成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

普外科工作總結

時(shí)間:2022-03-07 13:29:45 總結 我要投稿

普外科工作總結范文

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家收集的普外科工作總結范文,歡迎大家分享。

普外科工作總結范文

普外科工作總結范文1

  工作是每個(gè)醫學(xué)生必要不可缺少的學(xué)習階段,作為一個(gè)在臨床經(jīng)驗上十分欠缺的初學(xué)者,除了自己的帶教老師外,病房其他的醫師、護士和患者本人都是值得請教的老師。因此,我保持謙虛、認真的學(xué)習態(tài)度,積極參加病房所有的學(xué)習、醫療、討論等活動(dòng),從最基本的查體、病程記錄做起,逐步磨礪自己。

  在進(jìn)入icu前帶教師向我講解icu內管理制度和消毒制度,并介紹icu環(huán)境,使我對監護室有所了解,工作起來(lái)得心應手。特別安排專(zhuān)科疾病知識講座,即對胸心外科常見(jiàn)病的介紹,使我對胸心外科疾病有一定的認識,有利于術(shù)后監護。此外,還進(jìn)行基礎護理方面帶教,如對病人術(shù)前教育、心理護理和生活護理。

  首先使我了解中心靜脈測壓的意義和重要性,它是直接反應左心功能和衡量血容量的客觀(guān)標準,指導補液速度和評估血容量。影響中心靜脈測壓值的因素:

 、倭泓c(diǎn)的測定;

 、谂P位腋中線(xiàn)的第四肋,半臥位腋前線(xiàn)的第四肋;

 、鄄∪吮仨氃诎察o下測壓;

 、軠y壓管必須保持通暢,確保導管在腔靜脈或右心房;

 、輵煤粑鼨Cpeep時(shí),必須減去peep值,才是真正的中心靜脈壓。

  同一時(shí)間由老師和我分別測壓,對比我測量的準確性。注意無(wú)菌,避免從測壓管注入血管活性藥物,并確保管道通暢在位。

  在進(jìn)入臨床工作后,我往往把學(xué)習重心放在了操作上,而對理論學(xué)習和臨床思維的訓練有所放松,在胸心外科尤其如此。胸心外科病種多、手術(shù)多,我極易把注意力全部放在手術(shù)操作上。所以我把多上手術(shù)、多練手作為工作的主要目的,手術(shù)后的病理生理會(huì )發(fā)生很大改變,我必須全面準確的綜合病史、體征、病情程度、手術(shù)方式等多方面考慮,方能準確掌握要害所在,看清本質(zhì),理解手術(shù)對患者的影響,制定正確的處理措施。使其知其然更知其所以然,方能逐步提高其臨床工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  通過(guò)一個(gè)月的工作,使我對胸心外科術(shù)后監護有所了解,基本掌握監護儀,呼吸機,除顫儀,微量泵等的臨床應用和注意事項,并能獨立完成中心靜脈壓的檢測,氣管插管內吸痰,護理記錄單的書(shū)寫(xiě),出入量的總結等監護技能。最后均能通過(guò)理論和操作技能考試。

  隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,先進(jìn)電子儀器在臨床的普遍應用,這對護士也提出了更高的要求,不但要有高度的責任感,還要學(xué)習重癥監護和重癥監護的技能。我在胸心外科重癥病房的工作中掌握重癥監護和重癥監護技能,對臨床護理的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有所提高。工作過(guò)程中,我了解操作的目的、意義,操作注意事項和操作不當的危害性,其次才知道有的操作必須親身體驗,才能掌握技巧,熟練掌握方法和技巧后才能在病人身上進(jìn)行操作。

普外科工作總結范文2

  20xx年,在護理部的領(lǐng)導下,積極做好迎接三級乙等醫院的評審工作,按照護理質(zhì)量考核標準,加強護理質(zhì)量控制,改進(jìn)服務(wù)流程,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,基本完成本年度制定的工作計劃,現總結如下:

  一、各項護理工作目標完成情況

  1.根據年初簽訂的目標責任狀,護理部檢查,科室自查,各項護理質(zhì)量指標完成情況如下:

  1)病區管理均分:96.73分,合格率100%;

  2)基礎護理均分:96.27分,合格率100%;

  3)護理文件書(shū)寫(xiě)均分:96.73分,合格率100%;

  4)特一級護理均分:94.95分,合格率100%;

  5)輸血管理均分:95.08分,合格率100%;

  6)圍手術(shù)期護理均分:95.76分,合格率100%;

  7)手衛生均分:96.35分,合格率100%;

  8)消毒隔離均分:95.43分,合格率100%;

  9)護理安全均分:96.81分,合格率100%;

  10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;

  11)護理理論操作均分:89.42分;操作均分:91.26分;合格率100%;

  2.按照護理部下發(fā)的護理服務(wù)規范對科室護理人員進(jìn)行培訓,考核均分96.5分,達到預期的要求,本年度護理服務(wù)零投訴。

  3.截止到11月份,共發(fā)放滿(mǎn)意度調查表55份,均分99.63分,滿(mǎn)意度100%。

  4.本年度共上報護理不良事件11例,其中二級1例,三級5例,四級5例,

  5.科研論文:達到護理部的要求2篇,均為護士長(cháng)所寫(xiě),上報護理新技術(shù)1項,離年初科室預計的4篇,少2篇,對科室護理人員在科研學(xué)術(shù)上沒(méi)有做好培訓、指導,爭取在明年有所突破。

  二、穩步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作

  1.臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色,增強人文關(guān)懷意識,倡導人性化服務(wù),繼續推廣各專(zhuān)科特色溫情服務(wù),如“雙心護理”、“安靜病區”。

  2.對護理人員進(jìn)行護士日常禮儀培訓,如服務(wù)規范、電話(huà)禮儀、敲門(mén)禮儀、床頭交接班等。每天護士長(cháng)帶領(lǐng)護士床頭交接班時(shí),責任護士做好自我介紹,同時(shí)每個(gè)病房懸掛我科自行設計的責護牌,便于病人對所管病房護士工作的監督,提高護理人員服務(wù)素質(zhì)。

  3.在護士技能培訓中,進(jìn)一步規范并重點(diǎn)培訓護理操作用語(yǔ)、護患溝通技巧,以培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的開(kāi)展強化了護士的責任感,增進(jìn)了護患間交流與溝通。

  4.開(kāi)展出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)工作,特殊手術(shù)患者親自家訪(fǎng)等延伸服務(wù),及時(shí)了解患者出院后的康復情況,并且給予指導,提升了護理品牌和醫院的美譽(yù)度。

  5.制定了普外科常見(jiàn)疾病“健康教育手冊”,圖文并茂,便于患者掌握。

  三、進(jìn)一步完善績(jì)效考核工作

  在護理部績(jì)效考核方案的指導下,重新修訂了普外科護理績(jì)效考核指標和補充規定,按照工作量、質(zhì)、個(gè)性特征、出勤和滿(mǎn)意度進(jìn)行考核,體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,激發(fā)了護理人員的工作積極性,大大提升了護理質(zhì)量。

  四、護士長(cháng)管理能力得到進(jìn)一步提高

  護理部加強對護士長(cháng)管理能力的培訓,護理專(zhuān)家張菁虹老師到我科進(jìn)行護理查房、指導,進(jìn)行管理知識的培訓等。

  本年度接受了市級、省廳優(yōu)質(zhì)護理檢查各1次,通過(guò)檢查,發(fā)現護士長(cháng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,在護理部、大外科護士長(cháng)的指導下,按照護理部下發(fā)的質(zhì)量檢查標準,檢查護理人員的核心制度、操作流程、行為規范是否符合要求;早點(diǎn)評上向縱向、橫向深入,讓護理人員的思維進(jìn)行發(fā)散,進(jìn)而更全面的掌握病情。

  五、護理人員培訓及實(shí)習生的帶教工作

  本年度按照護理部的要求,積極做好護士的分層次培訓工作,分為:

  1.專(zhuān)科知識的培訓、考核1次/月;

  2.三基理論、技能操作培訓考核1次/月;

  3.專(zhuān)科危重癥培訓、考核1次/月;

  4.核心制度、護理常規、崗位職責培訓、考核1次/季度;

  5.應急預案培訓、演練、考核6次/年;

  6.科室儲備人才庫人員急癥培訓、考核2次/年;

  本年度積極做好宿遷衛校、沭陽(yáng)衛校等實(shí)習生的臨床教學(xué)工作共120余人次。

  六、存在問(wèn)題

  (1)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵有待進(jìn)一步深化;

  (2)護理人員的專(zhuān)科知識需進(jìn)一步提高;

  (3)年輕護士的培訓工作要加強;

  (4)護理論文2篇,沒(méi)有完成年初制定的4篇。

普外科工作總結范文3

  為了體現醫院就是家的感覺(jué),我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標”的服務(wù)宗旨。

  從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個(gè)護士,首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。一年來(lái)護士把真誠的微笑送給患者,患者把表?yè)P留給科室、醫德醫風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿(mǎn)意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬(wàn)元,病人滿(mǎn)意度調99.8%;表?yè)P136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個(gè)突破,這是一個(gè)飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結果,是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結晶,是值得我們?yōu)橹湴恋,是有目共睹的?/p>

  為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  1.加強制度與職責教育重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

  2.加強教學(xué)安全管理

  對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  3、加強重點(diǎn)時(shí)段管理

  堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、堅持查對制度

  (1)要求醫囑班班查對,每日中午護士長(cháng)抽查醫囑并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)執行雙人核對輸液卡流程;

  (4)輔助檢查雙人核對簽字執行制;

  (5)收費日、夜、出院查對簽字制

  (6)各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制;

  (7)急救器材、藥品查對簽字制;

  (8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;

  (9)長(cháng)備藥品每日查對簽字制;

  (10)醫療垃圾毀型、分類(lèi)、回收登記查對制;

  (11)每周查對護理文件記錄,認真執行護理記錄中十字原則,“即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性。

  5、完善護理風(fēng)險預案

  平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力:急診病人入院處置現場(chǎng)救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風(fēng)險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力和處理能力,以確保日常工作的正常進(jìn)行。

  (三)增收節支,提高經(jīng)濟效益

  1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  2.節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  以上就是我及我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)和取得的微小的收獲!敖馃o(wú)足赤人無(wú)完人”,其中存在很多的缺點(diǎn)和不足。成績(jì)只能代表過(guò)去,我們要面對的是未來(lái)的繼續工作;厥走^(guò)去,我們一路走來(lái),充滿(mǎn)艱辛和喜悅;展望未來(lái),我們任重而道遠,充滿(mǎn)希望。我相信,在我院___院長(cháng)的帶領(lǐng)指導下,在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下,在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,我們科室會(huì )克服每一個(gè)難題,攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì )帶領(lǐng)我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫德修養建設上取得更大的成績(jì)。

普外科工作總結范文4

  在護理部的指導下,在科室主任的'帶領(lǐng)及科室醫生的幫助下,與護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實(shí),認真實(shí)施,基本圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),共護理病人2871人(20xx.12.25~20xx.12.25),無(wú)差錯事故發(fā)生,現將全年的護理工作總結如下:

  一、優(yōu)質(zhì)護理方面

  隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開(kāi)展,我科除了按常規做好基礎護理和專(zhuān)科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,科室滿(mǎn)意度98%以上。我們正在進(jìn)行護理隨訪(fǎng)登記,下一步將下大力做這項工作,預想通過(guò)這項工作提高患者對科室的滿(mǎn)意度,從而提高經(jīng)濟效益。

  二、護理質(zhì)量和安全管理方面

  護理質(zhì)量和護理安全管理是醫院及科室永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,我科在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長(cháng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,結合科室實(shí)際,做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn)。在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實(shí)?剖覉猿置恐2-3次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

  (一)修訂了科室各項疾病護理常規及護理工作流程等并進(jìn)行了培訓學(xué)習。

  (二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)根據醫院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及專(zhuān)科知識、護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的培訓,提高各層級護士的實(shí)際工作能力,培養責任護士,提高護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。

  (三)嚴格落實(shí)責任制整體護理(1)全面實(shí)行APN排班方法,彈性排班。(2)全面落實(shí)護士職責。整合專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、協(xié)助治療、協(xié)調溝通、健康促進(jìn)、心理護理六位于一體,為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情,及時(shí)與醫師溝通,與患者溝通,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。(3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  (四)加強患者健康教育由責任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

  (五)加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理、危重病人的管理,完善護理流程及管理評價(jià)程序。(2)加強護理安全管理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。

  (六)履行崗位職責(1)按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jì)效考核依據。(2)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實(shí)。

  三、人員管理和培訓方面

  20xx年普外科新增加護士1人,執業(yè)持證率達到了100%?剖覍π氯肟谱o士進(jìn)行了有計劃,規范的崗前培訓,新進(jìn)護士能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實(shí),通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作培訓等形式進(jìn)一步夯實(shí)《三基》知識和專(zhuān)科技能。支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習,有一名護士參加醫院的機動(dòng)護士培訓,科室根據情況派出1名護士去上級醫院學(xué)習,回科后并做了相應的學(xué)習匯報,取得了較好的學(xué)習效果。

  四、三甲創(chuàng )建方面

  近兩年來(lái),我院一直在籌備晉升三級醫院工作,對照三甲標準,帶領(lǐng)全科護理人員學(xué)規范、規范做。把各種護理文件資料規范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進(jìn)一步規范統一,在我院自查結果,我科準備工作依然走在醫院的前列。

  五、增收節支方面

  在進(jìn)行的行業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)中,我們感覺(jué)到規范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可,我們對科室所有耗材進(jìn)行定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節約意識。

  六、新知識、新技術(shù)方面

  由于近年來(lái)人們生活水平逐漸提高,各種治療及預防儀器的出現也是必然的,今年我科新增了輸液泵、注射泵,能夠更準確控制輸液滴數或輸液流速,保證藥物能夠速度均勻,藥量準確并且安全地進(jìn)入病人體內發(fā)揮作用,實(shí)現高精度。還新增了除顫儀、排痰儀等多種硬件設備。

  并已一一培訓學(xué)習操作流程及使用作用。年底又增加了為治療預防血管病變的空氣壓力治療儀,同時(shí)也為術(shù)后患者預防血栓起了很大的作用,患者都使用良好。

  存在不足:

  1、由于護理隊伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見(jiàn)性,總結經(jīng)驗的能力不足。

  2、責任制護理工作開(kāi)展以來(lái),大部分護士能主動(dòng)遵守相關(guān)規章制度執行各項操作,但依然有個(gè)別護士在工作中有隨意思想,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護理質(zhì)量。

  3、科室護理整體業(yè)務(wù)水平離專(zhuān)科中心的標準還有差距,尤其是年資低護士專(zhuān)科知識和技能需進(jìn)一步加強。

  4、個(gè)別護士對新的儀器使用不夠熟悉,沒(méi)有及時(shí)學(xué)習,經(jīng)常會(huì )使用不當,應加強學(xué)習,虛心討教。

  5、溝通方面依然是護理工作中存在的問(wèn)題,有待提升。

  下一步打算:

  1、修改學(xué)習計劃,針對存在的問(wèn)題,查找資料進(jìn)行適度培訓,工作中加強引導,打破習慣性思維,將先進(jìn)的工作理念運用到工作中,并適時(shí)總結經(jīng)驗,開(kāi)拓創(chuàng )新。

  2、繼續加強責任制整體護理,充分發(fā)揮責任組小組長(cháng)的作用,采取一定的激勵機制,激發(fā)工作人員積極性,增加護士的工作動(dòng)力,增強質(zhì)量意識、安全意識,制定措施,充分發(fā)揮護士主觀(guān)能動(dòng)性,同時(shí)加強慎獨精神的養成培養。

  3、嚴格落實(shí)學(xué)習計劃,按質(zhì)按量學(xué)習培訓,根據科室人員層次

  及實(shí)際情況,制定學(xué)習培訓計劃,調動(dòng)護理人員的互助互愛(ài)精神,共同努力,團結協(xié)作,新進(jìn)護士要虛心向上級護士學(xué)習,并繼續加強學(xué)習專(zhuān)科知識與技能培訓,向標準靠攏。

  4、定期學(xué)習培訓各種新技術(shù)及新儀器的使用操作方法及作用功能,達到各護理人員均會(huì )使用與保養,并不定時(shí)考核抽查。

  5、溝通是一門(mén)藝術(shù),在護理工作的時(shí)候離不開(kāi)人際之間的交流與溝通,護士除了與同事、醫生及其他人之間進(jìn)行溝通信息外,在按護理程序護理病人的每一個(gè)環(huán)節中需要與病人進(jìn)行溝通,有效的溝通能增進(jìn)護患間的互相理解,提高信任度,減少護患矛盾。積極的良性語(yǔ)言可以治病,消極的惡性語(yǔ)言可以致病。所以要學(xué)會(huì )在溝通中根據不同對象、不同環(huán)境、不同時(shí)間,應用不同的語(yǔ)言有效表達自己的意圖和病人進(jìn)行溝通。充分發(fā)揮語(yǔ)言溝通的積極作用。必須加強語(yǔ)言修養,使用規范的語(yǔ)言,培養良好的語(yǔ)言習慣,恰當使用解釋語(yǔ)言,鼓勵性語(yǔ)言和積極的暗示性語(yǔ)言,切忌簡(jiǎn)單化語(yǔ)言和傷害性語(yǔ)言,在工作中用我們的愛(ài)心、耐心真誠的與患者的交流溝通,做到有效的溝通,逐步提升自身素質(zhì),使科室氛圍更加和諧,提高患者滿(mǎn)意度。

普外科工作總結范文5

  20xx年1月26日普外科在北苑賓館舉行了“20xx年年終總結暨新年聯(lián)歡晚會(huì )”為主題的聯(lián)歡晚會(huì )。晚會(huì )現場(chǎng)主題橫幅高高懸掛,紅色的中國結左右擺放,彩燈閃爍,場(chǎng)景喜慶溫馨,普外科全體成員總計140余人參加,氣氛熱烈,歡聲笑語(yǔ),其樂(lè )融融。院領(lǐng)導王冠軍院長(cháng),張東航書(shū)記,薛赤院長(cháng),?∑嬖洪L(cháng),林秀麗書(shū)記,孫曉紅主任,護理部全體護士長(cháng)也親臨晚會(huì )現場(chǎng)和大家共度美好良宵。

  在劉凱、魏鋒等4位主持人的美好祝詞中晚會(huì )正式開(kāi)始,首先由王冠軍院長(cháng),張東航書(shū)記共同祝詞,充分肯定了普外科在過(guò)去一年所取得的優(yōu)異成績(jì)及對醫院發(fā)展作出的貢獻,全體普外科成員熱烈鼓掌表示衷心的感謝。然后,由王廣義主任對普外科過(guò)去一年的工作做了概括性的總結:過(guò)去的一年是普外科人值得驕傲自豪的一年,在醫、教、研各方面均取得優(yōu)異成績(jì),尤其醫療診治水平更加專(zhuān)業(yè)化、規范化,并不斷開(kāi)展新技術(shù)、新療法,注重開(kāi)展重大手術(shù)、疑難手術(shù)。在過(guò)去一年中收治住院病人4407人,占全院總人數8%,完成各類(lèi)手術(shù)2753人次,較20xx年增加40%,占全院總手術(shù)24%,開(kāi)展近十項新技術(shù),貫徹微創(chuàng )理念,做到微創(chuàng )全員化,其中完成各類(lèi)腹腔鏡手術(shù)439例,較05年增加2.7倍。其中急性膽囊炎、膽囊結石、膽囊息肉等90%以上膽囊疾病采用腹腔鏡手術(shù);腹腔鏡聯(lián)合膽道鏡治療膽石癥40例,其中二次膽道5例,現已成為普外科治療膽石癥的常規治療方法,實(shí)現了膽道外科疾病治療的微創(chuàng )化;腹腔鏡脾切除術(shù)10例,腹腔鏡結直腸癌根治術(shù)24例,Miccoli術(shù)式微創(chuàng )腔鏡甲狀腺腫瘤切除術(shù)10例,均取得滿(mǎn)意效果。20xx年率先在國內開(kāi)展解剖性系統性肝段切除先進(jìn)技術(shù)治療肝臟腫瘤及肝內膽管結石,20xx年成功完成30例,較往年肝切除術(shù)增加1倍;成功實(shí)施胰十二指腸切除術(shù)27例,較20xx年翻一番,且胰漏等嚴重并發(fā)癥發(fā)生率明顯降低,均痊愈出院。甲狀腺癌多功能保留頸淋巴結清掃術(shù)10例,既徹底清除了頸部的淋巴結,避免再次復發(fā),又做到了多功能保留。20xx年對于普外科來(lái)說(shuō),不僅手術(shù)數量有了明顯增加,更重要的是手術(shù)質(zhì)量大幅度提高,重大手術(shù)、疑難手術(shù)比例明顯提高。在新的一年里我們要進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)組化建設增強專(zhuān)科特色,繼續大力發(fā)展腹腔鏡微創(chuàng )外科,爭取達到國內領(lǐng)先水平加強科研創(chuàng )新,重視病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量提高改變落后局面,在20__年我們要再創(chuàng )輝煌。最后王廣義主任宣布晚宴開(kāi)始。

  在大伙品嘗美食的同時(shí)精彩的文藝節目和搞笑緊張的游戲穿插進(jìn)行,科主任護士長(cháng)精彩詼諧的三句半表演把整臺晚會(huì )第一次推向高潮,全場(chǎng)人員笑聲一片,在笑聲中對普外科的過(guò)去、現在更加深入的了解,展望未來(lái)充滿(mǎn)希望,緊緊團結在普外科這個(gè)溫暖的大家庭里干勁十足。接下來(lái)由三位主任表演的“刀法”競技比賽更是令人捧腹,由孫野、陳思領(lǐng)跳的現代舞《神話(huà)》動(dòng)感奔放,臺下掌聲和著(zhù)舞曲的節拍,臺上活力四射,盡情揮灑青春耀眼的光芒,有如陣陣春風(fēng)撲面而來(lái)!緊接著(zhù)“纏纏綿綿”、“夾雞蛋”、“逆向思維”、“踩氣球”、“臉對臉、心貼心、背對背”等使全場(chǎng)同志都躍躍欲試,爭相參加,滿(mǎn)場(chǎng)吶喊聲、歡笑聲、鼓掌聲不絕于耳,氣氛熱烈,群情激昂!“幸運666之開(kāi)心詞典”,更是人人參與,猶如歡樂(lè )的海洋!在科護士長(cháng)劉敏的帶領(lǐng)下,由普外科12名主管護師組成的健美隊舞出節奏動(dòng)感十足的“夢(mèng)之幻”健美操把整臺晚會(huì )推向最高潮,她們展示出普外科護士的健與美,奮進(jìn)與拼搏,力爭上游,勇往直前,決不服輸的性格和品質(zhì)!

  最后晚會(huì )在歡樂(lè )和諧的氣氛中落下帷幕。通過(guò)這次晚會(huì )大家彼此增進(jìn)了解,更加和諧,晚會(huì )為下一年輝煌工作的新篇章拉開(kāi)了序幕!

【普外科工作總結范文】相關(guān)文章:

個(gè)人普外科工作總結03-01

普外科年會(huì )發(fā)言稿范文02-09

普外科護士面試自我介紹03-02

普外科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃03-03

普外科護士演講稿4篇03-03

2021普外科護士長(cháng)述職報告(通用5篇)12-27

超市員工年度工作總結范文-工作總結范文12-31

合同部年度工作總結范文-工作總結范文12-31

物流工作總結范文02-21

講座工作總結范文02-21