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婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(精選11篇)
時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?下面是小編為大家整理的婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結,歡迎閱讀與收藏。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 1
一年來(lái),婦產(chǎn)科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下,以全院創(chuàng )省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風(fēng)行風(fēng)評議、“百佳”基層站所創(chuàng )建等活動(dòng)為契機,狠抓內部管理,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,通過(guò)科室全體職工的共同努力,如期完成了各項工作目標,F將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、加強政治思想教育
增強團結協(xié)作意識科室職工能堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策,樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)?剖覉猿置恐芤怀繒(huì )制,會(huì )上進(jìn)行政治思想學(xué)習、組織紀律教育、醫德醫風(fēng)及職業(yè)道德教育,通過(guò)晨會(huì )學(xué)習,職工間的團結協(xié)作意識明顯增強,科室整體素質(zhì)有所提高。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:
1、認真執行各項核心制度,病歷書(shū)寫(xiě)規范,甲級病歷大于90%。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用現象;能做好日常護理各項工作、母嬰同室的管理、母乳喂養宣教工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認真開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),嚴格掌握手術(shù)指證。
2、1—11月完成住院總收入405萬(wàn)元,門(mén)診收入52萬(wàn)元。收治住院病人1648人,其中孕產(chǎn)婦1491人,陰道分娩470人,剖宮產(chǎn)1021人。
3、醫療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫療安全,我們狠抓醫療質(zhì)量管理。
一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,強調紀律,科室要求每位職工不僅要按時(shí)參加院部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,還要做好學(xué)習筆記,通過(guò)學(xué)習后考試,對不參加學(xué)習或考試不及格者給予重罰;
二是通過(guò)科室內部每周一的例會(huì ),加強各方面的理論學(xué)習,同時(shí)大家輪流授課,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,共同提高大家的`業(yè)務(wù)水平和工作能力;
三是加強醫療法律法規學(xué)習,提高醫療風(fēng)險防范意識,嚴格執行依法執業(yè),合理安排無(wú)執業(yè)資格職工的工作,避免其單獨執業(yè),降低差錯事故的發(fā)生率;
四是加強制度管理,規范操作,嚴格執行首診醫師負責制度、交接班制度、醫師查房制度、手術(shù)制度等管理制度。通過(guò)以上管理措施及全體職工的努力,我科有效的防范了醫療風(fēng)險,全年無(wú)重大差錯事故發(fā)生。
三、完成院部其他工作情況
我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時(shí),還積極配合院部開(kāi)展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng )建工作、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作、“百佳”基層站所創(chuàng )建工作、醫療機構服務(wù)收費專(zhuān)項整治工作、“產(chǎn)科專(zhuān)科”評審工作等工作,并以各項專(zhuān)項工作為契機,狠抓科室內部理管理,提高科室整體素質(zhì)。
四、存在問(wèn)題:
1、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在一些不足,如部分登記項目不全、病歷缺項、漏項等。
2、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強。
3、整體醫療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
總的講20xx年的工作,我科如期完成了各項任務(wù),取得了一定的成績(jì),但也還存在一些不足。在下一年工作中,我們將進(jìn)一步加強管理,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高醫療業(yè)務(wù)質(zhì)量,努力促使我科工作邁上一個(gè)新臺階。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 2
時(shí)光如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,在院領(lǐng)導、護理部的關(guān)心、支持、指導下,在全科室護士的共同努力下,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,結合科室實(shí)際,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng),認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,現總結如下:
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展服務(wù)內涵。我科是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區之一,從基礎護理工作入手,著(zhù)重晨晚間護理,嚴格保持床單位清潔、無(wú)血漬、污漬,隨臟隨換,每周一大換的制度,確;颊咔鍧、舒適;做到“三短九潔”,并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì )陰、更換衛生墊,保證了患者的清潔無(wú)污染。
二、根據二甲評審標準,進(jìn)行中醫護理技術(shù)培訓,開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,雙下肢穴位按摩等中醫護理技術(shù)操作,體現了中醫特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿(mǎn)意度。
三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細化,進(jìn)行分工,充分發(fā)揮責任組長(cháng)及責任護士的作用,將工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
四、產(chǎn)房管理,嚴格執行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識別制度,嚴格執行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強疫苗管理,完善疫苗上報及查對程序;嚴格執行消毒隔離制度,規范處理醫療廢物,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,并做好登記。
五、加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,每月組織全科護理人員共同學(xué)習婦產(chǎn)科專(zhuān)科護理知識、新生兒復蘇、產(chǎn)科急癥及應急程序,采取輪流授課的方式,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應急演練,要求人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平;同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。
六、實(shí)習帶教實(shí)行一對一的帶教模式,每月對科室實(shí)習同學(xué)進(jìn)行了護理基礎、專(zhuān)科知識的.理論及操作考試。但在實(shí)習生的管理上還做得不夠,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,到致了醫患糾紛,今后將加強實(shí)習生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,確保護理安全。
七、轉變服務(wù)意識,增加服務(wù)內涵。免費為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,取得了特殊的宣傳效果。
八、完成了“準媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設計、印刷、發(fā)放工作,擬定于20xx年1月4日正式開(kāi)課。
九、定期召開(kāi)護理安全討論會(huì ),反饋工作中出現的問(wèn)題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了護理工作質(zhì)量,產(chǎn)科各項工作指標完成如下:
全年年共接生514人(1—11月),開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%,圍產(chǎn)兒死亡率0%,工作人員母乳喂養技巧合格率100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%。
回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,我們吸取經(jīng)驗、總結教訓,我們將繼續堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步提高護理工作質(zhì)量,為患者及家屬提供更好的醫療環(huán)境而努力。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 3
20xx年在護理部及科主任的帶領(lǐng)下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎護理,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位,F將20xx年我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中做的一些工作總結如下:
一、指導思想
科室領(lǐng)導高度重視,反復強調推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性,組織制訂優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃計劃。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以提升護士職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項工作
建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質(zhì)量和安全。
三、切實(shí)落實(shí)各項工作
1、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會(huì )的監督。
2、實(shí)行護士分層級管理,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結構和護理分工,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿(mǎn)足病人需求的護理服務(wù)。
3、改革護理排班模式:根據科室疾病護理特點(diǎn)、集中護理時(shí)段、護士工作能力等,倡導彈性排班制,確;A護理工作落到實(shí)處,保證護理工作的.連續性和工作質(zhì)量。
。1)保證集中治療時(shí)段護士人力充足配置。
。2)確保薄弱時(shí)段護理質(zhì)量安全。
4、嚴格基礎護理的落實(shí):如為病人剪指甲、梳頭等,在做基礎護理的同時(shí)融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進(jìn)了護患關(guān)系。
5、責任組長(cháng)每班對本班基礎護理工作進(jìn)行檢查,護士長(cháng)不定期檢查,找出存在問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施。
四、增強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵,制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:
1、開(kāi)展出院病人電話(huà)回訪(fǎng)
2、每周召開(kāi)一次公休會(huì )
3、為患者提供便民服務(wù)箱
4、為分娩后的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水
5、開(kāi)展了新生兒床邊護理及新生兒撫觸
6、為提升護士業(yè)務(wù)素質(zhì),每季度進(jìn)行一次護理查房。
7、結合婦產(chǎn)科的工作特點(diǎn),制定圖文并茂的健康指導手冊。
8、為提高母乳喂養率,認真做到早接觸、早開(kāi)奶。
五、建立監督機制,持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
1、設立患者意見(jiàn)本及聯(lián)系電話(huà),及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn)。
2、在住院病人滿(mǎn)意度調查中,病員滿(mǎn)意度能夠達到95%以上。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 4
婦產(chǎn)科是醫院中一個(gè)重要的科室,也是一個(gè)需要高度關(guān)注和專(zhuān)業(yè)護理的領(lǐng)域。作為一名婦產(chǎn)科護士,我有幸參與并見(jiàn)證了許多寶寶的誕生,也陪伴著(zhù)許多媽媽度過(guò)了她們最寶貴的時(shí)刻。在過(guò)去的一年中,通過(guò)我的努力和團隊的協(xié)作,我們成功地提供了優(yōu)質(zhì)的婦產(chǎn)科護理服務(wù)。以下是我對過(guò)去一年工作的總結。
首先,我在會(huì )診中始終保持耐心和專(zhuān)業(yè)。在每次會(huì )診中,我會(huì )仔細聽(tīng)取醫生的診斷意見(jiàn)和治療方案,并確保將其準確傳達給患者和她們的家人。我還會(huì )回答他們可能有的問(wèn)題,并給予必要的護理建議。通過(guò)積極準確地向患者提供信息和支持,我成功地幫助了很多婦女度過(guò)了難以忘懷的時(shí)刻。
其次,我注重婦產(chǎn)科的護理技能培養。作為一名婦產(chǎn)科護士,我們要掌握豐富的護理技能,如產(chǎn)前檢查、分娩過(guò)程的陪護、產(chǎn)后護理等。在過(guò)去一年中,我不斷學(xué)習和提高這些技能,以確保我能夠為患者提供最好的護理。通過(guò)不斷的培訓和實(shí)踐,我成功地處理了各種婦產(chǎn)科護理問(wèn)題,同時(shí)也提高了我和患者之間的溝通能力和信任度。
再次,我注重團隊合作。婦產(chǎn)科是一個(gè)團隊合作十分重要的科室,醫生、護士、助產(chǎn)士等各個(gè)環(huán)節都需要合作和配合。在過(guò)去一年中,我與團隊成員建立了密切的合作關(guān)系,通過(guò)互相幫助和交流,我們共同為患者提供了高質(zhì)量的護理服務(wù)。在繁忙的工作中,我們相互支持,相互鼓勵,共同面對挑戰和困難,為患者提供最好的護理。
最后,我注重與患者建立良好的醫患關(guān)系。在婦產(chǎn)科工作中,患者通常處于敏感期和情緒脆弱期,他們需要額外的關(guān)懷和理解。過(guò)去一年中,我努力與患者建立信任和親近感,通過(guò)耐心地傾聽(tīng)和關(guān)懷,我創(chuàng )造了一個(gè)溫暖、舒適和放心的.環(huán)境,讓患者能夠感受到我們的關(guān)懷和關(guān)心。我認為這種良好的醫患關(guān)系對于病人的康復和滿(mǎn)意度至關(guān)重要。
通過(guò)過(guò)去一年的工作總結,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。這個(gè)過(guò)程中,我不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,注重團隊合作,與患者建立良好的醫患關(guān)系。下一年,我將繼續努力,提高自己的能力,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的婦產(chǎn)科護理服務(wù)。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 5
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實(shí)護理責任制,深化護理專(zhuān)業(yè)內涵,整體提升護理服務(wù)水平!耙圆∪藶橹行摹笔侵冈谒枷胗^(guān)念和醫療行為上,處處為病人著(zhù)想,一切活動(dòng)都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)成本,制定方便措施,簡(jiǎn)化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿(mǎn)意、放心”的醫療服務(wù)。隨著(zhù)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)在全國范圍內的開(kāi)展,我院各科室都在積極地努力從各方面提高護理質(zhì)量,拓展護理服務(wù)項目。鑒于婦產(chǎn)科病房患者護理的特殊性,我們秉著(zhù)“做就要做好”的信念,堅持一切工作以滿(mǎn)足病人和家屬的需求為出發(fā)點(diǎn),經(jīng)過(guò)不斷思考和努力,牢固根本,推陳出新,全面提升自身的全面素質(zhì),使優(yōu)質(zhì)護理在我們的工作中得到了更好的體現,患者的滿(mǎn)意度也在不斷提高,F就本人的體會(huì )總結如下。
1、加強了護士的責任心。自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),科室對醫護人員進(jìn)行規范化的技術(shù)培訓,轉變思想,深化以“患者為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)轉變臨床護理工作模式,加強基礎護理的落實(shí),全面落實(shí)護理責任制,實(shí)行整體護理責任包干制,實(shí)行包床到護,責任到人。讓護士明確自己的責任,積極、主動(dòng)履行對患者的護理職責,從而加強了護士的責任心。我們不再像以前一樣做完護理操作之后就坐在護士站聊天,等著(zhù)呼叫鈴聲的響起,我們會(huì )主動(dòng)想著(zhù)所分管的患者現在的病情怎么樣恢復得怎么樣心情又如何還需要什么樣的幫助大家都希望自己所分管的患者經(jīng)過(guò)自己精心的護理能早日康復出院,誰(shuí)都不甘落后,都會(huì )主動(dòng)下到病房,把對患者的關(guān)心切實(shí)轉化為實(shí)際行動(dòng),為進(jìn)行生活上的照顧,陪患者聊天以了解患者的心理狀態(tài),進(jìn)行健康,為患者做好基礎護理、專(zhuān)科護理、病情觀(guān)察等等,使患者切實(shí)體會(huì )到優(yōu)質(zhì)、貼心的護理服務(wù)。
2、拉近了護士與患者間的距離,患者滿(mǎn)意度明顯提高。之前患者從入院到出院他們都不知道他的主管醫生、責任護士是誰(shuí),我們也不會(huì )主動(dòng)去向患者介紹自己,更別提換位思考、急患者所急、想患者所想了,但自從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以后,我們秉著(zhù)“熱心接、耐心講、細心觀(guān)、誠心幫、溫馨送、愛(ài)心訪(fǎng)”的服務(wù)理理念,從患者入院那一刻起,我們便微笑地接待,主動(dòng)地介紹自己,介紹住院環(huán)境,站在患者的角度去思考問(wèn)題,想在患者需要之前,做在患者開(kāi)口之前,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。彼此變得不再陌生,護患之間的距離也不再遙遠,我們臉上笑容多了,說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣柔和了,為患者進(jìn)行護理時(shí)也不再那么機械,我們是帶著(zhù)感情去為他們服務(wù),患者回報給我們的不再是冷臉,滿(mǎn)意的微笑爬上了他們的臉龐。記得有一次科室的一位年輕護士去幫一位婦科患者洗頭時(shí),患者拉著(zhù)年輕護士的手說(shuō)"姑娘辛苦你了,謝謝!”那一刻我覺(jué)得我們的付出是值得的`,我們的工作是有價(jià)值的。還有一次一位術(shù)后的患者吐了一床,當我們去更換床單元時(shí),看著(zhù)患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動(dòng)時(shí),我們回以微笑,讓他們不要在意,這是我們應該做的,當看到他們贊賞的眼神時(shí)我們的內心無(wú)比開(kāi)心。其實(shí)很多時(shí)候我們得到的遠遠比付出的多得多,從患者那里我們收獲了感動(dòng),收獲了信心,也收獲了他們給予的肯定。人和人之間都是相互的,只要你真心對待別人,別會(huì )真心的對待你,當我們把每一位患者都當做我們的親人來(lái)對待時(shí),我們之間的關(guān)系也不再是普通的護患關(guān)系,我們之間帶有親情,我們之間的距離也就變得像親人似的那么近了,患者的滿(mǎn)意度也大大地提高了,從原來(lái)的百分之九十到現在的百分之九十九,甚至百分之百。
3、減少了護理差錯事故的發(fā)生。自從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),科室采取責任包干制,落實(shí)護士長(cháng)——責任組長(cháng)——責任護士三級質(zhì)量控制體系,每組責任護士由高年資、低年資護士組成,新老搭配合理,目標明確、職責到人,每個(gè)責任護士承包一定數量的病人,做到分層不分等,人人參與護理。每天對病人進(jìn)行治療護理的同時(shí),經(jīng)常巡視,與病人進(jìn)行溝通交流。實(shí)行分組排班,婦科組管婦科病人,產(chǎn)科組管產(chǎn)科病人,治療和護理分組管理,不再像以前那么亂,婦產(chǎn)科病人的所有治療、護理都一起做,容易出差錯,責任不到人,有時(shí)候一項治療你以為她做了,她又以為你做了,結果都沒(méi)做,但實(shí)行了責任包干后就不會(huì )了,每個(gè)人的工作職責分工明確,各項治療、護理措施由相對固定的人連續負責,有高年資護士帶低年資護士,大大地減少了護理差錯事故的發(fā)生,而且新護士成長(cháng)得更快。
4、激發(fā)了護士學(xué)習的積極性。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式以來(lái)才知道,你想與患者很好的交流溝通,做好健康,首先你自己必須了解患者所患疾病的病理、生理、發(fā)病原因、治療方法及護理常規,還得知道患者治療期間的飲食,注意事項,患者的心理狀況,以及怎樣去解除患者的心理問(wèn)題,所以我們就必須不斷地去學(xué)習、查資料,請教醫生及經(jīng)驗豐富的同事,這樣才不會(huì )在做健康時(shí)被問(wèn)得回答不上來(lái),我們也就能更好地服務(wù)患者,同時(shí)提升自我。而當我們遇到危重患者或平時(shí)少見(jiàn)的病種時(shí),我們不再像以前一樣過(guò)了就了事,我們會(huì )在責任組長(cháng)的帶領(lǐng)下開(kāi)總結會(huì ),共同分享各自的體會(huì ),我們會(huì )討論“如果我遇上這類(lèi)病人該怎么處理”,我們還學(xué)會(huì )了做課件,輪流講課,大家相互學(xué)習,共同提高。
5、鍛煉護士口才及溝通能力。在臨床護理工作中,恰當的語(yǔ)言溝通可以使患者感到被關(guān)愛(ài)、被尊重,從心理上、精神上得到滿(mǎn)足,是建立良好護患關(guān)系的一種手段,是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的前提,是獲得患者滿(mǎn)意度的有力保障,所以作為護士我們必須提高自己的口才及溝通能力,而一個(gè)人的口才與溝通能力如何,并不是天生的,是需要不斷的鍛煉和提高的。自從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式以來(lái),我們有了一個(gè)發(fā)展的平臺,我們通過(guò)不斷地與患者溝通交流,以及向同事學(xué)習,不僅鍛煉了口才,我們還掌握了溝通技巧,學(xué)會(huì )了靈活多變的交流方式,加強了與患者的心理及語(yǔ)言溝通,增強了患者對護理人員的信任,患者的滿(mǎn)意度提高了,使患者能積極配合治療,減少了許多不必要的護患,我們的工作進(jìn)行得更加順暢,既保證了護理安全,提高護理質(zhì)量,也樹(shù)立了白衣天使的形象。
6、鍛煉了護士的膽量。這是我體會(huì )最深的,可能對于性格活潑開(kāi)朗的人來(lái)說(shuō),主動(dòng)去向患者介紹自己,主動(dòng)去跟患者交流并不難,可是對于有些性格內向,平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話(huà)、害怕與人交流的人來(lái)說(shuō),那就成了最大的難題,沒(méi)實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前要求不高,自己也就隨遇而安,沒(méi)想到要去改變自己,可是自實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),與患者溝通、交流是我們每天工作的主要內容,給我們也造成了很大的壓力,但是在護士長(cháng)和其他老師的指導鼓勵下,一些內向膽小的護士慢慢地學(xué)會(huì )了怎么介紹自己,怎么與患者溝通,自己的性格也變得開(kāi)朗了起來(lái),現在的我不再害怕跟別人交流了,膽量也越來(lái)越大了,很快適應了新的護理模式。
以上就是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)我的一點(diǎn)體會(huì ),學(xué)到了很多,我們都深有感觸,以病人為中心不只是一種形式,也許在我們看來(lái)只是舉手之勞,多一聲問(wèn)候,多一句解釋?zhuān)淮屋p輕的握持,都會(huì )讓病人感動(dòng),病人滿(mǎn)意讓我們感到莫大的欣慰。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、接受和喜歡,雖然我們付出了很多,也較之前更加忙碌了,但當我們看到患者病愈滿(mǎn)意出院時(shí),我們知道所有的付出沒(méi)有白費,從他們身上我們收獲了感激、感動(dòng)和感謝。我們仍會(huì )繼續努力,將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展,真正實(shí)現生活護理到位,治療護理安全,心理護理主動(dòng)。讓患者得到實(shí)惠,取得讓社會(huì )滿(mǎn)意,患者滿(mǎn)意的效果。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 6
我院將優(yōu)良護理服務(wù)試點(diǎn)病區確定為我科后,我科全體護理職員在總護理部的指導下,積極做好各項預備工作,加強對全科護理職員優(yōu)良護理服務(wù)相干知識的培訓,于20xx年七月優(yōu)良護理服務(wù)試點(diǎn)正式啟動(dòng),在全體護理職員的共同努力下,通過(guò)不斷總結不足,不斷探索,不斷學(xué)習,使我院的優(yōu)良護理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成績(jì),現將具體工作總結以下:
一、優(yōu)良護理服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施情況
。ㄒ唬、改變排班模式
1、根據工作需要實(shí)行責任護士包干患者,確定了兩個(gè)責任組長(cháng)分兩組共13每位責任護士分管6—7位患者,實(shí)行責任護士8小時(shí)在崗,24小時(shí)負責,負責病人的生活護理、病情觀(guān)察、醫治、康復、健康指導等,為患者提供連續、全程無(wú)縫隙的護理。
2、排班周期為一個(gè)月,護士們可以了解自己一個(gè)月的排班,有效調控自己的時(shí)間。
3、增加薄弱時(shí)間段的護理職員,主要處理中午補液及晚間護理。
。ǘ、夯實(shí)基礎護理
1、為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護理,根據患者的具體情況,有效落實(shí)基礎護理的服務(wù)項目。如:剪指甲、洗頭、溫水擦浴等等;按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時(shí)給予吸痰,指導有效咳嗽。根據病情選擇適合的臥位。婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,在病情答應的情況下,我們鼓勵患者自己做好部份生活護理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。
2、加強晨晚間護理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,詢(xún)問(wèn)夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,開(kāi)窗透風(fēng),為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。
3、加強了安全護理:加強病人身份辨認(腕帶、床頭卡)使用安全警示標識,包括防跌倒,防壓瘡,防墜床等,對危重的患者給予護欄等保護措施,確;颊甙踩。
。ㄈ、落實(shí)健康教育
1、進(jìn)院時(shí)護士主動(dòng)熱忱的自我介紹,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長(cháng),具體介紹病區環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)管理規定等,進(jìn)住后責任護士會(huì )根據患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,講授疾病的的有關(guān)知識,飲食指導,排便護理,休息指導等等,為了做好健康教育,每位責任護士都會(huì )具體的用通俗易懂的語(yǔ)言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的知識反復進(jìn)行宣教,直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會(huì )給予患者書(shū)面的東西,經(jīng)過(guò)我們講授后再加強自己學(xué)習。
2、加強了患者口服用藥的安全,每位住院病人我們都建立了口服藥單,天天由責任護士核對口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關(guān)知識,催促患者及時(shí)服藥。從而改變了原來(lái)口服藥由患者自己調配后口服的不安全隱患。
。ㄋ模、落實(shí)分級護理指導原則。
1、落實(shí)了巡查制度,責任護士根據所管患者的護理級別,能按護理級別按時(shí)巡查患者的病情,對患者的病情能全面把握。
2、落實(shí)了特、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理,確;颊咴谧≡浩陂g干凈、整潔、舒適。
。ㄎ澹、規范護理服務(wù)
科室展開(kāi)優(yōu)良護理以來(lái),我們制定了優(yōu)良護理服務(wù)理念,護理服務(wù)承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標準,要求護士堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,建立尊重,理解,關(guān)愛(ài)的服務(wù)理念,發(fā)揚敬業(yè),愛(ài)院,創(chuàng )新,奉獻,仁愛(ài)的精神。工作主動(dòng)熱忱,溫馨護理,微笑服務(wù),接待患者做到五主動(dòng):主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、進(jìn)院介紹。耐心解釋做到四個(gè)不:不直呼床號、對詢(xún)問(wèn)不說(shuō)不知道、對難辦的事不說(shuō)不行,患者主訴不說(shuō)沒(méi)事。同一規范著(zhù)裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語(yǔ),在接聽(tīng)電話(huà)、接待病人或做護理操縱時(shí),主動(dòng)用您好!、請問(wèn)您有甚么需要幫忙嗎?、對不起,請稍候!、謝謝您的合作!等文明用語(yǔ),做到有問(wèn)必答,隨叫隨到。溫馨的.人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和暖和,建立起護理職員良好的外部形象。天天清晨,護士都會(huì )笑臉可掬問(wèn)候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來(lái)氣色不錯!、今天怎樣樣?開(kāi)始一天的醫治護理工作。輸液了,護士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,患者內心的恐懼及不解減輕了很多。責任護士天天主動(dòng)巡查病房,減少患者的呼喚次數,及時(shí)發(fā)現題目,及時(shí)總結,及時(shí)改進(jìn)。危重患者、醫治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,上面寫(xiě)上關(guān)心的話(huà),鼓勵的話(huà),幫助患者建立克服疾病的信心。改變對病人的稱(chēng)呼,從過(guò)往的直呼其名到現在的李叔,張姨、王姐,每位護士都會(huì )這樣稱(chēng)呼病人,使病人和我們的關(guān)系更近了。通過(guò)美好的言語(yǔ)、和藹的態(tài)度,給患者以心理上的撫慰。
。、改善病區環(huán)境
本著(zhù)一切為病人的服務(wù)理念,在現有的病區環(huán)境下采取多種措施,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜、整潔、舒適、安全的環(huán)境,讓病人住著(zhù)舒心,進(jìn)一步進(jìn)步病員滿(mǎn)意度。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,把加強病房衛生管理作為改善病區環(huán)境工作的重點(diǎn)工作。天天早上做晨間護理時(shí),由護士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,并擦拭每張床頭柜,及時(shí)更換病人的床單被套。在天天四次的查房進(jìn)程中,對發(fā)現的衛生題目,及時(shí)反饋給護工進(jìn)行打掃。加強病房衛生死角的打掃。經(jīng)過(guò)我們的努力,現在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀(guān),床頭柜無(wú)雜物,整齊劃一,床單元干凈、整潔、舒適。地面無(wú)垃圾,無(wú)水漬。
。ㄆ撸、建立意見(jiàn)箱,定期滿(mǎn)意度調查
配合優(yōu)良護理的展開(kāi),我們設立了意見(jiàn)箱,搜集病人的意見(jiàn),護理部定期開(kāi)箱把病人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給我們,以便改進(jìn)我們的工作。在平常工作中,我們定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,征詢(xún)患者的意見(jiàn),以求真實(shí)客觀(guān)的對我們的工作做一評判。正由于有了意見(jiàn)箱和滿(mǎn)意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發(fā)展,我們共收到感謝信十六封。
。ò耍、不斷總結
為了能更好的展開(kāi)工作,及時(shí)發(fā)現工作中的不足,天天由護士長(cháng)帶領(lǐng)責任護士在凌晨、中午放工前、下午上班時(shí)、下午放工前查四次病房,主要檢查病人的基礎護理、專(zhuān)科護理是不是到位,健康教育是不是已把握,有效落實(shí)優(yōu)良護理三級查房制度,查房當中發(fā)現的題目及時(shí)反饋給當事人立即改正。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,不斷總結,精益求精。
二、存在的不足
1、個(gè)別護士沒(méi)有轉變服務(wù)觀(guān)念,工作比較松懈。個(gè)別班如午間12點(diǎn)以后,下午2點(diǎn)護士巡回不夠。
2、低年資護士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規范
3、病房的衛生還是不夠整潔,特別是下午時(shí)間段的衛生,洗手間里不夠干燥,有異味,而且沒(méi)有防滑墊。
4、部份基礎護理的項目未得到有效地落實(shí),有待進(jìn)一步的加強。
三、下一步的工作計劃
下一步我們將加大宣傳力度,進(jìn)一步營(yíng)建氛圍,在細節服務(wù)、環(huán)境衛生和健康教育方面再下功夫,繼續主動(dòng)加強巡查,減少患者呼喚次數,夯實(shí)基礎護理,加強與患者的有效溝通,在病區增加溫馨提示,加強護理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓。切實(shí)為住院患者提供及時(shí)正確個(gè)性化的優(yōu)良護理服務(wù),邊摸索,邊改進(jìn),邊完善,不斷總結經(jīng)驗,力爭快速提升優(yōu)良護理服務(wù)質(zhì)量,努力做到使患者滿(mǎn)意,政府滿(mǎn)意,社會(huì )滿(mǎn)意。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 7
為深入貫徹落實(shí)醫藥衛生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛生工作會(huì )議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)精神,堅持以病人為中心,進(jìn)一步規范我科臨床護理工作,切實(shí)加強基礎護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障醫療安全,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護理服務(wù),我科于四月份組織了全科護士學(xué)習衛生部相關(guān)文件精神,并進(jìn)行了討論,及時(shí)轉變了服務(wù)模式及管理模式,采取責任小組及責任護士負責患者的分工模式,并執行床邊服務(wù),狠抓基礎護理服務(wù),由護士長(cháng)及專(zhuān)業(yè)組長(cháng)親自參加并指導晨間護理及病員康復工作,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,病人得到了實(shí)惠,病員及家屬滿(mǎn)意。
一、創(chuàng )新護理工作模式,實(shí)施全程護理
落實(shí)責任包干,實(shí)行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進(jìn)行合理分工,護理患者實(shí)行小組負責制,構建專(zhuān)業(yè)組長(cháng)—責任護士工作模式。落實(shí)分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實(shí)行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。專(zhuān)業(yè)組長(cháng)不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,并指導本組護理人員完成醫療護理任務(wù)及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀(guān)察,落實(shí)治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。
二、是加強醫護合作,全方位為患者提供服務(wù)。
把護理質(zhì)量關(guān)口前移,責任下沉:護士長(cháng)督查,下班前專(zhuān)業(yè)組長(cháng)組織當班人員進(jìn)行交流和總結,以便查遺補缺,確保護理安全。探索醫護一體化的專(zhuān)科護理工作模式,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成醫護工作小組,共同為患者提供滿(mǎn)意服務(wù)。
三、是夯實(shí)基礎護理,實(shí)行基礎護理三化一體。
做到基礎護理技術(shù)專(zhuān)業(yè)化,基礎護理服務(wù)個(gè)體化,基礎護理工作人性化。根據我科病員住院周期長(cháng),精神衰退生活懶散等特點(diǎn),重點(diǎn)加強基礎護理,要求護士做到“三短、六潔、八知道”,科室質(zhì)控小組加強監督、檢查及考核。
四、倡導主動(dòng)服務(wù),提供人性化護理。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門(mén)好進(jìn),臉好看,話(huà)好聽(tīng)”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的'護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前。
五、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力
我院根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū),大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。護士有更多時(shí)間為患者提供直接護理服務(wù),從今年年底開(kāi)始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。
六、加強教育培訓,提高護理能力
護士長(cháng)組織,要求人人參與,組織全體醫務(wù)人員學(xué)習培訓考核衛生部《衛生部關(guān)于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎護理服務(wù)工作規范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》,并組織全體醫務(wù)人員認真學(xué)習職業(yè)道德規范和衛生行業(yè)作風(fēng)建設的有關(guān)規定,醫院各項規章制度和各類(lèi)人員崗位職責,同時(shí)開(kāi)展多種形式的活動(dòng)。
七、重視健康教育,延伸護理服務(wù)
結合專(zhuān)科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過(guò)程無(wú)縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪(fǎng)視等工作。設立健康教育護士,每天進(jìn)行健康教育及康復指導,開(kāi)展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會(huì ),提高生活質(zhì)量。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 8
忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結束之后。新年將至,為成為過(guò)去的xx年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:
1、改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;
2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;
3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人
提供很大方便;
4、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的`周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開(kāi)成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。
加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。
四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 9
我院積極響應衛生部確定的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,活動(dòng)期間,在院領(lǐng)導不辭艱辛,積極帶領(lǐng)下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。為提高護理服務(wù)質(zhì)量,采取了一系列措施,并取得了一定的成效,現總結如下:
1、領(lǐng)導重視支持優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,多次先后在全院中層會(huì )議上動(dòng)員宣傳工作。并在相關(guān)職能科室開(kāi)會(huì )討論相關(guān)工作。護理部先后多次在護士長(cháng)會(huì )議上傳達、宣傳、動(dòng)員工作,鼓勵護士長(cháng)在科室組織護士討論該工程相關(guān)問(wèn)題。
2、至我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病房以來(lái)床位總數34張,護士總數25名,病房護士數xx名。病房總數12個(gè),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病房數4個(gè),所占比例30%。
3、護理部制定了《“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動(dòng)方案》并按工作方案開(kāi)展工作。每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)科室進(jìn)行“護理管理質(zhì)量檢查月考核表”、“基礎護理質(zhì)量檢查評分表”、“五種護理表格檢查評分表”、“急救藥品、器材準備質(zhì)量檢查表”。
4、加強服務(wù)意識。在全院范圍內組織學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件,從思想上樹(shù)立“服務(wù)意識”,增設護理專(zhuān)欄。從整體護理到責任護士,從床頭交接班到病區集體大交班等等。我們不僅思想準備好了,行為也證明了一切。
5、規范護理操作,深化護理內涵,作為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的帶頭人,充分發(fā)揮管理才能,實(shí)施護士分級管理,從而使護理人力資源得到有效配置,使病人得到更安全的護理。定期進(jìn)行護理操作、理論考核,細化了專(zhuān)科護理常規,進(jìn)一步規范護士操作的行為,同時(shí)不斷加強臨床護士理論知識的.學(xué)習。
6、關(guān)愛(ài)由點(diǎn)滴做起。頜面外科全體護士為住院患兒送去祝福,為患者提供責任護士,方便患者遇到問(wèn)題和難處可以及時(shí)聯(lián)絡(luò ),及時(shí)處理。健康教育,及時(shí)為新病人做宣教。針對病區存在的問(wèn)題及病員提出的意見(jiàn)積極進(jìn)行整改。加強了護患溝通,盡量給病員創(chuàng )造舒適方便的就醫環(huán)境。如我們每個(gè)班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)后,治療、護理工作秩序井然,病人的護理做的很到位,病人非常滿(mǎn)意,護理質(zhì)量得到了提高,在現有的基礎上奮力工作,邊評估,邊改進(jìn),邊完善,邊總結。我們開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)還有很多,病員滿(mǎn)意的微笑溫暖著(zhù)我們,病員康復的笑聲激勵著(zhù)我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)繼續做得更好。我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 10
一、引言
在過(guò)去的一年里,我科積極響應醫院號召,深入貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升護理質(zhì)量,致力于為患者提供溫馨、安全、高效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。通過(guò)全體醫護人員的共同努力,婦產(chǎn)科在護理服務(wù)方面取得了顯著(zhù)成效,現將全年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結如下:
二、主要工作回顧
1.強化團隊建設,提升專(zhuān)業(yè)能力
定期組織護理人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓和考核,包括新生兒護理、產(chǎn)后康復、母乳喂養指導、危急重癥處理等,確保每位護士都能熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識與技能。
加強團隊協(xié)作與溝通,通過(guò)晨會(huì )交班、病例討論等形式,分享經(jīng)驗,解決問(wèn)題,提升團隊整體服務(wù)水平和應急處理能力。
2.優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿(mǎn)意度
簡(jiǎn)化入院手續,提供一站式服務(wù),減少患者等待時(shí)間。
推行床旁服務(wù),如床旁結算、床旁檢查預約等,方便患者及家屬。
加強健康宣教,通過(guò)制作宣教手冊、開(kāi)展孕婦學(xué)校、利用多媒體平臺等方式,普及孕期保健、分娩知識及產(chǎn)后康復指導,增強患者自我護理能力。
3.注重人文關(guān)懷,營(yíng)造溫馨氛圍
設立母嬰同室病房,提供家庭化服務(wù),滿(mǎn)足產(chǎn)婦及新生兒情感需求。
開(kāi)展個(gè)性化護理,根據產(chǎn)婦的身體狀況和心理需求,制定個(gè)性化護理計劃,提供心理疏導、情緒支持等服務(wù)。
強調細節服務(wù),如為產(chǎn)婦準備溫馨的產(chǎn)后用品、提供營(yíng)養餐食、慶祝新生兒出生等,讓患者在醫院也能感受到家的溫暖。
4.加強安全管理,確保母嬰安全
嚴格執行各項醫療護理操作規范,加強藥品管理、器械消毒及無(wú)菌操作等,預防院內感染。
建立健全風(fēng)險評估與防控機制,對高危孕婦實(shí)行重點(diǎn)監護,及時(shí)發(fā)現并處理潛在風(fēng)險。
加強應急演練,提高醫護人員應對突發(fā)事件的能力,確保母嬰安全。
三、取得的成績(jì)
患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升,全年患者滿(mǎn)意度調查平均得分達到98%以上。
護理工作質(zhì)量持續提高,護理差錯和投訴率顯著(zhù)下降。
團隊凝聚力和專(zhuān)業(yè)能力得到增強,多名護士在省級以上護理技能大賽中獲獎。
科室品牌影響力擴大,吸引了更多患者前來(lái)就診。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
存在問(wèn)題:部分護士在緊急情況下的應變能力仍有待提高;健康宣教的形式和內容需進(jìn)一步豐富和創(chuàng )新。
改進(jìn)措施:
加強應急演練和模擬培訓,提高護士的應急處理能力和心理素質(zhì)。
創(chuàng )新健康宣教方式,如利用虛擬現實(shí)技術(shù)、短視頻等新媒體手段,使宣教內容更加生動(dòng)、易懂。
鼓勵醫護人員積極參與科研和學(xué)術(shù)交流,不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養和創(chuàng )新能力。
五、結語(yǔ)
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實(shí)施是一個(gè)持續改進(jìn)的'過(guò)程。未來(lái),我們將繼續秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷探索和實(shí)踐,努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、人性化的護理服務(wù)。同時(shí),我們也期待與同行們加強交流與合作,共同推動(dòng)婦產(chǎn)科護理事業(yè)的發(fā)展。
婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 11
一、引言
在過(guò)去的一年里,我科積極響應醫院“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”的號召,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升護理技能、強化人文關(guān)懷,我們努力為孕產(chǎn)婦及新生兒提供安全、溫馨、高效的護理服務(wù),F將本年度婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結如下:
二、主要工作回顧
1.優(yōu)化服務(wù)流程,提升就醫體驗
簡(jiǎn)化入院手續,實(shí)行預約掛號、床位安排前置服務(wù),減少患者等待時(shí)間。
推行“一站式”服務(wù),將產(chǎn)前檢查、健康教育、出院指導等環(huán)節整合,提高服務(wù)效率。
實(shí)施分娩鎮痛服務(wù),減輕產(chǎn)婦分娩痛苦,提高分娩滿(mǎn)意度。
2.加強專(zhuān)業(yè)培訓,提升護理技能
定期組織護理人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓,包括急救技能、新生兒護理、母乳喂養指導等,確保每位護士都能熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能。
開(kāi)展護理案例分析會(huì ),分享成功經(jīng)驗和不足之處,促進(jìn)團隊學(xué)習與進(jìn)步。
鼓勵并支持護理人員參加繼續教育,提升整體護理水平。
3.強化人文關(guān)懷,構建和諧醫患關(guān)系
實(shí)施個(gè)性化護理計劃,根據孕產(chǎn)婦的不同需求提供定制化服務(wù)。
加強心理護理,關(guān)注孕產(chǎn)婦的情緒變化,提供必要的心理疏導和支持。
開(kāi)展家屬健康教育,增強家庭支持力量,共同促進(jìn)母嬰健康。
4.注重安全管理,保障母嬰安全
嚴格執行查對制度、交接班制度等核心制度,確保各項護理操作準確無(wú)誤。
加強病房管理,保持環(huán)境整潔、安靜、舒適,減少交叉感染風(fēng)險。
定期對護理人員進(jìn)行安全教育和應急演練,提高應對突發(fā)事件的能力。
5.持續質(zhì)量改進(jìn),提升服務(wù)質(zhì)量
建立護理質(zhì)量監控體系,定期對護理服務(wù)進(jìn)行自查、互查和抽查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并整改。
設立患者意見(jiàn)箱和滿(mǎn)意度調查表,收集患者反饋意見(jiàn),作為服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的依據。
鼓勵護理人員提出創(chuàng )新服務(wù)舉措,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)內容。
三、工作成效
患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升,投訴率明顯下降。
護理質(zhì)量得到患者和家屬的高度認可,多次收到表?yè)P信和錦旗。
護理人員專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到全面提高,團隊凝聚力增強。
科室在院內外的知名度和影響力逐步提升,吸引了更多患者前來(lái)就診。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái),我們將繼續秉承“以病人為中心”的'服務(wù)理念,不斷創(chuàng )新服務(wù)模式和方法,努力提升護理服務(wù)質(zhì)量和水平。同時(shí),我們將進(jìn)一步加強與患者的溝通和交流,構建更加和諧、信任的醫患關(guān)系。我們相信,在全體護理人員的共同努力下,婦產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作一定會(huì )取得更加輝煌的成就!
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