電氣專(zhuān)業(yè)工作總結（通用21篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的電氣專(zhuān)業(yè)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇1
20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應的穩定是實(shí)現各項目標的前提和保證，電力系統的安全可靠是保證動(dòng)力供應和穩定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據動(dòng)力廠(chǎng)工作會(huì )議的安排和要求，團結奮斗、克難攻堅，進(jìn)一步強化設備點(diǎn)檢，在工段分區域包保的基礎上，強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長(cháng)周期穩定運行，滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績(jì)的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強化班組安全管理工作，強調安全靠自覺(jué)、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長(cháng)做好安全工作統一安排，班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠(chǎng)人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度，改變原有簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合，用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家，把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數個(gè)家庭的災難，在我們的心靈上就會(huì )背上永遠無(wú)法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設備穩定是實(shí)現系統穩定和節能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結合，進(jìn)一步形成完善的系統點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò )。將職工收入與發(fā)現、處理問(wèn)題的能力及次數直接掛鉤，變等故障出現后的搶修為主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對檢修質(zhì)量，檢修后設備的穩定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉設備長(cháng)期帶病運行的局面。
針對雷雨季節110KV線(xiàn)路容易遭雷擊的情況，組織專(zhuān)業(yè)人員對現運行的6條110KV線(xiàn)路進(jìn)行系統檢查，更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處，歷時(shí)一個(gè)月對超標桿塔接地極進(jìn)行修補和完善。對站內污染嚴重設備，特別是三總降戶(hù)外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線(xiàn)路造成系統大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動(dòng)造成系統停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動(dòng)事件。
合理調整運行方式，充分挖掘現有設備潛力，實(shí)現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現功率因數獎勵172.6萬(wàn)元，預計全年可實(shí)現185萬(wàn)元，超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標。通過(guò)調整四總降無(wú)功補償，二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款，完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現過(guò)熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。
加強對變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護門(mén)，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動(dòng)物對供電系統的危害，全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩定的前提下，通過(guò)加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實(shí)現全年新增多套系統、備件費用沒(méi)有明顯增加的目標。
結合公司生產(chǎn)系統定修和檢修安排，組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外，已基本完成。
成立由主管設備副段長(cháng)牽頭，全體班組長(cháng)參加、全員參與的設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設備專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專(zhuān)項分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過(guò)熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的.交接試驗和繼電保護調試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿(mǎn)完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站，從設備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始，就安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)，全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通處理，避免了到工程交接時(shí)出現爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統，保證一次送電成功，為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩定運行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì )”的學(xué)習高潮，通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場(chǎng)指導制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統運行中存在的問(wèn)題到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護人員的動(dòng)手能力和現場(chǎng)快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后，受?chē)H金融危機的影響，公司生產(chǎn)節奏一度放緩，部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，職工情緒出現波動(dòng)。工段積極響應公司號召，組織班組長(cháng)、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時(shí)機抓緊檢修，保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況，及時(shí)停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬(wàn)元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練，并按要求做好軍事化交接班、廠(chǎng)容治理、崗位標準化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長(cháng)直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調一致。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們在管理方面存在問(wèn)題：對施工質(zhì)量的監督還不到位、存在僥幸心理，還沒(méi)有嚴格按照規范來(lái)要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備，在專(zhuān)業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時(shí)，由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強，對設備的控制環(huán)節沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強化培訓和提高，重點(diǎn)設備的各個(gè)環(huán)節要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們在監管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認，對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強巡視，
4、目前，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門(mén)解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續強化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設施的進(jìn)一步完善，確保設備的長(cháng)周期穩定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設備運行穩定。
3、做好110KV架空線(xiàn)路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預防性試驗工作。
4、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。
5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監護。
7、進(jìn)一步強化崗位標準化建設和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強重點(diǎn)設備的檢查力度，繼續發(fā)揮好設備專(zhuān)業(yè)管理組的作用。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇2
每次提筆寫(xiě)總結，其實(shí)是件很快樂(lè )的事情，只要你用心了�？纯醋约核诘墓荆赫鲁跻恢脸趿I(yíng)業(yè)，管理提升的實(shí)施，員工績(jì)效的驟步推行，清明五一端午等節日游客爆滿(mǎn)，綜合樓順利完工，七一建黨活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行，索道安全運營(yíng)6個(gè)多月，這是每一個(gè)鴻瑞人的自豪�？纯醋约涸诠疚恢�，一個(gè)電器維修人員兼司機，深感責任重大，只能總結了自己了，現將我的上半年工作總結如下：
一、端正工作態(tài)度
認清自己形勢曾經(jīng)有人問(wèn)我“你在為誰(shuí)而工作”，我毫不思索的答到“為錢(qián)而工作”，他說(shuō)錯。當時(shí)我很茫然，現在想想當時(shí)很可笑，是��！干工作不就是為了錢(qián)嗎？只要給我錢(qián)就干？為了完成任務(wù)而工作！為了完成工作而工作！我想我在索道公司干一輩子也還是一個(gè)底層的維修人員，我們不是在為錢(qián)而工作，也不是在為老板而工作，而是為自己工作。更可怕的是看著(zhù)自己拿著(zhù)千元的工資，以為自己就無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了，得過(guò)且過(guò)，那一天你再也不會(huì )給公司創(chuàng )造價(jià)值了，試問(wèn)公司還會(huì )留你嗎？必須激起自己的危機感，你才有動(dòng)力能去學(xué)習、去積累、去總結，只有這樣你才能提升自己，讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的，認清自己所處的形勢是刻不容緩的。
二、做好本職工作
提升工作技能我是一名電氣維護人員兼索道司機，除了做好每天電氣日檢外，還要做好每天設備的運行記錄，調好監控以及廣播，做好上下站的溝通，這些方面在上半年來(lái)沒(méi)有什么大的失誤，也沒(méi)有做出什么大的成績(jì)，這些事雖是小事但要細心。同事都說(shuō)司機很輕松，整天沐浴在空調里，東暖夏涼，比家里還舒服。確實(shí)環(huán)境好舒服，可內心不是怎么踏實(shí)，有時(shí)我經(jīng)常在想如果索道突然出現電氣故障，該如何去解決？怎樣查找故障原因？又是怎樣排除故障？電氣故障不像機械那樣直觀(guān)，需要你熟悉索道電路圖，還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理，這就需要掌握好多理論知識�；A薄弱的我深感壓力大，要學(xué)習的東西很多很多。作為索道電氣維護人員，不光要掌握電氣知識，還要具備一定的機械知識，索道上的電氣故障和機械故障不再是分的那么清了。多余我來(lái)說(shuō)，業(yè)余充電是必須的，積極參加維修，要抓住一切機會(huì )鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，做到獨立排除故障，獨立解決故障。
三、積極參加活動(dòng)，激發(fā)自我潛能
首先上半年初，公司進(jìn)行了軍訓，軍事化訓練，在軍訓中我不僅鍛煉了身體，更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念；其次，公司要求早上坐體操，不僅僅鍛煉了身體，更重要是要自己這一天有個(gè)好心情，更好的去工作；其次，公司舉辦了七一演出，這個(gè)舞臺很公平，你可以盡情去唱去跳去說(shuō)，盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動(dòng)中，我看到了原來(lái)自己會(huì )這么多東西。
四、總結自己不足，改進(jìn)工作方式
這半年來(lái)，我從未遲到曠工過(guò)，我能按時(shí)上下班，遵守公司各項制度，工作任勞任怨，能吃苦耐勞�？晌也皇且粋�(gè)優(yōu)秀的員工，說(shuō)明自身還存在很多問(wèn)題，責任心不強，不夠積極主動(dòng)，工作松散，上進(jìn)心不強，不經(jīng)常和領(lǐng)導交談等，這些狀況或多或少都有，這是一個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題，也是自身問(wèn)題，很多時(shí)候，我們想到了，就是沒(méi)有行動(dòng)，說(shuō)明自我壓力不夠。自己專(zhuān)業(yè)知識薄弱，有待繼續加強。諸如這些問(wèn)題，說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，大家都不想當將軍甘愿當士兵，目標越大，對自己的.要求就越高，還怕工作做不好嗎？我既然看到了自身不足，就應該改變自己，相信自己改變了，工作方式也就改變了。
鴻瑞公司在摸索中前進(jìn)，目前已經(jīng)取得可喜的成績(jì)，這與公司的正確領(lǐng)導和全體員工的努力是分不開(kāi)的，為了公司更能健康的發(fā)展，我也略提幾點(diǎn)愚拙的意見(jiàn)，純屬個(gè)人意見(jiàn)，希望對公司有所幫助：
1、站內索輪問(wèn)題，問(wèn)題日益嚴重，不光維護量大，成本也大，望領(lǐng)導早做對策。
2、支架生銹嚴重，望早處理。
3、設備記錄有待進(jìn)一不改進(jìn)，力求完整不重復，每日都應有相關(guān)人員填寫(xiě)查看。
4、索道司機可以調換干些其他工作，增長(cháng)其他知識。
5、績(jì)效考核，只是做表面文章。
6、培訓沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用，應多培訓與工作有關(guān)方面的技能。
7、多組織業(yè)余活動(dòng)，豐富員工生活。
非常感謝領(lǐng)導在百忙之中閱讀我的工作總結，希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。對于我的不足，我會(huì )努力克服去改掉。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導對我的栽培與關(guān)心。我會(huì )盡我所能，奉獻自己，為鴻瑞旅游添磚加瓦，為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩(shī)章，我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，會(huì )更加的輝煌。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇3
時(shí)光匆匆，轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入xx配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。
一、成長(cháng)過(guò)程
剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
1、剛開(kāi)始時(shí)，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習，晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的`印象和影響。
2、隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng)，開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜。
3、開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏。從簡(jiǎn)單到復雜。從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單。隨著(zhù)設計工程的增多，經(jīng)驗的增長(cháng)，對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計，二次控制接線(xiàn)圖的設計，包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握，合理運用。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)
近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降，各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭日趨激烈。公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件，大大減少了二次插件開(kāi)裂，插接不到位現象，保證了用電的可靠性。
2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統一線(xiàn)號，統一號碼管長(cháng)度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān)，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。
3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè)，因現在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個(gè)燈，節約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了浪費現象。
4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品，增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn)，以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜，對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認識。
三、工作程序的規范化
工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén)，設計人員作為項目負責人，協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價(jià)的準確性，又避免了與客戶(hù)要求不符，減少了差錯率。對于生產(chǎn)部門(mén)，力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化。同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線(xiàn)，一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中，我會(huì )不斷充電，向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇4
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實(shí)的一年，
在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結
一。工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二�，F場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三。原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四。安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是：
對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中最大不足：
對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理
今后的.工作打算：
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：
一、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二、管理方面：我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇5
在過(guò)去的一學(xué)年里，電氣專(zhuān)業(yè)全體師生共同努力，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年的各項工作，現總結如下：
一、緊抓專(zhuān)業(yè)特色，積極參加電子大賽
在過(guò)去的一年中，電氣專(zhuān)業(yè)抓住“天華杯”全國電子設計大賽的契機，鼓勵學(xué)生參加大賽，在上半學(xué)年的大賽中，取得了不錯的成績(jì)，在參賽的10名學(xué)生中，xx賽區預賽獲得一等獎、二等獎、三等獎各一名，優(yōu)秀獎三名，兩名同學(xué)進(jìn)入全國決賽，并取得較好的成績(jì)。在成績(jì)的背后，體現了如下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╇姎鈱�(zhuān)業(yè)課程設置合理
電氣專(zhuān)業(yè)所開(kāi)設的理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測技術(shù)及單片機應用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎。
電子技能實(shí)訓讓學(xué)生熟悉了電烙鐵、萬(wàn)用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓練，常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運算放大器等的識別和檢測訓練，較復雜電子電路的組裝、焊接、調試和檢測能力訓練。
單片機技能實(shí)訓通過(guò)學(xué)生設計制作一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)用單片機控制系統的完整過(guò)程，從硬件電路設計、選型、焊接、組裝、調試，到編制程序、調試程序，訓練學(xué)生對單片機的使用技巧。
實(shí)訓為學(xué)生打下了良好的實(shí)踐基礎。
�。ǘ⿲W(xué)生的動(dòng)手能力顯著(zhù)加強
參加大賽的學(xué)生，動(dòng)手能力得到了顯著(zhù)的提升，學(xué)生能夠獨立完成電路制版到焊接，獨立編寫(xiě)程序，實(shí)現軟硬件聯(lián)調；沒(méi)有參加大賽的同學(xué)，在大賽這樣的氛圍的帶動(dòng)下，自己從網(wǎng)上或者別的渠道購買(mǎi)板子來(lái)進(jìn)行練習，學(xué)生的整體能力得到了好的提升。
�。ㄈ┓嫌萌藛挝灰�，推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景
在20xx屆畢業(yè)生中，參加大賽獲得證書(shū)的同學(xué)，因自身整體能力比較強，很受用人單位的.喜愛(ài)。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。
二、加強課程建設和師資隊伍建設
在課程建設方面，根據學(xué)生的就業(yè)需求，加強某些課程的實(shí)踐環(huán)節，要求學(xué)生實(shí)際動(dòng)手做，盡量向教、學(xué)、做一體化接近，取得了較好的效果。師資隊伍建設方面，加強老師的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)邀請專(zhuān)業(yè)行家，企業(yè)的一些高工來(lái)對本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行實(shí)際指導，提出了一些合理性的建議。
三、實(shí)驗實(shí)訓基地建設方面
在學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節當中，存在一些不足：
首先，缺少專(zhuān)門(mén)的單片機實(shí)訓室，現在單片機做實(shí)訓，都是和電工實(shí)訓、電子實(shí)訓在一個(gè)教室，班級太多，排不下。希望能有所改善。
其次，通過(guò)參加全國電子大賽，發(fā)覺(jué)老師需要進(jìn)行一些針對性的培訓，比如，嵌入式系統方面。希望能考慮老師出去進(jìn)修，在這方面加強一下，以便能更好的指導比賽。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇6
一、安全生產(chǎn)情況
5月份完成發(fā)電量11448.73萬(wàn)KWh，完成供電量10273.82萬(wàn)KWh，廠(chǎng)用電量1177.91萬(wàn)KWh（發(fā)-供+啟）,廠(chǎng)用電率10.29%。
廠(chǎng)用電率增高原因分析如下：
�。�1）5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份#2機組鍋爐空預器泄露，造成鍋爐輔機耗電量增加，因此廠(chǎng)用電率有所增加。
�。�2）5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份環(huán)境溫度較高，空冷變耗電量增加，因此廠(chǎng)用電率有所增加。
二、系統分析
針對5月份電氣專(zhuān)業(yè)不安全情況分析如下：
1、空冷系統
�。�1）5月14日9：30#2-4-1空冷風(fēng)機跳閘，就地檢查報警為“加速運行過(guò)流”，運行人員聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長(cháng)。
�。�2）5月14日14:10，#2-1-3空冷風(fēng)機跳閘，就地檢查報警為“IPM過(guò)熱”，聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長(cháng)。14:20，恢復正常。
針對近期空冷系統存在的`問(wèn)題，已采取以下措施：
�。�1）運行人員加強運行監視，空冷風(fēng)機跳閘，及時(shí)調整，防止其影響負荷。同時(shí)及時(shí)聯(lián)系保潔人員清理配電室衛生。
�。�2）熱電檢修人員加強對空冷系統的定期檢查工作，并及時(shí)清掃設備衛生。
2、#1爐MCC電源跳閘5月11日14:40，#1爐MCC由于其所接帶#1爐本體后檢修箱接地，造成#1爐MCC電源跳閘，運行人員聯(lián)系檢修人員處理后，#1爐MCC已恢復正常。針對此情況要求運行人員加強監視，并要求西北發(fā)電對電焊機進(jìn)行檢查。
3、UPS間漏水
5月11日14:05，#1機組DCS報警“旁路運行”、“蓄電池供電”“UPS過(guò)載或出口短路信號”“Ⅰ段饋線(xiàn)接地告警”“整流器故障”信號。運行人員就地檢查發(fā)現#1UPS間房頂漏水導致UPS主機柜進(jìn)水，用塑料布遮蓋后，檢查發(fā)現為化學(xué)汽水取樣間漏水，聯(lián)系化學(xué)人員清理。
目前UPS柜面板無(wú)顯示需更換，但UPS仍可工作。已在UPS柜上加裝防水罩。
4、#2-2冷渣器故障
5月12日6:17#2-2冷渣器跳閘，就地檢查無(wú)報警，匯報值長(cháng)。6:22啟動(dòng)#2-2冷渣器運行正常。
檢查人員檢查為#2-2冷渣器就地控制柜運行自保持繼電器老化，目前已更換。
三、下一步工作
1、認真做好夏季防暑、防雷、防火以及AVC系統投入率檢查的相關(guān)工作。
2、針對機組暴露出來(lái)的缺陷與問(wèn)題,及時(shí)處理并做好預防措施。
3、加強工作票、操作票的檢查工作，杜絕無(wú)票作業(yè)。
4、#1、2機組運行期間，加強巡檢，積極調整，保障機組正常運行。
5、運行人員需加強學(xué)習,努力提高運行操作水平。
6、做好6月份安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇7
20xx年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實(shí)責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進(jìn)創(chuàng )新、扎實(shí)工作，形成“事前預防、事中監管、事后總結”的安全工作機制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康安全，確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全穩定進(jìn)行。經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力，項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步，現將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
�。ㄒ唬�、建立健全安全管理機構和管理體系
按照國家有關(guān)法律法規的規定和相關(guān)要求，結合我部施工安全管理的實(shí)際情況，項目部成立了安全管理領(lǐng)導小組，由項目部王建國經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，同時(shí)配備了相應的安全管理人員。建立項目部安全管理體系，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。ǘ�、建立健全各項規章制度及實(shí)施情況
安全生產(chǎn)管理制度作為開(kāi)展工作的重要依據，是實(shí)現規范化、制度化、標準化管理必不可少的基礎性工作。為切實(shí)加強安全生產(chǎn)制度建設，項目部及時(shí)組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習，制定出一套實(shí)用性、可操作性強的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》。同時(shí)為加強一線(xiàn)安全制度的執行力，項目部進(jìn)一步規范施工現場(chǎng)的安全管理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著(zhù)全面可控、規范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責和安全組織機構框架體系，使一線(xiàn)管理有職責，上層工作有指導，以制度管安全，以執行促落實(shí)。使安全責任層層分級，制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對安全的認同感，并獲得了業(yè)主、監理的好評。
�。ㄈ�、安全管理目標及完成情況
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，認真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針。針對我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務(wù)，特制定本安全管理目標。
安全目標
1、安全生產(chǎn)責任事故死亡率為0；
2、安全生產(chǎn)責任事故重傷率為0；
3、重大火災責任事故發(fā)生率為0；
4、重大環(huán)境責任事故發(fā)生率為0；
5、食物衛生中毒事故發(fā)生率為0；
從20xx年1月份至今，通過(guò)全體員工的共同努力，安全目標任務(wù)逐步得以實(shí)現，完成各項目標任務(wù)達100%。
�。ㄋ模�、安全生產(chǎn)工作具體開(kāi)展情況
今年1月份以來(lái)，我項目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，針對安全基礎工作比較薄弱的現實(shí)，健全機構、完善制度、落實(shí)責任、強化監管，做了大量的工作，安全形勢穩步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機構和管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組和安全管理機構，保證安全管理工作貫穿于施工的全過(guò)程。
2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。帶動(dòng)全員參與到安全隱患排查治理工作中來(lái)。認真貫徹現有的安全施工政策、法令和規章制度，編制安全技術(shù)措施。
3、對施工人員進(jìn)行安全教育培訓和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴格執行相關(guān)安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
4、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓，確保全員持證上崗。
5、重新修訂部分事故應急預案，成立事故應急救援小組，并根據施工實(shí)際情況進(jìn)行了應急預案演練，開(kāi)展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應急處理能力。
6、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專(zhuān)項檢查、例行安全巡查和季節性安全檢查構成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。
7、組織相關(guān)部門(mén)人員對大中型機械設備進(jìn)行統計，建立機械管理臺帳，保證“一機一閘一漏一保護”。
9、相繼組織和開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取了較好的成效。
9、對危險較大的分部分項工程編制專(zhuān)項安全施工方案，對重點(diǎn)施工區域及安全隱患較大的分項工程進(jìn)行了有效的安全控制，順利完成各項防護工作。
10、加強對項目員工自身安全的管理，完善勞動(dòng)紀律，加強管理，防止在非工作時(shí)間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。
�。ㄎ澹�、安全管理工作中存在的問(wèn)題，原因分析以及解決辦法
1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒(méi)有高度重視，沒(méi)有充分認識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀(guān)念。針對此情況：項目部加大對技術(shù)人員及一線(xiàn)施工人員的安全教育培訓，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責。
2、參建勞務(wù)隊伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進(jìn)場(chǎng)的農民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務(wù)人員流動(dòng)過(guò)快，上崗培訓較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農民工用工登記制度，加強新進(jìn)場(chǎng)工人三級安全教育，專(zhuān)項安全技術(shù)培訓及崗前培訓和安全技術(shù)交底；平時(shí)加大對現場(chǎng)巡查監管力度，隨時(shí)提醒施工現場(chǎng)農民工時(shí)時(shí)注意安全、加強自我保護意識。
3、施工現場(chǎng)防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和丟失現象，導致安全隱患存現。原因：總包單位施工現場(chǎng)管理人員責任心不強，責任落實(shí)不到位，安全意思淡溥，對自己施工現場(chǎng)管轄范圍內的損壞設施和警示牌沒(méi)有采取有效的管理。針對此情況，我項目部提醒總包單位加強對施工現場(chǎng)管理人員安全教育和宣傳，督促現場(chǎng)管理人員安排專(zhuān)人對相關(guān)設施隨時(shí)進(jìn)行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護重要作用，減少安全事故的發(fā)生。
�。�、20xx年安全管理工作計劃
目前項目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設、散熱器安裝，總裝廠(chǎng)房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設等。結合我項目施工實(shí)際情況，今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面：施工用電的安全管理，防護用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的'安全監管等。具體工作安排如下：
1、根據施工情況設置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護設施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護措施。
2、繼續加強對施工人員的安全教育培訓，認真組織技術(shù)交底工作，強化責任的落實(shí)情況，全面加強施工班組長(cháng)安全職責，把安全責任細化，確保安全責任層層落實(shí)、人人有責。
3、加強臨時(shí)施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設備及線(xiàn)路，指定專(zhuān)業(yè)電工對施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線(xiàn)路及設備進(jìn)行巡查，確保在任何情況下無(wú)安全隱患。
4、進(jìn)一步加強對高空施工安全的監管工作，特別是總裝廠(chǎng)房施工時(shí)應設置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無(wú)任何安全隱患。
5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護措施，確保人員安全。
6、繼續加強對施工機械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規程使用各種機械設備，督促操作人員對機械設備進(jìn)行日常檢查和維護，并作好使用、保養、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查和專(zhuān)項檢查，對重點(diǎn)施工區域存在的安全問(wèn)題重點(diǎn)監控和重點(diǎn)排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。
8、認真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項建設活動(dòng)的總結，加大宣傳，使安全意識深入人心。
20xx年，我們將在各級領(lǐng)導的正確指導下，以高度的責任感、緊迫感，以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺階而努力工作。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇8
20xx年7月，本人順利完成了學(xué)業(yè)，從xxxx工程系電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。20xx年xx月進(jìn)入xxx有限公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事電氣工程設計工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這兩年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能
工作開(kāi)始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習電氣工程設計方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能。在學(xué)校我學(xué)習的是電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，而具體到工作崗位上，我從事的是電氣工程設計技術(shù)人員，對我來(lái)講，最大的優(yōu)勢就是我原來(lái)的專(zhuān)業(yè)基礎，因此，盡管我過(guò)去一年沒(méi)有從事專(zhuān)業(yè)性的工作，但我并沒(méi)有喪失信心，我積極查閱相關(guān)書(shū)籍和資料，認真記錄每個(gè)相關(guān)知識點(diǎn)，遇到自己不懂的，我會(huì )及時(shí)向老前輩們請教。最后通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的電氣工程設計技術(shù)工作。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。在工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。同時(shí)注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把電氣設計的原理理論同工作實(shí)際相結合。此外，在生產(chǎn)現場(chǎng)能跟工人打成一片，做到以理服人。
三、組織協(xié)調方面
作為一名新人，在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力。在我從事的第一個(gè)項目，我剛開(kāi)始沒(méi)有注意到這一點(diǎn)的重要性，直到后來(lái)慢慢的發(fā)現組織協(xié)調對我們來(lái)講也是一門(mén)必須掌握的技能。從大的方面來(lái)說(shuō)，一個(gè)國家的發(fā)展離不開(kāi)組織協(xié)調各個(gè)地區的關(guān)系；從小的方面來(lái)講，一個(gè)項目經(jīng)營(yíng)的好壞更加離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)科室之間的組織協(xié)調。我剛開(kāi)始接觸的只是簡(jiǎn)單的人員協(xié)調、機械調度等基本的可操作性的組織工作，循序漸進(jìn)，后來(lái)慢慢地進(jìn)入到參與整個(gè)工程項目的進(jìn)度與生產(chǎn)調試，乃至整個(gè)項目的組織協(xié)調。
項目進(jìn)度計劃的編制與完善在這一方面體現尤為明顯，我們是根據用戶(hù)的交貨期限來(lái)編制項目的進(jìn)度計劃，所以每一個(gè)項目進(jìn)度計劃的編制，不僅要考慮到項目的難度情況對設計周期的影響，還要考慮到器件采購周期、資金到位情況以及生產(chǎn)人員的調配等一些列因素的影響。
這些都是在學(xué)校得不到實(shí)踐的理論，但是到了項目上，具體的工作給了我一個(gè)很好的理論結合實(shí)踐的機會(huì )。當然，很多老師傅的寶貴經(jīng)驗和諄諄教導避免我走了很多彎路，我會(huì )把他們傳授給我的經(jīng)驗運用到實(shí)際工作中，提高自己的組織協(xié)調能力，提高工作效率！
四、業(yè)務(wù)能力方面
從一名在校大學(xué)生到一名工作人員的轉變，從沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗到穩步積累工作經(jīng)驗，從無(wú)到有，從不懂到掌握，這兩年來(lái)，諸多項目帶給我了巨大的變化。我從逐步上報生產(chǎn)進(jìn)度過(guò)渡到編制項目周計劃，從學(xué)習生產(chǎn)調試到自己親手項目設計，這是我一點(diǎn)一滴慢慢積累起來(lái)的，我的工作能力得到了認可，我的業(yè)務(wù)能力得到了提升，也慢慢形成了自己處理問(wèn)題的一套方法。
當今社會(huì )是一個(gè)要不斷學(xué)習的社會(huì )，活到老學(xué)到老的觀(guān)念正是最好的體現。工作要做到位，必須具備相當水平的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力從何而來(lái)，實(shí)踐經(jīng)驗的積累和不斷的學(xué)習。從參加工作以來(lái)，我就努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并根據項目設計工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式、不同的渠道學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。我所在的工程技術(shù)部為我們提供了良好的辦公環(huán)境和學(xué)習條件，部門(mén)配備了相關(guān)的書(shū)籍，比如：《鋼鐵企業(yè)電氣設計手冊》，《工業(yè)與民用配電設計手冊》等，質(zhì)檢部也有相關(guān)的國家規范標準文件等；這些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和國家規范為我的學(xué)習提供了一個(gè)必不可少的優(yōu)質(zhì)資源，再加上無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的覆蓋，有些專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的東西在網(wǎng)上能夠很快找到資源（如圖片和視頻等），讓我們學(xué)習技術(shù)變得更加生動(dòng)形象，更加容易，而且使得我們的學(xué)習變得更加方便和快捷。通過(guò)努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
五、全方位學(xué)習各種知識
社會(huì )在進(jìn)步，人類(lèi)在發(fā)展！21世紀是什么的競爭，是人才的競爭！說(shuō)到底就是技術(shù)的競爭，各行各業(yè)為了生存都在努力改變自己、武裝自己。自我看來(lái)，知識是最好的武裝手段，我們處在科技日新月異的時(shí)代，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)讓我們的工作變得更加得心應手，更加有效率。處在這樣一個(gè)大的環(huán)境之中，我堅信：不斷學(xué)習是改變的終極武器，不斷學(xué)習是締造王者的法寶，不斷學(xué)習是生存的不二法門(mén)！
為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時(shí)我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加公司各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓，自學(xué)相關(guān)軟件并將其熟練運用。20xx年，我參加了工程技術(shù)部關(guān)于電氣設計國家標準學(xué)習的培訓、變頻器技術(shù)的.培訓、安全部關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓、質(zhì)檢部有關(guān)3C產(chǎn)品認證基本知識的培訓等培訓內容；20xx年，我參加了部門(mén)組織的繼電保護原理的培訓、電氣裝置安裝工程的培訓，我還利用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間學(xué)習了Super Works電氣繪圖軟件。這些培訓不僅提高的我的綜合工作能力，還增強了我對自己的信心！我相信，在以后的工作中我將能夠更加圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
六、存在的問(wèn)題
在技術(shù)方面，技術(shù)鉆研不深，知識面相對狹窄，電氣方面的知識儲備明顯不足，直接導致項目設計當中頻繁出錯。在實(shí)際項目設計工作的過(guò)程中，我也發(fā)現了自己身上以前沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題，比如缺乏溝通和交流。對待工作上，考慮問(wèn)題不夠細心全面，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新能力，工作亮點(diǎn)不多，決策能力和水平有待提高等。
在為人處事方面，還不能夠游刃有余，這一點(diǎn)也是自己今后工作中重點(diǎn)要加強的部分。這些是我參加工作一年來(lái)從自己身上發(fā)現的不足之處。
在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習電氣工程設計的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，讓自己在這個(gè)崗位上的工作更加得心應手。我會(huì )從自身出發(fā)，找到在電氣工程設計過(guò)程中的短板，加強與人的交流與溝通。在開(kāi)拓創(chuàng )新方面，我會(huì )努力提高自己的發(fā)散思維，跳躍思考的能力。為人處事方面，我一定向部門(mén)的老前輩一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習，多做換位思考�？傊�，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的電氣工程設計專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇9
本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結述職如下：
在這一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，但調到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
今年三月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間，先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右，在領(lǐng)導的重視下，在x工指導下，我完成了新區二酸站閃蒸，結晶，脫氣的plc編程工作，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調試，雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在調試中，出現很多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
七月份，我正式調到車(chē)間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況;學(xué)習plc控制技術(shù);了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的'完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。
材料計劃提的及時(shí)、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我公司應用到的自控系統多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習;另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇10
一、安全生產(chǎn)管理工作
自擔任電氣專(zhuān)責以來(lái)，我參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、DCS控制系統等方面。特別是對現場(chǎng)設備改造和新設備投運，用心鉆研操作流程和進(jìn)行危險點(diǎn)分析及預控，進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)監督和指導，以滿(mǎn)腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。在1#并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置投運及新更換電機的安裝、調試、運行、1#機組大修、安全性并網(wǎng)整改等工作中全程跟蹤，并對操作提出更加安全簡(jiǎn)捷的操作方法，有力地促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展，保障人身和設備的安全。隨著(zhù)機組系統運行方式的改變，根據自己在運行的工作經(jīng)驗，結合實(shí)際，及時(shí)制定了防誤操作管理、廠(chǎng)用電中斷的事故應急預案、DCS(數字過(guò)程控制系統)故障預案，外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預案，汽機甩負荷事故預案及防范措施、為運行人員在日常工作中事故處理提供了有力的依據，確保了機組在事故狀態(tài)下的快速響應，極大地減少了停爐停機發(fā)生的機率。
二、順利完成安全并網(wǎng)評估。
按照湖南長(cháng)沙電監辦的`安全評估整改意見(jiàn)，制定了詳細地計劃和工作安排，對照整改項目，一一落實(shí)整改。所有查評項目，得到查評專(zhuān)家組的高度認可，順利圓滿(mǎn)完成并網(wǎng)安全性評估。為全面提高設備健康水平，機組穩定生產(chǎn)奠定了基礎，創(chuàng )造了本質(zhì)安全型企業(yè)，向公司交了一份滿(mǎn)意的答卷。
三、較好完成機組大修
在電氣大修工作中，加強學(xué)習，不斷提高自身的技術(shù)理論水平。機組大修需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，為此我結合實(shí)際，認真學(xué)習《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規程》、《電氣設備交接試驗標準》等與工程相關(guān)的標準規范，努力提高自身技能，堅持邊學(xué)邊做，在實(shí)踐工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。較好地完成了機組大修。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，繼續完善專(zhuān)業(yè)的各項管理標準、設備基礎臺帳。同時(shí)參與編制了專(zhuān)業(yè)的設備編碼，巡檢標準、點(diǎn)檢路線(xiàn)、備品備件計劃及設備管理，保證電氣工作的有條不紊。同時(shí)做好工程盤(pán)點(diǎn)工作，整理收集了大量的工程驗收簽證、工程竣工資料。
五、其它工作。
一年來(lái)還重點(diǎn)完成了設備圖紙整理、缺陷管理、黨、工、團部、環(huán)保在線(xiàn)監測改造，脫硫操作系統運行改造等一系列的專(zhuān)項工作，較為圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。一年來(lái)，通過(guò)辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在下半年的工作準備從以下幾方面加強；
1、大修已基本結束，機組轉入生產(chǎn)運行，為了保證設備的安全穩定，今后一定要加強學(xué)習，認真提高點(diǎn)檢工作水平。同時(shí)提高自身標準，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取，努力拓寬自身的知識面。
2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
3、做好協(xié)調管理工作。在今后的工作中，要主動(dòng)與電氣人員溝通，了解他們思想動(dòng)態(tài)、人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持，爭取做到雙贏(yíng)。
總之，上半年工作取得了一定成績(jì)，下半年，我會(huì )再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為機組的安全穩定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇11
一、20xx年工作總結
1、經(jīng)過(guò)一年的不斷努力，在生產(chǎn)線(xiàn)建設時(shí)期，針對現場(chǎng)安裝特點(diǎn)，將電氣工段的35名員工行布置進(jìn)行詳細分工，明確各班組成員名單，同時(shí)對工段各管理人員的職責進(jìn)，做到管理統一，分工明確。對于電氣工段的各項管理制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)要求電氣人員做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)檢查，確�，F場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，保證工藝生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行；
2、在設備的調試階段及單機試車(chē)階段，積極投入到設備的打點(diǎn)、試機工作，做好每臺設備的試車(chē)記錄，有序的推進(jìn)調試工作，為后期設備的安全、穩定運行做好了鋪墊；
3、試生產(chǎn)時(shí)期，利用廠(chǎng)家調試人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量做好現場(chǎng)設備的調試指導，同時(shí)利用晚上時(shí)間安排廠(chǎng)家人員對工段人員進(jìn)行技術(shù)培訓，使工段人員及時(shí)了解設備性能，提高的人員的專(zhuān)業(yè)水平，為后期駕馭生產(chǎn)線(xiàn)大好基礎；針對新進(jìn)人員多的特點(diǎn)，利用以師帶徒的方法，安排工段技術(shù)員擔任電氣運行班班長(cháng)，通過(guò)日常的現場(chǎng)實(shí)踐和定期的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷加強工段人員的技能，切實(shí)提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力；通過(guò)在現場(chǎng)對員工的實(shí)踐操作指導使員工的實(shí)踐技術(shù)水平有很好的提高，逐步深入對現場(chǎng)設備故障的梳理，以故障做例子進(jìn)行多次培訓，全員參與設備故障的學(xué)習和管理；
4、結合現場(chǎng)設備的實(shí)際運行狀況和特點(diǎn)，先后制定和完善了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、專(zhuān)檢制度，各類(lèi)設備均以表格化的檢查形式，使設備點(diǎn)檢制度形成了直觀(guān)、形象、方便實(shí)用的價(jià)值；
5、從每個(gè)人做起，要求工段管理人員每天深入現場(chǎng)對設備的運行情況進(jìn)行日常的點(diǎn)檢，同時(shí)這樣做也是對員工及技術(shù)人員日常點(diǎn)檢質(zhì)量的一種很好的驗證，讓員工和技術(shù)人員從思想深處能夠認識到點(diǎn)巡檢應該關(guān)注的重點(diǎn)；
6、結合日常點(diǎn)巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及設備周期性的維護特點(diǎn)，做好設備的日常預檢預修工作。首先做好檢修計劃的評審，做到檢修無(wú)漏項，同時(shí)針對大的檢修項目做好方案及相關(guān)檢修備件材料的跟蹤；其次，檢修時(shí)深入現場(chǎng)對檢修項目的開(kāi)展及檢修人員的作業(yè)規范性進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)組織專(zhuān)業(yè)管理人員對每個(gè)檢修項目結束后做好驗證試機工作，確保檢修質(zhì)量，杜絕因人為責任心問(wèn)題造成的檢查確認不到位而發(fā)生的檢修返工現象；
7、定期召開(kāi)電氣專(zhuān)業(yè)例會(huì )，梳理設備存在的問(wèn)題及設備運行狀況進(jìn)行分析，同時(shí)布置電氣專(zhuān)業(yè)設備管理重點(diǎn)，統一大家設備管理的思想意識，將設備管理的重要性能夠深入到每個(gè)人。同時(shí)對發(fā)生的重復性故障和隱患的設備，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員召開(kāi)一事一議分析會(huì )，通過(guò)會(huì )議的召開(kāi)，讓大家明白發(fā)生了什么，如何解決問(wèn)題的，針對存在的問(wèn)題有什么樣的方案等等，正是這些工作的開(kāi)展，提高和拓寬了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員解決問(wèn)題的思路，提升了設備管理維護的水平；
8、在日常管理工作中，嚴抓員工的日常作業(yè)規范，讓每位員工從意識上理解規范作業(yè)的重要性，對于由責任心不到及違反作業(yè)規程而造成的設備故障，對于責任人進(jìn)行嚴格的考核，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)一事一議分析會(huì )，讓其明白錯在哪里，如何防范，對于所有的基礎管理臺帳，每個(gè)星期都安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查，對于檢查中存在的問(wèn)題，下發(fā)檢查通報，要求責任人限期進(jìn)行整改；
9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全會(huì )及班組安全早會(huì )、周會(huì )的開(kāi)展，定期檢查各工段班組對于下發(fā)的各類(lèi)安全事故及安全會(huì )議的傳達學(xué)習情況，督促員工對設備安全操作規程及相關(guān)安全制度的學(xué)習和了解。在電氣專(zhuān)業(yè)安全管理上，主要抓好員工停送電制度的.管理和執行情況，抓好員工日常作業(yè)的安全規范，對于違章人員進(jìn)行嚴格的教育和處罰，同時(shí)要求從我做起包括工段管理人員，要常走現場(chǎng)檢查設備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的不安全因素，做到檢查到位、整改及時(shí)，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍。
二、存在的不足
1、新進(jìn)學(xué)員較多，參加工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗不足及自身水平有限，在處理問(wèn)題時(shí)易出現不夠徹底或達不到預計效果，安全意識淡薄，沒(méi)有較好地自我防范意識；
2、對現場(chǎng)設備反應的情況不夠敏感，出現突發(fā)情況后反應不夠靈敏，很多問(wèn)題得不到根性的落實(shí)，使故障得不到較好地處理導致設備運行不夠理想；
3、專(zhuān)業(yè)培訓開(kāi)展不夠及時(shí)，電氣技術(shù)人員安排的定期培訓沒(méi)有很好組織，不利于專(zhuān)業(yè)隊伍的培養；
4、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢開(kāi)展不到位，對于現場(chǎng)存在的設備隱患沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行發(fā)現和處理，不利于設備的長(cháng)期穩定運行；
5、基礎臺帳不夠完善，現場(chǎng)電氣設備編號張貼不規范，各類(lèi)點(diǎn)巡檢表格有待于進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、對專(zhuān)業(yè)管理方面還需進(jìn)一步的提高，對一些工作細化程度不夠，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能培養還需要進(jìn)一步的加強。要主動(dòng)與各部門(mén)進(jìn)行溝通，定期組織分廠(chǎng)對現場(chǎng)環(huán)境及電氣設備運行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；
2、要切實(shí)做好電氣專(zhuān)業(yè)人員的培訓工作，對新進(jìn)人員的培養要分階段開(kāi)展培訓工作；要做到理論與實(shí)際相結合，不僅要有理論的講解也要有實(shí)踐上的操作，不僅鍛煉員工動(dòng)腦能力，更要鍛煉員工動(dòng)手能力，多培養一批技術(shù)水平高、動(dòng)手能力強的高質(zhì)量的設備運行保駕電儀隊伍；注重對專(zhuān)業(yè)后備人才力量的培養，通過(guò)系統培訓，加強他們對專(zhuān)業(yè)知識的了解和掌握，同時(shí)由工段制定培養目標，盡快讓其成長(cháng)為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為專(zhuān)業(yè)的可持續發(fā)展儲備好人才資源；
3、各個(gè)技術(shù)員對設備進(jìn)行分工點(diǎn)檢并及時(shí)存檔，減少設備故障率保證設備的正常運行，加強對故障的全面跟蹤，徹底的將故障消滅在萌芽之中；
4、每天安排技術(shù)人員參加分廠(chǎng)組織的的生產(chǎn)早會(huì )，對各工段反應的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)根據情況對人員技術(shù)力量進(jìn)行合理安排，確保設備的正常運行；
5、對于日常布置的工作進(jìn)行檢查、驗證，提高管理的氛圍，使日常工作能夠形成閉環(huán)，使工段的執行力得以加強，引導工段向著(zhù)精細化管理方向發(fā)展；
6、加大安全宣傳力度，讓所有員工人人懂安全、人人學(xué)安全、人人重安全。努力做到全年人身、設備安全事故為零。同時(shí)開(kāi)好每一次工段安全例會(huì )、班組安全會(huì )，工段管理人員要深入到現場(chǎng)去查安全、查隱患，發(fā)現安全隱患立即整改，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神，發(fā)揚團結創(chuàng )新的，對20xx年工段的工作進(jìn)行全面總結，對工作中管理存在的問(wèn)題進(jìn)行積極反思，避免同樣的問(wèn)題再次出現，為分廠(chǎng)及公司的發(fā)展做出更好的貢獻。
祝平?jīng)龊Ｂ莸陌l(fā)展更上一層樓，祝公司各位領(lǐng)導工作順心，生活愉快，同時(shí)希望工段的工作做的更出色。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇12
20xx年是不平凡的一年，是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)，今年4月份首次從國有企業(yè)來(lái)到昆山瀛浦熱電有限公司工作，領(lǐng)導安排我擔任電氣專(zhuān)責工程師，分管電氣二次設備及電氣運行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規章制度的前提下，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在實(shí)際工作中，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，并取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)：
為保證安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用機組進(jìn)行小修、臨修機會(huì )，對電氣設備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：
1、利用#1、2機小修機會(huì )，對下列電氣設備進(jìn)行了檢查和清掃：#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機出線(xiàn)小室一次及二次設備、所屬開(kāi)關(guān)柜，#1發(fā)電機勵磁調節器、#1發(fā)電機開(kāi)關(guān)柜、保護柜、#1主變保護柜、#1發(fā)電機空氣過(guò)濾器、#1廠(chǎng)變、#2廠(chǎng)變、10KVⅠ段開(kāi)關(guān)柜，#1機低壓輔助電機軸承加油。
2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點(diǎn)避雷器及#1發(fā)電機中心點(diǎn)避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預試。
3、為防止運行中直流電源中斷造成10KV母線(xiàn)PT失壓而釀成事故發(fā)生，故將10KVⅠ段母線(xiàn)PT二次的中間繼電氣ZJ擴充接點(diǎn)短接。
4、處理了#1發(fā)電機轉子無(wú)壓顯示的缺陷，更換了#1發(fā)電機出線(xiàn)小室儀表保護PT指示燈，#2發(fā)電機小室電流變送器更換。
5、為了解決#1機勵磁調節器A通道勵磁電壓表及#2機勵磁調節器B通道勵磁電壓表運行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問(wèn)題，聯(lián)系廠(chǎng)家濟南天寶電氣有限公司來(lái)人對#1、2機勵磁調節器A、B通道的接線(xiàn)進(jìn)行了改進(jìn)，消除了勵磁電壓不平衡時(shí)發(fā)生逆指示現象。
6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控，DCS系統也不能正常顯示斷路器的分、合指示，經(jīng)查系斷路器位置反饋線(xiàn)均未接線(xiàn)，現已對這部分接線(xiàn)進(jìn)行了完善，通過(guò)試驗操作完全正常。
二、文明生產(chǎn)：
為實(shí)現文明生產(chǎn)，達到環(huán)保、節能、規范的'要求，積極投入設備整治工作中，主要完成了以下工作：
1、針對生產(chǎn)現場(chǎng)電話(huà)布置的存在的缺陷，提出合理化建議，并親自帶隊對生產(chǎn)現場(chǎng)通訊系統進(jìn)行了改造。
2、由于生產(chǎn)現場(chǎng)照明燈光布置不合理，非�；靵y，該亮的不亮，經(jīng)常出現長(cháng)明燈，于是提出合理化建議，并親自帶隊對#1、#2爐照明系統進(jìn)行了改造，并對每路照明進(jìn)行了標注，使運行人員可以針對運行方式來(lái)控制照明系統。
3、為配合環(huán)保工作的需要，在沉淀池和廢水回收池裝置施工中，完成設計電氣自動(dòng)控制回路，并付諸實(shí)施。
三、教育培訓：
為提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而增強企業(yè)的整體水平，積極投身技術(shù)培訓活動(dòng)中，并利用工余時(shí)間與員工進(jìn)行交流，探討相關(guān)課題，并在7月份的運行人員培訓活中，進(jìn)行技術(shù)專(zhuān)題講課。
四、無(wú)私奉獻：
1、為提高企業(yè)知名度，塑造企業(yè)的整體形象，提高公司管理人員的辦公效率，賃借自已的計算機專(zhuān)長(cháng)，利用工余和業(yè)余時(shí)間，積極為公司創(chuàng )建和維護局域網(wǎng)絡(luò )，并為公司開(kāi)發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站，達到了良好的效果。
2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠(chǎng)產(chǎn)品的要求，在設計和取材方面，利用自己的一技之長(cháng)，拍攝、制作了大量宣傳圖片，
五、新年計劃：
我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細化本職工作，要在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好各項本職工作。
1、明年開(kāi)年就要對#2機進(jìn)行首次大修，我一定要以飽滿(mǎn)的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。
2、負責做好電氣設備技術(shù)監督管理工作，建立公司電氣設備的有關(guān)的技術(shù)資料，做好與有關(guān)部門(mén)對公司電氣設備的預防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理，掌握預防性試驗計劃執行情況和絕緣狀況，負責整理試驗報告，建立與實(shí)際相符的設備臺帳，及時(shí)向微機保存有關(guān)試驗數據，做好存檔工作。
3、根據季節特點(diǎn)(如雷雨、霧季前)開(kāi)展安全檢查，督促雷雨季節前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設備清掃工作。
4、做好繼電保護技術(shù)監督的各項管理工作，建立健全本單位繼電保護裝置技術(shù)檔案，其中應包括出廠(chǎng)資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。
5、根據公司下達的工作計劃和設備運行情況，制定每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實(shí)施。
6、根據工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導安排的各項工作。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇13
20xx年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月8日，檢修圓滿(mǎn)完成。此次大檢修公司非常重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門(mén)都能較好落實(shí)各項安全管理措施，規范了檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類(lèi)作業(yè)票證、制定并監督執行安全檢修方案外，同時(shí)還加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目的作業(yè)監護，監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進(jìn)行檢修作業(yè)�，F就檢修期間的安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構，逐級落實(shí)責任
在檢修前，公司成立了設備檢修組織機構，同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節做了要求，并采取相應的安全防范措施，特別是裝置停車(chē)過(guò)程中的工藝處理徹底，為后來(lái)的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。
2、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠(chǎng)，由于外來(lái)施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠(chǎng)施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)強調了《設備大檢修安全、環(huán)保規定》的內容，并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來(lái)施工單位參加了廠(chǎng)級安全教育，總共對137人進(jìn)行了安全教育培訓，安全教育率為96%，并對受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過(guò)入廠(chǎng)安全培訓，提高了外來(lái)人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來(lái)人員入廠(chǎng)安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果，這點(diǎn)，在檢修過(guò)程中，從外來(lái)施工單位的人員對檢修現場(chǎng)安全管理的認同和積極配合得到了印證。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續，層層把關(guān)，現場(chǎng)核查
停車(chē)開(kāi)始前，公司領(lǐng)導在檢修會(huì )議上對檢修期間各部門(mén)的安全責任提出了要求，在裝置停車(chē)后，質(zhì)量安全管理部根據公司領(lǐng)導的要求，督促工藝部門(mén)必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統可靠隔絕，對于動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，安全人員逐個(gè)到
作業(yè)現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，確認合格后再開(kāi)具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動(dòng)，促進(jìn)了檢修工作的順利開(kāi)展。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線(xiàn)探傷作業(yè)1次；動(dòng)土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場(chǎng)的安全監管力度
檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的.困難，重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況；檢查施工現場(chǎng)各施工單位安全制度的執行情況；檢查現場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監督檢查檢修現場(chǎng)的安全狀況，對作業(yè)情況進(jìn)行匯總，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
3、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護工作
在眾多檢修項目中，精制的五個(gè)結晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著(zhù)檢修難度大，危險因素多的特點(diǎn)，安全管理人員對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監護，保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇14
現將20xx年電氣專(zhuān)業(yè)的工作做以總結，以便更好的發(fā)揚過(guò)去的長(cháng)處，彌補不足，揚長(cháng)避短，以利于以后更好的工作。
一、生產(chǎn)方面
1、經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的準備，從20xx年2月13日廠(chǎng)用電臨時(shí)電源送電開(kāi)始正式進(jìn)入了7號機組的試運階段。
2、完成了7、8號機組設備名稱(chēng)及編號的編制工作，統計上報設備標志牌。
3、編制了電氣運行規程和電氣系統圖，并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規章制度及措施、預案等。編制了電氣操作票及危險點(diǎn)預知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運行記錄、報表的編制。
4、經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查不合理項及缺陷，并及時(shí)上報。參與各設備單體和分系統調試工作。
5、配合調試單位、施工單位、設備廠(chǎng)家等進(jìn)行調試。
6、按照工程進(jìn)度和代保管條件進(jìn)行電氣各配電室的代保管工作。
7、對自己本專(zhuān)業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導和監督，并針對易出錯、難處理的事故編制出專(zhuān)門(mén)的措施和方案。
8、針對機組孤網(wǎng)運行整套啟動(dòng)帶負荷前的各項試驗方案及操作票等。
9、針對孤網(wǎng)運行召開(kāi)多次專(zhuān)題研討會(huì )，并編制了孤網(wǎng)運行各種工況下的綜合及專(zhuān)項預案。
10、對DCS、NCS、電氣五防、同期、快切等電氣系統進(jìn)行檢查驗收。
11、7月27日完成了7號機組并網(wǎng)前的各項電氣試驗。
12、對8號機電氣系統進(jìn)行全面檢查，跟蹤缺陷處理，并針對7號機組發(fā)生的問(wèn)題提出相應的整改建議。
13、參與總廠(chǎng)黨委及工會(huì )組織的各項活動(dòng)及會(huì )議，按時(shí)繳納黨費及會(huì )費。
二、培訓方面
1、年初按照工程進(jìn)度和運行人員的實(shí)際情況編制了詳細而有實(shí)際意義的培訓計劃。
2、按調試進(jìn)度和運行需要，及時(shí)請廠(chǎng)家對運行人員進(jìn)行培訓。根據施工進(jìn)度和運行需要給運行人員講課，并進(jìn)行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫(xiě)法和注意事項。
3、對全體運行人員培訓各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項。
4、在每個(gè)設備或系統投運前和每個(gè)大型操作前對運行人員進(jìn)行講課，使運行人員了解相關(guān)的簡(jiǎn)單原理、運行維護方法及注意事項。
5、對運行人員進(jìn)行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓。每一次事故處理及發(fā)生問(wèn)題后進(jìn)行有針對性的`分析、講解。
三、存在的不足
1、自身的學(xué)習還不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，存在著(zhù)懶惰的心里，以后還需要加強自身學(xué)習。
2、管理方面還有欠缺，不能做到敢抓敢管。工作還不夠細心，有時(shí)候還有疏漏、麻痹的毛病。
3、工作主動(dòng)性不夠，不能做到事前分析避免，總在事后才發(fā)現問(wèn)題。
4、工作諧調能力還有待加強。
5、對運行人員的培訓力度不夠，沒(méi)有充分調動(dòng)運行人員的學(xué)習主動(dòng)性，培訓方式有待改進(jìn)。
6、對運行人員的能力盲目樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有真正了解運行人員的實(shí)際能力。
四、20xx年工作計劃
1、及時(shí)發(fā)現工程遺留的不合理項和缺陷，爭取盡量少的為以后運行留下隱患。
2、加強培訓工作，使運行人員的集控水平盡快提高到能適應崗位需要的程度。
3、針對自己發(fā)現的不足逐步改進(jìn)，以更好的適應管理崗位的要求。
4、加強對各項操作的管理和監督，保證兩票達到百分之百的合格率。
5、嚴格對集控人員的管理，發(fā)現違章和不安全現象要及時(shí)采取措施，避免人身事故的發(fā)生。
6、編制各種方案、措施、預案等。嚴格執行值班制度和上崗到位制度，對本專(zhuān)業(yè)操作及時(shí)到位進(jìn)行技術(shù)指導和監督。
7、修改規程和系統圖。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇15
此次大檢修車(chē)間領(lǐng)導高度重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，車(chē)間堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實(shí)各項安全管理措施，規范檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目作業(yè)的監護，監督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求，現就檢修期間的安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
在檢修前，要求各工段把檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實(shí)，形成“安全第一”的檢修責任體系。各工段根據檢修項目，到現場(chǎng)逐一確認，并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節做了要求，并采取相應的安全防范措施。針對重點(diǎn)檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各工段的工藝員，設備員嚴格，認真確認，確保安全檢修。
二、加強安全教育和監督，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)如車(chē)間裝置區，由于外來(lái)施工人員安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓工作尤為重要。由于施工單位有八家，人數在160人左右，再加之檢修工期緊，不能進(jìn)行集中培訓，因此采取因地制宜現場(chǎng)培訓的方式，對各種不安全行為和不安全施工進(jìn)行阻止和教育，特別對動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進(jìn)行重點(diǎn)講解，安全教育效果較好，在整個(gè)大檢修期間沒(méi)有發(fā)生任何事故。
三、檢修中的安全管理工作
自從裝置八月九號停車(chē)后，車(chē)間領(lǐng)導從班組抽出三人專(zhuān)門(mén)協(xié)助安全工作，對檢修設備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用氮氣、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴格把關(guān)，設備檢修前必須用盲板與系統隔離，內部取樣分析，佩戴必要的防護用具，專(zhuān)人定點(diǎn)監護，確保內部檢修人員的安全。動(dòng)火作業(yè)前，由工藝員帶領(lǐng)取樣分析，各項安全措施落實(shí)合格后在動(dòng)火。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)247次；有限空間作業(yè)16次，各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
四、存在的問(wèn)題
在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：
1. 個(gè)別工藝員，設備員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，先干活后辦票，被動(dòng)采取安全防護措施。
2. 監護人責任心不夠強，對現場(chǎng)的'危險作業(yè)監督檢查力度不夠。
3. 習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。
4. 工藝處理不夠仔細，帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過(guò)這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴把安全關(guān)，加強現場(chǎng)監管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì )釀成一場(chǎng)事故。
此次大檢修安全圓滿(mǎn)完成，是車(chē)間領(lǐng)導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了較好的成績(jì)，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后將繼續深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇16
xx橋吊電氣大修工作由xx負責。班組安排設備負責人xxx負責整個(gè)工程項目，其他班組成員進(jìn)行配合。
一、開(kāi)始階段：
1、做好安全措施。分離#2橋吊與#2棚電源連接。提供檢修電源。
2、拆除5個(gè)電機接線(xiàn)，吊裝電機。
3、對6個(gè)控制柜、兩個(gè)聯(lián)動(dòng)臺、兩個(gè)端子箱接線(xiàn)做記號并拆除。
二、檢修階段：
1、對電機進(jìn)行保養。主要對定子繞組清洗、加絕緣漆并進(jìn)行烘干，對轉子繞組進(jìn)行保養、更換進(jìn)口軸承。其中檢查發(fā)現起升電機定子繞組損壞，對電機繞組進(jìn)行檢修。測量各個(gè)電機絕緣都達到200兆歐以上，達到檢修效果。
2、組裝6個(gè)控制柜。這也是整個(gè)檢修過(guò)程中工作量最大、要求最細致的部分。全部更換柜內開(kāi)關(guān)、接觸器、繼電器、PLC模塊、端子排、電纜、制動(dòng)單元，更換起升、開(kāi)閉變頻器，對大車(chē)、小車(chē)變頻器進(jìn)行保養、對主接觸器進(jìn)行保養、對28個(gè)制動(dòng)電阻進(jìn)行保養，安裝控制柜散熱風(fēng)扇，對控制電纜重新打印標簽。
3、更換3個(gè)端子箱。在新端子箱里安裝端子排、開(kāi)關(guān)及空調電源插座，對端子箱進(jìn)出電纜頭進(jìn)行維護。
4、更換小車(chē)滑車(chē)15個(gè)。拆除舊滑車(chē)、對新滑車(chē)軸承進(jìn)行加油后，再進(jìn)行安裝。更換滑車(chē)保護鋼絲繩。
5、更換電纜和限位開(kāi)關(guān)。對安全門(mén)、大小車(chē)限位、聯(lián)動(dòng)臺到控制柜控制線(xiàn)、照明動(dòng)力電纜、大小車(chē)和安全門(mén)8個(gè)限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換并對各線(xiàn)套上新的標簽。
6、更換機上電纜蓋板。對機上沿線(xiàn)電纜蓋板進(jìn)行更換并固定。
7、更換兩個(gè)聯(lián)運臺。就位聯(lián)動(dòng)臺、根據控制線(xiàn)路原理進(jìn)行接線(xiàn)，、安裝警鈴開(kāi)關(guān)及警鈴。
8、就位電機。對各電機進(jìn)行就位并進(jìn)行接線(xiàn)。
9、檢修機上照明。更換機上探照燈、照明變壓器、對電纜進(jìn)行檢查。
10、就位控制柜。更換控制柜兩條固定架、固定好控制柜、核對各電纜兩端接頭、對控制柜進(jìn)出線(xiàn)進(jìn)行接線(xiàn)、對柜內外進(jìn)行封堵。
三、調試階段。
1、恢復#2橋吊與#2棚滑線(xiàn)的連接。主要恢復該處滑線(xiàn)連接及機上三相受電器。
2、空載試驗。一次性試驗主回路合閘正常、空載試驗各控制回路正常、照明及空調正常。存在新?lián)Q的聯(lián)動(dòng)臺內外繩操作手柄一高一低，同時(shí)間隙相對較大，不便于司機操作。對內外繩操作手柄把手進(jìn)行更換。
3、負載試驗。抓斗帶煤上升時(shí)存在漏煤現象，檢查發(fā)現開(kāi)閉油泵工作不靈敏，動(dòng)作相對較慢，停止時(shí)造成不同步現象。更換開(kāi)閉油泵后工作正常；小車(chē)在減速時(shí)，變頻器報過(guò)壓故障，檢查發(fā)現變頻器內置制動(dòng)電阻受修前電機燒毀影響損壞，不能消耗電量所致。更換內置制動(dòng)電阻后工作正常。
#2橋吊電氣大修過(guò)后，主要解決了以下問(wèn)題：電機使用壽命延長(cháng)、控制柜腐蝕及封閉、柜內元件老化及標示不清、起升開(kāi)閉變頻器工作不穩定、聯(lián)動(dòng)操作不靈敏、機上控制電纜老化、小車(chē)滑車(chē)不靈活等問(wèn)題。
在整個(gè)檢修過(guò)程中，時(shí)間長(cháng)、檢修項目多、人員少的情況下，電控班高度重視施工安全及施工質(zhì)量。施工人員嚴格按照施工方案進(jìn)行，在檢修時(shí)能夠本著(zhù)負責、細心的`態(tài)度對待。在全部更換控制線(xiàn)的條件下，能夠做到空載試驗正常。對負載試驗時(shí)，能夠及時(shí)查找存在問(wèn)題并進(jìn)行解決。對#2橋吊大修工作交出滿(mǎn)意答卷。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇17
伴隨著(zhù)新年的臨近，本學(xué)期的工作也順利結束。本學(xué)期我擔任20XX秋高中專(zhuān)班的《設備電氣控制與維修》課程。驀然回首這一學(xué)期，一路走來(lái)，我獲益匪淺�，F將本學(xué)期的教學(xué)工作總結如下：
在過(guò)去非常的20XX年度第二學(xué)期，嚴格貫徹國家大力推進(jìn)素質(zhì)教育的基本要求，遵循新課改理念，在各項教學(xué)工作中精益求精，永不言棄，教師和學(xué)生們求和諧、同進(jìn)步，能達到了每節課后有一定教學(xué)反思要求。盡管學(xué)生在學(xué)習上各有差異，但他們追求學(xué)業(yè)上的進(jìn)步和自身綜合素質(zhì)的整體不斷提高，很令我們做老師的時(shí)時(shí)感動(dòng)。通過(guò)在課余班空里和他們交流，發(fā)現他們的接受新生事物的能力、分析問(wèn)題的能力、對各種信息統籌歸類(lèi)的能力、處理問(wèn)題時(shí)所表現處的'語(yǔ)言表達能力有了很大程度的提高。當然，從專(zhuān)業(yè)課教學(xué)的角度來(lái)講，他們的學(xué)以致用、綜合應用能力還有待提高。相信他們通過(guò)新學(xué)期的不斷努力，會(huì )克服缺點(diǎn)而不斷長(cháng)進(jìn)的。
教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，也是檢驗一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。作為中職專(zhuān)業(yè)課教師，一學(xué)期來(lái)，在堅持抓好新課程理念學(xué)習和應用的同時(shí)，積極探索和應用教育教學(xué)規律，充分運用學(xué)�，F有的教育教學(xué)資源，大膽改革優(yōu)化課堂教學(xué)，加大新型教學(xué)方法使用力度，取得了明顯效果：
一、發(fā)揮教師為主導的作用
1、備課有效細微。平時(shí)認真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材教法，準確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí)，非常注意學(xué)生的實(shí)際情況和非智力因素。教案編寫(xiě)雖是簡(jiǎn)案，但能動(dòng)態(tài)歸納總結教育教學(xué)反思體會(huì )。
2、注重課堂教學(xué)實(shí)效。針對高中專(zhuān)學(xué)生的特點(diǎn)，以誘思探究教學(xué)為主，不搞“滿(mǎn)堂灌”或“滿(mǎn)堂吼”，堅持學(xué)生為主體，教師為主導、教學(xué)為主線(xiàn)，注重講練結合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。
3、堅持參加校內外教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，優(yōu)化提高教學(xué)水平。本學(xué)期參加兩次聽(tīng)課、評課，各位同事給了很多寶貴的意見(jiàn)，使我受益匪淺。
4、在作業(yè)批改上，認真及時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正反饋，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)，以便在輔導中做到有的放矢。
二、調動(dòng)學(xué)生的積極性
在教學(xué)中尊重學(xué)生不同興趣愛(ài)好，不同的生活感受和不同的表現形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強求一律。有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導，通過(guò)查看資料原創(chuàng )網(wǎng)站等教學(xué)手段，充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，極大地活躍了課堂氣氛，相應提高了課堂教學(xué)效率。
三、本人課堂教學(xué)改進(jìn)措施
課堂教學(xué)的過(guò)程是師生情感交流的過(guò)程。建立和諧、融洽的師生關(guān)系，是“獨白”還是“對話(huà)”？教育心理學(xué)認為：良好的師生關(guān)系能產(chǎn)生"愛(ài)屋及烏"的效應。如果學(xué)生不喜歡、不熱愛(ài)任課老師，對所學(xué)課沒(méi)有興趣，他們就不可能有積極的、主動(dòng)的、高效率的思維活動(dòng)。
1、微笑進(jìn)課堂。教師一進(jìn)課堂，甩開(kāi)一切煩惱，集中精力，精神飽滿(mǎn)，進(jìn)入角色，事事處處站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題與學(xué)生平等對話(huà)，用和藹慈詳的目光覆蓋全體學(xué)生，以微笑面對學(xué)生，讓他們感到自己是被重視、關(guān)注的，從而也愉快地進(jìn)入自己的角色。
2、積極參加學(xué)校等各級部門(mén)組織的教研活動(dòng)，學(xué)習最新課改思想和精神，用先進(jìn)的理念武裝自己的頭腦，指導自己課堂實(shí)踐。不錯過(guò)任何一次外出聽(tīng)課機會(huì )，認真記錄，仔細聆聽(tīng)領(lǐng)導和前輩同事評課，并融會(huì )貫通，學(xué)以致用，將優(yōu)秀教師的教法融合進(jìn)自己的課堂教學(xué)，使自己的教學(xué)在原有水平的基礎上有所突破。
3、校內，依托教研組積極進(jìn)行互相聽(tīng)課、評課活動(dòng)，主動(dòng)聽(tīng)課學(xué)習，主動(dòng)邀請同行聽(tīng)評自己的教學(xué)，指出不足，有效提高。教研組內還經(jīng)常交流經(jīng)驗，取長(cháng)補短，吸取他人之長(cháng)，補充自己之短。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，在各級及學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下，在同事們之間的互助協(xié)作下，在學(xué)校領(lǐng)導英明的領(lǐng)導和支持鼓勵下，我將不斷鞭策自己，繼續努力，認認真真干好自己的本質(zhì)工作，力爭是自己的專(zhuān)業(yè)教學(xué)更上一層樓。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇18
即將送走20xx年，回顧一年來(lái)作為電氣專(zhuān)業(yè)圖紙審查專(zhuān)業(yè)工程師，從事電氣專(zhuān)業(yè)圖紙審查工作，所取得的一些知識積累和工作經(jīng)驗教訓，以及就本專(zhuān)業(yè)圖紙出現的問(wèn)題提出，到與各圖紙設計人員溝通，審查意見(jiàn)回復的復審，本著(zhù)認真做事，誠實(shí)做人的原則，能夠及時(shí)處理好、協(xié)調好有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)圖紙出現的問(wèn)題，及與其他各專(zhuān)業(yè)的協(xié)同問(wèn)題，由于新的規范陸續實(shí)施，新的規范條文頗多，有好多設計院沒(méi)能及時(shí)依據新的規范設計，或者對新的規范認識出現不同的分歧，因此圖紙審查意見(jiàn)很多，現就一年來(lái)電氣部分設計審查工作匯報如下：
一、今年全年的圖紙審查項目還是比較多的，工民建方面主要有：小高層住宅樓、多層住宅樓等；公共建筑方面主要有：高層綜合樓、醫院門(mén)診樓、賓館、企業(yè)廠(chǎng)房、餐飲業(yè)綜合樓、學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗樓等，但由于不同時(shí)間段，項目有多有少，尤其是上半年工作很飽滿(mǎn)，密度比較大且許多工程要求審查工期很短，而且高層、小高層樓和綜合樓的比例也比較大，圖紙審查難度增加很多，經(jīng)常需要和大家一起加班，下半年比較輕松，但公建項目比較多，單體很零散，這就需要主動(dòng)克服一切困難把自己的專(zhuān)業(yè)工作做好。
二、在新規范及電氣專(zhuān)業(yè)有關(guān)學(xué)習方面，由于新的規范修訂和增加后，需要認真學(xué)習掌握，如新增《住宅建筑電氣規范》JGJ242-20xx，需要從頭學(xué)習，且應與其他新的規范如：《住宅設計規范》GB50096-20xx、《低壓配電設計規范》GB50054-20xx結合起來(lái)，有些規范條文需對照仔細理解后，準確把握才能熟練應用與審圖工作中。在電氣節能方面，由于規范要求很具體，如照度、房間功率密度值的計算，還有照明燈的控制與選型，無(wú)功補償等要求，在圖紙審查時(shí)，都要現行估算，甚至計算后，方能提出問(wèn)題，工作量增加是可想而知的，另平時(shí)還要注意收集電氣專(zhuān)業(yè)方面的信息，力爭做到規范掌握全面，為圖紙審查順利進(jìn)行打好基礎。
三、積極參加單位的各項任務(wù)及單位開(kāi)展的活動(dòng)，尤其是審查報告的復審，圖紙的修改，及設計單位的修改回復審閱等，認真審閱并積極協(xié)助辦公人員做好資料歸檔，以及審查合格證的及時(shí)簽發(fā)。有啥問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員及時(shí)處理。宗旨就是盡快完成自己的相關(guān)工作，不耽誤發(fā)放審查合格證，為單位提高效益，盡自己應有的努力，盡自己的努力完善領(lǐng)導交給的任務(wù)，提高自己的同時(shí)，也為單位的知名度、信譽(yù)做出自己的貢獻。
四、一年來(lái)工作都比較飽滿(mǎn)，仍然積極參加單位組織的各項專(zhuān)業(yè)學(xué)習，如單位定期組織的'各專(zhuān)業(yè)碰頭會(huì )并及時(shí)交流，局統一組織的節能學(xué)習，力求不走形式，夯實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識面，尤其是省里抽查項目審查出現的漏審問(wèn)題，引起自己的足夠重視，做到舉一反三，不重犯同樣的錯誤，且要求今后應能積極抽時(shí)間參加專(zhuān)業(yè)培訓，讓自己的專(zhuān)業(yè)更上一個(gè)臺階而努力。
五、圖紙審查主要出現的問(wèn)題如下：
1、設計說(shuō)明中，使用淘汰的設計規范，或設計規范號錯誤、不全等，如：《住宅設計規范》GB50096-1999（20xx年版）、《低壓配電設計規范》GB50054-94，已淘汰；住宅設計缺《住宅建筑電氣設計規范》JGJ242-20xx。
2、住宅建筑每個(gè)單元未設帶隔離功能的開(kāi)關(guān)電器，不符合JGJ242-20xx第6.2.2條規定。
3、住宅建筑設有防電氣火災剩余電流動(dòng)作報警裝置時(shí)，報警聲光信號除應在配電柜上設置外還宜將報警聲光信號送至有人值守的值班室，設計未送至值班室，不符合JGJ242-20xx第6.3.1條規定。
4、高層住宅建筑中明敷的線(xiàn)纜未選用低煙、低毒的阻燃類(lèi)線(xiàn)纜，不符合JGJ242-20xx第6.4.3條規定。
5、高層住宅建筑，公共疏散通道的應急照明未采用低煙無(wú)鹵阻燃的線(xiàn)纜，不符合JGJ242-20xx第6.4.5條規定。
6、洗衣機、分體空調、電熱水器及廚房的電源插座，設計未選用帶開(kāi)關(guān)控制的電源插座，不符合JGJ242-20xx第8.5.3條規定。
7、住宅建筑所有電源插座底邊距地不大于1.8m時(shí)，未選用帶安全門(mén)的產(chǎn)品，不符合JGJ242-20xx第8.5.5條規定。
8、住宅門(mén)廳未設置便于殘疾人使用的照明開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)處宜有標識，不符合JGJ242-20xx第9.2.4條規定。
9、裝有淋浴或浴盆的衛生間照明回路，未裝設剩余電流動(dòng)作保護器，燈具位置安裝在0、1區內及上方，不符合JGJ242-20xx第9.4.4條規定。
10、發(fā)生火警時(shí)，疏散通道上和出入口處的門(mén)禁未能集中解鎖或能從內部手動(dòng)解鎖，不符合GB50096-20xx第8.7.9條強條規定。
11、防雷引下線(xiàn)間距大于25m，不符合GB50057-20xx第4.4.3條規定。
12、防火卷簾兩側未設手動(dòng)控制按鈕及未實(shí)現火警聯(lián)動(dòng)，不符合GB50116-98第6.3.8條有關(guān)規定。
13、消防控制室未設可直接報警的外線(xiàn)電話(huà)，不符合GB50116-98第5.6.4條有關(guān)規定。
14、本樓有消防聯(lián)動(dòng)控制要求，消防控制系統未設消防值班室，不符合JGJ16-20xx第13.11.2條有關(guān)要求。
15、消防控制設備設在地下一層，距離通往室外安全出口的距離是否滿(mǎn)足不大于20m的要求，且是否有明顯標志也不詳，不符合JGJ16-20xx第13.11.6條有關(guān)要求。
上述問(wèn)題，主要是新規范實(shí)施后，設計單位普遍沒(méi)有及時(shí)按照新規范要求設計，還有一些違反個(gè)別條款的，違反強制條文的不是很多。
電氣節能部分：
1、設計節能篇說(shuō)明中，商業(yè)部分僅提供照度、功率密度值，平面布置設計未示出如何保證，這些問(wèn)題均需補充完整。
2、樓內使用的經(jīng)常運行的動(dòng)力設備是否采用高效率產(chǎn)品，及節電措施未明確，是否符合GB50368-20xx第10.1.5條規定，需進(jìn)一步明確。
3、當應急照明在采用節能自熄開(kāi)關(guān)控制時(shí)，未采取應急時(shí)自動(dòng)點(diǎn)亮措施，不符合GB50368-20xx第8.5.3條規定。
4、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內空調動(dòng)力用電與照明用電計量未分開(kāi)，不符合《民用建筑節能條例》DBJ41/062-20xx第5.2.11條規定。
總結一年來(lái)的收獲與得失，積累和豐富自己的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識面，而且使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，獨立解決問(wèn)題的能力，都得到進(jìn)一步提高。面對高層綜合建筑電氣圖紙審查，其功能要求越來(lái)越復雜，牽扯到的電氣專(zhuān)業(yè)面更廣了，這就需要對一二級負荷的界定、防火等級的界定、以及防雷與保護接地措施的合理與否，各弱電系統的設計是否均滿(mǎn)足相應規范要求，都能準確掌握審查要點(diǎn)，并與設計方、建設方及時(shí)溝通，為今后迎接新任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇19
一、年度工作總結
1.1、個(gè)人崗位職責概要
1）配合領(lǐng)導完成吳中·家天下一期供電手續報批工作；
2）參與圖紙會(huì )審，設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)；
3）檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監督現場(chǎng)安全文明施工；
4）審核現場(chǎng)簽證工程量，并簽署意見(jiàn)后報各部門(mén)領(lǐng)導確認；
5）參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；
6）配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標報告；
7）與工程相關(guān)單位協(xié)調、聯(lián)系等事宜；
8）組織對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作；
1.2、年度重點(diǎn)工作表現
本人于2XX1年9月份來(lái)到長(cháng)春吳中地產(chǎn)有限公司任電氣工程師一職，一年來(lái)始終嚴格自己，認真及時(shí)的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結一年來(lái)的經(jīng)驗和教訓，相信在2XX3年一定會(huì )有所突破�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
1） 完成吳中·家天下一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門(mén)的接觸要一定要時(shí)刻保持跟蹤確認的狀態(tài)，目前的長(cháng)春電業(yè)部門(mén)較多，流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個(gè)人的審批簽字影響到整個(gè)項目的進(jìn)度計劃。
2） 組織總包單位、監理單位對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現場(chǎng)使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。
3） 負責家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期施工現場(chǎng)臨時(shí)電管理工作。目前兩個(gè)項目的臨時(shí)電均已改遷到我方申請的箱變下側，方便我項目部及時(shí)高效的做好電費收繳工作。
4） 參與君子蘭二期、家天下二期的圖紙會(huì )審及設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)，審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。
5）審核各總包單位《電氣施工方案》和監理單位《施工監理規劃》，督促監理檢查施工過(guò)程中使用的材料的規格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，一般性質(zhì)問(wèn)題做到現場(chǎng)及時(shí)處理并上報領(lǐng)導。
6）配合相關(guān)部門(mén)對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集、整理、考察，陸續選定甲供材料及甲委項目的施工單位。
7）與土建、水暖相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師做好配合，認真做好現場(chǎng)簽證工作。
8）抓好電氣施工的進(jìn)度，對各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線(xiàn)的搭接，強、弱電進(jìn)戶(hù)管做好檢查，一定要滿(mǎn)足施工規范及使用要求。
二、工作不足分析
2.1、缺乏計劃性；在工作中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。
2.2、缺乏溝通；不能充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)得好“三人行必有我師”在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.3、專(zhuān)業(yè)面狹窄；作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能型的才符合時(shí)代以及公司的要求。自己的.專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源。
三、工作改進(jìn)思路
3.1、在項目部工作中，除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習，不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。
3.2、科學(xué)、合理督促監理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴格把關(guān)，充分調動(dòng)監理工程師的工作積極性。
3.3、合理的制定甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工程的施工進(jìn)度。
3.4、吳中·家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期總包單位較多，及時(shí)確認和收繳施工電費至關(guān)重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。
四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向
在職業(yè)方面，要不斷提自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規范規程及有關(guān)文件資料，爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專(zhuān)多能型的復合型人才。
個(gè)人方面，一定要做到“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風(fēng)，一步一個(gè)腳印地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇20
20xx年對地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái)，調崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、項目部;對地塊考察，完善設計任務(wù)書(shū)，并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在xxxx年中也是工作壓力較大的一年，但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下，基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標，最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
現對本人xxxx年的實(shí)際工作進(jìn)行如下總結和自我剖析。如有不到之處，請領(lǐng)導同事批評指正，我將不勝感激!
一、 移交業(yè)主、驗收送電。
xxxx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管，對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后，立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決方案，最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除，嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工，線(xiàn)盒采用水鉆施工，減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監理、施工單位共同驗收。供電手續在張工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管，協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成的接火送電工作。
二、 主體施工管理。
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理，記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí)，壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求，但觀(guān)感較差，銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多，考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我，說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過(guò)程中，對預埋管質(zhì)量嚴格要求：線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高，避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全，只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和張工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線(xiàn)的.線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求，在恢復供電前，協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、 技術(shù)部重點(diǎn)工作。
一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力，終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現，自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究，提高畫(huà)圖能力。安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭，但是造價(jià)相對也很高，所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，提前編寫(xiě)好方案，等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題，各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題，而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后，和現場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答，每周三準時(shí)去項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑，保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始，現場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。
四、 研發(fā)部相關(guān)工作。
完善設計任務(wù)書(shū)，以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察，完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū)，對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對陌生環(huán)境，首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn)，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當地相關(guān)規定，只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面，希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察，避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、 工作中的不足和改進(jìn)思路。
�、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓，還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問(wèn)題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
�、诩訌姽ぷ髫熑涡�，提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行，沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作，沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流，自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批，要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù)，日事日畢，問(wèn)題絕不過(guò)夜。③提高自身專(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
xxxx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓，在即將到來(lái)的xxxx年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣專(zhuān)業(yè)工作總結 篇21
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，xxxx年即將過(guò)去，xxxx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我決心面對一切，再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)工作新局面，在xxxx年更好的完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
自3月15日進(jìn)入公司，成為技術(shù)部的一名電氣技術(shù)員，我勤勤懇懇，踏實(shí)工作，努力學(xué)習新知識，但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，在工作中我還是出現了不少問(wèn)題，也經(jīng)過(guò)這近一年的工作認識了自己的不足，收貨了不少經(jīng)驗。
不足點(diǎn)一：眼高手低。工作初期，我犯了眼高手低的毛病，在進(jìn)入公司的前兩個(gè)月，我主要是對工作相關(guān)知識的學(xué)習，在學(xué)習過(guò)程中沒(méi)有多動(dòng)手多實(shí)踐，老感覺(jué)會(huì )了，結果在完成領(lǐng)導安排的`工作時(shí)經(jīng)常出現不會(huì )的問(wèn)題，效率低下。例如在修改電氣圖紙的過(guò)程中，因為對CAD應用不熟練，各項功能應用太生疏，對畫(huà)圖造成很大困難。
不足點(diǎn)二：理論與實(shí)際不能很好的結合。由于沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗，不知道現場(chǎng)實(shí)際情況，理論和實(shí)際不能很好的結合，設計好的圖紙到現場(chǎng)以后改動(dòng)很大。例如：在華清學(xué)府城中水回用項目電氣施工過(guò)程中，我原來(lái)按照圖紙計算的電纜長(cháng)度和實(shí)際電纜長(cháng)度有很大的出入，沒(méi)有考慮到現場(chǎng)的損耗，電纜的預留等實(shí)際情況。
經(jīng)驗一：電纜的敷設。10月份，我經(jīng)過(guò)領(lǐng)導安排進(jìn)入項目，負責電氣施工等方面工作。但在接下來(lái)的橋架安裝，電纜敷設，設備接線(xiàn)等工作讓我很茫然，由于缺乏經(jīng)驗，感覺(jué)無(wú)從下手。發(fā)愁了好幾天后，經(jīng)我和現場(chǎng)負責人李哥商量，制定了一個(gè)初步方案，后來(lái)在穿線(xiàn)過(guò)程中也是由于經(jīng)驗不足，馬虎大意，將電纜型號穿錯了，耽誤了不少時(shí)間，也花費了不少功夫來(lái)返工。第一次在現場(chǎng)施工，現場(chǎng)情況考慮不全面，采購的電纜、角鐵等長(cháng)度不夠，再次采購又耽誤了不少時(shí)間，延誤了工期。我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)小項目，我在以后的電纜敷設工作中將會(huì )順利不少，肯定不會(huì )出現此次的毛病。
經(jīng)驗二：設備調試。在項目的設備調試中，通過(guò)發(fā)現設備存在的問(wèn)題我也積累了不少經(jīng)驗。例如：在單機調試過(guò)程中我發(fā)現所有潛水泵都不能運行，我就懷疑是接線(xiàn)的時(shí)候將線(xiàn)接錯了，我們拆開(kāi)接線(xiàn)頭，才發(fā)現將潛水泵是7芯線(xiàn)纜，接線(xiàn)時(shí)都將電源線(xiàn)接到了泵的3根保護線(xiàn)上了，3根電源線(xiàn)空下了，經(jīng)過(guò)重新接線(xiàn)后再次啟動(dòng)，水泵都開(kāi)始運行。還有就是電磁閥通電后有幾個(gè)正常，有幾個(gè)沒(méi)有反應，出現這個(gè)問(wèn)題后，我們就用萬(wàn)用表測量了線(xiàn)路的通斷，發(fā)現這幾個(gè)不通電，經(jīng)檢查后發(fā)現是接線(xiàn)錯誤，一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了火線(xiàn)上，一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了零線(xiàn)上。后來(lái)又再其他設備上發(fā)現了線(xiàn)路虛接、漏接等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次調試，我對調試設備常出現的問(wèn)題有了初步的了解，也為我積累了經(jīng)驗。
xxxx年馬上就要過(guò)去了，在這一年的工作中我出現了不少問(wèn)題，也積累了不少經(jīng)驗，特別是在項目的這三個(gè)月，我收貨頗豐。雖然有時(shí)候會(huì )很累，但在這兒我參與了現場(chǎng)工作，接觸了實(shí)際的東西，這將對我以后在電氣設計，電氣施工的過(guò)程中是一筆寶貴的經(jīng)驗。雖然還有許多不足和經(jīng)驗，在這我也不一一列舉了，就以上兩點(diǎn)不足和經(jīng)驗向領(lǐng)導做出總結，以后工作中的不足還需領(lǐng)導多多批評指正。
展望xxxx年，希望我能在工作上做的更加出色，希望能為公司帶來(lái)更大的幫助。感謝領(lǐng)導一年的關(guān)心和指導，祝愿領(lǐng)導工作順利，全家幸福。也祝愿公司在xxxx年再創(chuàng )輝煌!
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