環(huán)衛管理員的年終總結
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的環(huán)衛管理員的年終總結，歡迎閱讀與收藏。
環(huán)衛管理員的年終總結 篇1
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。
環(huán)衛管理員的年終總結 篇2
一、集中開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所的清理整治活動(dòng)
為貫徹落實(shí)《xx市環(huán)境衛生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》，結合第24個(gè)清潔深圳月活動(dòng)，我辦牽頭組織公明、光明愛(ài)衛辦開(kāi)展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛生保障和病媒生物控制四大專(zhuān)項整治行動(dòng)。目前已全面完成48次整治行動(dòng)，累計出動(dòng)3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬(wàn)平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛(ài)衛消殺全面覆蓋28個(gè)社區，整治成果改變了新區面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運會(huì )召開(kāi)。
二、進(jìn)一步完善環(huán)境衛生基礎設施
為提高環(huán)衛設施設備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會(huì )召開(kāi)，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛愛(ài)衛設施設備完善工程，對門(mén)窗、設施破損的35座公廁進(jìn)行升級改造，對亂張貼和亂涂寫(xiě)嚴重的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲(chóng)滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采購高壓沖水車(chē)1臺、垃圾清運平板車(chē)5臺、滅蠅燈10臺、環(huán)衛工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個(gè)、戶(hù)外電蚊機110臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個(gè)、果皮箱4060個(gè)、毒鼠屋4820個(gè)和防蚊閘5600個(gè)，改善“環(huán)衛設施不環(huán)衛”、“面貌臟亂差”現狀，嚴防大運期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛生管理體系。
三、做好城中村環(huán)境衛生整治工作
今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛生，我辦迅速行動(dòng)起來(lái)，分解工作任務(wù)，倒排工作時(shí)間，組織公明、光明愛(ài)衛辦在各城中村內消除衛生死角和環(huán)衛盲區，規范垃圾收運和設施管理，加強市容環(huán)境執法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣大市民切實(shí)感受到大運會(huì )舉辦對生活質(zhì)量的改善和提升。行動(dòng)以來(lái)，累計清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2.56萬(wàn)平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫�！叭齺y”電信號碼298個(gè)，清除亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)1.25萬(wàn)張，結合“除蟲(chóng)滅鼠”行動(dòng)，投放愛(ài)衛消殺藥物21.73噸，覆蓋28個(gè)社區的全部城中村。同時(shí)將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到具體的愛(ài)衛部門(mén)和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環(huán)境衛生干凈整潔。
四、開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)
我辦牽頭組織市場(chǎng)監管部門(mén)和辦事處開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)，對市場(chǎng)攤檔實(shí)行分攤經(jīng)營(yíng)、劃行就市，各攤檔自行設置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營(yíng)單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時(shí)加大巡查監督力度，確保工作措施落到實(shí)處;在運營(yíng)時(shí)間內安排足夠人員保潔，對市場(chǎng)紅線(xiàn)范圍實(shí)施全覆蓋清掃保潔，市場(chǎng)地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無(wú)垃圾雜物、無(wú)灰塵積垢、無(wú)污水積存。同時(shí)對市場(chǎng)內的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通;加強三鳥(niǎo)市場(chǎng)宰殺檔位的消殺及保潔工作;對農貿市場(chǎng)每周消殺三次以上，確保檔位無(wú)蚊蠅蟲(chóng)鼠。
五、組織參加迎大運病媒生物控制業(yè)務(wù)培訓
為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛(ài)衛辦邀請國家愛(ài)衛會(huì )專(zhuān)家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛(ài)衛辦要求，組織15人參加為期2天的'業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習借鑒奧運會(huì )、世博會(huì )和亞運會(huì )等重大活動(dòng)病媒生物防控經(jīng)驗，并進(jìn)行現場(chǎng)集中操作演練，全面提高新區愛(ài)衛業(yè)務(wù)水平，積極應對可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。
六、認真做好公明體育館環(huán)衛愛(ài)衛應急保障
按照大運會(huì )光明新區指揮部工作部署，大運會(huì )召開(kāi)前，我辦組織公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內部及周邊，開(kāi)展區級環(huán)衛愛(ài)衛迎大運應急演練2次、開(kāi)展辦事處一級演練8次，累計出動(dòng)408人次、60車(chē)次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛愛(ài)衛保障及應急水平。大運會(huì )召開(kāi)期間，我辦聯(lián)合公明愛(ài)衛辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛愛(ài)衛保障應急隊伍，高標準落實(shí)體育館周邊的連續性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時(shí)普掃一次，7:00至24:00實(shí)行連續巡回保潔，機動(dòng)車(chē)道每?jì)商鞗_洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運;嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時(shí)消除孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝，對體育館及其周邊2000米范圍內的開(kāi)展統一噴藥消殺。
七、積極推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程
清掃保潔單價(jià)低一直制約著(zhù)新區環(huán)衛管理工作，為了提高新區環(huán)境衛生保障水平，推動(dòng)環(huán)境衛生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區和街道城管部門(mén)開(kāi)展市政設施管養調研，草擬《關(guān)于提升光明新區市政設施管養標準的請示》報告，并報請新區管委會(huì )審議。20xx年2月新區管委會(huì )召開(kāi)市政設施管養專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)市政府《關(guān)于完善環(huán)衛市場(chǎng)機制提升城市清潔水平的意見(jiàn)》精神，大幅度提高市政設施管養標準，目前新區清掃保潔均價(jià)已由原來(lái)的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達到40%，新區整體環(huán)境衛生水平得到極大改善。
八、開(kāi)展多種形式健康教育宣傳活動(dòng)
為提升市民文明素養和環(huán)境意識，我辦組織開(kāi)展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的千人宣傳環(huán)衛迎大運活動(dòng)。新區管委會(huì )副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統全體干部、執法隊員、環(huán)衛工人和信息采集員，組成了千人志愿者團隊，深入各街道及社區開(kāi)展大規模清潔活動(dòng)，清理衛生死角、鏟除牛皮癬(小廣告)，引導文明出行，派發(fā)環(huán)衛愛(ài)衛宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監督市容環(huán)境工作。整個(gè)宣傳活動(dòng)持續近1個(gè)月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區28個(gè)社區。
同時(shí)，新區公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫院積極開(kāi)展豐富多彩的健康教育宣傳活動(dòng)，多次組織專(zhuān)職衛生工作人員到各中、小學(xué)校、特別是人員聚集的農貿市場(chǎng)等地區舉辦健康知識講座，現場(chǎng)為群眾講解衛生方面的疑難問(wèn)題，并發(fā)放衛生宣傳小手冊，群眾參與熱烈。各中、小學(xué)校及幼兒園也積極主動(dòng)在校內開(kāi)展清潔校園行動(dòng)，老師、學(xué)生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動(dòng)手，參與學(xué)校組織的大掃除活動(dòng)。
環(huán)衛管理員的年終總結 篇3
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓,全力做好各項本職工作。
(一)從基礎做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
(二)為了全城衛生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達xx余處，清運垃圾總量達600余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400起。
(三)進(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
(四)集中開(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xx余處，鼠藥xx余處,投放藥物達xx余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
(五)加強與社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)xx多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作xx個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
(七)認真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子xx多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善
(八)加大對草坪,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農藥達xx次以上,做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共xx萬(wàn)余株,綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪,長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)清運垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
(二)環(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有xx元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
(三)環(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
(四)市民環(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
(一)在環(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
(三)加大收費宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(四)逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
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