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招商引資工作年終總結

時(shí)間:2022-02-10 20:24:43 總結 我要投稿

招商引資工作年終總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的招商引資工作年終總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

招商引資工作年終總結

  截止三月底,我局已成立近八個(gè)月,在此期間,我們已洽談多個(gè)項目,F已投資建廠(chǎng)兩個(gè)。投資額雖只有三、四百萬(wàn),但在一定程度上安慰了我們整日在外奔波招商的渴望與疲勞之心!

  一、八個(gè)月的招商工作經(jīng)驗收獲總結:

  (一)走南闖北勤招商

  我們深知“守株待兔”是難以招來(lái)客商的。今年,我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難,充分發(fā)揮好招商主力軍的作用,積極主動(dòng)的走出去,宣傳推介我園,拜訪(fǎng)企業(yè),洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個(gè)開(kāi)發(fā)區等地,結識了各地多家經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區一些主管部門(mén)的負責人,了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉移老板的信息,并同多家企業(yè)老板進(jìn)行了有效的項目交流和溝通,為我們開(kāi)展產(chǎn)業(yè)轉移對接工作奠定了良好的基礎。

  (二)服務(wù)老板招成商

  我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個(gè)環(huán)節,努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù),以便讓正在洽談的項目能早日簽約,讓開(kāi)工的項目早日竣工投產(chǎn),讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個(gè)老板的電動(dòng)汽車(chē)的制造項目,胡書(shū)記特別囑咐我們在春節前一定要登門(mén)拜訪(fǎng),送去一些老板需求的資料及致上我們的問(wèn)候與祝福,現該項目已經(jīng)投資建廠(chǎng),下半年投入生產(chǎn)。

  (三)實(shí)施以商招商策略

  通過(guò)認真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,扶持辦好現有外來(lái)投資企業(yè),形成“螞蟻效應”,現在我局正在做園區現有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統計工作,爭取從中獲取有效的信息。

  (四)實(shí)施市場(chǎng)化招商策略

  不斷完善委托招商,通過(guò)我們自己的同學(xué)、朋友,聯(lián)系他們所在的企業(yè),同時(shí)拜托他們再通過(guò)朋友提供信息給我們,形成鏈式反應,通過(guò)市場(chǎng)化運作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了園區形象,擴大了知名度。

  二、招商引資工作存在的問(wèn)題:

  (一)工作上有差距。外出招商工作過(guò)程中藝術(shù)效果不明顯,這在一定程度上降低了與投資商談判的質(zhì)量與效果。

  (二)成效上有差距。存在招商信息量不足,暫未引進(jìn)工業(yè)大項目的問(wèn)題。按照我縣“發(fā)展五大產(chǎn)業(yè),打造億元工程”的戰略部署,圍繞五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條項目、配套項目不多。個(gè)別已洽談的項目,由于受今年經(jīng)濟不利因素環(huán)境的影響,項目洽談速度緩慢,沒(méi)有達到預期的效果。

  三、今后招商引資工作的思考:

  20xx年,是我園區的關(guān)鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優(yōu)勢、準確定位、重點(diǎn)突破上下功夫,我局全年力爭引進(jìn)上億元的工業(yè)項目1個(gè),投資超5000萬(wàn)元的項目2個(gè),投資20xx萬(wàn)元以上的`項目3個(gè)。要實(shí)現上述目標,我們應做到:

  (一)利用資源優(yōu)勢,突出招商引資的針對性。

  招商引資難,當前尤為難。我們要結合我縣的資源、產(chǎn)業(yè)、人力優(yōu)勢,做實(shí)產(chǎn)業(yè)招商的大文章,把握招商引資的方向。

  (二)注重招商環(huán)境的重要性,打出我們園區的良好形象。

  我園要想在項目引進(jìn)上保持足夠的競爭力,必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門(mén)要全力維護投資環(huán)境,努力提升政策服務(wù)水平,在審批執法檢查等環(huán)節,在項目引進(jìn)建設投產(chǎn)過(guò)程中,達到我園“四心”服務(wù)的標準,投資環(huán)境得到了保障,我園成了投資者的樂(lè )園,創(chuàng )業(yè)者的天堂,招商引資才會(huì )有希望。

  (三)加強信息搜取的力度與創(chuàng )新信息搜取的方式。

  一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時(shí),要不斷的把招商區域擴展到廣東、福建等地區,做到只要有商機,我們就去抓。

  二是在家更要密切關(guān)注蘇北鄰縣的招商動(dòng)態(tài),抓住外地老板來(lái)蘇北考察的機會(huì ),盡可能的邀請老板來(lái)我們園區看看,提供更廣闊的區域給他們考察,爭取做到不流失任何一條投資商源,提高老板考察投資的成功率與提升我們園區乃至縣區的形象度!

  三是分析我縣的客觀(guān)情況,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性?xún)?yōu)勢,針對性地到一些“塑料之鄉”“紡織之鄉”等地蹲點(diǎn)招商!

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