化驗室主任工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的化驗室主任工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
化驗室主任工作總結1
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習園地”，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過(guò)“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類(lèi)；樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進(jìn)行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進(jìn)行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過(guò)程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿(mǎn)足設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛生區進(jìn)行劃分，由班長(cháng)負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗儀器的測試精度，也樹(shù)立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發(fā)展之本，有效利用現有能源創(chuàng )造新能源是保證企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵�；炇乙恢币浴伴_(kāi)源節流、節能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報廢的情況，降低了各工區生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費；班長(cháng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng )造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)�；炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動(dòng)承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著(zhù)聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的'熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團，班長(cháng)帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設備清潔無(wú)油污、衛生干凈無(wú)死角。
通過(guò)這兩次的集體活動(dòng)，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時(shí)也展現了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點(diǎn)：
一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時(shí)指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、技術(shù)爭先，通過(guò)學(xué)習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數據準確性和時(shí)效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維，結合化驗室實(shí)際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。
化驗室主任工作總結2
20xx年上半年對于化驗室而言，是共同進(jìn)步的半年，是團結向上的半年，半年內在化驗室全體同志的積極支持下，在領(lǐng)導的批評指導下，在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，化驗室較好的完成了本半年度的工作，現將具體情況分幾個(gè)方面總結如下：
一、上半年工作總結
1、安全方面：我們一貫秉承安全第一，預防為主的觀(guān)念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節中，堅持每天的現場(chǎng)安全檢查工作，針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理；加強對化驗員的安全知識培訓，在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養方面：定期對化驗人員進(jìn)行培訓，加強理論實(shí)踐相結合的理念，半年內對化驗人員共培訓9次，引進(jìn)老師培訓3次，外出培訓2次，內部培訓共5次，培訓內容包括基礎知識，新方法的開(kāi)發(fā)，檢驗項目的注意事項等等。
為了滿(mǎn)足檢測中心發(fā)展的需要，我們對新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗室檢驗技能培訓，使他們能達到實(shí)際的崗位要求；實(shí)行了一對一的實(shí)操培訓，分崗培訓，統一的基礎知識階段性的培訓等，這樣的培訓使新員工對檢測的每一個(gè)項目的操作細節更透徹；在對新員工進(jìn)行培訓的同時(shí)，我們也加強了對化驗員的培訓。針對老員工我們采取更深一層次的培養，開(kāi)展回收率試驗，開(kāi)發(fā)新方法，使整體檢測能力提高。
3、質(zhì)量控制方面：20xx年化驗室參加中檢院的能力比對驗證，驗證的檢驗項目有沙門(mén)氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗證的主要目的是要使實(shí)驗室的檢驗能力更上一個(gè)臺階，真正了解自己在該檢測項目的真實(shí)水平，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)糾正和整改。
無(wú)論是參加能力驗證還是日常的化驗室檢驗工作，我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗結果，現場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現象，有效控制檢驗結果的準確性。定期對培養箱進(jìn)行消毒和核查培養箱的溫度，使培養箱溫度準確，保證檢驗的準確性。定期對高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗證，保證檢驗結果準確。對新購進(jìn)培養基驗收檢查，確保在有效期內使用等，我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細節中抓起的，所以我們時(shí)刻規范自身的操作流程，嚴格把控檢驗質(zhì)量。
4、存在的不足：隨著(zhù)上半年工作的開(kāi)展，我們也暴露了一些問(wèn)題，在管理上不夠嚴謹，整個(gè)工作的積極性還未完全調動(dòng)起來(lái)；未找準工作重心，導致人員的工作分配上存在問(wèn)題，從而拖延了部分工作的開(kāi)展。
二、下半年的工作計劃
針對上半年的工作總結，我們計劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作；其次在人才培養方面，加強新老員工的技術(shù)交流與探討，讓新員工學(xué)習老員工的經(jīng)驗，讓老員工學(xué)習新員工的創(chuàng )新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉移到部門(mén)管理上，加強人員的溝通，強化管理結構，合理分配工作，完善質(zhì)量監督機制等。
化驗室主任工作總結3
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù)，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐�。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結：
一．日常工種總結：
1、每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。
2、每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
3、經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。
4、路基施工時(shí)每天有試驗人員到現場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測，檢測不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序施工。
5、及時(shí)與現場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。
6、組織試驗人員培訓。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進(jìn)展情況：
一年時(shí)間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870.94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3；細集料55批次，代表數量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿(mǎn)足規范及設計要求。
二、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況，這方面需要加強。
在xxxx標試驗室人員共同努力下，一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了100%，同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
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