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初一上半年班主任工作總結
春節將至,一學(xué)期又要結束了;仡櫛緦W(xué)期的工作,雖然取得了可喜的成就,但還存在眾多不足之處,有待進(jìn)一步改進(jìn)。
本學(xué)期,全班學(xué)生絕大部分都很遵守紀律,學(xué)習氣氛較濃,具其他老師反映,也比較不錯。全班各項工作都都能按時(shí)保質(zhì)保量完成,如學(xué)校下達的各項勞動(dòng)任務(wù),班內衛生,自行車(chē)排放等,情況都還不錯。上自習課時(shí),全體同學(xué)也都能自覺(jué)學(xué)習,不吵鬧,不出教室。全體同志中,也涌現出了較多先進(jìn)模范人物及典型事跡,例如拾金不昧道德模范 等同學(xué),成績(jì)優(yōu)異學(xué)習 等同學(xué),認真履職干部模范等同學(xué)。但在同時(shí),也有個(gè)別同學(xué)有較差表現,不過(guò)經(jīng)過(guò)耐心教育,早已有較大的轉變。
本學(xué)期,一方面取得了以上成就,另一方面,又通過(guò)實(shí)際逐步總結出以下幾點(diǎn)管理經(jīng)驗,即八項原則。
一、三多三少原則。
三多為:多鼓勵、多表?yè)P、多教導;三少為:少批評、少強制、少處罰。在出現壞情況、壞現象時(shí),低調處理、多樹(shù)立正面典型,這樣就可以使班級養成一個(gè)積極向上的氛圍,使全體學(xué)生保持一個(gè)積極向上的心理狀態(tài),形成正氣、奮進(jìn)的班風(fēng)。
二、二主二重原則。
二主為:以學(xué)生為主體,以班主任為主導。這樣就很容易調動(dòng)了學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性,啟發(fā)其自覺(jué)性、責任感,起到事半功倍的效果。二重為:重視班級管理、重視教學(xué)工作。這二者互相促進(jìn),其中任意一項工作做不好,就會(huì )直接影響到另一項工作效果。
三、德育第一原則。
無(wú)論是對表現好的學(xué)生,還是對表現差的學(xué)生,都要加強德育工作。這是一個(gè)法定,對班內情況要反復抓,抓反復,始終如一。要多談心,多宣講,只要學(xué)生思想通了,認識到位了,其它工作就好容易順利開(kāi)展了。
四、兩性相輔原則。
組織性、紀律性雖說(shuō)是兩個(gè)不同的概念,但二者密不可分,并且有相輔相助、相互促進(jìn)的作用。紀律性是本質(zhì),組織性是形式,本質(zhì)必須通過(guò)形式來(lái)實(shí)現,形式必須通過(guò)本質(zhì)本加強。因為加強的組織性,紀律性自然就加強了。而加強了紀律性,組織性也自然就會(huì )表現的`非常好。
五、特色管理原則。
做為一個(gè)班主任,平時(shí)要多虛心向其他同事學(xué)習請教,認真聽(tīng)取領(lǐng)導指示,但又不能盲目照搬,因為任何經(jīng)驗,照搬的結果就是失敗。對自己班的實(shí)際情況要了解清楚,要讓理論與實(shí)際相結合,對同事的經(jīng)驗和領(lǐng)導的指示,要活學(xué)活用。
六、互幫互助原則。
要充分利用學(xué)生之間有共同語(yǔ)言,容易互相溝通的特點(diǎn),讓班內學(xué)生結成對子,以先進(jìn)帶后進(jìn),在學(xué)習、紀律等方面互相支持,互相監督,互相促進(jìn),共同提高。這樣就可以形成良好的班風(fēng),進(jìn)而形成集體壓力,促使全體學(xué)生共同進(jìn)步。
七、激發(fā)興趣原則。
學(xué)生都識學(xué)習為苦差使,學(xué)習動(dòng)力自然就會(huì )低落,只有讓學(xué)生把學(xué)習當成興趣愛(ài)好,學(xué)生才能不把學(xué)習當成負擔,才會(huì )主動(dòng)學(xué)。激發(fā)興趣,就要找準每名學(xué)生的興趣焦點(diǎn)所在,通過(guò)焦點(diǎn),以點(diǎn)帶面,最后全面促進(jìn)。
八、言傳身教原則。
班主任要讓學(xué)生做到的事,自己首先就要做到,這樣才能以能服人,以德服人。比如,語(yǔ)文老師要求學(xué)生背誦課文,老師自己首先就要會(huì )背誦。老師要求學(xué)生上課不能遲到,老師必須自己不能遲到。言傳身教,是最行之有效的教育手段,也是最簡(jiǎn)單的教育手段。
通過(guò)以上八項工作原則,班級管理省心、省勁、效果好。在下一學(xué)期的管理工作中,我將以校為家,以班為業(yè),堅守崗無(wú)關(guān),再接再厲,讓管理工作百尺竿頭,更進(jìn)一步。