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電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結范文（通用17篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編整理的電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結范文，歡迎大家分享。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 1
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)電氣人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉，勞動(dòng)強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的.問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà)，那么能力就可比作情商，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統電氣監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護，使電氣結果更科學(xué)精確。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 2
20xx年是不平凡的一年，這一載，我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟，發(fā)揚積極向上，努力拼搏的精神，在車(chē)間領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，相繼完成了1#、2#機組的調試、并網(wǎng)以及3#機組的調試工作。電廠(chǎng)作為所有裝置的動(dòng)力，在公司領(lǐng)導和全廠(chǎng)職工的熱切期盼下，我們頂住壓力，積極的與施工單位配合，共同完成了工程的一些尾聲工作，推進(jìn)了項目的進(jìn)展，從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn)，回顧這一歷程，雖然艱辛，但更多的是收獲后的一種喜悅，走過(guò)后的一中踏實(shí)。
截至今年，熱電項目建設已經(jīng)全部完工，我參與了設備的安裝、調試到并網(wǎng)正常運營(yíng)的全過(guò)程，這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過(guò)程有了一個(gè)更深的理解，同時(shí)也學(xué)習到電廠(chǎng)設備的在正常運行時(shí)的一些維護保養工作，使自己得到了很好的鍛煉，提高了自己的工作能力。
在每個(gè)工作階段，我刻苦努力、不懂就問(wèn)，本著(zhù)多見(jiàn)、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度，積極的參與各種故障處理，對處理后的故障，要做到橫向、縱向的思考，不同類(lèi)相互比較，不斷的總結經(jīng)驗，做到準確判斷故障，并迅速的處理的能力。在完成每項工作后，我都反復的琢磨、思考，做到理論與實(shí)踐的相互結合，不斷的完善自己的知識結構，最終要做到懂原理、懂結構、會(huì )分析、會(huì )保養、會(huì )維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面，我嚴格執行工作票和操作票制度，規范操作，對自己或他人在操作過(guò)程中的錯誤做到了及時(shí)發(fā)現并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論，提出正確的建議，防止再次發(fā)生。
我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調試工作，主要試驗項目為:發(fā)變組短路實(shí)驗、高廠(chǎng)變短路實(shí)驗、發(fā)電機短路實(shí)驗、發(fā)電機空載實(shí)驗及匝間短路實(shí)驗、發(fā)電機檢同期實(shí)驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調節器的實(shí)驗，如在短路試驗過(guò)程中，我們主要是根據工作票，做好安全措施，保證調試人員和安裝人員以及設備的安全，如拆裝發(fā)變組短路排時(shí)，需裝設兩組接地線(xiàn)，尤其在拆裝母隔下口的接地線(xiàn)時(shí)，由于距離35kv帶電母線(xiàn)較近，危險較大，要確保人身安全。其次，這些試驗為一次性完成，時(shí)間短，節奏快，要求我們在裝拆接地線(xiàn)時(shí)迅速完成，還要防止走錯帶電間隔，并且地線(xiàn)要掛可靠、牢固。由于地線(xiàn)較多，送電前，我對7組編號的接地線(xiàn)清點(diǎn)，保證送電前安全措施全部拆除，做到了萬(wàn)無(wú)一失。通過(guò)參與發(fā)電機的啟動(dòng)調試方案，讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗，以及調試的必要性，如：保證了發(fā)電機一、二次接線(xiàn)的正確，試驗所測數據與出廠(chǎng)時(shí)的數據進(jìn)行比較，得出發(fā)電機是否存在缺陷，確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時(shí)我也掌握了部分試驗項目的具體操作過(guò)程。
1#、2#機組正常并網(wǎng)后，本著(zhù)公司要求的“我發(fā)電，我用電”的原則，我們嚴密監視發(fā)電機的運行參數，及時(shí)調整，盡量滿(mǎn)足我廠(chǎng)用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下，安全運行，經(jīng)濟運行，保證了供電的可靠性。但后來(lái)，由于長(cháng)時(shí)間吸收網(wǎng)上無(wú)功，且吸收無(wú)功較大，匯淖線(xiàn)功率因數較低，不符合工業(yè)用電對無(wú)功的要求，這時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導積極采取措施，制定相關(guān)規定，我們及時(shí)投入變電所電容器組，降低聯(lián)絡(luò )變檔位，密切監視發(fā)電機功率因數及無(wú)功，及時(shí)調整上網(wǎng)無(wú)功，
在有功上網(wǎng)的情況下，保持上網(wǎng)無(wú)功為零或接近零，我們嚴格執行了以上規定。完成了公司對我車(chē)間的考核指標。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線(xiàn)路的`故障，引起1#，、2#發(fā)電機頻繁跳車(chē)，如：2#站1#線(xiàn)線(xiàn)路故障，出現保護越級，引起母聯(lián)開(kāi)關(guān)跳閘、1#發(fā)電機后備保護動(dòng)作，造成化工裝置失電、廠(chǎng)用段失電、鍋爐熄火；如：外網(wǎng)線(xiàn)路故障，引起2#發(fā)電機后備保護動(dòng)作、低頻低壓減載動(dòng)作，造成化工裝置失電停車(chē)，以及備煤開(kāi)閉所故障，引起發(fā)電機強勵動(dòng)作。通過(guò)參加這些故障的處理，使我具備了一定的事故應急處理能力，比如說(shuō)：當廠(chǎng)用段失電時(shí)，首先送上保安電源，保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行，其次，根據保護裝置的動(dòng)作情況，準確判斷故障點(diǎn)，迅速切除故障，恢復廠(chǎng)用段供電，準備起爐。在判斷故障時(shí)，我們運行人員要熟悉繼電保護原理，做到準確判準，比如，后臺報“母聯(lián)長(cháng)充保護動(dòng)作”，這就要求我們知道"母聯(lián)長(cháng)充保護是指，當母聯(lián)代替線(xiàn)路保護，實(shí)現串供方式，對投運線(xiàn)路進(jìn)行充電時(shí)，應啟用，長(cháng)充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷，以保證系統可以長(cháng)期供電而不過(guò)載"，當你知道他的具體意義時(shí)，你才能做到準確無(wú)誤的判斷故障點(diǎn)。因此，懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線(xiàn)路保護，才能做到準確判斷故障，減小事故范圍。
在故障處理方面，如電動(dòng)門(mén)的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障，通過(guò)這些故障處理，我熟悉了二次控制回路圖紙，掌握了各種電機控制原理以及故障時(shí)的查線(xiàn)過(guò)程，做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設備能正常啟動(dòng)，運行設備沒(méi)有缺陷。
設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時(shí)按點(diǎn)，仔細巡視，發(fā)現異常情況，如電機發(fā)燙或聲音異常，母線(xiàn)、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等，及時(shí)匯報，并積極的采取措施，保證了設備的安全運行。對電機定時(shí)保養，對有缺陷的設備統計，上報材料，并更換。
這一年，我參與并完成了多項工作，我竭盡全力，力所能及，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺，在故障判斷方面存在慢、不準確的現象，如：電機聲音異常時(shí)，對故障原因找不準，繼電保護動(dòng)作時(shí)，不能迅速判斷出故障點(diǎn)。對發(fā)電機異常運行工況下，參數分析不清，等等。下一年，我將加倍努力，繼續學(xué)習理論知識，積極參加各類(lèi)故障處理，不斷總結實(shí)踐經(jīng)驗，提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 3
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我們抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來(lái)之際，我們更要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，誠信待人，踏實(shí)做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，白班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機組的正常運轉，在這一年中，我們甲值制除鹽水x噸，嚴格執行班前班后巡檢制度，共發(fā)現缺陷近x項，消缺率達到100%，在近x張工作票中，我們做到了無(wú)一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項，公司整改x項，在年度酸堿演習中，學(xué)習了應急預案的處理，并且在x月x號白班里，酸罐液位計發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護服，及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的.重大事故。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到：
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化董事長(cháng)提出的“六一流”理念，一流的設備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個(gè)高的認識和發(fā)展。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 4
本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在20xx年x月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這一年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這一年來(lái)的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全地區的配電網(wǎng)運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
從20xx年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作開(kāi)始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
xx年年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí)，正是農網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習，很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng)，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數，弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了xx鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程，我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—xx110kv二回線(xiàn)路改造工程，線(xiàn)路全長(cháng)24.5公里，且大部分是山區，并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。
其次，將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現場(chǎng)相符，與設備相符，進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數據真實(shí)性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊�，他不僅要保證工作的.必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng)，積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖，了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況，認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》，熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作一年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 5
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將公司20xx年的主要工作總結如下：
1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦，使公司采購渠道幾乎沒(méi)有調劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實(shí)采購隊伍，采取激勵措施，調動(dòng)采購一線(xiàn)職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無(wú)煤預購。二是建立嚴格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監督機制，本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗等環(huán)節都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開(kāi)招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了采購成本。同時(shí)，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實(shí)行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車(chē)間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時(shí)，還積極開(kāi)展增收節支、修舊利廢活動(dòng)。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢(qián)花在刀刃上；二是實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的.開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門(mén)的小型開(kāi)支，例如：辦公費、電話(huà)費，詳細核算，制定指標，實(shí)行包干到各部門(mén)使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實(shí)行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實(shí)安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 6
20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，電廠(chǎng)所有人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠(chǎng)家的共同努力下，克服了電廠(chǎng)遺留的種種問(wèn)題，通過(guò)不懈的艱辛努力，完成了機組建后期的收尾工作；組織編制機組整套啟動(dòng)、試驗方案，實(shí)現了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績(jì)。在機組投運后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線(xiàn)，以“加大設備治理，提高機組出力”為奮斗目標。
截止12月31日全年完成發(fā)電量1.038億萬(wàn)度，上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現利潤20xx多萬(wàn)元�，F將電廠(chǎng)20xx年度主要開(kāi)展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問(wèn)題匯報如下：
一、開(kāi)展的主要工作:
我公司1x30MW發(fā)電機組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn)，因煤氣流量不足，且高負荷運行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大，加之引風(fēng)機和煤氣增壓風(fēng)機設計風(fēng)量偏小，真空低等原因致使機組不能達到名牌出力，輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經(jīng)濟指標居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，針對以上存在的問(wèn)題開(kāi)展了以下工作。
�。ㄒ唬�、制定了設備治理規劃，解決了以下技術(shù)難題。
1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，解決了高負荷運行中的振動(dòng)問(wèn)題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿(mǎn)負荷運行。
2、針對高調門(mén)擺動(dòng)大問(wèn)題，對汽機油系統法蘭墊子和DDV閥進(jìn)行了重新了更換，并對高調門(mén)進(jìn)行了檢查、處理；對潤滑油進(jìn)行為期7天過(guò)濾，經(jīng)權威機構化驗達到合格標準，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機組正常運行的可靠性、安全性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠(chǎng)2臺配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調試，成功送電，電廠(chǎng)每小時(shí)給以上設備供電1250KW，不考慮電能遠距離輸送的線(xiàn)損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0.25元折算，每年可為公司節約資金270萬(wàn)元，本年度可節約65萬(wàn)元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝，對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理，提高了冷卻效果，大大的提高了真空度，降低了除鹽水的使用量，可平均提高負荷1MW。
5、對汽機真空系統進(jìn)行排查，發(fā)現軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設計不合理，經(jīng)多次調整、試驗，使機組真空由68Kpa上升至74Kpa，增加了機組負荷減少了煤氣用量。
6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計無(wú)指示缺陷進(jìn)行消除，使加熱器投入正常運行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的提高了機組出力降低了煤氣量。
7、因原設計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現象，導致給水泵密封水中斷，經(jīng)過(guò)改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問(wèn)題，消除了設備安全隱患。
8、配合廠(chǎng)家先后消除了發(fā)電機出線(xiàn)PT電度表計量不準、110KV絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發(fā)電機出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過(guò)技改，實(shí)現了遠控操作，降低了員工工作強度；并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進(jìn)行了改造，增加密封盒并加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠(chǎng)和焦化廠(chǎng)的生產(chǎn)用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的機組非停。
10、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設，對恒溫裝臵增加了冷卻水，實(shí)現了汽水取樣在線(xiàn)監測。
11、對脫硫遺留的設備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，對原有的脫硫泵進(jìn)行更換，目前設備已投入運行。
12、在進(jìn)入解凍前，對全廠(chǎng)的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設備運行的可靠性。
13、在汽機房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結水泵排水問(wèn)題，也免了汽機啟、停時(shí)積水問(wèn)題。
14、電廠(chǎng)廢水至焦化廠(chǎng)排水管道，因管道保溫較薄多次結凍，進(jìn)行技改增加防水管4處，并加裝伴熱帶，解決排水問(wèn)題；
15、鍋爐平衡容器輸出管結凍，出現假水位導致機組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結凍問(wèn)題，避免機組跳閘，保證了機組長(cháng)周期安全運行。
16、在機組正常運行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點(diǎn)泄漏3處，避免機組停運。
總之，在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下，各專(zhuān)業(yè)通過(guò)10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬(wàn)度電的驕人的成績(jì)。創(chuàng )20xx年xx月發(fā)電量最高紀錄。完成利潤568.96萬(wàn)元。
�。ǘ�、精心組織，量化管理
1、組織完成了建設后期收尾工作，編制機組整套啟動(dòng)、試驗方案，實(shí)現了鍋爐點(diǎn)火、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績(jì)。
2、技改工程立項8項，經(jīng)過(guò)技改，輔助設備基本達到了機組安全、經(jīng)濟穩定運行的目的.。
3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實(shí)行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。
4、加強生產(chǎn)管理，完善規章制度。
對電廠(chǎng)實(shí)行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠(chǎng)外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習執行。使管理制度更具可操作性，加強了管理標準的執行力度，使生產(chǎn)管理、設備管理逐步走向正軌化。
5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開(kāi)展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。
經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì )組織的機組涉網(wǎng)安全性評價(jià)。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構及網(wǎng)絡(luò )圖。
7、加強技術(shù)培訓工作力度，利用學(xué)習班對員工開(kāi)展形式多樣的培訓和開(kāi)導，每月月底進(jìn)行考試，對成績(jì)突出的進(jìn)行獎勵，不合格者進(jìn)行處罰，有效的督促全員的學(xué)習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
8、強化日常管理，勞動(dòng)紀律及異�？己�，20xx年10、11月兩月內考核24次/人、考核費用共計1730元；對現場(chǎng)技改、完成遺留工程、值際無(wú)違紀、設備異常處理較好避免機組停運、培訓考試中成績(jì)突出的進(jìn)行獎勵20次/人、獎勵費用共計1660元。
二、存在的問(wèn)題：
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我們始終貫徹“安全第一”的原則，機組現已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì )涉網(wǎng)安全性評價(jià)，且全年來(lái)未發(fā)生人身及設備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患：
1、部分在崗人員還需培訓取證；
2、設備安裝遺留、新生的缺陷較多，急需完善。
3、廠(chǎng)內缺少備用電源，系統斷電較長(cháng)時(shí)間后，會(huì )威脅到直流系統及汽輪機設備安全停運后的后續工作。急需解決。
�。ǘ┰O備管理
在設備管理上，經(jīng)過(guò)部分設備改造，設備健康水平有所提高，但為了保證滿(mǎn)出力運行和達到環(huán)保要求，還存在以下問(wèn)題：
1、2臺引風(fēng)機和2臺增壓風(fēng)機設計偏小，應技改擴容。
2、脫硫系統在電廠(chǎng)投運后才安裝，時(shí)間倉促，設備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統還沒(méi)有安裝，達不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會(huì )灌水；脫硫回水溝沒(méi)有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。
�。ㄈ┘夹g(shù)管理
在技術(shù)管理方面，我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓，但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設備運行較穩定，部分事故現象，處理方式、方法僅僅停留在書(shū)本上，沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統培訓和練兵，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習不夠。
3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿(mǎn)足PLC、DCS、DEH的維護要求。
三、工作打算及措施：
1、依據設備治理規劃，繼續加大主設備、主要輔助設備的治理力度，提高設備健康水平，使機組更加安全可靠的運行。
2、繼續加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。
4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會(huì )、班后會(huì )制度，實(shí)行安全設施標準化，消除現場(chǎng)裝臵性違章和各種安全隱患。
5、利用機組臨修期間，對空冷運行中不能沖洗進(jìn)行技改；保持空冷翅片清潔度，提高真空，保證機組高負荷運行。
6、利用機組臨修期間，對汽機凝結水系統除鐵器進(jìn)行調試；
7、利用機組臨修期間，對鍋爐熱風(fēng)道進(jìn)行加固，消除鍋爐滿(mǎn)負荷中爐膛振動(dòng)。
8、利用機組臨修期間，配合鍋爐廠(chǎng)家更換汽包安全門(mén)消音器。
總之，20xx年即將過(guò)去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著(zhù)這些財富，在新的一年里，我們全體員工一定會(huì )在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現機組長(cháng)周期、滿(mǎn)出力運行，為公司扭虧為盈而努力工奮斗，為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 7
時(shí)光飛逝，20xx年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查站里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向站領(lǐng)導匯報，最大程度降低機組無(wú)事故。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的'各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 8
在即將過(guò)去的20xx年，電石廠(chǎng)在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下，電石廠(chǎng)安全、平穩的完成了既定的工作計劃。實(shí)現了無(wú)重傷及以上人身安全、無(wú)機械設備事故、無(wú)火災事故、無(wú)環(huán)境污染事故的安全目標�，F將我單位的安全工作總結如下：
第一方面取得的成績(jì)
一、領(lǐng)導重視，制度先行
20xx年是電石廠(chǎng)的開(kāi)篇之年，自2月份正式成立電石廠(chǎng)以來(lái)，我單位各級管理人員都高度重視安全工作，逢會(huì )講安全、時(shí)時(shí)說(shuō)安全、處處做安全，始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )”、“雨季三防”應急小組、應急搶險隊等組織機構；制定了《安全生產(chǎn)獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項管理制度，做到了有法可依，有法必依。
二、注重安全教育，完善安全制度宣貫
1、由于電石廠(chǎng)90%的員工都沒(méi)有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷，所以總體員工的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗都十分欠缺。電石廠(chǎng)高度重視新員工的培訓工作。專(zhuān)門(mén)從浙江巨化集團電石廠(chǎng)聘請有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家，到電石廠(chǎng)來(lái)做業(yè)務(wù)指導，以師傅帶徒弟的模式手把手教學(xué)。
2、高度重視“三級安全教育”。
凡是新進(jìn)員工都必須經(jīng)過(guò)電石廠(chǎng)和車(chē)間兩級的安全教育經(jīng)考試合后，方可正式上崗。無(wú)論是廠(chǎng)部開(kāi)展的安全教育還是車(chē)間開(kāi)展的`安全教育，都安排專(zhuān)業(yè)的老師從勞動(dòng)紀律；崗位安全知識；安全制度、程序等幾個(gè)方面進(jìn)行授課。
3、注重平時(shí)的`培訓工作。
電石廠(chǎng)嚴格按照年度培訓計劃每月都對安全程序進(jìn)行考核；開(kāi)展了2次專(zhuān)門(mén)的消防培訓工作；開(kāi)展了多次特種作業(yè)人員的培訓工作。積極開(kāi)展安全月、119消防日等宣傳活動(dòng)，共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場(chǎng)、千人安全大簽名活動(dòng)一次。
三、職業(yè)健康工作有序開(kāi)展
為認真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國家安監總局23、27號令等法律法規，切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權益，在公司的統一部署下組織全體員工進(jìn)行了安全體檢。
四、認真開(kāi)展安全檢查大力整治安全隱患
1、為規范安全檢查流程，特制定了安全檢查制度，形成了以“廠(chǎng)部每周一查、車(chē)間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。
每周由廠(chǎng)領(lǐng)導帶隊對全廠(chǎng)的安全隱患進(jìn)行逐一細致的排查，對在檢查中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行匯總、歸納，凡是電石廠(chǎng)自身有條件進(jìn)行整改的就堅決自己整改，并將相關(guān)責任落實(shí)到個(gè)人。對于電石廠(chǎng)自身無(wú)法解決的安全問(wèn)題也能與有關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通請兄弟單位幫助協(xié)調解決。并在每周一下午的平衡例會(huì )上向公司領(lǐng)導匯報。
2、每逢重大節日都會(huì )組織相關(guān)單位進(jìn)行專(zhuān)項的安全檢查工作；尤其在黨的十八大召開(kāi)之際，我單位組織下屬車(chē)間、科室、承包商共同對轄區所有的裝置進(jìn)行了一次大檢查。
3、嚴格開(kāi)車(chē)流程，做好了各裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作。根據公司要求，按照杜邦安全理念，結合電石廠(chǎng)實(shí)際，我單位在6月份就對各生產(chǎn)裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，做了統一的部署。成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的PSSR領(lǐng)導小組，下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產(chǎn)技術(shù)科統一協(xié)調。統一部署。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月大量細致扎實(shí)的工作。我單位實(shí)現了8、7、6電石爐；煤氣凈化洗滌系統；碳材干燥窯系統；石灰窯系統等裝置的安全開(kāi)車(chē)。
五、應急管理工作穩步推進(jìn)
按照公司的要求，結合電石廠(chǎng)工作實(shí)際制定了《電石廠(chǎng)應急預案》，完善了預報、預警、預防等應急管理工作，增強各單位、部門(mén)間協(xié)同配合能力，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，先后開(kāi)展了“石灰窯煤氣加壓站CO泄漏應急演練”“循環(huán)水水泵故障應急演練”和“煤氣柜CO泄漏應急演；練”進(jìn)一步強化應急管理機構及職能定位，做到應急管理的監督、指揮體系專(zhuān)業(yè)化、預案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規范化。
六、扎實(shí)開(kāi)展特種設備、特種作業(yè)工作
1、特種設備工作
我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機械、電梯4種特種設備。自成立電石廠(chǎng)以來(lái)，我單位就安排專(zhuān)人負責對特種設備進(jìn)行管理。建立了電石廠(chǎng)特種設備管理臺賬。從5月份開(kāi)始就聯(lián)系施工單位陸續的對所有的特種設備進(jìn)行了測試。
積極配合HSE部對特種設備的報驗工作的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn)、督促、落實(shí)。
2、特種作業(yè)工作：我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進(jìn)行專(zhuān)項的業(yè)務(wù)能力培訓。公開(kāi)辦四期培訓班，在HSE部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開(kāi)核、取證工作。其次，在11月份對部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行了摸底、考核。
第二方面存在的問(wèn)題
一、安全基礎不扎實(shí)。由于部分設計不合理；施工、安裝過(guò)程不規范、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗等原因導致了電石廠(chǎng)的安全基礎不牢固。
二、業(yè)務(wù)水平有待提高。由于我單位大部分員工，都是大學(xué)剛畢業(yè)無(wú)工作經(jīng)驗。尤其是無(wú)電石行業(yè)工作的經(jīng)驗。所有我單位員工的業(yè)務(wù)水平和全安全意識還有待于進(jìn)一步提高。
三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關(guān)單位下達了整改要求，但直至今日仍然有安隱患未整改第三方面20xx年重點(diǎn)工作安排一、明確工作目標，嚴格責任落實(shí)一是加強組織領(lǐng)導，制定明確目標，推進(jìn)安全管理各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩定和提高，認真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計劃。三是加強監控，超前防范，認真組織開(kāi)展危險源的識別建檔，切實(shí)加強對公司各項目重大危險源監督管理工作的指導，確保制定的工作目標和工作計劃能夠落實(shí)到人，全程抓好電石廠(chǎng)安全管理工作。
二、加強現場(chǎng)管控力度將繼續堅定不移地執行副主管及以上人員值班制度，每周進(jìn)行一次系統的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)廠(chǎng)部、車(chē)間各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎工作落實(shí)到位。
三、做好安全培訓工作按照公司要求編制20xx年安全教育培訓計劃，按計劃開(kāi)展崗位安全職責、風(fēng)險意識和知識培訓。結合現場(chǎng)實(shí)際情況，強化各級安監人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎。
四、認真開(kāi)展安全檢查20xx年要在貫徹落實(shí)華塑公司各項管理規定的基礎上，認真組織開(kāi)展對現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現并消除各類(lèi)作業(yè)風(fēng)險和存在的問(wèn)題，正確引導、規范人員行為、養成良好的工作習慣，落實(shí)安全責任。同時(shí)對檢查結果即時(shí)通報，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規范安全管理標準化建設工作。
五、加強安全設施建設，防范安全風(fēng)險加強現場(chǎng)安全防護工作，現場(chǎng)要切實(shí)落實(shí)各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業(yè)現場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強化在安全設施制作與設置、作業(yè)區域二次規劃、電源盤(pán)柜及線(xiàn)路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時(shí)，加大對安全設施的保護和維護，使施工場(chǎng)做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創(chuàng )造出良好的工作環(huán)境，保證員工的人身安全。
七、統籌安全工作，認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為完善預報、預警、預防和應急救援預案，增強各單位、部門(mén)間協(xié)同配合能力，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，本著(zhù)面向一線(xiàn)、面向職工，貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，認真開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，督促各項目積極開(kāi)展應急演練。提高公司對自然災害和突發(fā)事故的綜合預防能力。
八、做好勞保用品的管理工作。從質(zhì)量、數量及到貨時(shí)間上要明確責任。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 9
一、年度工作概述
在過(guò)去的一年里，我廠(chǎng)在全體員工的共同努力下，圍繞年度工作目標，積極推進(jìn)各項生產(chǎn)和管理工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。全年生產(chǎn)電石xx噸，較去年增長(cháng)xx%，產(chǎn)品質(zhì)量穩定，合格率達到xx%。同時(shí)，廠(chǎng)內安全生產(chǎn)形勢良好，未發(fā)生一起重大安全事故。
二、生產(chǎn)管理
1.生產(chǎn)計劃執行情況
根據市場(chǎng)需求，我廠(chǎng)制定了合理的生產(chǎn)計劃，確保了生產(chǎn)的連續性和穩定性。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設備維護，提升了生產(chǎn)效率，降低了能耗。
2.質(zhì)量控制
我們加強了產(chǎn)品質(zhì)量的監控，嚴格執行各項質(zhì)量標準，定期進(jìn)行產(chǎn)品檢驗和評估。通過(guò)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，產(chǎn)品合格率較去年提高了xx個(gè)百分點(diǎn)，客戶(hù)滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。
3.安全生產(chǎn)
安全是生產(chǎn)的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)始終把安全生產(chǎn)放在首位，定期開(kāi)展安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。全年安全事故發(fā)生率為xx%，保持了良好的安全記錄。
三、環(huán)保工作
在環(huán)保方面，我廠(chǎng)積極響應國家政策，嚴格遵守環(huán)保法規。通過(guò)技術(shù)改造和設備升級，減少了生產(chǎn)過(guò)程中的廢氣和廢水排放，達到了環(huán)保要求。同時(shí)，我們還加強了環(huán)保宣傳，提升了全員的環(huán)保意識。
四、員工培訓與發(fā)展
為提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，我廠(chǎng)開(kāi)展了多次培訓活動(dòng)，內容涵蓋生產(chǎn)操作、安全知識、質(zhì)量管理等方面。通過(guò)培訓，員工的整體素質(zhì)得到了提高，為公司的.發(fā)展提供了有力的人才保障。
五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題。主要體現在以下幾個(gè)方面：
1.設備老化問(wèn)題：部分設備運行效率下降，需制定設備更新計劃。
2.人員流動(dòng)性大：需要加強員工的職業(yè)發(fā)展規劃，提高員工的歸屬感。
3.市場(chǎng)競爭加�。盒枰M(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力，拓展市場(chǎng)渠道。
針對以上問(wèn)題，我們計劃在新的一年中采取相應的改進(jìn)措施，確保生產(chǎn)和管理工作的持續提升。
六、20xx年工作計劃
展望20xx年，我們將繼續以市場(chǎng)需求為導向，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，加強安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，確保企業(yè)的可持續發(fā)展。此外，我們還將加大員工培訓力度，培養更多的專(zhuān)業(yè)人才，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。
20xx年是我廠(chǎng)發(fā)展的一年，雖然面臨諸多挑戰，但在全體員工的共同努力下，我們取得了可喜的成績(jì)。希望在新的一年里，大家繼續團結一致，共同奮斗，為電石廠(chǎng)的美好未來(lái)貢獻力量。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 10
時(shí)光荏苒，一年的工作已悄然落幕�；仡欉^(guò)去這一年，電石廠(chǎng)在全體員工的共同努力下，歷經(jīng)風(fēng)雨，也收獲了諸多成果。以下是對本年度工作的全面總結：
一、生產(chǎn)運營(yíng)情況
1.產(chǎn)量目標達成：本年度我們緊密?chē)@年初設定的生產(chǎn)目標，合理安排生產(chǎn)計劃，精心調度各生產(chǎn)環(huán)節。通過(guò)優(yōu)化電石爐運行參數、強化原材料供應保障以及加強設備維護保養，使得電石產(chǎn)量穩步攀升。全年累計生產(chǎn)電石達xx噸，相較于去年同期增長(cháng)了xx%，出色地完成了預定產(chǎn)量任務(wù)，有效保障了下游市場(chǎng)對電石產(chǎn)品的需求，穩固了企業(yè)在行業(yè)內的供應地位。
2.質(zhì)量管控成效顯著(zhù)：“質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)”，我們始終秉持這一理念，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控。從原材料入場(chǎng)檢驗開(kāi)始，嚴格把控石灰、焦炭等原材料品質(zhì)，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)流程；在生產(chǎn)過(guò)程中，加強對電石爐工藝操作規范監督，實(shí)時(shí)監測電石出爐質(zhì)量指標，依據數據及時(shí)調整工藝參數。經(jīng)過(guò)一系列嚴謹措施，本年度電石產(chǎn)品一級品率達到xx%，較以往有了大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬獲得了客戶(hù)的高度認可與信賴(lài)，市場(chǎng)反饋良好，為企業(yè)樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)品牌形象。
二、設備管理與維護
1.日常巡檢精細化：設備的穩定運行是連續生產(chǎn)的關(guān)鍵，為此我們建立了一套精細化的日常巡檢制度。維修團隊每日定時(shí)對電石爐、出爐設備、凈化系統等核心設備進(jìn)行全方位巡檢，詳細記錄設備運行狀態(tài)、溫度、壓力等關(guān)鍵參數，不放過(guò)任何一處細微異常。通過(guò)這種高頻次、嚴要求的`巡檢方式，及時(shí)發(fā)現并處理了多起設備潛在故障隱患，如在巡檢中提前察覺(jué)某電石爐電極密封裝置輕微漏氣問(wèn)題，迅速維修，避免了可能引發(fā)的安全事故及生產(chǎn)中斷，保障了生產(chǎn)連續性。
2.定期維護升級：除日常巡檢外，我們按計劃開(kāi)展設備定期維護保養工作，根據設備運行時(shí)長(cháng)、工況等因素，制定差異化維護方案。本年度累計完成xx臺（套）設備的中修、大修任務(wù)，對部分老化設備進(jìn)行技術(shù)升級改造，更換了更高效節能的'關(guān)鍵零部件，提高設備性能與可靠性。例如，對凈化系統風(fēng)機實(shí)施節能改造后，設備能耗降低xx%，且運行穩定性顯著(zhù)增強，既降低了生產(chǎn)成本，又延長(cháng)了設備使用壽命。
三、安全與環(huán)保工作
1.安全管理體系強化：安全責任重于泰山，我們持續完善安全管理體系，修訂并細化安全生產(chǎn)規章制度、操作規程達xx項，確保每個(gè)崗位操作有章可循。組織全體員工開(kāi)展安全培訓教育活動(dòng)xx場(chǎng)次，涵蓋新員工入職三級培訓、日常安全技能提升培訓、事故案例分析警示等內容，培訓覆蓋率達100%，有效增強員工安全意識與操作技能。同時(shí)，加大安全檢查力度，定期開(kāi)展綜合性安全大檢查、專(zhuān)項隱患排查治理行動(dòng)，全年排查并整改安全隱患xx處，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故目標，為員工營(yíng)造了安全穩定的工作環(huán)境。
2.環(huán)保舉措扎實(shí)落地：在環(huán)保形勢日益嚴峻背景下，我們積極響應國家綠色發(fā)展號召，投入大量資金用于環(huán)保設施建設與升級。完成了電石爐尾氣凈化處理系統提標改造工程，尾氣顆粒物、二氧化硫等污染物排放濃度遠低于國家標準限值；加強對生產(chǎn)廢渣、廢水處理管控，廢渣綜合利用率提升至xx%，實(shí)現了工業(yè)廢渣資源化利用，廢水經(jīng)深度處理后全部達標回用，做到了生產(chǎn)廢水零排放。通過(guò)這些扎實(shí)環(huán)保舉措，企業(yè)節能減排效果顯著(zhù)，環(huán)保形象大幅提升，實(shí)現了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益雙贏(yíng)。
四、團隊建設與人才培養
1.內部培訓與技能提升：一支高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展核心動(dòng)力，我們高度重視員工技能培養與綜合素質(zhì)提升。本年度組織內部技術(shù)培訓、管理培訓合計xx場(chǎng)次，邀請行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)內部技術(shù)骨干進(jìn)行授課，內容涉及電石生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設備維修技術(shù)、安全生產(chǎn)管理、成本控制等多領(lǐng)域知識與技能。同時(shí)，開(kāi)展崗位練兵、技能競賽活動(dòng)xx次，以賽促學(xué)，激發(fā)員工學(xué)習熱情，促使員工在實(shí)踐中磨礪技藝，一批技術(shù)能手、操作標兵脫穎而出，為企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)提供了堅實(shí)人才支撐。
2.團隊凝聚力增強：關(guān)注員工工作生活需求，積極組織開(kāi)展各類(lèi)團建活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、職工運動(dòng)會(huì )、節日聯(lián)歡等，豐富員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)員工間溝通交流與協(xié)作配合，有效提升團隊凝聚力與歸屬感。在面對生產(chǎn)任務(wù)緊、突發(fā)設備故障等困難挑戰時(shí)，各部門(mén)員工能緊密團結、協(xié)同作戰，展現出強大團隊力量，高效解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)運營(yíng)順暢。
五、問(wèn)題與不足
1.生產(chǎn)成本控制有待優(yōu)化：盡管在設備節能改造等方面取得一定成效，但原材料價(jià)格波動(dòng)、部分設備老化導致能耗偏高等因素，依舊對生產(chǎn)成本造成較大壓力。在成本精細化管理方面，如物料消耗定額管控、能源計量統計分析等環(huán)節還存在薄弱之處，需進(jìn)一步加強管理措施，深挖降本潛力。
2.高端技術(shù)人才短缺：隨著(zhù)行業(yè)技術(shù)革新加速，對掌握電石新工藝、智能化生產(chǎn)管控等高端技術(shù)人才需求日益迫切。目前企業(yè)內部此類(lèi)人才儲備不足，制約了企業(yè)在新技術(shù)應用、產(chǎn)品升級創(chuàng )新等方面步伐，后續需拓寬人才引進(jìn)渠道、加強與高�？蒲袡C構合作，加速高端人才集聚。
六、未來(lái)展望
展望新的一年，我們將秉持創(chuàng )新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展理念，持續發(fā)力。在生產(chǎn)上，設定更高產(chǎn)量與質(zhì)量目標，通過(guò)引入智能化生產(chǎn)控制系統，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)；于設備管理層面，加大設備更新?lián)Q代力度，打造智能化、自動(dòng)化設備集群，降低設備運維成本；安全環(huán)保工作常抓不懈，對標國際先進(jìn)標準，持續升級環(huán)保設施，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)；在人才隊伍建設方面，著(zhù)力引進(jìn)培養高端技術(shù)與管理人才，充實(shí)企業(yè)發(fā)展智力引擎。我們堅信，通過(guò)不懈努力與拼搏，電石廠(chǎng)必將在新一年邁上新臺階，續寫(xiě)輝煌篇章，為行業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 11
大家好！歲序常易，華章日新，回首過(guò)去一年，在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與大力支持下，在全體員工的齊心協(xié)力、奮勇拼搏下，我作為電石廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，與大家并肩作戰，共同經(jīng)歷了諸多挑戰，也收獲了不菲的成果�，F將本年度工作情況總結匯報如下：
一、生產(chǎn)運營(yíng)概況
過(guò)去一年，電石廠(chǎng)始終秉持高效、穩定、安全的生產(chǎn)理念，全力保障生產(chǎn)線(xiàn)持續運轉。我們累計運行電石爐xx臺，全年電石總產(chǎn)量達到了xx噸，相較于上一年度，產(chǎn)量增幅達xx%，出色完成了年初預定的生產(chǎn)任務(wù)指標。這一成績(jì)的背后，是各車(chē)間、各班組緊密協(xié)作，日夜堅守崗位的付出。從原料車(chē)間精心篩選、配比優(yōu)質(zhì)石灰石與焦炭，嚴格把控入爐原料質(zhì)量，到電石爐車(chē)間時(shí)刻監控爐況，精準調節電極電流、電壓，確保電石冶煉過(guò)程穩定高效，再到出爐、冷卻、破碎等后續環(huán)節有條不紊地銜接，每一步都凝聚著(zhù)全體員工的心血，彰顯出我們強大的生產(chǎn)組織與執行能力。
二、質(zhì)量管理工作
質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本，本年度我們在電石質(zhì)量管控方面不遺余力。成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監控小組，從原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗，到生產(chǎn)過(guò)程中的半成品抽檢，再到成品電石的出廠(chǎng)檢測，構建了全方位、多層次的質(zhì)量檢測體系。通過(guò)定期對電石發(fā)氣量、碳化鈣含量等關(guān)鍵指標進(jìn)行分析評估，及時(shí)調整生產(chǎn)工藝參數，確保我們的電石產(chǎn)品質(zhì)量始終穩定在行業(yè)高標準水平。據統計，本年度出廠(chǎng)電石產(chǎn)品合格率高達xx%，優(yōu)質(zhì)品率較去年提升了xx個(gè)百分點(diǎn)，憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，贏(yíng)得了下游客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)與信賴(lài)，進(jìn)一步鞏固了公司的市場(chǎng)地位。
三、安全環(huán)保舉措
安全與環(huán)保是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線(xiàn)。在安全生產(chǎn)方面，我們持續加大安全投入，完善安全設施設備，為員工配備了先進(jìn)的個(gè)人防護用品，并對電石廠(chǎng)內老舊的電氣線(xiàn)路、特種設備等進(jìn)行了全面升級改造，從硬件層面筑牢安全防線(xiàn)。同時(shí)，強化安全教育培訓工作，全年累計組織安全培訓xx場(chǎng)次，涵蓋消防安全、有限空間作業(yè)安全、電氣安全等多個(gè)專(zhuān)題，覆蓋全體員工，切實(shí)提升了大家的安全意識與操作技能。通過(guò)開(kāi)展常態(tài)化的安全隱患排查治理工作，累計排查并整改安全隱患xx項，有效遏制了安全事故的發(fā)生，全年實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故的'目標。
在環(huán)保工作上，我們積極響應國家環(huán)保政策要求，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝升級。投入資金xx萬(wàn)元，對電石爐尾氣凈化系統進(jìn)行優(yōu)化升級，尾氣凈化效率提高了xx%，顆粒物、二氧化硫等污染物排放量大幅削減；對廠(chǎng)區物料存儲、輸送環(huán)節進(jìn)行全封閉改造，有效抑制揚塵污染；加強廠(chǎng)區綠化建設，新增綠化面積xx平方米，進(jìn)一步改善了廠(chǎng)區生態(tài)環(huán)境，實(shí)現了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的良性互動(dòng)。
四、成本控制成果
成本控制是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節。我們從原材料采購、生產(chǎn)流程優(yōu)化、設備維護管理等多方面入手，深挖降本潛力。在采購環(huán)節，通過(guò)與優(yōu)質(zhì)供應商建立長(cháng)期戰略合作關(guān)系，優(yōu)化采購渠道，加強市場(chǎng)行情研判，適時(shí)調整采購策略，實(shí)現原材料采購成本降低xx萬(wàn)元。在生產(chǎn)流程方面，組織技術(shù)骨干開(kāi)展工藝創(chuàng )新與節能減排活動(dòng)，對電石生產(chǎn)中的配料比、冶煉時(shí)間等關(guān)鍵參數進(jìn)行精細化調整，提高了原料利用率，降低了單位產(chǎn)品能耗，累計節約生產(chǎn)成本xx萬(wàn)元。在設備管理方面，推行預防性維護制度，加強設備日常巡檢與保養，及時(shí)修復設備故障隱患，延長(cháng)設備使用壽命，減少設備維修費用xx萬(wàn)元，通過(guò)一系列成本控制措施，全年電石產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本較去年下降了xx%，有效提升了企業(yè)盈利能力。
五、團隊建設成效
優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。過(guò)去一年，我們高度重視人才培養與團隊建設工作。一方面，積極引進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才，充實(shí)企業(yè)人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，本年度共招聘各類(lèi)人才xx名，涵蓋化工工藝、機械電氣、安全環(huán)保等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域；另一方面，加強內部員工培訓與職業(yè)發(fā)展規劃，根據員工崗位需求與個(gè)人發(fā)展意愿，制定個(gè)性化的培訓方案，通過(guò)開(kāi)展崗位技能競賽、技術(shù)交流分享會(huì )等活動(dòng)，為員工搭建成長(cháng)平臺，激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng )造力。在團隊文化建設方面，組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，如職工籃球賽、文藝匯演等，增強了員工之間的溝通交流與團隊凝聚力，營(yíng)造了積極向上、團結奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
六、問(wèn)題與不足
回顧全年工作，雖取得了顯著(zhù)成績(jì)，但我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題與不足。一是部分員工對新技術(shù)、新工藝的掌握程度還不夠熟練，在一定程度上影響了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提升，后續需加強針對性培訓力度；二是在設備自動(dòng)化升級改造方面進(jìn)展相對緩慢，相較于行業(yè)先進(jìn)水平，仍有較大提升空間，需加快推進(jìn)設備智能化改造項目；三是面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們在市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方面還略顯薄弱，對新興市場(chǎng)領(lǐng)域的關(guān)注度不夠，需進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，提升市場(chǎng)應變能力。
七、未來(lái)展望
展望新的一年，我們將面臨更多機遇與挑戰。在生產(chǎn)方面，計劃進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模，新增電石爐xx臺，預計電石年產(chǎn)量提升至xx噸以上，同時(shí)持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升；在安全環(huán)保領(lǐng)域，將繼續加大投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，力爭打造省級安全文化示范企業(yè)，深化環(huán)保治理工作，實(shí)現污染物超低排放目標；在成本控制上，持續挖掘降本增效潛力，目標是將電石產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本再降低xx%；在團隊建設與市場(chǎng)拓展方面，加強人才梯隊建設，培養一批高素質(zhì)復合型人才，積極開(kāi)拓國內外新興市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
新的征程已然開(kāi)啟，我將帶領(lǐng)電石廠(chǎng)全體員工，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，砥礪奮進(jìn)，續寫(xiě)企業(yè)發(fā)展新篇章，為公司的繁榮壯大貢獻更大的力量！
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 12
時(shí)光荏苒，一年的工作轉瞬即逝。作為電石廠(chǎng)主管，回顧過(guò)去一年，我與全體員工攜手奮進(jìn)，在生產(chǎn)運營(yíng)、安全管理、團隊建設等諸多方面經(jīng)歷挑戰、收獲成長(cháng)，以下是對本年度工作的全面總結。
一、生產(chǎn)管理工作
1.產(chǎn)量目標達成：年初依據市場(chǎng)需求與工廠(chǎng)產(chǎn)能規劃，制定了全年電石產(chǎn)量目標。通過(guò)精心組織生產(chǎn)排班，合理調配設備、原料與人力，密切監控各生產(chǎn)環(huán)節運轉，克服了設備階段性故障、原料供應波動(dòng)等不利因素，全年累計生產(chǎn)電石達xx噸，順利完成預定產(chǎn)量目標的.xx%，保障了下游客戶(hù)訂單按時(shí)交付，穩固了市場(chǎng)供應份額。
2.質(zhì)量把控升級：秉持“質(zhì)量為本”理念，強化質(zhì)量管控體系建設。從原料入廠(chǎng)檢驗，嚴格把控石灰石、焦炭等原材料品質(zhì)，杜絕不合格品流入生產(chǎn)線(xiàn)；到生產(chǎn)過(guò)程中，加密對電石爐運行參數監控，如爐溫、電極位置、爐壓等，依據數據動(dòng)態(tài)調整工藝，確保電石出爐質(zhì)量穩定；再到成品檢驗環(huán)節，利用專(zhuān)業(yè)檢測設備與嚴格抽檢流程，使全年電石產(chǎn)品一級品率從過(guò)往xx%提升至xx%，贏(yíng)得客戶(hù)贊譽(yù)，增強品牌競爭力。
二、安全與環(huán)保工作
1.安全管理強化：安全是工廠(chǎng)生命線(xiàn)，今年持續深化安全管理舉措。組織各類(lèi)安全培訓xx場(chǎng)次，涵蓋新員工入職三級培訓、特種作業(yè)專(zhuān)項培訓、日常安全操作規程強化等，培訓員工達xx人次，大幅提升全員安全意識與操作技能；定期開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，全年累計排查出安全隱患xx項，其中重大隱患xx項，均通過(guò)制定整改方案、明確責任人、跟蹤督辦落實(shí)等流程，實(shí)現隱患整改率100%，有效預防安全事故發(fā)生，全年工廠(chǎng)保持安全平穩運行態(tài)勢。
2.環(huán)保工作推進(jìn)：積極響應環(huán)保政策要求，在環(huán)保設施升級與運行管理上發(fā)力。投入資金xx萬(wàn)元，對電石爐尾氣凈化系統進(jìn)行提標改造，提高粉塵、硫化物等污染物去除效率，經(jīng)第三方檢測，尾氣排放各項指標均優(yōu)于國家環(huán)保標準；加強廠(chǎng)區揚塵治理，優(yōu)化物料堆放場(chǎng)地，增設防風(fēng)抑塵網(wǎng)、噴淋降塵設施，增加廠(chǎng)區道路清掃與灑水頻次，廠(chǎng)區環(huán)境空氣質(zhì)量顯著(zhù)改善，實(shí)現環(huán)保與生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。
三、成本控制工作
1.節能降耗舉措：在成本控制方面，聚焦節能降耗關(guān)鍵環(huán)節。通過(guò)優(yōu)化電石爐用電模式，合理安排避峰填谷生產(chǎn)，利用峰谷電價(jià)差降低電費支出，年度電費成本降低xx萬(wàn)元；開(kāi)展設備節能改造，例如對大功率電機安裝變頻調速裝置，依據生產(chǎn)負荷精準調控設備轉速，提高電能利用率，綜合能耗較去年同期下降xx%，有效削減生產(chǎn)成本。
2.物料管理優(yōu)化：強化物料管理精細化水平，建立物料庫存動(dòng)態(tài)監控機制，依據生產(chǎn)計劃與市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，合理控制原材料庫存，減少資金占用；同時(shí)加強與供應商戰略合作，拓展優(yōu)質(zhì)低價(jià)原料采購渠道，經(jīng)談判議價(jià)、批量集采等方式，使原料采購成本全年累計降低xx萬(wàn)元，助力工廠(chǎng)經(jīng)濟效益提升。
四、團隊建設工作
1.人員技能提升：人才是企業(yè)發(fā)展基石，今年注重員工技能培養提升。制定內部技能培訓計劃，選拔技術(shù)骨干擔任講師，開(kāi)展崗位練兵、技能競賽等活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍，促使員工熟練掌握新工藝、新技術(shù)，員工技能考核通過(guò)率達xx%，為生產(chǎn)高效運行提供人力保障。
2.團隊凝聚力增強：關(guān)心員工工作生活，改善員工食宿條件，新建員工宿舍xx間、翻新食堂設施，提升員工滿(mǎn)意度；組織團建活動(dòng)xx次，涵蓋戶(hù)外拓展、節日聯(lián)歡等形式，拉近員工間距離，增強團隊協(xié)作與凝聚力，離職率較去年降低xx個(gè)百分點(diǎn)，打造一支穩定且富有戰斗力團隊。
五、問(wèn)題與不足
回顧過(guò)往工作，也暴露出部分亟待解決問(wèn)題。一是生產(chǎn)設備老化問(wèn)題依舊突出，雖經(jīng)年度維修保養，仍頻繁出現小故障影響生產(chǎn)連續性，需加快設備更新?lián)Q代步伐；二是在應對突發(fā)市場(chǎng)變化、原料供應緊張局面時(shí)，應急響應機制靈活性欠佳，協(xié)同調配資源效率有待提高；三是技術(shù)創(chuàng )新能力薄弱，新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝應用滯后于行業(yè)先進(jìn)水平，制約工廠(chǎng)長(cháng)遠發(fā)展競爭力提升。
六、未來(lái)展望
展望新一年工作，我將帶領(lǐng)團隊持續發(fā)力。在生產(chǎn)上，穩步提升產(chǎn)量質(zhì)量，推進(jìn)智能化生產(chǎn)建設，提高生產(chǎn)效率；安全環(huán)保方面，嚴守底線(xiàn)紅線(xiàn)，持續升級設施與管理水平；成本控制上，深挖降本潛力，拓展多元降本路徑；團隊建設層面，加大人才引進(jìn)培養力度，打造創(chuàng )新型團隊。同時(shí)積極籌備設備更新項目、優(yōu)化應急管理機制、探索技術(shù)創(chuàng )新合作，攻克現存問(wèn)題短板，推動(dòng)電石廠(chǎng)邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階，為行業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 13
在過(guò)去的一年里，電石廠(chǎng)全體同仁團結一心，奮力拼搏，共同迎接了各種挑戰，取得了顯著(zhù)的成果�，F將本年度的工作總結如下：
一、生產(chǎn)運營(yíng)方面
今年，我廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)量xx，為確保按時(shí)按質(zhì)完成，我們進(jìn)行了多次生產(chǎn)流程優(yōu)化和設備升級改造。通過(guò)xx等措施，生產(chǎn)效率得到了大幅提升，產(chǎn)品合格率也達到了xx%的高水平。同時(shí)，我們嚴格遵循安全生產(chǎn)規范，全年未發(fā)生重大安全事故，為穩定生產(chǎn)提供了有力保障。
二、市場(chǎng)拓展與客戶(hù)服務(wù)
面對激烈的市場(chǎng)競爭，我們積極調整市場(chǎng)策略，加大了對xx等領(lǐng)域的開(kāi)拓力度。通過(guò)xx等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，成功吸引了大量新客戶(hù)，并與老客戶(hù)建立了更加穩固的`合作關(guān)系。在客戶(hù)服務(wù)方面，我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)響應客戶(hù)需求，客戶(hù)滿(mǎn)意度達到了xx%。
三、技術(shù)創(chuàng )新與研發(fā)
為提升產(chǎn)品競爭力，我們加大了對技術(shù)創(chuàng )新的投入。今年，我們成功研發(fā)了xx等新技術(shù)，并成功應用于生產(chǎn)實(shí)踐中，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。同時(shí)，我們還加強了與xx等科研機構的合作，為企業(yè)的持續發(fā)展注入了新的活力。
四、團隊建設與人才培養
我們深知，人才是企業(yè)發(fā)展的根本。因此，我們注重團隊建設，通過(guò)xx等活動(dòng)增強了團隊凝聚力。同時(shí)，我們還加大了對人才的培養力度，通過(guò)xx等培訓方式，提升了員工的`專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
五、存在的不足與改進(jìn)方向
盡管我們取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些不足之處。如xx等方面仍有待改進(jìn)。未來(lái)，我們將繼續加大投入，完善管理體系，提升整體競爭力，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 14
隨著(zhù)時(shí)光的流轉，我們迎來(lái)了又一個(gè)年終歲末�；仡欉^(guò)去一年在電石廠(chǎng)的工作，我深感責任重大，同時(shí)也為取得的各項成績(jì)感到自豪�，F將本年度的工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)管理
本年度，我們把安全生產(chǎn)放在首位，通過(guò)強化安全培訓、完善安全制度、加大安全投入等措施，確保了生產(chǎn)過(guò)程的平穩運行。全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。這得益于全體員工對安全生產(chǎn)的高度重視和不懈努力，也離不開(kāi)各級安全監管部門(mén)的指導和支持。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
在生產(chǎn)方面，我們克服了原料市場(chǎng)波動(dòng)、生產(chǎn)成本上升等不利因素，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設備利用率、加強質(zhì)量控制等手段，實(shí)現了產(chǎn)量的穩步增長(cháng)和質(zhì)量的持續提升。在銷(xiāo)售方面，我們積極開(kāi)拓市場(chǎng)，拓寬銷(xiāo)售渠道，與多家大型企業(yè)建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，銷(xiāo)售額實(shí)現了xx%的增長(cháng)。
三、技術(shù)創(chuàng )新與研發(fā)
我們深知技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。因此，本年度我們加大了研發(fā)投入，引進(jìn)了一批先進(jìn)的`生產(chǎn)設備和技術(shù)人才，開(kāi)展了一系列技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)工作。經(jīng)過(guò)努力，我們成功研發(fā)出了xx項新技術(shù)、新產(chǎn)品，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
四、團隊建設與人才培養
在團隊建設方面，我們注重培養員工的凝聚力和向心力，通過(guò)舉辦各種文體活動(dòng)、加強溝通交流等方式，營(yíng)造了和諧向上的工作氛圍。同時(shí)，我們還加強了對人才的選拔和培養工作，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)的`專(zhuān)業(yè)人才。
五、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng )新發(fā)展”的理念，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和市場(chǎng)地位。我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過(guò)程的平穩運行；加大技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)投入力度，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展；加強團隊建設和人才培養工作，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供有力保障。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 15
時(shí)光荏苒，轉眼間，一年的工作已悄然結束。作為電石廠(chǎng)的主管，我深感責任重大，同時(shí)也為過(guò)去一年中我們所取得的各項成績(jì)感到自豪。以下是我對今年工作的總結：
一、生產(chǎn)運營(yíng)方面
在過(guò)去的一年里，我們電石廠(chǎng)在xx的領(lǐng)導下，生產(chǎn)運營(yíng)平穩有序。通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，我們成功提升了電石的生產(chǎn)效率，實(shí)現了xx%的增長(cháng)。同時(shí)，我們也加強了設備維護，確保了生產(chǎn)設備的穩定運行，大大降低了故障率。
二、安全管理方面
安全始終是我們工作的重中之重。今年，我們加大了安全培訓和宣傳力度，提高了員工的安全意識。通過(guò)定期的安全檢查和隱患排查，我們及時(shí)發(fā)現并整改了多處安全隱患，確保了生產(chǎn)安全無(wú)事故。
三、團隊建設方面
我們注重團隊建設和人才培養。今年，我們組織了多次團隊建設活動(dòng)，增強了員工的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，我們也為新員工提供了系統的培訓和指導，幫助他們快速融入團隊，提升了整體團隊的.綜合素質(zhì)。
四、未來(lái)發(fā)展方面
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也將加大技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)投入，推動(dòng)電石產(chǎn)業(yè)的轉型升級，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
過(guò)去的一年是我們電石廠(chǎng)取得豐碩成果的一年。在新的一年里，我們將繼續努力，再創(chuàng )佳績(jì)。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 16
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年歲末。在這一年中，我們電石廠(chǎng)在各位的共同努力下，克服了種種困難，取得了可喜的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
在過(guò)去的一年里，電石廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。全年電石產(chǎn)量達到xx噸，較去年增長(cháng)了xx%。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和設備維護，我們提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。我們還積極響應市場(chǎng)需求，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
二、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。今年，我們繼續強化安全管理，定期組織安全培訓和演練，增強員工的安全意識和應急處理能力。經(jīng)過(guò)不懈努力，我們實(shí)現了xx天的安全生產(chǎn)記錄，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
三、環(huán)保工作
在環(huán)保方面，我們嚴格遵守國家和地方的環(huán)保法規，積極推行清潔生產(chǎn)。通過(guò)技術(shù)改造和設備升級，我們的廢氣、廢水和固廢排放均符合相關(guān)標準。我們還開(kāi)展了環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，提高了員工的環(huán)保意識，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定了基礎。
四、團隊建設
團隊是企業(yè)發(fā)展的核心。今年，我們注重員工的培訓和發(fā)展，定期組織技能培訓和團隊建設活動(dòng)，提升員工的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。此外，我們還建立了員工激勵機制，鼓勵大家積極參與到廠(chǎng)內管理和創(chuàng )新中來(lái)，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
五、存在的'問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題。例如，部分設備老化導致故障率上升，影響了生產(chǎn)效率；個(gè)別員工的工作積極性有待提高。針對這些問(wèn)題，我們計劃在新的一年中加大設備更新力度，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，同時(shí)加強員工的激勵與溝通，提升團隊的整體凝聚力。
六、20xx年工作展望
展望20xx年，我們將繼續秉持“安全第一、效率優(yōu)先、環(huán)保至上”的原則，進(jìn)一步提升生產(chǎn)能力和管理水平。我們將積極探索新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)企業(yè)的轉型升級。同時(shí)，我們也希望全體員工能夠繼續團結一致，共同為電石廠(chǎng)的美好未來(lái)而努力。
電石廠(chǎng)班長(cháng)年終總結 17
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年年終總結的時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，我作為電石廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)，帶領(lǐng)全體員工共同努力，克服了許多困難，取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
在過(guò)去的一年中，我廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)完成情況良好。全年電石產(chǎn)量達到xx噸，較去年增長(cháng)了xx%。我們通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩定。同時(shí)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，與多家客戶(hù)建立了長(cháng)期合作關(guān)系，銷(xiāo)售收入較去年增長(cháng)了xx%。
二、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。在這一年里，我廠(chǎng)始終堅持“安全第一”的原則，定期組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我廠(chǎng)在安全生產(chǎn)方面取得了顯著(zhù)成效，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，確保了員工的生命安全和企業(yè)的`財產(chǎn)安全。
三、技術(shù)創(chuàng )新與設備改造
為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，我們在技術(shù)創(chuàng )新和設備改造方面進(jìn)行了積極探索。引進(jìn)了xx項新技術(shù)，并對老舊設備進(jìn)行升級改造，提升了自動(dòng)化水平。這些措施有效降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)能力，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定了基礎。
四、團隊建設與員工培訓
我深知，一個(gè)優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展的核心。過(guò)去一年，我們注重團隊建設，定期組織員工培訓和團隊活動(dòng)，增強了員工的凝聚力和向心力。同時(shí)，鼓勵員工提出合理化建議，激發(fā)了大家的工作熱情和創(chuàng )造力。
五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題。例如，部分設備的`維護保養不夠及時(shí)，影響了生產(chǎn)效率；員工的技能水平參差不齊，仍需加強培訓。針對這些問(wèn)題，明年我們將制定詳細的改進(jìn)措施，確保各項工作落實(shí)到位。
六、20xx年工作計劃
展望20xx年，我們將繼續堅持以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，加大安全生產(chǎn)管理力度，確保零事故目標的實(shí)現。我們將加強團隊建設，提升員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
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