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優(yōu)質(zhì)護理第一季度工作總結

時(shí)間:2022-03-22 14:19:15 總結 我要投稿

2022優(yōu)質(zhì)護理第一季度工作總結(通用5篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認真地做好工作總結了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的2022優(yōu)質(zhì)護理第一季度工作總結(通用5篇),歡迎大家分享。

2022優(yōu)質(zhì)護理第一季度工作總結(通用5篇)

  優(yōu)質(zhì)護理第一季度工作總結1

  20xx年護理部在等級醫院和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作基礎上,進(jìn)一步落實(shí)責任制整體護理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續、深入開(kāi)展,促進(jìn)護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì ),第一季度工作重點(diǎn):護理基礎工作,總結如下:

  1、探索護士績(jì)效考核和分配制度,護理部根據護理崗位職責、風(fēng)險要素、工作數量和質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等德能勤績(jì)廉方面,對每個(gè)護士進(jìn)行績(jì)效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱(chēng)晉升等結合起來(lái),體現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,調動(dòng)護士積極性。

  2、護理部開(kāi)展“品管圈”活動(dòng),與3月4日召開(kāi)“塔城市人民醫院護理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )”,并每周召開(kāi)一次“品管圈”專(zhuān)題會(huì )。

  改善臨床護理服務(wù)。

  1、責任護士全面落實(shí)護理職責,注重護理專(zhuān)業(yè)內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規范、專(zhuān)業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復,提高患者滿(mǎn)意度。質(zhì)控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進(jìn)行隨機抽查提問(wèn)各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長(cháng)及護理部。1-3共抽查提問(wèn)科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了護理人員的整體素質(zhì)。

  科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質(zhì)控科每月對病區病人進(jìn)行抽查,督導檢查健康教育工作落實(shí)情況,并與科室績(jì)效結合,對發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)制,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)使患者體驗到被關(guān)心的感覺(jué)。護理部每月對科室電話(huà)回訪(fǎng)工作進(jìn)行督導檢查;護理部每月通過(guò)患者對科室護理人員做滿(mǎn)意度調查,1-3度患者滿(mǎn)意度為98%以上。

  2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng )新。護理部針對科室優(yōu)護亮點(diǎn)問(wèn)題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護理質(zhì)量委員會(huì )例會(huì )及護理安全工作反饋會(huì )”上大家學(xué)習、推廣,讓優(yōu)護的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,照亮溫暖每一個(gè)患者。1-3月臨床科室護理單元共計開(kāi)展優(yōu)護亮點(diǎn)工作20項。

  3、在門(mén)診、手術(shù)室等進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷改進(jìn)護理服務(wù),體現人文關(guān)懷。

  持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

  1、完善護理質(zhì)量控制組織,嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。

  2、繼續合理使用質(zhì)量持續改進(jìn)工具持續改進(jìn)護理質(zhì)量,提升護理服務(wù)水平。各科室每月對存在問(wèn)題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行PDCA的循環(huán),真正達到持續改進(jìn)。1-3護理部召開(kāi)臨床科室“護理工作持續改進(jìn)”專(zhuān)題會(huì )議一次,共計持續改進(jìn)問(wèn)題42項,保障了護理安全質(zhì)量。

  3、完善醫院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、質(zhì)量控制和考核標準。護理部、質(zhì)控科每月對此項工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查,并在每月的“護理質(zhì)量委員會(huì )例會(huì )及護理安全工作反饋”會(huì )反饋,進(jìn)行原因分析、提出整改措施。

  4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質(zhì)控科及護士長(cháng)夜查房對此項

  工作都進(jìn)行督導檢查,并將存在的問(wèn)題反饋給相關(guān)護士長(cháng),護士長(cháng)根據問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)整改。

  5、定期監測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統擇期手術(shù)并發(fā)癥的質(zhì)量監控指標,分析指標數據情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,制定并落實(shí)整改措施。

  6、各護理管理小組認真落實(shí)相關(guān)工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給護士長(cháng)及護理部,科室對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,護理部對該問(wèn)題進(jìn)行督導檢查。

  護理安全管理

  1、完善護理安全管理網(wǎng)絡(luò )。護理安全管理小組做好相應的工作。

  2、加強護理安全教育,牢固培養風(fēng)險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價(jià)值取向,使護士對各項護理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對護理安全事件案例原因分析及改進(jìn)機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。

  3、加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓,提高風(fēng)險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專(zhuān)題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,以切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員約人470次。

  4、加強危重患者病情變化風(fēng)險評估和安全防范措施并有效實(shí)施,記錄規范。

  5、落實(shí)護理風(fēng)險防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點(diǎn)制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預防感染、預防跌倒等各環(huán)節的安全工作程序。

  6、做好醫院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀(guān)察及處理措施。執行臨床護理技術(shù)操作,有臨床護理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預防與處理規范,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見(jiàn)技術(shù)操作及并發(fā)癥預防措施及處理流程。

  7、應急演練:將重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)患者的工作納入護理工作中,進(jìn)行常態(tài)化的管理。

  重點(diǎn)部門(mén):2月在內三、供應室科組織進(jìn)行了《停水的應急演練》;

  重點(diǎn)環(huán)節:3月在中醫科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》;

  促進(jìn)醫院護理文化建設

  文化建設,教育為本。將大力開(kāi)展護理文化的宣傳教育,堅持以人為本,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,形成用制度規范護士行為,做好各類(lèi)人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信群,傾聽(tīng)護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第一季度護理部組織護理文化專(zhuān)題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書(shū)、健康教育》全院護理人員、實(shí)習生參加。護理部組織開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心”活動(dòng),院222位醫護人員為患兒小雪捐款捐衣,價(jià)值約為5000元。

  其它工作

  1、配合醫院做好愛(ài)嬰醫院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng )建工作。1-3月護理部對愛(ài)嬰醫院的復核工作共進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查12次,對“癌痛示范病房”的創(chuàng )建工作共進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查6次。

  2、做好實(shí)習生的管理和帶教工作。護理部組織實(shí)習生召開(kāi)“塔城市人民醫院護理部實(shí)習生交流會(huì )”1次;召開(kāi)護理部、實(shí)習生與塔城地區衛生學(xué)校領(lǐng)導座談會(huì )1次。

  3、做好志愿者服務(wù)工作,積極完成醫院交辦的其它工作。

  優(yōu)質(zhì)護理第一季度工作總結2

  年初,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長(cháng)分別進(jìn)行了宣布任命,使中心醫院三個(gè)醫療區共31個(gè)護理單元正常運轉,特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作,F在簡(jiǎn)單總結第一季度護理工作:

  一、完成工作量:

  實(shí)際住院人次:XX

  病危人次:XX

  病重人次:XX

  搶救人次:XX

  一級護理人次:XX

  二、質(zhì)量控制:

  根據醫院20XX年重點(diǎn)創(chuàng )“三甲”的規劃,護理部根據“三甲”醫院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準,對護士長(cháng)臺賬進(jìn)行重新設計裝訂,指導各科護士長(cháng)按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改。

  三、護理安全管理:

  本季度因假期較多,較長(cháng),因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節期間的各項檢查上,但是,個(gè)別科室還是監管失利,因護理不到位而出現了護理差錯導致護理糾紛。

  四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,落實(shí)護理查房制度,本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。

  五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作:

  由于本季度病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開(kāi)展的科室進(jìn)行了跟蹤監督。

  六、需進(jìn)一步加強的工作:

  1、加強護理環(huán)節質(zhì)控,及時(shí)反饋和整改;

  2、通過(guò)“護理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,全面提高護士素質(zhì)。

  優(yōu)質(zhì)護理第一季度工作總結3

  年初,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長(cháng)分別進(jìn)行了宣布任命,使中心醫院三個(gè)醫療區共31個(gè)護理單元正常運轉,特別是第一季度(20xx),病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作,F在簡(jiǎn)單總結第一季度(20xx)護理工作:

  一、完成工作量:

  實(shí)際住院人次:XX

  病危人次:XX

  病重人次:XX

  搶救人次:XX

  一級護理人次:XX

  二、質(zhì)量控制:

  根據醫院20XX年重點(diǎn)創(chuàng )“三甲”的規劃,護理部根據“三甲”醫院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準,對護士長(cháng)臺賬進(jìn)行重新設計裝訂,指導各科護士長(cháng)按要求完善各項工作。第一季度(20xx)組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改。

  三、護理安全管理:

  本季度(20xx)因假期較多,較長(cháng),因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節期間的各項檢查上,但是,個(gè)別科室還是監管失利,因護理不到位而出現了護理差錯導致護理糾紛。

  四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,落實(shí)護理查房制度

  本季度(20xx)完成業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。

  五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作:

  由于本季度(20xx)病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開(kāi)展的科室進(jìn)行了跟蹤監督。

  六、需進(jìn)一步加強的工作:

  1、加強護理環(huán)節質(zhì)控,及時(shí)反饋和整改;

  2、通過(guò)“護理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,全面提高護士素質(zhì)。

  優(yōu)質(zhì)護理第一季度工作總結4

  對照年計劃第一季度完成以下工作:

  1、做好節日期間的安排工作:春節長(cháng)假,重點(diǎn)強調了護理人員的排班,崗位職責的.執行,安全措施的落實(shí),監督制度的連續性。要求護理聽(tīng)班聯(lián)系方法暢通,接到醫院或科室電話(huà)后10分鐘趕到,嚴格管理,增強安全意識,保證了整個(gè)節假日各項工作的正常運行。

  2、吸取去年低年資護士護理書(shū)寫(xiě)不規范、遇到危急情況不會(huì )處理的教訓,本季度重點(diǎn)加強了對危重病人的各項監控工作,要求出現危重病人時(shí)高年資護士或組長(cháng)管理,科室人員積極配合,以保證護理安全。

  3、監控護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě):今年啟用新護理記錄單后,護士不習慣,出現問(wèn)題較多,經(jīng)過(guò)嚴格把關(guān)及不斷示范,現已運行良好,保持了護理文書(shū)的真實(shí)性。

  4、每個(gè)月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房及院感相關(guān)知識進(jìn)行了培訓,通過(guò)對院感相關(guān)知識的學(xué)習,更新了部分護理人員院感知識,糾正了一些認知上的差異。

  5、完成了衛校2名實(shí)習生的帶教及出科考試工作。

  6、開(kāi)展了科室護理工作自查,實(shí)行護士長(cháng)—科室護理質(zhì)控護士—全體護士參與的質(zhì)量管理監控,落實(shí)護理質(zhì)量的持續改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控工作。

  7、繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作在ICU的開(kāi)展。

  8、應急預案演練能夠認真落實(shí),但個(gè)別護理人員的安全意識有待進(jìn)一步加強。

  優(yōu)質(zhì)護理第一季度工作總結5

  本季度結合季計劃和全國護理工作會(huì )議精神要求完成工作如下:

  1、護理安全與質(zhì)量:

  1)督促各科護士長(cháng)加強過(guò)節期間的安全管理,并落實(shí)責任,因準備充分,管理有效,安全度過(guò)各個(gè)節日。

  2)按照季計劃重點(diǎn)監督落實(shí)了計劃內涉及的相關(guān)內容,本季度護理缺陷上報較少,無(wú)中度以上護理缺陷,說(shuō)明監督有效,落實(shí)到位。

  3)本季度加大了對核心制度等相關(guān)知識的檢查,2月檢查結果不理想,護理部責成護士長(cháng)組織科內護理人員重新對核心制度進(jìn)行了學(xué)習,3月又對年輕護理人員進(jìn)行了閉卷、年長(cháng)護士采取口答的形式對核心制度進(jìn)行了,仍有個(gè)別護理人員成績(jì)不太理想,說(shuō)明核心制度還應經(jīng)?己,最主要是領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì),并能很好地運用于臨床各項工作中,才能保證我們各項工作的安全。

  4)由于我院臨床用血多使用的上輸紅細胞和冰凍血漿,相對輸注其他血成分不多,護士在執行的過(guò)程中遇到時(shí)會(huì )顯得無(wú)所失從,為了幫助護士掌握這方面的知識,本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),重點(diǎn)組織全院護士學(xué)習了《成分輸血在臨床上的適應癥及應用時(shí)的注意事項》的論文,填補了護理人員的盲區,保證了護理安全。

  5)按照質(zhì)量考核模式,仍運用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式,對護理工作的各個(gè)方面都進(jìn)行了檢查,均完成了考核指標。

  2、護理服務(wù):

  本季度發(fā)放問(wèn)卷26分,綜合滿(mǎn)意度為95.28%,較上季度有所下降,主要表現在住院衛生與環(huán)境以及健康教育落實(shí)滿(mǎn)意度不是很高,分析原因可能和調查人員的方式有關(guān),也與最近院內施工有關(guān),不過(guò)也說(shuō)明了在某些方面很有必要加強。特別是在貫徹衛生部護理會(huì )議精神,所以進(jìn)一步加強醫院臨床護理工作,切實(shí)做好基礎護理,改善護理服務(wù),夯實(shí)健康教育必是我們以后努力的方向。

  3、護理教學(xué)工作:

  完成了太原衛生學(xué)校及山西職工醫學(xué)院32名實(shí)習生的相關(guān)考核工作,并多教學(xué)工作進(jìn)行了總結。通過(guò)不斷總結,我院現已形成良好的教學(xué)模式,同學(xué)們的理論知識在臨床工作中得到了檢驗與運用。

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