裝飾設計部工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的裝飾設計部工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
裝飾設計部工作總結1
大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮江大港賣(mài)場(chǎng)的裝飾工程現場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職,請各位予以評議。
一、本年度的工作和成績(jì)
針對我們近年長(cháng)期合作的戰略伙伴――五星電器,比較以往的合作伙伴――蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段,以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣(mài)場(chǎng)裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴(lài)以生存的設計力量,把握好施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設方信服。
由于我們提高了認識,統一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣(mài)場(chǎng),進(jìn)行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。
春暖花開(kāi)的時(shí)節,三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。
首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程?紤]到三地同時(shí)開(kāi)工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李f同志完成此項任務(wù)。李f同志雖是第一次單獨承擔五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修,但她憑著(zhù)強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場(chǎng)組織和選購材料兩不誤,較為圓滿(mǎn)地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。
幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著(zhù)巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。
第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場(chǎng)負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經(jīng)驗和實(shí)踐,揚長(cháng)避短,積極配合甲方,如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中,做到及時(shí)匯報、主動(dòng)溝通和請示問(wèn)題,在10天內完成了任務(wù),展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績(jì)。
在順利完成了三個(gè)賣(mài)場(chǎng)的施工后,緊接著(zhù)又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程,于“五一”前圓滿(mǎn)結束,受到五星分部領(lǐng)導的贊許。
在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線(xiàn),檢查指導工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。
在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。
六月上旬,南京山西路大賣(mài)場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結束,賣(mài)場(chǎng)的室內裝修只有短短的七天,經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿(mǎn)完成,受到五星工程部及賣(mài)場(chǎng)的贊許。二期工作亦于本月17日全面結束。
緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿(mǎn)合作,取得雙贏(yíng)。
八月中旬,南京瑞金路賣(mài)場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過(guò)8天的連續作戰,由李f同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。
八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng),這是本年度末五星新開(kāi)賣(mài)場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易,我們也倍加珍惜,現場(chǎng)踏勘,人員安排,廠(chǎng)家調研,我們力求縝密而細致,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開(kāi)業(yè)。
在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門(mén)在劉力建同志離開(kāi)后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)
工程的實(shí)習,正在配合進(jìn)行大樓的設計工作。
本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣(mài)場(chǎng)的裝修工程,另有1個(gè)社會(huì )工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。
二、面臨的問(wèn)題和思考
在完成任務(wù)的同時(shí),我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨著(zhù)美國“百思買(mǎi)”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來(lái)越高,而開(kāi)店規模卻相比擴張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來(lái)愈少,老店改造遠遠多于新開(kāi)店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競爭的很大局限,在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來(lái)愈薄,經(jīng)營(yíng)成本愈來(lái)愈大。而建設方卻墨守陳規,一味追求低成本,給我們的工作帶來(lái)極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的,有些價(jià)格明顯偏低,小工程肯定背不過(guò)來(lái)。另外還有區域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng )新設計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。
綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門(mén)全體同仁,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,發(fā)揚團隊精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰自我,完成了上級下達的各項任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,為公司的建設發(fā)揮余熱,貢獻自己的微薄之力。最后,感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培,感謝各個(gè)部門(mén)的全力支持,謝謝大家。
裝飾設計部工作總結2
大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮江大港賣(mài)場(chǎng)的裝飾工程現場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職,請各位予以評議。
一、本年度的工作和成績(jì)
針對我們近年長(cháng)期合作的戰略伙伴――五星電器,比較以往的`合作伙伴――蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段,以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣(mài)場(chǎng)裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴(lài)以生存的設計力量,把握好施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設方信服。
由于我們提高了認識,統一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣(mài)場(chǎng),進(jìn)行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。
春暖花開(kāi)的時(shí)節,三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。
首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程?紤]到三地同時(shí)開(kāi)工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李f同志完成此項任務(wù)。李f同志雖是第一次單獨承擔五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修,但她憑著(zhù)強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場(chǎng)組織和選購材料兩不誤,較為圓滿(mǎn)地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。
幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著(zhù)巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。
第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場(chǎng)負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經(jīng)驗和實(shí)踐,揚長(cháng)避短,積極配合甲方,如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中,做到及時(shí)匯報、主動(dòng)溝通和請示問(wèn)題,在10天內完成了任務(wù),展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績(jì)。
在順利完成了三個(gè)賣(mài)場(chǎng)的施工后,緊接著(zhù)又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程,于“五一”前圓滿(mǎn)結束,受到五星分部領(lǐng)導的贊許。
在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線(xiàn),檢查指導工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。
在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。
六月上旬,南京山西路大賣(mài)場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結束,賣(mài)場(chǎng)的室內裝修只有短短的七天,經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿(mǎn)完成,受到五星工程部及賣(mài)場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。
緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿(mǎn)合作,取得雙贏(yíng)。
八月中旬,南京瑞金路賣(mài)場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過(guò)8天的連續作戰,由李f同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。
八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng),這是本年度末五星新開(kāi)賣(mài)場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易,我們也倍加珍惜,現場(chǎng)踏勘,人員安排,廠(chǎng)家調研,我們力求縝密而細致,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開(kāi)業(yè)。
在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門(mén)在劉力建同志離開(kāi)后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)工程的實(shí)習,正在配合進(jìn)行大樓的設計工作。
本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣(mài)場(chǎng)的裝修工程,另有1個(gè)社會(huì )工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。
二、面臨的問(wèn)題和思考
在完成任務(wù)的同時(shí),我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨著(zhù)美國“百思買(mǎi)”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來(lái)越高,而開(kāi)店規模卻相比擴張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來(lái)愈少,老店改造遠遠多于新開(kāi)店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競爭的很大局限,在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來(lái)愈薄,經(jīng)營(yíng)成本愈來(lái)愈大。而建設方卻墨守陳規,一味追求低成本,給我們的工作帶來(lái)極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的,有些價(jià)格明顯偏低,小工程肯定背不過(guò)來(lái)。另外還有區域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng )新設計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。
綜上所述,本人在xx年帶領(lǐng)部門(mén)全體同仁,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,發(fā)揚團隊精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰自我,完成了上級下達的各項任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,為公司的建設發(fā)揮余熱,貢獻自己的微薄之力。
最后,感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培,感謝各個(gè)部門(mén)的全力支持,謝謝大家。
裝飾設計部工作總結3
20xx年轉眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,青島公司從雖然受大環(huán)境的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(cháng),影響同行業(yè)業(yè)績(jì)發(fā)展。以下我把公司在20xx年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下
一、高端工作室的成立
在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過(guò)前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗,并整合了北京,上海的幾家高端室內設計工作室的運行模式。形成了我們自己獨特的一套模式。積極運用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。
此工作室就是利用企業(yè)現有人員,在不給公司增加工資負擔同時(shí),給企業(yè)創(chuàng )造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持著(zhù)先產(chǎn)出,后投入。低成本運營(yíng)。都通這大半年的努力,距離我們當初成立的今年的運營(yíng)目標,磨練隊伍,整合人才的同時(shí)創(chuàng )造300萬(wàn)業(yè)績(jì)還差幾十萬(wàn)。12年以過(guò)我們只能把這些債務(wù)抗到13年了,業(yè)績(jì)方面還算滿(mǎn)意,但是前期的雅鹿單由于體制問(wèn)題運作的比較失敗。不過(guò)我們通過(guò)這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。
團隊狀況現在不是很樂(lè )觀(guān),由于收入問(wèn)題。這個(gè)團隊現在并不穩健。這個(gè)我會(huì )在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個(gè)剛具雛形的隊伍因為薪水的問(wèn)題損失。
二、下半年的財務(wù)與運營(yíng)部制度矛盾
在今年半年之際,財務(wù)與運營(yíng)部因為制度問(wèn)題。導致了設計部大范圍,長(cháng)期的扣款。并且因為很多工作的方式問(wèn)題,導致了我設計部業(yè)績(jì)直線(xiàn)下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗,不要在發(fā)生類(lèi)似的事件,金錢(qián)可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領(lǐng)導認為不需要去慣著(zhù)很多人,但是我認為維持一個(gè)穩定的設計團隊才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個(gè)穩定的設計團隊都沒(méi)有,我們拿什么搞活動(dòng),拿什么沖業(yè)績(jì)?v觀(guān)以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒(méi)有一個(gè)穩定的設計團隊時(shí)候想做點(diǎn)什么是多么困難。
三、新七間宅配
公司經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間整合出了無(wú)論是從模式,理念都在全國很先進(jìn)的新七間宅配網(wǎng)站和運營(yíng)模式。
這個(gè)全體設計師都很高興,展望明年,我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場(chǎng)規劃定位。接下來(lái)我將在春節期間仔細為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化,模式化。
四、我給公司留住了一個(gè)完整的團隊
去年一年,我認為我是職業(yè)生涯過(guò)的最累,最煩躁的一年。
其實(shí)去年設計部的人員都沒(méi)有賺到錢(qián),這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認為很多時(shí)候工作不是說(shuō)出來(lái)的,也不化妝出來(lái)的,而是腳踏實(shí)地做出來(lái)的。
12年我還是要講些套路話(huà),雖然我很煩這些裝好孩子的語(yǔ)言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個(gè)人的發(fā)展,是需要有一個(gè)賞識你的人。千里馬常有,伯樂(lè )不多。在xx年的工作里我會(huì )更加努力,為公司,為企業(yè),為團隊帶來(lái)新的東西和上升空間。其實(shí)人上的越高,壓力就越大,因為你要員工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負責,為企業(yè)和公司所有的部門(mén)發(fā)展負責。
但是已經(jīng)走上來(lái)了,在接下來(lái)的一年我相信我會(huì )有更好的表現。我就有一種自信沒(méi)有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。
接下來(lái)我還是要公司領(lǐng)導給我更大的權利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。
【裝飾設計部工作總結】相關(guān)文章:
有關(guān)設計部的年終工作總結03-22
裝飾工程設計委托書(shū)范本01-05
部編人教版《春》教學(xué)設計12-23
部編《搭石》教學(xué)設計12-20
部編版《搭石》教學(xué)設計12-21
部編版《人之初》教學(xué)設計12-23
裝飾瓶說(shuō)課稿12-17
部編版《月光曲》教學(xué)設計12-22
部編五上《搭石》教學(xué)設計12-21