質(zhì)量部門(mén)個(gè)人年終總結
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量部門(mén)個(gè)人年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量部門(mén)個(gè)人年終總結1
時(shí)光荏苒，光陰如梭，轉眼間結束了自己近20年的讀書(shū)生涯，在20xx年7月1日這一天我走進(jìn)中冶南方，開(kāi)啟了我職業(yè)生涯的新篇章。下面就我實(shí)習、入職、工作以來(lái)的大半年時(shí)間里做一下感悟與總結。
一、實(shí)習培訓
我于20xx年2月份收到面試通知，應聘崗位為交通市政分公司BIM設計助理，經(jīng)過(guò)選拔，于3月份收到錄用通知，4月中旬，公司派我到金融港B5棟12樓的華科優(yōu)建公司培訓學(xué)習。從最初的連Revit這個(gè)詞都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的人到對Revit這款軟件有一定的熟練程度，從對建筑行業(yè)的一無(wú)所知到了解BIM這個(gè)工程管理應用的新技術(shù)，在這近3個(gè)月的學(xué)習當中可謂收益頗多。當然，這不得不感謝公司對我的栽培、對我的信任，愿意給我這個(gè)“門(mén)外漢”這樣難得的學(xué)習機會(huì )。同時(shí)，我也看到了差距，與專(zhuān)業(yè)人員的差距--華科優(yōu)建是一個(gè)不管是BIM建模還是BIM應用、工程管理等相關(guān)方面都是非常優(yōu)秀的團隊，他們的員工的有著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養。當然，成為一名優(yōu)秀的BIM工程師是我近幾年的職業(yè)規劃目標，我也會(huì )朝著(zhù)這個(gè)方向堅定不移的往下走。
二、入職上崗
在4-6月份的實(shí)習結束之后，我于今年7月份到公司大院報到，正式上崗工作。初來(lái)公司，我就深深喜歡上了這里--宛若一個(gè)優(yōu)美的公園，靜謐恬然、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，想到以后每天能都在這樣的環(huán)境上班，是一件多么令人感到愜意的事情。公司領(lǐng)導都平易近人，在工作與生活當中都如導師一般指導我前行；公司同事都樂(lè )于助人，每次我向他們請教問(wèn)題，前輩們都是毫不保留的向我耐心講解。我們BIM小組總共3人，在這半年里，以軟件學(xué)習、BIM概念的深入理解為主，除了培訓期間華科優(yōu)建給的一些學(xué)習資料之外，我們自己也在網(wǎng)上尋找相關(guān)學(xué)習資料，并相互分享、總結交流、相互提高。期間我們也參與了一些項目，主要是配合各設計院以及信息公司做一些BIM模型，包括道路、橋梁、管廊等方面。雖說(shuō)做的都是一些輔助性的建模工作，但對我們自己職業(yè)素養的提高還是有很大的幫助。
就目前而言，公司分給我們的項目任務(wù)不是很重，我也知道在完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù)的同時(shí)，我們需要鉆研，需要探索，為公司市政BIM這一塊打下堅實(shí)的.基礎。BIM之路艱難不易，需循序漸進(jìn)，由淺入深，我們深感任重道遠，化壓力為動(dòng)力，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓先河。
三、存在的問(wèn)題
BIM對于城建公司來(lái)說(shuō)，雖先有涉獵，但分量不重，以致公司新組建之后缺少BIM方面的專(zhuān)業(yè)人才，而B(niǎo)IM在市政工程應用上的重要性日益增大，公司BIM方面專(zhuān)業(yè)人才的稀缺與BIM在市政工程中應用擴大的矛盾就此產(chǎn)生了。BIM不是Revit，不僅僅是三維建模，它是一種流程和技術(shù)。而想要把這種技術(shù)融會(huì )貫通的運用到市政工程中，僅僅靠我們初來(lái)乍到的“菜鳥(niǎo)”BIM小組，是很難做到的。最起碼就目前而言是這樣的。一方面，我們BIM小組需要不斷探索、銳意進(jìn)取、積累經(jīng)驗、提高素養，另一方面也希望公司加大在這方面的投入，比如多組織專(zhuān)業(yè)技能培訓、購買(mǎi)最新的圖書(shū)視頻學(xué)習資料等。公司領(lǐng)導給我們信心、支持，我們努力鉆研、進(jìn)取，我想城建公司的BIM會(huì )越做越大、越做越好。
四、工作計劃
總的來(lái)說(shuō)，自20xx年7月入職的半年來(lái)，學(xué)到的東西還是很多的:了解了市政這個(gè)行業(yè)，了解了BIM這個(gè)大勢所趨的技術(shù)，熟知了一些BIM相關(guān)的軟件…
回首過(guò)去，遺憾存留，收獲頗多。
展望未來(lái)，曙光熠熠，任重道遠。
20xx年即將到來(lái)，我也為自己制定了一些計劃：
�、佘浖矫妫含F在對BIM核心軟件Revit還只是熟練的程度，還沒(méi)達到精通，20xx年的目標是完全掌握它，從各個(gè)方面吃透它；再就是BIM相關(guān)軟件如Navisworks、Infraworks、鴻業(yè)系列BIM設計軟件等都有更深程度的了解；
�、贐IM證書(shū)考試：工業(yè)與信息化部組織的有專(zhuān)門(mén)的BIM專(zhuān)業(yè)人才考試，由淺到深分三個(gè)方向--BIM建模技術(shù)、BIM項目管理、BIM戰略規劃，后兩個(gè)都需要一定的工作年限，我計劃20xx年拿到BIM建模技術(shù)的專(zhuān)業(yè)證書(shū)；
�、蹍⑴c項目：保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事的工作需要，發(fā)揮自己專(zhuān)業(yè)的特長(cháng)，精益求精完成工作需要；
�、芾碚搶W(xué)習：理論是根本，學(xué)習不能忘。保持一顆不斷探索的心，全方位理解建筑這個(gè)行業(yè)，理解BIM這項技術(shù)。我會(huì )時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、最新文獻發(fā)表，在持續的學(xué)習中進(jìn)步提高，爭取早日實(shí)現自己的目標做一名優(yōu)秀的BIM工程師。
我將始終保持著(zhù)樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)，努力工作，為公司的發(fā)展、為城市建設貢獻自己的綿薄之力。
質(zhì)量部門(mén)個(gè)人年終總結2
非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。感謝單位領(lǐng)導和周?chē)略诠ぷ魃蠈ξ业闹敢蛶椭�。單位寬松融洽的工作氛圍�?/p>
能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長(cháng)期負責的團隊，是我莫大的榮幸。
一：在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準；國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結合市場(chǎng)方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執行公司要求進(jìn)行明確區分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識；并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據產(chǎn)品使用性能客戶(hù)要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過(guò)程出現的問(wèn)題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故；從而指導完成檢驗、試驗工作的實(shí)施。
二：通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：
1、檢驗工作使用文件情況；沒(méi)有形成文件的檢驗作業(yè)指導書(shū)，目前生產(chǎn)線(xiàn)檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會(huì )導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數據和記錄；沒(méi)有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會(huì )在今后工作時(shí)計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；〈如現階段沒(méi)有落實(shí)的外觀(guān)檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄�！蹬﹂_(kāi)展，實(shí)施這項工作，加強監督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
質(zhì)量部門(mén)個(gè)人年終總結3
本人xxx年7月畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。7月至6月在省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由省工業(yè)設備安裝公司調入中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。
回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
通過(guò)國內外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率，也拓寬了自己的知識面。
質(zhì)量部門(mén)個(gè)人年終總結4
一、依法執業(yè)管理
為進(jìn)一步加強依法執業(yè)的執行與落實(shí)，保障醫療安全，醫事法規科加強對全院的依法執業(yè)進(jìn)行檢查、督導、落實(shí)、反饋、組織學(xué)習與落實(shí)，要求全年組織2-4次全院性法律法規學(xué)習，科室每月學(xué)習1-2次，全年定期組織全院性考試，學(xué)習內容以《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《母嬰保健法》、《醫療事故處理條例》、《藥品管理辦法》等，要求每次學(xué)習有記錄，加強執業(yè)準入管理，根據懷化市中醫醫院執業(yè)準入管理實(shí)施細則，要求各科主任嚴把入關(guān)，無(wú)執業(yè)資格人員必須在執業(yè)醫師指導下進(jìn)行執業(yè)，違反者嚴格按執業(yè)準入管理實(shí)施細則進(jìn)行懲處。為應對上半年醫療糾紛和投訴不斷上升的局面，8月11日至9月12日組織開(kāi)展了醫療安全整頓活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，提高了全院職工依法行醫的意識，保障了醫療安全，醫院醫療糾紛和投訴有了大幅度下降，醫療服務(wù)質(zhì)量和效率也得到了有效提升，至目前為止，今年全年全院醫療糾紛發(fā)生32件，無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、制度建設：繼續完善各項制度，狠抓落實(shí)，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量
1、定期質(zhì)量檢查：醫務(wù)科對全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，把醫療質(zhì)量管理的核心制度納入質(zhì)量檢查內容：(1)首診醫師負責制的管理：檢查接診醫師處理病人及時(shí)全面、疑難危重病人請示上級醫師，他科問(wèn)題邀請相關(guān)會(huì )診情況，三級醫師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術(shù)前討論記錄本的內容，了解各項制度執行情況。(2)加強前五位住院病種的管理：要求各科上報本科前五位病種并熟悉。(3)督促各科室根據本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢病種中醫診療方案18件，下發(fā)24個(gè)病種的臨床路徑。(4)病歷書(shū)寫(xiě)和病案管理：嚴格按照《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求，每周進(jìn)行二次醫療文書(shū)質(zhì)量督導檢查，有效降低了缺陷病歷率。為配合《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》(20xx版)的實(shí)施，及時(shí)組織醫務(wù)人員進(jìn)行了學(xué)習，并強調臨床醫務(wù)人員在患者出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細告知的同時(shí)，必須將告知內容認真完整的填寫(xiě)在相應的知情告知書(shū)中。嚴格執行《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》，把運行病歷的檢查作為重中之重來(lái)檢查，對住院病歷、病案首頁(yè)、醫囑單、首次病程記錄、上級醫師查房記錄、手術(shù)知情同意書(shū)、麻醉知情同意書(shū)、特殊檢查及特殊治療知情同意書(shū)、出院記錄等內容作了相應的規定，把嚴重影響醫療質(zhì)量，可能造成醫療糾紛的隱患問(wèn)題如病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性，上級醫師查房記錄、知情同意書(shū)上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問(wèn)題，從醫療環(huán)節上堵漏防錯，提高甲級病歷率，不合格病歷按規定處罰。
2、在多科室的協(xié)作下，我院首例膝關(guān)節臵換術(shù)取得圓滿(mǎn)成功。
3、為配合醫院第三屆中醫文化節的開(kāi)展，組織開(kāi)展了一次病歷書(shū)寫(xiě)比賽，參評病歷合格率達100%。
4、加強三基培訓與考核制度的執行與落實(shí)為提高我院的醫療技術(shù)水平，根據我院實(shí)際情況，年初擬定了三基培訓計劃，從外派人員進(jìn)修，科室組織學(xué)習和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，盡量提高醫療技術(shù)水平；醫務(wù)科每年組織2-4次培訓學(xué)習，進(jìn)行2次考核，定于6月和12月進(jìn)行。
三、質(zhì)量管理初見(jiàn)成效
1、實(shí)績(jì)：今年1-12月，門(mén)診量155828(上年128071)人次，同比增長(cháng)21.67%，急診8479人次，危重病例搶救310人次，平均留觀(guān)時(shí)間2.88天；出院病人數為12782(上年11549)人次、同比增長(cháng)10.68%；全院病床工作日為140121(107785)天、同比增長(cháng)30.84%；病床使用率為94.46%，同比增長(cháng)12.51%；病床周轉次數31.25、同比減少8%；平均住院天數9.87天、同比減少3.01天；手術(shù)例數為3755(上年同期3476)例，同比增長(cháng)8.03%；各種輔助檢查和很多指標都有不同程度的提高：其中：胃鏡檢查1426人次，病理檢查4142人次，病理細胞學(xué)檢查898人次；放射檢查42816人次，其中CT檢查7315人次，陽(yáng)性數為5689；心電圖檢查11539人次，B超檢查13334人次；臨床檢驗1257401人次，生化檢查368865人次；服務(wù)理念改善了，加強醫患溝通，促進(jìn)了醫患關(guān)系的和諧發(fā)展，醫患矛盾減少，醫療糾紛下降，加強了對患者知情同意權及隱私權的保護工作。
2、醫療質(zhì)量近3個(gè)月來(lái)，全院總的來(lái)說(shuō)，醫療質(zhì)量較上年略有下降，主要是個(gè)別科室主任未認真覆行好核心制度，部分醫生意識淡漠所致；病案質(zhì)量，合理檢查，合理用藥及抗菌素使用上有所改善，很多指標明顯提高。
3、服務(wù)
(1)加強醫患溝通，構建和諧醫患關(guān)系近半年來(lái)，加強醫患溝通建設，把醫患溝通納入質(zhì)量管理范疇，要求醫務(wù)人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情，所作檢查查及治療手段及本科、本院情況，使病人了解自己的病情及所住醫院的醫療技術(shù)水平，認真聽(tīng)取病人或家屬意見(jiàn)，把可取的意見(jiàn)或建議納入今后的管理中。
(2)找缺陷，抓整改，提高病人滿(mǎn)意度醫院狠抓服務(wù)缺陷管理，從病人滿(mǎn)意度中查找不足，對每條缺陷認真調查，落實(shí)及反饋，隨時(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，以實(shí)際行動(dòng)提高病人的滿(mǎn)意度。
(3)醫患矛盾減少，醫療糾紛下降。
四、本年度主要存在的缺陷
1、依法執業(yè)：部分科室給自己所指導的無(wú)執業(yè)人員簽字不及時(shí)，在每月一次的督查或多或少均出現執業(yè)準入管理不嚴格情況。
2、醫療質(zhì)量：(1)部分科室的醫療文書(shū)質(zhì)量較差：主要表現在上級醫師查房記錄(與首次病程記錄相同者多)，術(shù)前討論記錄不規范上，打印病歷常有出錯現象。(2)抗菌素應用，部分科室未嚴格掌握指征存在濫用抗菌素情況。(3)門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)不規范，甚至有個(gè)別醫師未書(shū)寫(xiě)。
五、持續改進(jìn)措施
1、加強法律法規的學(xué)習，加強督查力度，嚴格把好執業(yè)準入關(guān)，使各級醫務(wù)人員自覺(jué)依法行醫，依法執業(yè)。
2、加強各類(lèi)質(zhì)量管理制度的學(xué)習，提高醫療質(zhì)量，做到診斷有標準，治療有依據，從而達到減少病人住院時(shí)間和費用之目的。
3、繼續做好《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》(20xx年版)的培訓工作，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。強化“三基三嚴”，不斷提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執業(yè)水平，持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量
4、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構建和諧的新型醫患關(guān)系
5、做好住院病房搬遷前的統籌安排和協(xié)調工作。
【質(zhì)量部門(mén)個(gè)人年終總結】相關(guān)文章：
2.2021風(fēng)控部門(mén)個(gè)人年終總結
3.品質(zhì)部門(mén)個(gè)人年終總結（通用5篇）
4.質(zhì)檢部門(mén)個(gè)人年終總結（精選7篇）