成,我們成績(jì)的取得有目共睹 ,但我們也要清醒地認識到我們存在的問(wèn)題,只有解決我們存在的問(wèn)題我們才能取得更好的成績(jì),安全工作是一個(gè)長(cháng)久的工作,長(cháng)治久安,只有通過(guò)我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標:零違章。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結17

  xx年度,在變電部的正確領(lǐng)導下,我班建立健全了各種組織和制度,強化技術(shù)監督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴肅了現場(chǎng)勞動(dòng)紀律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效治理設備,強化安全管理,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現了xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿(mǎn),上下形成了一致的認同感,增強了凝聚力,戰斗力。

  我們在今年工作中根據變電部的統一安排,結合本班的實(shí)際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開(kāi)展各項安全活動(dòng),做到有計劃,有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”,在工作中積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng),切實(shí)的作好現場(chǎng)工作中的危險點(diǎn)的分析及預控,杜絕了習慣性違章現象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時(shí)我們結合我xx年的春、秋檢工作展開(kāi)了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實(shí)。強調質(zhì)量,緊抓安全。圓滿(mǎn)的完成全年的計劃安排。具體工作如下:

  一、建章立制,責任到人

  制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重,在工作中我們根據實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規章制度,做到誰(shuí)帶隊,誰(shuí)負責,明確各自責任,落實(shí)各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行,F場(chǎng)以安全為主,積極開(kāi)展“創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍,切實(shí)做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習慣性違章。

  二、提高業(yè)務(wù)技能,嚴把質(zhì)量關(guān)

  職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一,我們結合本班現場(chǎng)工作的情況,有重點(diǎn)的開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習活動(dòng),將主要設備和現場(chǎng)出現的常見(jiàn)缺陷匯總,有針對性的組織學(xué)習和分析,將理論知識和實(shí)際工作有效聯(lián)系,由淺而深,落根于現場(chǎng),見(jiàn)效于實(shí)處,并通過(guò)現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答,現場(chǎng)質(zhì)量考評等方式,使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。zg電力自動(dòng)化,變電檢修,繼電保護,遠動(dòng)通信,電力技術(shù),高壓試驗,輸電線(xiàn)路,變電運行,整定計算,規章規程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實(shí)驗,電網(wǎng),供電局

  三、合理分配,明確分工,確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成

  電力自動(dòng)化目前我班主要承擔主網(wǎng)220kv變電站8座,12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設任務(wù),我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達的生產(chǎn)工作計劃,制定本班每月生產(chǎn)工作計劃,克服不利因素,精心組織,圓滿(mǎn)完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  四、xx年度工作情況分析

  1、開(kāi)關(guān)部分:10kv開(kāi)關(guān)故障發(fā)生率較高,其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開(kāi)關(guān)小車(chē)的輔助開(kāi)關(guān)的連動(dòng)設計不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開(kāi)關(guān)柜變形,造成小車(chē)不能到位等。其中小車(chē)的材質(zhì)問(wèn)題,造成小車(chē)部件銹蝕嚴重,存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車(chē)的二次線(xiàn)接頭設計不合理,容易造成接觸不良,開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。

  2、隔離開(kāi)關(guān),今年出現較多的問(wèn)題,主要因為由于戶(hù)外隔離開(kāi)關(guān)主要部件外露,受外界條件的影響,易出現銹蝕,造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大,部分甚至出現拒動(dòng)的現象,如在運行中曾出現因底座軸承完全銹死,無(wú)法進(jìn)行操作的情況。通過(guò)對部分隔離開(kāi)關(guān)檢修,發(fā)現底座內的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現象:有的軸承出廠(chǎng)時(shí)根本就沒(méi)有涂黃油,銹蝕非常嚴重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴重,軸承運轉阻力非常大;僅有少數能夠勉強轉動(dòng),但也不夠靈活。因而,底座內軸承及傳動(dòng)部位的嚴重銹蝕和干澀是造成隔離開(kāi)關(guān)拒動(dòng)的主要原因,其它與傳動(dòng)系統相連部位如機構主軸、轉動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。

  3、液壓操作系統壓力異常zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強,成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

  液壓操作系統的油回路或電氣回路出現故障,都會(huì )引起系統的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應的處理方法如下:

  電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強,成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

 。1)控制電動(dòng)機停止觸點(diǎn)損壞,檢查、修理微動(dòng)開(kāi)關(guān)及接觸器;

 。2)控制電動(dòng)機的接觸器誤動(dòng)作,除去接觸器上的污物、油垢;

 。3)壓力表失靈或存在誤差,壓力表開(kāi)關(guān)關(guān)閉,不能正確反映油壓,更換壓力表或打開(kāi)表計開(kāi)關(guān);

 。4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動(dòng)機一直處于運轉狀態(tài),燒壞電機或電機不能啟動(dòng)。

 。5)油泵電源故障,保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機構壓力為零的缺陷,經(jīng)檢查發(fā)現大部分為此類(lèi)原因。建議加強機構的壓力監測。

 。6)機構的滲油:由于長(cháng)時(shí)間的遠行,受溫度、磨損、震動(dòng)等原因造成密封老化、接頭松動(dòng)等。

  4、接頭發(fā)熱:今年的接頭過(guò)熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過(guò)熱處理情況發(fā)現的問(wèn)題來(lái)看:彈簧生銹變形,彈力下降;機構操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠;接線(xiàn)板螺絲年久銹死嚴重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時(shí)等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因為,接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問(wèn)題。建議更換為銅鋁過(guò)度線(xiàn)夾。

  5、主變部分:通過(guò)今年對夏口變的1、2#主變分接開(kāi)關(guān)的檢修情況來(lái)看,不同程度存在問(wèn)題。建議分接開(kāi)關(guān)在達到規定的調壓次數后,應及時(shí)檢查、維護。對油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。

  6、直流問(wèn)題出現較多,其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞,現手動(dòng)運行,電池容量偏低,尾瓶已全部報廢、當變蓄電池也存在嚴重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問(wèn)題。

  通過(guò)xx年工作情況看,雖說(shuō)我們取得了一定的成績(jì),但還存在很多的不足。需要我們在xx年繼續努力。具體分為以下兩部分:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強,成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。

  設備方面:

  1、需要加強對各站主變分接開(kāi)關(guān)的檢查、維護。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。

  2、隔離開(kāi)關(guān):加強對隔離開(kāi)關(guān)的維護及改造,由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴重,存在嚴重的隱患。應對龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修,棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴重,建議對其傳動(dòng)部位進(jìn)行改造(導電系統良好)。

  3、加強龍山變、南嶺變110kv的液壓機構維護。建議對部分機構進(jìn)行大修處理。

  4、加強各站的絕緣支柱的檢查,重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線(xiàn)引下線(xiàn)支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強度較差)。

  5、直流部分:由于在xx年進(jìn)行電池充放電過(guò)程中發(fā)現部分電池容量不足,沒(méi)有按規定進(jìn)行。在xx年度暴露出較多的.問(wèn)題。建議在xx年對所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護。按規定進(jìn)行充放電,對不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開(kāi)全部電池。(由于其容量嚴重不足)

  基礎管理:

  根據xx年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們在xx加強這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面:電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強,成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

  1、原始資料的統計分析:設備自投運以來(lái)的運行狀況超載、參數超標、動(dòng)作情況以及其它異常運行檢修情況,對設備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響,如強度或絕緣降低等,通過(guò)總結分析,掌握設備可能存在的薄弱環(huán)節以及設備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對開(kāi)關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作統計次數建議能讓班組了解。

  2、檢修方面,加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫(xiě)缺陷回執。分析缺陷原因,如:設備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫(xiě)處理方法,便于掌握設備的健康狀況。

  3、安全方面,統計分析設備自投運以來(lái)發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現象,分析設備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢。

  4、建立設備檢修臺帳,并及時(shí)進(jìn)行更新。對設備建議使用卡式管理。

  5、加強備品、備件的管理,建議使用微機辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行補充。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結18

  從20xx年12月15日進(jìn)廠(chǎng)至今已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了,在三個(gè)崗位上實(shí)習過(guò)。開(kāi)始是在整流工段,有一個(gè)月的時(shí)間,然后是在電工組,在電工組待的時(shí)間是最短的,不足一個(gè)星期,最后是在35KV變電所,一直到現在。

  在這半年多的時(shí)間里,在35KV變電所待的時(shí)間是最長(cháng)的,在任何崗位上都有它自己的一套工作職責和守則,工作期間我也會(huì )很認真的遵守。在這段時(shí)間,我經(jīng)歷了2次停電檢修,這對剛出學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )!

  停送電主要是倒閘操作。停電時(shí),應先斷開(kāi)斷路器,然后切斷線(xiàn)路側的隔離開(kāi)關(guān),后是母線(xiàn)側的隔離開(kāi)關(guān)。送電順序正好相反。在這個(gè)過(guò)程中,拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線(xiàn)路電流,絕對禁止用隔離開(kāi)關(guān)切斷負荷電流,因為斷路器具有滅弧能力,能切斷短路電流和負荷電流,而隔離開(kāi)關(guān)不具有滅弧室,只有切斷接通很小的電流的能力,它的主要作用是在分閘以后,是電路有一個(gè)明顯的短開(kāi)點(diǎn),從而保證檢修人員的安全,在拉合隔離開(kāi)關(guān)之前,無(wú)論是送電還是停電,必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位,防止出現帶負荷拉合隔離開(kāi)關(guān)的事故發(fā)生,這也是師傅強調多次的。

  而停送電過(guò)程中,對斷路器兩側隔離開(kāi)關(guān)的拉合順序的規定,是為了減輕發(fā)生斷路器沒(méi)有分閘時(shí),誤拉線(xiàn)路側隔離開(kāi)關(guān)造成帶負荷拉隔離開(kāi)關(guān)事故情況的影響,此時(shí)線(xiàn)路保護裝動(dòng)作,是斷路器跳閘,從而隔離了故障點(diǎn),不致影響其他電氣設備的安全運行。若先拉開(kāi)母線(xiàn)側隔離開(kāi)關(guān),雖然同樣造成帶負荷拉隔離開(kāi)關(guān),但事故發(fā)生在母線(xiàn)上,這就造成了母線(xiàn)短路的嚴重事故。

  在倒閘操作的過(guò)程中,也有對斷路器和隔離開(kāi)關(guān)操作的基本要求,如:手拉隔離開(kāi)關(guān)時(shí),應緩慢,特別是在刀閘剛離開(kāi)刀嘴的時(shí)候,如果發(fā)生電弧,應立即合上,停止操作。

  對電氣設備的維護,尤其是停電檢修時(shí),我們擦拭斷路器上浮灰,需要將手車(chē)拉出來(lái),對于我所采用的KYN型高壓開(kāi)關(guān)柜,它是利用了機械連鎖的方式來(lái)實(shí)現手車(chē)和接地開(kāi)關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開(kāi)關(guān)處于合閘狀態(tài),或接地開(kāi)關(guān)的搖把還沒(méi)有取下時(shí),機械聯(lián)鎖將阻止手車(chē)狀態(tài)的改變,只有分開(kāi)接地開(kāi)關(guān)并取下?lián)u把時(shí),手車(chē)才能被允許進(jìn)入移動(dòng)狀態(tài)。這個(gè)情況,我們在停電的情況下,自己動(dòng)手操作,有更深的體會(huì )。

  在工作期間,也遇到過(guò)2次輕瓦斯動(dòng)作。首先是報警,這時(shí)我們先把音響信號解除,恢復記憶信號,然后檢查繼電器是否有氣體,書(shū)本上對輕瓦斯動(dòng)作的預處理程序不少,可對于熟悉這里變壓器等各種設備的師傅們來(lái)說(shuō),在看到報警時(shí)就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動(dòng)作都是7#蒸餾變壓器,而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后,我跟隨師傅到7#變壓器旁,分析確認了事故的起因是最初的判斷,然后將瓦斯氣體排放出來(lái),解決了這次事故。其實(shí),真正工作時(shí)會(huì )有很多類(lèi)似的情況,遇到問(wèn)題了,不可能總是按照書(shū)本上的理論生搬硬套,應該活學(xué)活用,更應該根據設備的具體情況做出判斷,也就是說(shuō),我們應該在以后的工作中,要注意了解設備的具體情況,以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

  另外,在工作期間也遇到過(guò)其他的問(wèn)題或小事故,如刀閘開(kāi)關(guān)按合閘后又立即分閘,是因為分閘按鈕的常閉開(kāi)關(guān)有問(wèn)題,有次是刀閘開(kāi)關(guān)動(dòng)作后相應的.指示燈不亮,分析原因是限位開(kāi)關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理,估計我們會(huì )想一陣子,有時(shí)判斷出問(wèn)題的大致所在,卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽(tīng),就有種恍然大悟或者肯定的感覺(jué)。另外一個(gè)問(wèn)題就是問(wèn)題判斷不如師傅們準確,迅速,可以說(shuō)是經(jīng)驗不如師傅們豐富,但也可以說(shuō)是理論知識帶不到實(shí)際工作中去。這個(gè)情況可以歸納為書(shū)本放下的時(shí)間太長(cháng)了,一些知識理論都生疏了,我不知道別人是什么情況,但這肯定是我存在的一個(gè)問(wèn)題,書(shū)本還是要拾起來(lái)的。

  只有在真正動(dòng)手的時(shí)候才會(huì )發(fā)現自身的不足,這半年來(lái),跟著(zhù)師傅也學(xué)到了不少的東西,更是通過(guò)這樣的方式發(fā)現了自己的缺陷,但發(fā)現總比沒(méi)發(fā)現好,我會(huì )一一改正。對這半年來(lái)的總結我覺(jué)得可以概括為“通過(guò)跟隨師傅工作學(xué)習,聽(tīng)師傅的教導加深原本理論知識的理解,在工作中調動(dòng)原本所學(xué)的書(shū)本知識,通過(guò)處理事故問(wèn)題的方式發(fā)現自己的薄弱點(diǎn),并加以改正!

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結19

  今年以來(lái),隨著(zhù)糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入,“三農”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調整工作思路,以總行的規范化管理考核為工作準則,以努力實(shí)現提高信貸資金運用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險為雙重目標,調動(dòng)資金計劃條線(xiàn)在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F將XX年上半年資金計劃管理工作總結如下:

  一、統一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

  繼全省分、支行長(cháng)會(huì )議之后,市分行召開(kāi)了XX年工作會(huì )議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規范化管理為基礎,以風(fēng)險管理為核心,以績(jì)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以凸現機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進(jìn)行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評比辦法方向明確,切合實(shí)際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

  二、加強資金營(yíng)運管理,提高資金使用效益。

  今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強信貸資金營(yíng)運管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運水平。

  1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時(shí)調整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節上,市縣明確專(zhuān)人負責資金調撥管理工作。在請調資金時(shí),做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀(guān)調控作用,避免了資金供應脫節情況的'發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請調系統運行正常,我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書(shū)》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統內資金往來(lái)臺帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統與總行對賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強統計管理工作,提高統計資料質(zhì)量

 。ㄒ唬┪倚懈骷壗y計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時(shí)間節假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統計工作。準確及時(shí)地上報了省分行與人民銀行的各類(lèi)統計報表,統計工作質(zhì)量有了較大的提高。

 。ǘ榧訌妼ΜF金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對造成當期現金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

 。ㄈ┪倚性诮y計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關(guān)規定進(jìn)行,統計數據完

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結20

  北I-2變電所20xx年全年供電5747萬(wàn)千瓦時(shí),功率因數在0.95以上,兩票合格率100%,倒閘操作1281項無(wú)差錯,安全運行727天。為實(shí)現班組安全生產(chǎn)的長(cháng)足發(fā)展。我們生產(chǎn)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險。并在心里都種下一個(gè)目標:擰成一股繩,爭做第一名。為此我們從安全、設備、技術(shù)、人員四方面入手。

  一、安全運行提升

  “一切事故可以預防”是北I-2變電所成員的安全準則。結合變電所工作的實(shí)際,變電所制定和完善了各類(lèi)設備啟停、巡視、日常工作等內容的崗位風(fēng)險識別卡,辨識每一種工作的危險點(diǎn),并進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險控制,使危險點(diǎn)在班組得到控制,并將崗位風(fēng)險識別卡列入安全制度。明確執行制度要嚴在貫徹落實(shí)上,嚴在事故發(fā)生前,使規章制度真正起到導向和制約作用。如清掃二次線(xiàn)前開(kāi)展危險點(diǎn)分析,辨識危險因素,檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施;是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線(xiàn)手套和安全帽;資料及手續是否完備;做好相應安全措施后,方可進(jìn)行工作。此外我們加強安全護具管理,定點(diǎn)定位,定期試驗,按護具試驗報告在《安全用具實(shí)驗記錄》正確填寫(xiě)數據及結論。將護具情況列入安全護具動(dòng)態(tài)表,使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實(shí)現“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

  通過(guò)每季度根據天氣變化對運行設備進(jìn)行重點(diǎn)運行提示;定期強化、風(fēng)險預知培訓;引導崗位人員以“第三者”角度發(fā)現缺陷及隱患。值班長(cháng)李慧梅巡視設備時(shí)發(fā)現10千伏原料氣壓縮機8315開(kāi)關(guān)B相下觸頭溫度超溫達到82℃,比其他觸頭溫度高出30℃。及時(shí)匯報分公司電力調度,并聯(lián)系開(kāi)關(guān)廠(chǎng)家和生產(chǎn)維修大隊處理,開(kāi)關(guān)廠(chǎng)家更換開(kāi)關(guān)B相動(dòng)觸頭后,開(kāi)關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開(kāi)關(guān)接觸電阻增大,造成觸頭溫度過(guò)高,將絕緣外殼燒毀、開(kāi)關(guān)爆炸等電力惡性事故。

  二、設備管理提升

  一座35千伏變電所,一、二次設備有幾十臺、電器元件數以千計。其中任一臺設備或任一元器件發(fā)生故障,都可導致變電所、電網(wǎng)異常,甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴把設備檢修質(zhì)量;重視設備維護保養;定期進(jìn)行設備評級;使設備始終處于受控狀態(tài)。

  在高壓設備檢修時(shí),我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內變壓器油、清掃高壓設備衛生、按標準驗收設備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問(wèn)題等。35千伏II段母線(xiàn)檢修結束后送電操作時(shí),當合上35千伏母聯(lián)8333開(kāi)關(guān)對II段母線(xiàn)進(jìn)行充電時(shí),發(fā)現35千伏II段母線(xiàn)B相相電壓不正常,只有正常值22千伏的一半10千伏,而且數值不斷下降,立即停止操作,匯報油田網(wǎng)調。配合檢修人員進(jìn)行查找,發(fā)現II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續操作檢查8335B相相電壓恢復正常。避免了檢修后出現新的遺留問(wèn)題。低壓配電裝檢修嚴格執行分公司電氣設備檢修卡制度,并細化180個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一張檢修卡,詳實(shí)檢修過(guò)程,落實(shí)檢修質(zhì)量。

  制定設備維護制度,每季度對事故照明進(jìn)行一次放電,對二次設備進(jìn)行一次清掃,每月進(jìn)行一次蓄電池測試及遠紅外線(xiàn)測溫。及時(shí)對設備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶(hù)外高壓設備區各類(lèi)構架標出安全距離等。

  三、技術(shù)管理提升

  值班過(guò)程中,每個(gè)人都可能遇到不同的電氣設備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時(shí)的現象及處理過(guò)程是最實(shí)用的教材。利用付班時(shí)間每人總結自己經(jīng)歷過(guò)的事故進(jìn)行討論。通過(guò)真實(shí)案例編寫(xiě)題目,做到反事故演習、事故預想的演練不走形式,落到實(shí)處。使每個(gè)人都能及時(shí)了解變電所出現過(guò)的問(wèn)題,設備的薄弱環(huán)節,以及正確處理方法。

  規范完善設備臺帳等各類(lèi)資料管理,將每臺設備資料分為靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩類(lèi)。靜態(tài)資料為設備投產(chǎn)應具備的'說(shuō)明書(shū)、合格證、圖紙等;動(dòng)態(tài)資料為設備運行后每年檢修試驗報告、發(fā)生的故障及每年制作的運行小結等。做到技術(shù)資料清晰層次,規范標準。每月開(kāi)展月度運行分析,針對薄弱環(huán)節,查漏堵缺,提高管理實(shí)效性。

  變電所日常管理中嚴格規范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析,通過(guò)日常檢查、指導、月末審核等,切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平,得到了專(zhuān)業(yè)部門(mén)認可。作為分公司20xx年開(kāi)展變配電所達標活動(dòng)的示范所,北I-2變電所制作的以各種記錄填寫(xiě)、各種記錄呼應為內容的標準化資料多媒體,在分公司變配電所推廣。

  四、人員素質(zhì)提升

  只有了解設備,才能發(fā)現風(fēng)險”,我們從崗位技能培訓上入手,練就扎實(shí)基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試,列入獎金考核,打消值班人員蒙混過(guò)關(guān)消極情緒,真正實(shí)現個(gè)人技能的提高。通過(guò)多種形式扎實(shí)的培訓工作,涌現出李慧梅等崗位能手。

  班組成員文化水平不同,安全技術(shù)各異,開(kāi)展結隊幫促活動(dòng)。如簽訂《師徒合同》。加強員工間互相學(xué)習,互相配合,互相監督的工作氛圍。做到互查思想,看每個(gè)人的安全意識是否牢固樹(shù)立;互查工作,看每個(gè)人是否嚴格執行崗位標準。時(shí)刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著(zhù)危險。都是對設備的絕緣性能和質(zhì)量,對人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗。我們如果一伸錯了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個(gè)人都意識到必須嚴格執行操作規程和操作規范。

  結合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標,并開(kāi)展活動(dòng)使全所人員都為目標實(shí)現而努力。如開(kāi)展“我是變電所主人”活動(dòng),每月每班對照金牌驗收標準找差距,提建議。提倡“班組整體實(shí)力”,本著(zhù)“用愛(ài)筑所,以情駐心”的文化理念,引導全所人員認識到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習仿宋字過(guò)程中,我們提出哪怕一小時(shí)只寫(xiě)幾個(gè)字,也要寫(xiě)出橫平豎直,不能因為自己拖變電所整體后腿。經(jīng)過(guò)刻苦練習,班組仿宋字整體水平有了很大提高。

  變電運行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結21

  一、目的

  的目的是理論聯(lián)系實(shí)際,增強學(xué)生對社會(huì )、國情和專(zhuān)業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野,鞏固和運用所學(xué)過(guò)的理論知識,培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng )新精神;培養勞動(dòng)觀(guān)念,激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)精神,增強事業(yè)心和責任感;本次在學(xué)生完成部分專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習后進(jìn)行,通過(guò)本次,使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大,增加學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識;為將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎;進(jìn)一步培養學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。

  二、內容

 、偎鸭碜冸娬局饕、二次設備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。

 、谒鸭500kv變電站特點(diǎn)方面資料。

 、蹖⑺鸭瘜W(xué)習到的相關(guān)知識與云田站的相結合,對理論知識進(jìn)行深化理解,收獲

 、軐(shí)地考察云田500kv變電站的主接線(xiàn)、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進(jìn)出線(xiàn)情況等)電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀(guān)考察過(guò)程中要求作好筆記。

 、。運用所學(xué)知識,對生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出一定的分析,進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  三、過(guò)程

  云田變電站介紹

  云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設的站點(diǎn)。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè),擔負著(zhù)株洲市及所轄四縣(市)的供電任務(wù),供電區域面積11420平方公里,供電區域人口357.05萬(wàn)人。株洲電業(yè)局下設株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個(gè)縣級電力局,變電管理所、線(xiàn)路管理所、用電管理所、調度管理所、計量管理所五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理所,云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計容量353.875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達150萬(wàn)千伏安,已進(jìn)入全國特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線(xiàn)路1297.57公里,配電線(xiàn)路5127.58公里,共有高低壓用戶(hù)4萬(wàn)余戶(hù)。全局固定資產(chǎn)原值10.47億元,凈值6.84億元。年供電量36.82億千瓦時(shí),最高負荷54萬(wàn)千瓦,年售電量34.37萬(wàn)千瓦時(shí)。全局現有職工1540人,其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng )業(yè),銳意改革,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和良好的發(fā)展勢頭,1998年銷(xiāo)售收入達10.92億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場(chǎng)競爭的新形勢下,株洲電業(yè)局以“創(chuàng )造兩個(gè)效益、培養一流人才”為戰略目標,遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針,為株洲地區電網(wǎng)建設譜寫(xiě)新篇。

  電網(wǎng)從歷史發(fā)展來(lái)看,可以分為四個(gè)階段:電廠(chǎng)直配城市網(wǎng)、省區電網(wǎng)、跨省大區電網(wǎng)和跨大區聯(lián)合電網(wǎng).隨著(zhù)用電量不斷增長(cháng),大型水電、火電和核電的建設,地區間電源與負荷的不平衡以及經(jīng)濟調度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級也隨之逐步提高.從最初較低電壓水平的6-10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續上升的趨勢。

  現場(chǎng)

  2007年1月3日我們公共事業(yè)專(zhuān)業(yè)的全體同學(xué)來(lái)到了位于株洲的云田500kv變電站。來(lái)到云田變電站,遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線(xiàn)路從遠處通向變電站。一進(jìn)大門(mén),院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長(cháng)對我們進(jìn)行了安全教育后開(kāi)始帶領(lǐng)我們參觀(guān)幾個(gè)重要的場(chǎng)所----如外部變壓設備、高壓間和主控制室等。外部變壓設備分為主變壓設備和備用變壓設備。備用變壓設備在主線(xiàn)路發(fā)生故障或設備檢修時(shí)啟用,增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現問(wèn)題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來(lái)自?xún)蓚(gè)不同的發(fā)電廠(chǎng)通過(guò)兩路線(xiàn)路獨立地向變電站供電。正常工作時(shí),變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線(xiàn)路出現斷電的'情況下啟用。外部高壓電進(jìn)入變電站后,通過(guò)隔離開(kāi)關(guān)、電壓互感器,以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個(gè)送電線(xiàn)正常工作時(shí),a線(xiàn)路通過(guò)隔離開(kāi)關(guān)接向a變壓器,當a變壓器出現故障時(shí),可將a線(xiàn)路接向b變壓器,也可以由b線(xiàn)路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進(jìn)行測量,電流互感器用于對供電電流的測量,兩者配合使用可以計量電度。

  變壓器能夠將外面的500kv高壓電轉換為機車(chē)所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大,如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度,每臺變壓器上都裝有很多散熱片,當主體溫度超過(guò)55攝氏度時(shí),散熱器低部風(fēng)扇自動(dòng)啟動(dòng),85攝氏度自動(dòng)跳閘,說(shuō)明線(xiàn)路發(fā)生故障,起溫度保護作用。為了防止線(xiàn)路短路,變壓器的主體中充滿(mǎn)了25#油,在主體上面裝有一個(gè)油枕,可隨時(shí)向主體中供油,補充消耗。瓦斯計電器用來(lái)防止主體內產(chǎn)生的瓦斯氣體過(guò)多及時(shí)向管理員報警,防止變壓器損壞。

  接著(zhù),我們又來(lái)到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內部設備由許多鐵欄分隔,里面的好多設備都是進(jìn)口的,自動(dòng)送電,跳閘保護,十年都未出故障。在主控制室內,有兩名技術(shù)人員隨時(shí)監視著(zhù)主控制設備各儀器儀表的工作狀態(tài),主控制設備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動(dòng)保護等眾多功能,給管理操作帶來(lái)很大便利。當跳閘時(shí),綠燈會(huì )閃,同時(shí)鈴響,進(jìn)行報警。當鐵路上線(xiàn)路發(fā)生斷路時(shí),可以在主控面板的顯示器上顯出斷電點(diǎn)距變電站的距離,從而為及時(shí)維修提供方便。最后我們總覽了整個(gè)變電站的結構及工作狀態(tài),對其有了更直觀(guān)清晰的了解。

  接著(zhù)我們跟隨所長(cháng)來(lái)到會(huì )議室,他給我們講解了云田變電站的運行過(guò)程和一些基本的模式。

  一般情況下,電經(jīng)過(guò)輸電線(xiàn)路到達500千伏變電站后,通過(guò)變壓器轉化為220千伏等級,輸送到220千伏變電站后,再通過(guò)變壓器轉化為110千伏等級,通過(guò)110千伏變電站再次降壓,最后通過(guò)街頭常見(jiàn)的變壓器轉化為居民用電,此時(shí)電壓已經(jīng)降到了220伏。

  再接著(zhù)來(lái)到主控室,其中包括微機監控系統、電力系統通信系統、變電站管理系統。夢(mèng)山變的主控室有六臺計算機組成:視頻視頻監控系統機、故障錄波系統、監控后臺2、監控后臺1、五防系統,以上的都是由我國電氣業(yè)較先進(jìn)的南瑞集團的產(chǎn)品,可以說(shuō)都是國內最先進(jìn)的技術(shù)。在主控室里對整個(gè)變電站的運行進(jìn)行監視,通過(guò)計算機技術(shù)對故障進(jìn)行預警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和制表打印,時(shí)間順序記錄,事故追憶,信息的遠傳,運行、操作、事故處理指導,人機聯(lián)系,運行的技術(shù)管理,自診斷、自恢復和自動(dòng)切換。

  而站長(cháng)向我們介紹到整個(gè)主控室每天只有五個(gè)人在值班,可以說(shuō),區域控制中心的建設實(shí)施實(shí)現了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經(jīng)濟效益。從遠期效益和電網(wǎng)發(fā)展來(lái)看,隨著(zhù)接入的變電站不斷增多,按照無(wú)人值班模式設計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設工期方面所帶來(lái)的經(jīng)濟效益將更加顯著(zhù)。

  另外處理事故時(shí)必須做到穩(沉著(zhù))、準(準確)、敏(迅速),且要根據以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身、設備安全的威脅;用一切可能的方法保持設備繼續運行,以保證對用戶(hù)的供電;盡快對已停電的用戶(hù)恢復送電;調整電力系統的運行方式,使其恢復正常運行。事故時(shí)和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報內容。電力系統的值班調度員領(lǐng)導各變電站值班人員處理系統發(fā)生的事故,事故時(shí),發(fā)生事故的變電站值班人員應將有關(guān)情況及時(shí)報告管轄值班調度員、分公司調度、站長(cháng)。調度員則根據匯報的情況判斷分析,做出事故處理決定,下達命令。值班人員的匯報必須做到及時(shí)、全面、準確。誤報和漏報,會(huì )對處理事故造成不良后果.緊急情況可先處理后匯報.如果事故時(shí)變電站與調度聯(lián)系中斷,則值班人員按規程規定處理事故,通訊恢復后應立即將事故情況和處理過(guò)程詳細匯報.并應做好事做記錄。

  四.總結

  通過(guò)這一次的,我了解了變電所電氣設備的構成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn),并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預防為主”的方針,加強《安規》學(xué)習,提高安全意識,更是我們的必修課!白冸娬景踩珶o(wú)小事”已在每個(gè)同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次中,我收益頗多,這些都是無(wú)形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀(guān)可以看到變電站的管理可以說(shuō)是軍事化的管理模式。臨走前,我看著(zhù)一根根的輸電線(xiàn)把電能輸送到千家萬(wàn)戶(hù),給我們帶來(lái)了光明,給我們帶來(lái)了征服大自然的力量。此外,我們和站長(cháng)的談話(huà)中也學(xué)到了一些在社會(huì )上為人處世和工作的經(jīng)驗,讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng )造出不平凡。

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