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公司群安員活動(dòng)總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的公司群安員活動(dòng)總結，歡迎閱讀與收藏。
自群安員工作開(kāi)展以來(lái)，六公司認真貫徹落實(shí)集團公司和新運公司關(guān)于開(kāi)展群眾安全生產(chǎn)監督員工作的要求，立足“五個(gè)到位”,通過(guò)嚴格選拔標準、強化業(yè)務(wù)培訓、完善各項制度、注重考核獎勵等一系列舉措，進(jìn)一步優(yōu)化了群眾安全生產(chǎn)監督員隊伍結構，規范了工作程序，加強了宣傳力度，理順了考評環(huán)節，為群眾安全生產(chǎn)監督員發(fā)揮作用提供了更為廣闊的平臺。各項目群眾安全生產(chǎn)監督員以高度的主人翁責任感，帶著(zhù)忠誠和責任主動(dòng)當好現場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全衛士，為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線(xiàn)。
一、加強組織健全制度，確保隊伍建設到位
1、加強組織建設。公司成立了由經(jīng)理任組長(cháng)，工會(huì )主席任副組長(cháng)，綜辦、安質(zhì)部等各相關(guān)部門(mén)負責人任組員的群眾安全生產(chǎn)監督工作領(lǐng)導小組。公司所屬2個(gè)項目部相應成立了群眾安全生產(chǎn)監督工作領(lǐng)導機構,為深入推進(jìn)群眾安全員監督活動(dòng)奠定了基礎。
2、加強制度建設。公司各項目部結合自身實(shí)際，將群安員的工作納入項目安全管理體系之中,制訂了《群眾安全生產(chǎn)監督員實(shí)施辦法》，明確了工會(huì )組織領(lǐng)導，安質(zhì)部門(mén)日常管理的工作制度，形成群防群治安全監督管理網(wǎng)絡(luò )，使群眾安全生產(chǎn)監督員工作有計劃、有安排、有監督、有落實(shí)。同時(shí)，細化每名群安員權責，向莆項目部根據崗位實(shí)際，制定了每個(gè)崗位群安員的責權表。使每個(gè)崗位的群安員明確自身的責任和權利，要求只要工作就要按照責權表進(jìn)行考核，使群安員工作落到實(shí)處。
3、加強隊伍建設。按照全覆蓋、保證質(zhì)量、工作需要、向協(xié)作隊伍延伸的原則，兩項目部將群安員的設置原則、任職條件、待遇、職責權限公之于眾，公司嚴格按群眾安全生產(chǎn)監督員任職條件進(jìn)行審核把關(guān)，通過(guò)個(gè)人報名、班組推薦、作業(yè)隊考核等方式把具備一定的施工經(jīng)驗、文化程度、熱心安全工作、敢于大膽管理的生產(chǎn)作業(yè)層職工和勞務(wù)隊伍人員選拔到群眾安全監督員隊伍中來(lái)，既保證了群眾安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )覆蓋到每個(gè)工點(diǎn)，每道工序，又保證了群安員隊伍“素質(zhì)較強、專(zhuān)業(yè)齊全、年齡結構合理”。同時(shí)對群安員隊伍實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行補充和不斷壯大。
二、加強培訓工作，確保人員素質(zhì)到位
1、針對隊伍素質(zhì)現狀開(kāi)展履職能力培訓。集團公司和新運公司針對群安員相關(guān)的文件等為主要內容，制定了科學(xué)合理的培訓計劃，對群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行聘任前的重點(diǎn)培訓和任職后繼續教育培訓。每名群安員年度內的培訓時(shí)間均達到了20學(xué)時(shí)以上，確保他們有步驟、有針對性的對作業(yè)程序進(jìn)行安全技能培訓和技能考核，明確群眾安全生產(chǎn)監督員在從事施工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全工作內容、范圍、責任和義務(wù)。
2、針對施工特點(diǎn)開(kāi)展重點(diǎn)培訓。為保證群安員開(kāi)展工作時(shí)有方向、有重點(diǎn)，各項目部、作業(yè)隊在組織培訓上各有側重。如福廈廈深項目部針對既有線(xiàn)、臨近既有線(xiàn)施工多的特點(diǎn)，就把培訓重點(diǎn)放在加強群安員在既有線(xiàn)、臨近既有線(xiàn)施工作業(yè)中的危險源識別、人員安全防護等方面的技能培訓。向莆項目部針對鋪架線(xiàn)路長(cháng)、軌料運輸干擾大、橋面系作業(yè)量大的特點(diǎn)，就把培訓重點(diǎn)放在防止鋪架作業(yè)、運輸作業(yè)和高空作業(yè)等方面的監控能力培訓。
3、針對具體事例進(jìn)行“實(shí)作”培訓。為解決集中培訓時(shí)間短、容易“消化不良”，理論夠而現場(chǎng)分析少的問(wèn)題，公司各項目部對群安員進(jìn)行了“典型施工傷亡事故案例分析”培訓。還針對本項目部施工特點(diǎn)，通過(guò)播放事故案例短片分析視頻，讓群安員對案件進(jìn)行分析，并于短片中分析進(jìn)行對比，從而查找出工作中的盲點(diǎn)。
三、嚴格履職標準，確保操作程序到位
1、推行嚴謹的履職方法。公司從增強群眾安全生產(chǎn)監督員責任心入手，嚴格按照局下發(fā)的群安員操作工程辦事，嚴把檢查→填寫(xiě)工作記實(shí)→處理和通知→整改和反饋→復查確認等各個(gè)環(huán)節。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)監督員在每天干好本職工作的同時(shí)，嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監控、發(fā)現隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報通知群眾安全生產(chǎn)監督領(lǐng)導小組和作業(yè)班組負責人�，F場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫(xiě)群安員工作手冊，在現場(chǎng)復查核實(shí)確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，上報安質(zhì)部下達整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。
2、提出嚴格的履職要求。公司要求群安員切實(shí)發(fā)揮安全衛士作用，加大事故隱患排查及整治力度。群監員在工作中做到“三勤”、“兩及時(shí)”、“一到底”�！叭凇保骸巴惹凇�、“嘴勤”、“手勤”，當班群安員要勤走動(dòng)，對工作現場(chǎng)的隱患及時(shí)發(fā)現，對于不規范的行為要勤說(shuō)，有不合適的地方要手勤進(jìn)行整改；“兩及時(shí)”：及時(shí)填寫(xiě)本班隱患匯報記錄，對于暫時(shí)不能處理的隱患或其它作業(yè)班組或工序的隱患及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)；“一到底”：只要發(fā)現隱患要管到位、要管到底，從而形成“走一路，查一線(xiàn)，保一片”的工作作風(fēng)。
四、加強管理引導，確保責任落實(shí)到位
1、營(yíng)造良好的履職環(huán)境。在充分運用標語(yǔ)、板報、宣傳欄等形式宣傳群安員工作的重要意義的同時(shí)，還在顯要位置設立群安員公開(kāi)欄，將群安員姓名、照片、公之于眾，讓群安員工作人盡皆知。給每名群安員配備工作手冊和專(zhuān)用的工作包，包內提供齊全的硬件支持。包內配備鋼卷尺、手電筒、記事本、簽字筆等物件，工作期間佩戴專(zhuān)用臂章，營(yíng)造出重視群安員、尊重群安員、依靠群安員的良好氛圍。從人員的培訓、管理到人的行為規范，從生產(chǎn)環(huán)境的改善到安全設施、安全管理機構的完善，全方位、全天候的抓好群安員工作，并由他們全面帶動(dòng)和提高員工安全意識，創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，規范員工的安全行為，強化“硬件”建設，使人到設備到環(huán)境達到統一乃至最佳，實(shí)現最大限度的防止和減少傷亡事故，保證施工生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2、打造立體的履職氛圍。為了讓廣大員工深刻認識開(kāi)展群眾安全生產(chǎn)監督工作的重要性，充分運用標語(yǔ)、宣傳欄、座談會(huì )等多種形式，廣泛宣傳群眾安全生產(chǎn)監督工作的重要意義，讓廣大員工積極支持群眾安全生產(chǎn)監督工作，讓他們體會(huì )到被聘為群安員是一件光榮的事情，做安全知識的宣傳員、安全員、監督員，用群眾安全監督員的熱情、責任、智慧構筑起安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，更好地促進(jìn)群眾安全生產(chǎn)監督工作全面開(kāi)展。福廈廈深項目部通過(guò)群安員這一媒介形式加大安全宣傳力度，制作安全理念條幅、安全質(zhì)量誓詞牌20余件，使項目部廣大員工時(shí)時(shí)刻刻融入安全文化的氛圍之中。工會(huì )工委組織開(kāi)展了“反麻痹、防意外、查隱患、抓落實(shí)、講實(shí)效”主題教育活動(dòng)，積極號召群安員參與安全文化建設和安全文化理念獻言獻策活動(dòng)，共征集安全文化警句8條，安全文化理念1條，不斷增添了安全文化建設濃厚氛圍。
3、授予充分的履職權力。各項目部、作業(yè)隊全力支持群安員工作，主要領(lǐng)導定期找群安員談心交流，有意識地安排群安員參加安全大檢查活動(dòng)，安排群安員參加安全生產(chǎn)例會(huì )，并安排在會(huì )上發(fā)言，通報違章作業(yè)和安全隱患排查情況，對不服從群安員管理的工班，由項目部或作業(yè)隊從重從嚴處罰，從而提高了群安員隊伍的威信。各項目部的群安員工作欄，將群安員在履職中發(fā)現的安全隱患及時(shí)列示在“重大隱患事跡欄”上，并要求限期整改。
4、搭建寬闊的履職舞臺。如廈深項目部開(kāi)展了“五樹(shù)立工作理念”和“六清楚”工作標準，收到了良好效果�！拔鍢�(shù)立”即牢固樹(shù)立“安全是幸福之本，不講安全是自殺、是殺人，安全生產(chǎn)責任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念；牢固樹(shù)立“查找隱患是責任、發(fā)現隱患是水平、消除隱患是功績(jì)”的安全監督工作理念；牢固樹(shù)立“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預防理念；牢固樹(shù)立“管不好安全的干部是不稱(chēng)職的干部，不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價(jià)理念；牢固樹(shù)立“按標準作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念�！傲宄奔磵徫宦氊熐宄�、作業(yè)內容清楚、作業(yè)標準清楚、安全隱患清楚、卡控措施清楚、糾正記錄清楚。項目部工會(huì )主席每月收集群安員工作手冊，并對填寫(xiě)內容進(jìn)行一一點(diǎn)評，充分肯定成績(jì)，同時(shí)指出存在的不足和今后努力的方向。對有效制止重大安全隱患，為防止事故發(fā)生作出重大貢獻的群安員及時(shí)通報表?yè)P，提高了群安員工作的積極性。
5、積極有為發(fā)揮履職作用。廣大群安員在受聘后，普遍感覺(jué)擔子重了，責任重了，對自己要求也嚴了。他們更加自覺(jué)遵守規章制度，帶頭學(xué)習安全操作規程，參加標準化作業(yè)培訓和“安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)”，以實(shí)際行動(dòng)潛移默化、示范帶動(dòng)了周邊的同志。廣大群安員通過(guò)采取重大隱患公示通報、微小隱患告知建議、頑固隱患反映報告、違章行為制止教育等不同手段，多措并舉，全面履行安全預防、隱患排查、宣傳教育等職能。20__年，公司群安員先后共計發(fā)現安全隱患30起，使隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、加強考核評比，確�；顒�(dòng)效果到位
在群眾安全監督員考核上，兩項目部都堅持做到了“兩化”：一是監督檢查經(jīng)�；�。項目部群眾安全監督員考評小組，定期督促指導檢查群眾安全監督員履行職責，發(fā)揮作用情況，堅持監督指導與支持幫助相結合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，幫助群眾安全監督員更好地履行職責；二是月季考評嚴格化。根據公司工會(huì )下發(fā)的群安員月度考核表，從群安員工作日志記錄情況、隱患整改落實(shí)情況、班組安全情況、必要工具袖標佩戴情況等10個(gè)方面進(jìn)行綜合考核。根據考核結果，給予兌現群安員津貼和查隱患獎勵金，對及時(shí)發(fā)現重大安全隱患，并采取有效措施避免和防止了重大安全事故發(fā)生的，給予一次性獎勵。對考核不合格的暫停發(fā)放或解除群安員的聘用資格。廣大群眾安全監督員在工作中高度負責、嚴格要求，為確保公司的施工生產(chǎn)安全做出了積極貢獻，整體水平顯著(zhù)提高。
公司群安員活動(dòng)的開(kāi)展，是對工會(huì )組織力、協(xié)調力、影響力和執行力的考驗，同時(shí)也極大地延伸了安全管理的手臂，從而使得施工過(guò)程中的大量安全隱患及時(shí)得到了有效排除，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。搞好群安員活動(dòng)，實(shí)現企業(yè)安全健康和諧穩定發(fā)展，是一項長(cháng)期重要的任務(wù)。我們將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮基層工會(huì )組織作用，積極開(kāi)展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，群防群治消除安全隱患，切實(shí)維護廣大員工的各項利益，為公司持續健康發(fā)展而努力奮斗。
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