保安年終總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的保安年終總結，希望對大家有所幫助。
保安年終總結1
尊敬的公司領(lǐng)導及各位經(jīng)理們大家好!
在20xx年工作中，天津4S店項目在公司、甲方的正確領(lǐng)導以及各位項目經(jīng)理和全體所有員工的支持下，嚴格落實(shí)、執行公司、甲方的各項規章制度和各個(gè)時(shí)期中心工作的有關(guān)指示，緊密?chē)@保安工作中心，不斷改進(jìn)工作方法，提高保安員的思想政治素質(zhì)，增強了隊伍的凝聚力、戰斗力，在工作中樹(shù)立了保安員的良好服務(wù)形象，得到了廣大客戶(hù)及甲方的認可和好評�，F將工作總結如下：
一、隊伍的發(fā)展與穩定情況：
擔負著(zhù)全校8個(gè)部門(mén)、除家屬區外的學(xué)校所有樓宇的巡邏門(mén)衛守護任務(wù)。由此表明隊伍的數量增長(cháng)較快，發(fā)展前景較好，這就要求管理更應規范化、科學(xué)化，以促使隊伍不斷地穩定的健康發(fā)展。在穩定隊伍方面中隊始終以“全面穩定隊伍促進(jìn)班隊建設”為宗旨，以“提高服務(wù)質(zhì)量讓客戶(hù)滿(mǎn)意”為目的，“嚴律隊伍、思想跟進(jìn)，摸排性格、對號入座，以一促二，三管齊下”的工作方針，努力踏實(shí)的開(kāi)展工作。一年來(lái)林業(yè)大學(xué)中隊基本處于全員狀態(tài)，有效減少了隊伍的流失率。期間多次受到大隊與客戶(hù)單位的表?yè)P。
二、提高保安員的素質(zhì)培養、服務(wù)客戶(hù)
進(jìn)一步加增強中隊廣大保安員的全面培養�！皹�(shù)立項目形象、打造公司品牌”是本項目部全體的核心。全體保安員扎根天津、立足本職、精誠團結、無(wú)私奉獻，堅持發(fā)揚了全心全意為4S店服務(wù)的'優(yōu)良傳統，為天津項目樹(shù)立了良好的形象，贏(yíng)得了甲方的一致好評。
三、工作中的不足和改正措施
今年工作存在的主要問(wèn)題可概括為以下幾個(gè)方面：
一、干部特別是班隊長(cháng)管理方法簡(jiǎn)單，思想工作不到位，在管理上采取一刀切的管理模式不能有效地掌握保安員的思想動(dòng)態(tài)，造成隊員非正常流失。
二、在日常的管理上有些規章制度堅持的不好，個(gè)別班隊干部自身要求不嚴，管不住小結，偏離了工作的方向。造成隊伍的不穩定。
三、隊伍擴大，但與部分客戶(hù)溝通不及時(shí)，另外班隊干部培訓不得當，梯隊骨干緊缺。接下來(lái)我隊的重點(diǎn)工作就是與各客戶(hù)單位認真虛心找出工作中的不足，聽(tīng)公司與單位的建議與指導，認真落實(shí)，督促該正。加大對班隊干部的監督培訓工作，特別是在做好穩定隊伍工作，盡最大努力減少隊員流失。
一分耕耘、一分收獲，在高校安保的酸甜苦辣工作生活，讓林大中隊得到了迅速的成長(cháng)，也讓該中隊明白了敢于挑戰，勇于承擔的新時(shí)代精神。中隊決心堅決堅持奧運中這種昂揚斗志、精神飽滿(mǎn)的狀態(tài)保持下去，開(kāi)展了各班各組之間的自我總結、自我批評和自我表?yè)P。通過(guò)總結，對于好成績(jì)、好經(jīng)驗、好勢頭要繼續發(fā)揚;反之去克服、改正、彌補。為了進(jìn)一步規范中隊的管理體制和服務(wù)標準，在以后的保駕護航共作中發(fā)揮更大的作用，林大中隊將一如既往地堅持以高標準、嚴要求，矢志不移、再接再厲的方針，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)完成各級領(lǐng)導賦予我們的神圣使命，有信心，有決心，戰勝以后工作中的任何困難與挫折，也時(shí)刻迎接著(zhù)各級領(lǐng)導的檢驗與指導。
保安年終總結2
隨著(zhù)我們公司的逐步發(fā)展，20xx年秩序維護部的工作任務(wù)將會(huì )更加的艱巨，抓好安全、消防安全工作具有重要的意義。安全、消防工作將在20xx年進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、強化服務(wù)意識，為園區、大廈的各項工作保駕護航，提供安全服務(wù)和保障。秩序維護部將正確處理基礎工作與服務(wù)意識的關(guān)系，以安全防范為中心，以公司的發(fā)展為重點(diǎn)，以文明服務(wù)為動(dòng)力，以秩序維護的制度為保證，圍繞秩序維護服務(wù)，加強園區、大廈保安基礎服務(wù)培訓力度，努力推進(jìn)秩序維護部服務(wù)意識，持續、快速、健康發(fā)展，具體工作計劃如下：
1.1、做好安全、消防工作，落實(shí)各項制度，保證園區、大廈全年不發(fā)生重大安全、火災事故。
1.2、加強安全檢查工作，保證在重大節假日、重大活動(dòng)期間，不發(fā)生安全、火災事故。
1.3、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)；加強培訓和管理，提高部門(mén)員工的素質(zhì)和服務(wù)意識。
1.4、做好弘陽(yáng)大廈前期介入、交付驗收，以及前期裝修監管等工作。二、20xx年主要工作
2.1治安管理：治安管理包括防盜、防破壞、防犯罪等一系列管理活動(dòng)，為此秩序維護部做出如下工作計劃：
2.1.1加強小區門(mén)崗與大廈大堂崗的檢查力度，嚴格執行來(lái)客登記制度，對進(jìn)出小區、大廈人員進(jìn)行嚴格管理，確保小區、大廈無(wú)閑雜人員進(jìn)入，保證業(yè)主安全。大宗物品持出門(mén)條出門(mén)，對各種機動(dòng)車(chē)輛的進(jìn)出進(jìn)行嚴格登記并核查泊車(chē)證。
2.1.2加大巡邏檢查密度，做到勤巡視、勤檢查，重點(diǎn)區域無(wú)異常、無(wú)隱患。
2.1.3加強對員工進(jìn)行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報警、現場(chǎng)保護、急救、特別事件報告等。
2.1.4對秩序維護部秩序維護員、車(chē)管員、監控值班員進(jìn)行治安管理培訓，明確崗位職責。
2.1.5做好小區、大廈內的安全保衛工作，努力為小區、大廈業(yè)主、客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
2.2消防管理：火災是物業(yè)安全管理工作的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災，人身和財產(chǎn)都會(huì )受到嚴重威脅，為此制定如下防范計劃：
2.2.1嚴格根據《中華人民共和國消防法》的規定，建立健全防火組織，并確定相應的防火責任人，將防火責任分解到各公司各單位，由各公司各單位以及施工裝修單位的指定責任人或團體負責所屬物業(yè)范圍內的防火責任。做好安全生產(chǎn)管理工作，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全管理責任書(shū)
2.2.2每日進(jìn)行防火檢查，根據檢查出的火險隱患制定和落實(shí)消防整改措施。
2.2.3以秩序維護部為中心組建義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴格的消防監督管理。
2.2.4加強對消防設備設施的巡檢和維護，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決。
2.2.5建立健全防火安全制度，向客戶(hù)、員工落實(shí)應急疏散程序等消防常識。組織秩序維護部人員及相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行消防演習，鍛煉處理突發(fā)事故的能力。
2.3車(chē)場(chǎng)管理：
加強停車(chē)管理，對車(chē)場(chǎng)管理人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提高停車(chē)管理技能和服務(wù)質(zhì)量。做到進(jìn)出車(chē)輛記錄清楚，進(jìn)行車(chē)況檢查，核對車(chē)證的真實(shí)性及有效期，加強對客服務(wù)力度，避免車(chē)場(chǎng)出現車(chē)輛劃傷撞車(chē)事故，交接班清楚。
四、需要完善的細節
3.1、逐步完善各項規章制度，通過(guò)實(shí)踐不斷改進(jìn)工作，最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質(zhì)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
3.2、加強員工企業(yè)文化學(xué)習。
3.3、規范員工在職培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓綱要》結合實(shí)際工作中的典型案例，認真制定年度培訓計劃，精心組織培訓。旨在通過(guò)員工培訓制度化的手段，提高業(yè)務(wù)技能，以達到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的`目的。
3.4、強化目標管理。具備前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統性、可行性。加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。
3.5、加強與員工的聯(lián)系和溝通，象對待業(yè)主一樣對待員工，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作。
3.6、加強與業(yè)主的溝通，創(chuàng )建和諧、溫馨小區、大廈。
3.7、加強骨干隊伍建設，保持秩序維護隊伍穩定。打破秩序維護領(lǐng)班終身制，每半年述職一次，領(lǐng)班工作是否稱(chēng)職，由秩序維護員說(shuō)了算。為了增加領(lǐng)班評議的透明度，領(lǐng)班半年內每個(gè)班工作兩個(gè)月，讓每個(gè)隊員都了解領(lǐng)班的工作，使得
領(lǐng)班評議更加公開(kāi)、公平，一個(gè)領(lǐng)班的述職報告在本班不能通過(guò)，就由該班重新推舉領(lǐng)班后，報項目經(jīng)理審批。（6月份完成）
五、加強設備、設施管理、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄
5.1為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)服務(wù)中心中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄著(zhù)物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。要求部門(mén)檔案按期、細致的整理完成，并不斷更新，保持數據的完整性。同時(shí)督促廠(chǎng)家做好對設備、設施的保養，保持良好運行，延長(cháng)使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開(kāi)支。
六、提高服務(wù)質(zhì)量：
6.1、樹(shù)立為業(yè)主竭誠服務(wù)的職業(yè)志向，自身要做到儀表端莊；語(yǔ)言謙遜、文雅、準確；主動(dòng)熱情，事事為業(yè)主著(zhù)想。對業(yè)主委托的事情要認真做好，對業(yè)主的后顧之憂(yōu)要積極想辦法解決，使業(yè)主能身心愉快的在大廈工作。
6.2、對員工進(jìn)行細化培訓，不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極主動(dòng)地為業(yè)戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)。加強與業(yè)主的溝通，秩序維護部人人要建立自己的客戶(hù)群體。為業(yè)主辦好事、辦實(shí)事。業(yè)主滿(mǎn)意度要達到98%。
6.3、積極開(kāi)展客戶(hù)需求的調查，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
七、大力加強項目安全防范工作及安全生產(chǎn)工作
項目安全防范及安全生產(chǎn)工作一直是項目部工作的重點(diǎn)，我們要做到事前控制，流動(dòng)巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角，確保項目不發(fā)生任何安全問(wèn)題，對施工單位出現違章操作和違反操作規程的事件，要立即予以制止，并上報上級領(lǐng)導，對突發(fā)事件要做好預案，同時(shí)也要讓全體員工牢記安全事故對社會(huì )及單位的重要性和嚴重性。
八、20xx年的五大希望
8.1、個(gè)人要在持續反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。
8.2、有意識去感受工作樂(lè )趣，追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。
8.3、對自身能力要揚長(cháng)補短，將自己不足之處列成清單，逐項改進(jìn)。
8.4、重視工作的模式。注意總結改進(jìn)工作方法，把成功做法形成模式，運用到同類(lèi)問(wèn)題的處理。
8.5、強化項目安保管理能力。
九、樹(shù)立熱愛(ài)企業(yè)、建設企業(yè)的思想、積極配合、開(kāi)展工作
在20xx年的工作中我們將圍繞服務(wù)中心的整體工作，共同作好項目工作的每一環(huán)節，堅持不等、不靠、不推、不拖的態(tài)度，加強部門(mén)之間的配合，發(fā)揮團隊精神，主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)，在現有的基礎上有條件要做，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要做。為弘陽(yáng)物業(yè)管理有限公司在江北樹(shù)立良好的品牌及形象。
保安年終總結3
時(shí)間轉瞬即逝，轉眼我在xx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時(shí)間里有辛酸、有快樂(lè )、有歡笑、有淚水。開(kāi)始的時(shí)候我是在二期巡邏，大概有半個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)由于人手的不足我被調到南門(mén)協(xié)助xxx擔任門(mén)崗的工作。
每個(gè)星期兩次的訓練和培訓讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作，鍛煉的身體的同時(shí)也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的基本知識及火災發(fā)生時(shí)的應對措施、指揮車(chē)輛的手勢等等。
在xx和領(lǐng)導的幫助下，能較好的完成自己的本職工作。在車(chē)輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。其中一次4幢2單元201的一個(gè)裝修工強行把電瓶車(chē)開(kāi)進(jìn)園區后，沒(méi)有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車(chē)推出去并登記。當然也有美中不足的地方，比如語(yǔ)氣強硬，解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。
近半年來(lái)電瓶丟失也成為了我頭痛的問(wèn)題，為此領(lǐng)導們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機動(dòng)車(chē)出入證、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票管理，最近又在改造自行車(chē)庫，方便業(yè)主的電瓶車(chē)充電，也方便了我們維護員的統一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的，從開(kāi)始的一天丟幾個(gè)電瓶到幾天丟一個(gè)電瓶到幾個(gè)月丟一個(gè)電瓶再到現在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結果。
前幾天的會(huì )議上丁總還指出我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。如果我們在業(yè)主出門(mén)的時(shí)候說(shuō)一句：路上注意安全，您慢走；在天氣不好的時(shí)候說(shuō)一句：快下雨了，請您注意外面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時(shí)候說(shuō)一句：請把車(chē)輛鎖好，以免物品丟失。我相信業(yè)主肯定十分開(kāi)心，感覺(jué)到只要進(jìn)了我們都市楓林的大門(mén)，那么他的安全將得到十分徹底的`保障。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處，同樣的車(chē)輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長(cháng)學(xué)習，爭取做的更好。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了不少的成績(jì)，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多，不夠透徹；
3、本人工作與其他同事相比還有差距，服務(wù)意識不強。
在以后的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。
以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
保安年終總結4
XX年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我在這里先給各位，同事拜過(guò)早年祝、萬(wàn)事如意，。 我雖是一名普通的保安員，但在我心中，城小區就是我的家，領(lǐng)導是我的。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在的中茁壯。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的重大。
保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼�？▋然撹F總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在陳隊的帶鄰下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶(hù),消防的,進(jìn)出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力，在這種下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會(huì )磕東西我們小區的盆砸了解十幾個(gè)，有時(shí)這會(huì )高空拋物，在患病時(shí)為了保護好群眾的財產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，并 助領(lǐng)導，工作站，維護好現場(chǎng)，并得到領(lǐng)導的表?yè)P，
在工作之余，在隊長(cháng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能，內容包括，隊列訓練，軍體權等。完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練，我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持，《》。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年工司組織了好幾次的消防安全講座并消防平時(shí)當中遇到安全發(fā)生火災應急，并認真地學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施，定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在一年的如下：
1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )公司的經(jīng)管理策略和工作，指示，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2、對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3、對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄，對收費的`車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費，做到服務(wù)。
4、在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導的指正與，以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)XX年，新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì )更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
保安年終總結5
xxxx年即將結束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成12的工作，我們三個(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工�，F將xxxx年的工作予以總結：
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì )，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況，發(fā)現問(wèn)題當面糾正并且指出解決的最佳方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結本班在當天工作中遇到的問(wèn)題，當面講解、當面消化，把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長(cháng)避短，為更好的管理好本班打下堅實(shí)的基礎。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時(shí)反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳達到下個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。
審視今年的整體工作對內抓紀律，對外抓安全，紀律方面沒(méi)有出現大的問(wèn)題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒(méi)有安全隱患意識，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題等。安全方面：加強對酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺等，認真、仔細、反復檢查，在對輔房檢查時(shí)發(fā)現員餐人員偷東西，這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到現在基本結束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區域安全施工和防火工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區，從施工整體講比較順利，沒(méi)有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗，為明年再次裝修打下了很好的基礎。
今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中學(xué)習了很多經(jīng)驗，自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識點(diǎn)，包括對爆炸的'認識，怎樣去發(fā)現、識別爆炸物等，同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。
經(jīng)理經(jīng)常教導我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來(lái)不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，所以沒(méi)有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習與提高。在接下來(lái)的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓總結
每年崗位知識一般放在比較炎熱時(shí)培訓，往常培訓科目都是崗位知識，基本在室內培訓，忽視了在崗實(shí)踐培訓。今年8月份到西安為期五天學(xué)習，參觀(guān)了其它地方的培訓方法后，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實(shí)踐在崗培訓，總共14個(gè)科目，總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進(jìn)行了10個(gè)科目，為期20課時(shí)，每個(gè)科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面，受訓人員積極性比較高，只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請假，所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持，時(shí)間長(cháng)了就會(huì )淡忘，使培訓效果沒(méi)有持續下去。
明年的培訓計劃：培訓時(shí)間安排在七、八、九月，制定周全的培訓計劃，把14個(gè)科目全部培訓，充分體現出培訓效果，而且反復講解、反復督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強新員工的學(xué)習和培訓。隨著(zhù)酒店會(huì )議區域和KTV迎來(lái)營(yíng)業(yè)，明年準備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應急預案’加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。
三、訓練總結
今年從2月16日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓，截止目前總共30個(gè)訓練日。在訓練當中有幾個(gè)別人有請假現象，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執行，并且做好請假筆記。我們兩個(gè)把隊伍分為兩列，老隊員由我帶領(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習內容上進(jìn)行新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神，調動(dòng)訓練的積極性，最后要達到預期訓練科目。從今年開(kāi)始訓練時(shí)間改為星期二和星期五，比原來(lái)的訓練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時(shí)間進(jìn)行了調整。在接下來(lái)的訓練時(shí)間里，我們兩個(gè)團結一致，相互交流與學(xué)習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個(gè)把隊伍分為兩列，老隊員由我帶領(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習內容上進(jìn)行新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神，調動(dòng)訓練的積極性，最后要達到預期訓練科目。從今年開(kāi)始訓練時(shí)間改為星期二和星期五，比原來(lái)的訓練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時(shí)間進(jìn)行了調整。在接下來(lái)的訓練時(shí)間里，我們兩個(gè)團結一致，相互交流與學(xué)習，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個(gè)全新面貌。
保安年終總結6
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來(lái)回報上級。做為一名商場(chǎng)保安，在工作、學(xué)習和生活中，我取得了很多的成績(jì)，也得到了鍛煉和提高。
商場(chǎng)的特點(diǎn)是：出口多，人員雜。怎樣預防
公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習和怎樣改進(jìn)的目標。維多利國際廣告是一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在國際廣場(chǎng)發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì )被動(dòng)，就會(huì )出問(wèn)題。
面對日新月異的.工作環(huán)境和工作要求，我在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì )議講向正�；�;從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
這是我在維多利工作一年來(lái)的工作總結，有不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。
保安年終總結7
一晃我來(lái)支行也快一年了，為了更好地做好今后的各項工作，現對一年來(lái)保安工作總結如下：
一、作為一名保安，我的本職工作永遠是安保，不管其他工作在多我也把我的本職工作放在第一位，從不擅自脫崗。配合支行開(kāi)展各項應急演練，到南岸支行各種學(xué)習會(huì )議和體能訓練。
二、因為我們支行人員配置較少，很多事情都需要我們保安一起來(lái)做。這個(gè)事情一開(kāi)始讓我非常的`。。。不爽，后來(lái)轉過(guò)來(lái)想，這也是我一次學(xué)習的機會(huì )��！
三、回顧一年來(lái)的工作，我也看到了一些自身的不足。處事呆板不夠圓滑，隨機應變能力較差，許多業(yè)務(wù)不熟悉，工作經(jīng)驗不足。這些都是我需要改進(jìn)的。
雖然工作上還存在一些不如意的地方，但是我相信明年再大家的努力下，一定能做的更好、更出色。今后的工作有做的不好、不對的，還希望領(lǐng)導指正批評，做一個(gè)禁得起夸獎，也禁得起批評的人！
總結人：
保安年終總結8
酒店保安如何履行職責、做好工作、完成任務(wù)，我的回答是：盡我們的職責，盡我們的責任，盡我們的心，做到愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦勤奮工作，實(shí)現工作完美高效，確保酒店穩定平安。
作為一名酒店保安，我深深體會(huì )到，要想做好每一項工作，取得工作業(yè)績(jì)，必須做到盡職盡責盡心。細微之處見(jiàn)精神，生活細節顯責任，雖然平日里那些細小的盡職盡責盡心當時(shí)并不起眼，也不會(huì )立即產(chǎn)生太大的效益，但這種工作態(tài)度一旦形成，真如古代哲人老子所講“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下�！比辗e月累就會(huì )帶來(lái)巨大的效益，這也是事物發(fā)展變化從量變到質(zhì)變的過(guò)程。世界500強企業(yè)的用人標準是要求員工盡職盡責盡心，他們把盡職盡責盡心作為企業(yè)較主要的價(jià)值觀(guān)，是員工的第一行為準則。事實(shí)上，在所有日常工作中，盡職盡責盡心起到十分重要的關(guān)鍵，只有做到盡職盡責盡心，才能做好工作，才能完成任務(wù)，才能創(chuàng )造價(jià)值。
有位經(jīng)濟學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，中國缺少的不是智慧高超的能人，而是敢于負起責任，擁有責任感的人。我非常贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。就我們酒店來(lái)說(shuō)，固然需要一部分能人把關(guān)掌舵，但大多數崗位都是極其平凡，工作瑣碎而具體，但平凡并不意味著(zhù)平庸，普通并不等于不重要。只要盡職盡責盡心，把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的`事情做好就是不平凡；做到盡職盡責盡心，普通的人也能干大事業(yè)；這就是盡職盡責盡心的價(jià)值體現。做到盡職盡責盡心，我要熟悉自己的工作崗位責任，明白自己的工作范圍，對自己工作責任內的任何事情，都要主動(dòng)地去做，千萬(wàn)不要等領(lǐng)導來(lái)安排。我要穿好保安制服，以嶄新面貌迎接客戶(hù)，樹(shù)立酒店的良好形象。我要遵守酒店的工作制度和工作紀律，加強對酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所的巡查，確保酒店安全，不發(fā)生任何事故。我要學(xué)習消防和應急知識，增強自己的業(yè)務(wù)技能，確保酒店消防安全，妥然應對突發(fā)應急事件，維護酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。通過(guò)自己的盡職盡責盡心，努力為酒店發(fā)展作貢獻。
酒店是我們每個(gè)員工的家，盡職盡責盡心從我做起，一路播灑陽(yáng)光，守住心中那一方凈土，共同創(chuàng )建一個(gè)精神風(fēng)貌好、社會(huì )聲譽(yù)高、經(jīng)濟效益優(yōu)的酒店，為每個(gè)員工帶來(lái)福祉。
保安年終總結9
回首我們保安隊正在揚州國際珠寶鄉半年去的任務(wù)，能夠道是成就多多，受害多多，體味多多，但存正在的成績(jì)也很多。為了更好地做好此后的各項任務(wù)，按照帶領(lǐng)的請求，現對半年去保安隊任務(wù)總結以下：
1、閉于上半年的任務(wù)
我們是本年1月9日起頭值班的。因為我們是一收新組建的團隊，并且又是正在揚州珠寶鄉如許一個(gè)年夜型的國際化企業(yè)里任務(wù)，義務(wù)龐大，壓力千鈞。為了保量保量完成、實(shí)行好負擔的任務(wù)，上半年我們重面抓了三項任務(wù)。
一是抓步隊扶植。一收過(guò)硬的步隊是做好任務(wù)的主要包管，從保安隊組建起頭，我們正在步隊扶植上便對峙“兩腳抓”：一腳抓職員的裝備，一腳抓教養的提升。正在職員的裝備上，我們從江西警民黌舍雇用了21論理學(xué)死隊員;同時(shí)，我們借注重從軍隊入伍甲士中雇用優(yōu)異隊員。經(jīng)由過(guò)程半年的盡力，我們團隊的人數從現在的7小我，增添到此刻的39人，是剛起頭時(shí)的5倍之多。正在步隊扶植上，我們把“相馬”、“跑馬”、“馴馬”、“養馬”相連系。正在多渠講引進(jìn)隊員的同時(shí)，下度正視隊員綜開(kāi)教養的提升。凡新隊員出去后，我們皆要構造為期半個(gè)月的保安營(yíng)業(yè)教養的練習。同時(shí)我們借特地約請揚州市消防年夜隊的專(zhuān)家，去為隊員教學(xué)消防圓面的常識戰技術(shù)，使隊員皆能盡快操縱各項根基的本事，到達上崗的請求。隊員上崗后，我們借對峙每周2天的技術(shù)練習，風(fēng)雨無(wú)阻，熱熱不竭，使隊員的營(yíng)業(yè)教養不竭提升。
半年去，我們保安隊已成為一收推得出，挨得響，有較強履行力戰戰役力，能超卓完成使命的步隊。
兩是抓軌制扶植。任務(wù)的標準有序、行之有效的關(guān)頭是靠迷信合用的軌制做包管，“沒(méi)有以端方，沒(méi)有成周遭”。團隊組建后，我們對值班、交代班、進(jìn)修、練習等圓面皆出臺了一整套嚴酷、適用的軌制，對團隊實(shí)施準軍事化辦理，用軌制去標準大師的行動(dòng)，用軌制去包管任務(wù)使命的完成。如值班隊員必需提早15分鐘到崗停止交代;隊員高低班皆必需排隊止進(jìn)，充實(shí)展現甲士的教養微風(fēng)彩。
三是抓思惟扶植。因為我們的隊員去自分歧的處所，分歧的崗亭，大家的綜開(kāi)教養、性情、快樂(lè )喜愛(ài)均沒(méi)有不異。更主要的是他們皆剛20出頭，未老先衰，那既是我們保安任務(wù)的必要，同時(shí)，也是我們正在平常任務(wù)、糊口中必要注重的。青年人可塑性很年夜，可是可變性也很年夜。是以，我們正在步隊扶植任務(wù)中，要把思惟品德扶植貫串初末，松抓沒(méi)有放。正在任務(wù)方式上，我們根椐分歧隊員，分歧環(huán)境，矯捷靈活地正在班會(huì )、營(yíng)業(yè)會(huì )上拔出思惟教誨的以會(huì )代訓，取隊員個(gè)體交心，談心，典范案例教誨，進(jìn)行降旗典禮等多種情勢，矯捷多樣地實(shí)行思惟道德的教誨。如我們捉住職員雷叫同道冒雨救傷員、拾金沒(méi)有昧的古跡，構造全部隊員正在進(jìn)修的根本上，睜開(kāi)“人的代價(jià)正在那里?”、“如何做一位政治及格、營(yíng)業(yè)過(guò)硬的保安隊員?”、“我以為一名及格的保安班少應是……”的'年夜會(huì )商，每一個(gè)隊員皆能正在進(jìn)修、會(huì )商的根本上寫(xiě)出有深度、有代價(jià)的體味文章，而且年夜大都隊員皆能把進(jìn)修體味落實(shí)到詳細的步履上。對任務(wù)中呈現的成績(jì)戰錯誤，我們請求：沒(méi)有得坦白，實(shí)時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，獎前治后，引覺(jué)得鑒，強化精力，改良任務(wù)。
情勢多樣的思惟道德教誨，支到了實(shí)其實(shí)正在的結果。不管正在任務(wù)上，仍是正在平常糊口中，我們的步隊中呈現了“三多三無(wú)”的喜人場(chǎng)合排場(chǎng)。即：任務(wù)主動(dòng)自動(dòng)的多，悲觀(guān)對付的少;做事情享樂(lè )正在前的多，斤斤計較的無(wú);做善人功德的多，背紀背法的無(wú)。
2、半年任務(wù)的體味
半年去的任務(wù)、進(jìn)修戰糊口，我們獲得了良多的成就，也獲得了熬煉戰提升，能夠道受害非淺。首要得益于以下幾個(gè)圓面：
一是得益于公司帶領(lǐng)的準確帶領(lǐng)戰悉心關(guān)切。起首，張衍祿主任身為帶領(lǐng)，正在各項任務(wù)中皆能走正在后面，干正在前，給泛博隊員建立了楷模，增加了勁頭戰決定信念;同時(shí)，張主任、李主任等帶領(lǐng)曾屢次親臨保安隊，給隊員講情勢、講請求，講保安營(yíng)業(yè)戰物業(yè)辦理圓面的常識，使泛博隊員深受鼓動(dòng);更主要的是每次年夜的勾當，張主任等帶領(lǐng)，皆能親臨現場(chǎng)，構造批示。全部那統統，皆是我們保安隊超卓完成使命的主要的包管。
兩是得益于任務(wù)上的立異。我們是正在揚州國際珠寶鄉處置保安任務(wù)的。揚州國際珠寶鄉是一個(gè)國際化珠寶財產(chǎn)仄臺，定位下端、范圍雄偉，理念進(jìn)步前輩，那便請求我們保安任務(wù)必需取時(shí)俱進(jìn)，不單要跟上，并且要走正在珠寶鄉成長(cháng)的后面，先一步，快一拍，不然便會(huì )主動(dòng)，便會(huì )出成績(jì)。是以，我們正在任務(wù)中，盡可能沒(méi)有受風(fēng)俗頭腦、風(fēng)俗履歷的擾亂，從客不雅現實(shí)動(dòng)身，批評地接管新的頭腦，對峙不竭的立異，將立異做為做好任務(wù)的魂靈戰動(dòng)力。起首是正在任務(wù)內容上立異。我們任務(wù)中，沒(méi)有逗留正在對隊員死板的軌制請求戰道教，而是把任務(wù)層面滲入到糊口層面，從表象滲入到心里。當隊員抱病，或碰到堅苦時(shí)，只需我們曉得的，我們城市極力關(guān)懷戰幫忙的，只需我們能做到的，城市盡力來(lái)做，做沒(méi)有到的，也極力念方法幫忙。如一名隊員的腳受傷后，任務(wù)、糊口遭到影響，我們實(shí)時(shí)來(lái)探望他，給他收來(lái)飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，正在任務(wù)上幫忙換班，好讓他放心養傷。當我們領(lǐng)會(huì )到隊員過(guò)誕辰時(shí)，城市提早為他們訂好蛋糕，并定時(shí)為他們進(jìn)行小型的誕辰宴會(huì )。那種人道化辦理，不只使受幫忙者小我深受打動(dòng)，更使全部隊員皆能感應暖和，看到但愿。其次是思惟不雅念上的立異。我們采納典范事例的教誨方式，盡力指導隊員不竭地更新不雅念。如正在報紙上，正在公司外部產(chǎn)生的一些典范的、有必然道服力戰教誨感化的正反事例，我們皆構造隊員停止進(jìn)修，同時(shí)，指導他們多問(wèn)幾個(gè)“原因?”，支到了事半功倍的結果。使年夜大都隊員看待任務(wù)的立場(chǎng)背敬崗愛(ài)業(yè)的標的目的改變。三是正在任務(wù)方式上立異。任務(wù)方式正在任務(wù)中尤其關(guān)頭。面臨一日千里的任務(wù)情況戰任務(wù)請求，我們正在任務(wù)方式上不竭的立異，使任務(wù)的方式從嚴厲背矯捷;從單一貫多樣;從集會(huì )講背一般化;從道教背交心，閉愛(ài)改變。那種無(wú)益的立異測驗考試，現實(shí)證實(shí)是有用的、勝利的。良多隊員皆能自發(fā)撤銷(xiāo)姑且不雅念，建立持久做戰的思惟，從而任務(wù)更放心、更專(zhuān)心。
三是得益于全部隊員的配合盡力。我們的隊員年夜大都是去自軍隊戰警民黌舍，他們皆分歧水平地受過(guò)嚴酷標準的軍事化練習。他們正在任務(wù)上，皆能供同存同，保全年夜局，不管任務(wù)前提何等艱辛，糊口前提何等粗陋，任務(wù)使命何等艱難，他們大師皆能連合合作，配合拼搏，念圓想法不遺余力完成使命，其精力其實(shí)動(dòng)人。上半年我們之以是能正在珠寶鄉年夜型勾當多、環(huán)境龐雜，氣候晦氣的環(huán)境下，比力超卓地完成各項任務(wù)使命，全部隊員的配合盡力功不成沒(méi)。那些皆凝集著(zhù)全部隊員的聰慧戰汗火。
3、存正在的不敷戰此后的盡力標的目的
回首半年去的任務(wù)，正在獲得成就的同時(shí)，我們也清晰地看到本身存正在的好距戰不敷。凸起表示正在：一是因為隊員去自四周八圓，綜開(kāi)教養整齊沒(méi)有齊;兩是我們的任務(wù)方式借有待進(jìn)一步的立異戰改良;三是任務(wù)上借存正在一些沒(méi)有如人意的處所。全部那些，我們將正在此后的任務(wù)中痛下刻意，減以降服戰改良，盡心盡力把此后的任務(wù)做得更好、更超卓。
下半年及此后的任務(wù)請求將會(huì )更下，易度將會(huì )更年夜，那便對我們的任務(wù)提出了新的更下的請求。我們必然重視實(shí)際，認可堅苦，但沒(méi)有畏堅苦。我們將迎易而上，做好任務(wù)。詳細講，要做到“三個(gè)再立異”，“兩個(gè)年夜晉升”，最初完成“三個(gè)圓面的對勁”。即：正在思惟不雅念上再立異，正在任務(wù)量量上再立異，正在任務(wù)方式上再立異;正在任務(wù)成就上再年夜晉升，正在本身抽象上年夜晉升;最初到達讓公司帶領(lǐng)對勁，讓珠寶鄉帶領(lǐng)對勁，讓去珠寶鄉的國際中帶領(lǐng)、客商，主顧對勁。
以上是半年任務(wù)總結范文的全數內容，但愿能幫忙到大師。
保安年終總結10
20xx年即將結束，審視自己一年來(lái)的工作，總結一年的得失，感觸良多。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng),同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。 保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的`遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶(hù)的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復雜，加上因當前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區的安全。 在工作之余，在部門(mén)的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶(hù)的生命財產(chǎn)和安全。
保安年終總結11
1、預防為主、重點(diǎn)布控在公司的關(guān)心指導下，通過(guò)制定各項安全方案等消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，在今夏小區內的消防頭被盜一案中，安全管理部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下順利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機關(guān)，挽回了損失和得到了廣大業(yè)主的認可，并至此次事件安全管理部實(shí)行群防、群檢、群治等預防措施，以確保小區防范工作萬(wàn)無(wú)一失。
2、完善設施、有備無(wú)患通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，在公司領(lǐng)導的大力支持下今年大幅度的完善了小區內安全監控建設，公司投資了數十萬(wàn)元，從而為安全管理的工作提供了強有力的支持保證及得到了廣大業(yè)主的好評。
3、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理。
1)、按照年初制定的.安全培訓計劃，參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行了每周一次的專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2)、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)行考評，通過(guò)培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿(mǎn)意度也提高了，通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3)、在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下，結合項目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照公司的要求，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。，教育護管人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成公司的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。通過(guò)思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現出多個(gè)拾金不昧的好護管，受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索，還創(chuàng )作出“物業(yè)保安員應知應會(huì )”的規范準則。從而更好的服務(wù)于廣大業(yè)主。
保安年終總結12
年末將近，xx支行在各級領(lǐng)導的監督和指揮下，順利而緊張的完成了xxx年度的安全工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是保安隊伍各隊員一直把嚴格要求自身素質(zhì)，工作作風(fēng)，思想作風(fēng)，為安全工作理念。我僅代表xx衛隊象各級領(lǐng)導做一下匯報。望各級領(lǐng)導多多提出寶貴建議以便保安隊伍在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。
1保安隊伍的軍事素質(zhì)方面。
軍事是整個(gè)保安隊伍的精神面貌的靈魂，好的軍事素質(zhì)才體現出保安隊伍的強大和安全保障，在此保安隊伍的軍事訓練嚴肅而有序，首先，先隊員的入隊培訓，保安隊伍的理念是因材施教，因隊員的軍事素質(zhì)不同，而作出相應的方案，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊員有一種上進(jìn)的觀(guān)念，采取定期考核，定期抽查，定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進(jìn)步，從不懂到到懂，從懂到精，成績(jì)是顯而易見(jiàn)的，雖苦憂(yōu)甜，嚴格見(jiàn)效率近而為招行的安全保衛奠定了堅實(shí)的基礎。
2保安隊伍的業(yè)余文化活動(dòng)方面。
民主的管理，使隊員之間的`感情很融洽，把所有隊員的優(yōu)點(diǎn)和力量凝結在一起，促使了整個(gè)保安隊伍的業(yè)余文化活動(dòng)開(kāi)展的很順利，很和諧，整個(gè)保安隊伍的文化氛圍也是積極向上的，文化活動(dòng)的分配有爬山比賽，歌唱比賽，羽毛球比賽，保安隊伍報刊，保安隊伍娛樂(lè )，朗誦比賽，等等，方案主要從隊員中取，隊員自主選擇，積極參加，在一系列的比賽中隊員學(xué)會(huì )了團隊力量的重要，了解到團隊的強大需要每一個(gè)隊員的齊心協(xié)力，即從中進(jìn)步，又活躍了保安隊伍生活，豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個(gè)隊員懂的"招行是我家，和諧靠大家"
3保安隊伍的思想工作作風(fēng)方面。
沒(méi)有天空也是一顆星，沒(méi)有軍營(yíng)也是一個(gè)兵，良好的作風(fēng)是一個(gè)保安隊伍發(fā)展的軍魂，首先工作作風(fēng)，隊員文明值勤，禮貌待人，對領(lǐng)導恭敬，對客戶(hù)語(yǔ)氣柔和，客戶(hù)的問(wèn)題穩重而完整的回答，沒(méi)有不耐煩和不樂(lè )意的表現，在領(lǐng)導和客戶(hù)的雙重監督指導下，一直進(jìn)步，一直受到滿(mǎn)意和贊賞，這點(diǎn)成績(jì)是領(lǐng)導和客戶(hù)的贊同，同樣也鞭策著(zhù)保安隊伍精益求精，不斷完善。思想作風(fēng)方面，要求隊員發(fā)揚"雷峰精神"不斷展開(kāi)自身的思想調整，展開(kāi)周會(huì )的交談，總結一周的進(jìn)步和不足，減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處，不斷的展開(kāi)自我批評，自我更新，自我總結，使隊員明確工作目的，為下一步的保衛工作奠定好扎實(shí)的基礎，雙管齊下，為保安隊伍的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路。
保安年終總結13
不知不覺(jué)XX年就在指間悄悄的溜走了，XX年也已經(jīng)離我們越來(lái)越近了，在過(guò)去的一年里，是XX公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，這一年里我成長(cháng)了許多可是還有很多的不足，借此辭舊迎新的時(shí)刻，也對自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結：
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。
公司通過(guò)強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù)裝、衛生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的.窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。
在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控。
3、完善設施、有備無(wú)患
通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃，使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對各小區內應急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區員工進(jìn)行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評。
二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理。
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
思想工作是一切工作的生命線(xiàn)，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。
三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。
1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行，控制小區內的車(chē)輛，保證別墅區內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。
2、加強保安員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作。
3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全，對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規范，要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。
4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。
回首過(guò)去這一年，自己的身上雖然有閃光點(diǎn)，可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的，在新的一年里，一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個(gè)好的規劃，讓自己在新的一年里，得到更大的成長(cháng)空間。
保安年終總結14
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，為了可以打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
一、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長(cháng)始終堅持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫(xiě)的文章陸續在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長(cháng)隊伍建設，班長(cháng)作為“兵頭將尾”在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導，培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓，合他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監倡導的"十米責任制"、"首問(wèn)責任制"等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封，xx三封)，樹(shù)立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范，加強對外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對xx華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現1倒違規現象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培養隊員"養兵千日，用兵一時(shí)"的指導思想，成功撲滅一居1期8-301火災，救出被困住戶(hù)兩名，減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶(hù)感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督，在x居工作期間，每月收費份額達20xx元左右，在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來(lái)的成績(jì)。
六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢(qián)包(內有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的'支出，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng )造經(jīng)濟收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。
八、其他方面：
1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團體和個(gè)人一等獎。
3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。
當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績(jì)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團結全體保安隊員，堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導對我們的殷切期望。
保安年終總結15
主要職責：熱情迎接賓客，向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好車(chē)輛疏導工作。對進(jìn)出車(chē)輛、人員嚴格管理。
一、工作內容
1、職守固定崗位恭候客戶(hù)來(lái)臨；
2、做好門(mén)前車(chē)輛疏導工作；
3、負責維護售樓處正常秩序，對于損壞設施行為的人員要及時(shí)制止；
4、隨時(shí)注意觀(guān)察出入售樓處人員，防止可疑人員進(jìn)入；
5、積極完成領(lǐng)導交辦的各項具體任務(wù)和穩妥處理各種突發(fā)事件。
二、工作標準
1、注重個(gè)人衛生、穿著(zhù)指定的制服；
2、不準在崗時(shí)間和閑散人員聊天、說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)；
3、注重禮儀，使用標準用語(yǔ)和標準動(dòng)作為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
4、距客戶(hù)車(chē)輛2m左右敬禮；
5、對于看房、辦事的`客戶(hù)予以感謝，并敬禮引導車(chē)輛駛入。
6、向離開(kāi)園區的車(chē)輛及人員敬禮示意，感謝客戶(hù)的光臨；
7、使用標準動(dòng)作引領(lǐng)客戶(hù)停車(chē)并詢(xún)問(wèn)客戶(hù)前來(lái)目的。
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