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優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結

時(shí)間:2024-11-20 11:00:56 煒玲 總結 我要投稿

優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結(通用14篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結(通用14篇)

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 1

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備,F將工作總結如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行本公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì ),提高內部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

  3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

  4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

  5、退供應商不良品的及時(shí)處理;每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。

  6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開(kāi),回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  三、20xx年工作計劃

  1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

  2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

  3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。

  4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。

  5、建立數據化績(jì)效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的'績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現,而是以準確數據來(lái)確定員工的工作能力。

  6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大數量少等特點(diǎn),方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn),可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資,且數量大,資金小。

  倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn),B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

  7、員工培訓;培訓計劃,對員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

  作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會(huì )做的更好的,這些都會(huì )認識到,我相信我能夠做好!

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 2

  20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務(wù),以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結:

  一、20xx年01月——09月倉庫工作期間主要完成事項

  1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數量:299萬(wàn)套,發(fā)貨數量:292萬(wàn)套;空罐收貨數量:4169萬(wàn)只,發(fā)貨數量:4056萬(wàn)只;飲料托盤(pán)收貨數量:15萬(wàn)套,發(fā)貨數量:14萬(wàn)套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數量:11萬(wàn)套,發(fā)貨數量:7萬(wàn)套。

  2、配合車(chē)間完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  3、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現;

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  5、積極配合質(zhì)量部,對庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

  6、配合車(chē)間完成對幸福農業(yè)倉庫內貨品轉存工作;改善車(chē)間半成品堆放空間的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

  7、認真完成領(lǐng)導安排的其它工作。

  8、配合財務(wù)部完成ERP系統單據錄入1200份。

  二、20xx年9——12月工作計劃

  1、對于臨時(shí)存放的包材處理:公司新啟用庫房建設完畢后,將包裝材料進(jìn)行分批、分類(lèi)、分版本進(jìn)行定置定位擺放;

  2、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  3、將各方面工作進(jìn)一步細化;

  4、加強與同事間的協(xié)作能力;

  5、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  6、堅持每日統計數據;

  三、前三季度存在問(wèn)題

  1、楚雄倉庫現有庫存空間過(guò);在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  2、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多,同一品種擺放在不同地點(diǎn),不便于管理;

  3、馬口鐵罐無(wú)存儲倉庫、只能存放于籃球場(chǎng)和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長(cháng)霉及生銹而無(wú)法使用;

  4、重復搬運包裝材料,在搬運過(guò)程中容易造成破損及浪費。

  5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現象,導致包裝材料受潮及變色而無(wú)法使用;

  四、改進(jìn)措施

  1、三期庫房建設完工后盡快啟用,并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便,同時(shí)避免損失;

  2、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

  3、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多余物料對庫存的占用。

  4、產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員應迅速反映給相關(guān)部門(mén),采取相應措施。

  5、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發(fā)貨,對所需貨品逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向領(lǐng)料員移清交貨。

  6、加強與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調能力。

  總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的`實(shí)際運作情況,制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展,驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn),實(shí)現卓越。

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 3

  我于三月份進(jìn)入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時(shí)間的工作總結及工作體會(huì )敘述如下。

  剛進(jìn)入公司時(shí),面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無(wú)從下手、充滿(mǎn)迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  同時(shí),在領(lǐng)導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:

  1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

  3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

  4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。

  工作體會(huì ):

  1、高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的'工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

  2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習。

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 4

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多,F從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xxx,是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1、人力的安排

  作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國內成品發(fā)貨,toto工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2、合理的休息

  在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4x度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3、人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠(chǎng),toto衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  a、易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

  b、貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”。

  c、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。

  d、堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異。

  e、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  主要有:

  一、部品的管理

  1、部品的入庫作業(yè)

  現toto上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

  2、部品的出庫作業(yè)

  toto上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的'部品,我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng),這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán),標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點(diǎn)。

  二、成品/出口品的管理

  1、成品/出口品的入庫作業(yè)

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數,特別是“水栓“產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則“

  2、成品/出口品的出庫作業(yè)

  成品/出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫,為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出“銷(xiāo)帳,并記錄余數。

  第四部分:設備的管理和衛生工作

  一、設備管理

  倉庫現有設備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。

  倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時(shí)報修,還要安全用電。

  二、衛生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  第五部分:自我學(xué)習和總結。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 5

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼20xx年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年;叵脒@一年的工作,心中有許多感慨。通過(guò)總結,我記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,記錄下了所獲得的成績(jì)和進(jìn)步,這樣可以使我更加時(shí)時(shí)激勵自己,保持更好的水準,把優(yōu)勢繼續用于未來(lái)的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來(lái)的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

  在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。

  一、認真負責是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn),我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。

  二、心態(tài)決定一切,對環(huán)境和自己的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。

  三、存在問(wèn)題及計劃,在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的`幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統也沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

  一、力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。

  二、要堅持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。

  三、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。

  四、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

  五、確立目標,不折扣行動(dòng),大膽思考,小心求證,力求做得更好。

  在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 6

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。

  20xx年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的`數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項任務(wù):

  1、統計情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 7

  20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年上半的各項工作評價(jià)如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。

  半年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情景與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年的各項任務(wù):

  1、統計情景:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情景與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情景:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情景,要及時(shí)匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  評價(jià)半年的來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jì),自身也有了很大的提高,可是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情景不夠及時(shí)。

  四、20xx年下半年工作計劃

  1板材庫:

  以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,可是我們的板材也還是難免會(huì )遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無(wú)法使用了,這樣無(wú)形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點(diǎn),可是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

  2成品庫:

  我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè),使我們的成品存放空間不足。并且我們的入庫工作也沒(méi)有得到一個(gè)很好的完善,有時(shí)候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒(méi)有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應當繼續去發(fā)揚。

  3綜合大庫:

  我們的大庫房的'占地面積雖然挺大的,可是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方?墒俏覀円矝](méi)有得到一個(gè)很好的統籌規劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒(méi)有一個(gè)很合理的安排,所以就比較難堅持滿(mǎn)意的效果。

  計劃:對我們以后的庫房管理

  一、在各個(gè)庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱(chēng),小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細明顯的標示。以到達一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果。

  二、對各種原材料都做一個(gè)詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產(chǎn)的情景下,節儉我們的庫房空間。

  三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時(shí)候就會(huì )有一種提示的效果,說(shuō)明該物品需要請購了。

  四、對成品這一塊,要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,貨物生產(chǎn)出來(lái)后要及時(shí)通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過(guò)多。

  五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,以堅持其的整潔。

  六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自我的工作,從規程去要求我們的員工堅持我們的庫房的完善、整潔。

  七、對自我的工作每一天都做一個(gè)合理的評價(jià)記錄,這樣一來(lái)才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿(mǎn)完成,促使自我每一天更進(jìn)一步。

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 8

  我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí),接受挑戰

  xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

 。ㄈ┻M(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

 。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的

  度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉庫管理年終總結報告如下:

  一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

  三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時(shí)準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xx的形式轉交給xx部。

  四、對所有購進(jìn)的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

  五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  七、供應商所開(kāi)發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務(wù)部。

  八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  第一,在以后的工作過(guò)程當中,倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通,為倉庫工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利局面。

  第二,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

  回顧xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  在xx年里,我們的工作計劃如下:

  一、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(cháng),要求倉庫保管員按工程擺放物料。

  四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。并加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  五、積極配合供應部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的.積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

  六、當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保xx部、xx部及xx部能及時(shí)了解物料庫存情況,確保數據的準確性與及時(shí)性。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 9

  一、工作目標和任務(wù)

  作為倉庫管理員,我的工作目標是確保倉庫的日常運營(yíng)順利進(jìn)行,同時(shí)負責倉庫管理工作的策劃、組織、協(xié)調和控制。具體任務(wù)包括貨物的接收、入庫、出庫和庫存管理,保證貨物的安全儲存、合理使用和準確分配,以及倉庫設備和設施的維護和保養等。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在過(guò)去一段時(shí)間里,我按照工作目標和任務(wù),積極推進(jìn)各項工作。我建立了科學(xué)高效的庫存管理系統,包括進(jìn)貨管理、盤(pán)點(diǎn)管理和出貨管理等流程,減少貨物損耗和錯發(fā)現象,提高了工作效率。我還完善了貨物存放和分類(lèi)體系,提高了貨物的檢索速度,并定期清理庫存進(jìn)行貨物更新,以確保庫存的新鮮度。

  三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題

  在工作過(guò)程中,我面臨了一些困難和問(wèn)題。一方面,倉庫的貨物種類(lèi)繁多,配送和分發(fā)需要考慮到不同部門(mén)和崗位的需求,合理安排貨物的存放和分配成為了一項具有挑戰的任務(wù)。另一方面,倉庫設備和設施的維護也需要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修,以保證其正常運作。在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步加強對貨物種類(lèi)和存儲規劃的了解,提高貨物的分發(fā)效率,并加強設備和設施的維護保養工作。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  在工作中,我始終把提高工作質(zhì)量作為首要任務(wù)。我每天都會(huì )進(jìn)行貨物的檢查和清點(diǎn),確保所有貨物的數量和質(zhì)量與記錄一致。同時(shí),我也與相關(guān)部門(mén)保持緊密溝通,了解他們的需求,及時(shí)配送所需貨物。此外,我也積極參加相關(guān)培訓和學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。然而,由于倉庫工作的特殊性,次品貨物、貨物遺失等問(wèn)題時(shí)常發(fā)生,這給我的工作質(zhì)量提出了更高的要求。同時(shí),倉庫管理工作的忙碌和緊迫性也給我帶來(lái)了一定的壓力。面對這些壓力,我會(huì )認真對待每一個(gè)任務(wù),細致周到地完成工作。

  五、工作經(jīng)驗和教訓

  在過(guò)去的'工作中,我積累了一定的經(jīng)驗和教訓。首先,我意識到良好的團隊合作對于倉庫管理工作的重要性。與其他部門(mén)保持良好的溝通和合作,能夠更好地滿(mǎn)足他們的需求,保證貨物的及時(shí)分發(fā)和配送。其次,我認識到及時(shí)的信息更新和溝通對于工作的順利進(jìn)行十分關(guān)鍵,只有及時(shí)了解到貨物的進(jìn)出情況,才能更好地完成工作任務(wù)。同時(shí),我也意識到快速解決問(wèn)題的能力對于倉庫管理工作的重要性。面對問(wèn)題,我要積極思考并迅速采取行動(dòng),從而減少故障對于工作的影響。

  六、工作規劃和展望

  展望未來(lái),我將繼續加強對于貨物種類(lèi)和存儲規劃的了解,提高貨物的分發(fā)效率,進(jìn)一步優(yōu)化倉庫的管理流程。同時(shí),我也希望加強與供應商和客戶(hù)的聯(lián)系,了解他們的需求和要求,進(jìn)一步提高倉庫工作的滿(mǎn)意度。我也將繼續參加相關(guān)培訓和學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,在工作中不斷學(xué)習和成長(cháng)。

  總結而言,作為倉庫管理員,我在工作中始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度,努力提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)不斷學(xué)習和總結,我整理了自己的工作經(jīng)驗和教訓,并制定了明確的工作規劃和展望。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力完善自己的工作能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 10

  轉眼間來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話(huà)題,因為每一個(gè)人的工作范圍和工作職責有所不同,F就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結。

  一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

  即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

  二、做好倉庫帳目

  保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類(lèi)、名稱(chēng)準確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

  三、做好月報工作

  每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,還要把全廠(chǎng)的各類(lèi)的數據進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調整下一步的工作。

  四、做好物控工作

  對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

  (1)控制好倉庫的物料,及時(shí)準確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好,無(wú)論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零。

  (2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開(kāi)退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開(kāi)有報廢單,而且數量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以后就不會(huì )出現數據上的差異。

  (3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設備購回之后,應當不會(huì )再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認為彼時(shí)入庫應為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數據交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認為數據完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數量上的差異。

  (4)做好成品發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開(kāi)居退貨單,要報廢物料立即開(kāi)居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶(hù)的則要專(zhuān)門(mén)登記,月底進(jìn)行數據調整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數量差異。有此幾點(diǎn),物料數據的差異可能就不復存在。

  五、做好物料的收發(fā)工作

  倉庫其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的.每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位置、數量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫以便及時(shí)出貨。

  六、做好為下道工序崔料的工作

  由于定單較多,生產(chǎn)設備有限,領(lǐng)導較忙,有可能會(huì )出現生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉管就有責任有義務(wù)按照出貨計劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),以便于能夠及時(shí)準確的交貨,維護本廠(chǎng)的信譽(yù)。

  七、做好下屬人員的安排工作

  包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時(shí)的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。

  八、做好倉庫的整理工作

  現在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來(lái)檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō),倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠(chǎng)所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。

  所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責任落實(shí)到個(gè)人,把倉庫劃成片區分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(cháng)期堅持,效果自不用說(shuō)。

  九、做好與兄弟部門(mén)的配合工作

  任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮,爭取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì )更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉庫能夠在車(chē)間擺放整齊或及時(shí)入庫,車(chē)間就會(huì )顯得更整潔有序。

  十、反思工作解決問(wèn)題持續改進(jìn)

  每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì ),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現了什么問(wèn)題,利的表?yè)P,弊的丟棄,以便揚長(cháng)避短。

  一個(gè)工廠(chǎng)的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續改進(jìn)的過(guò)程。對于我們平時(shí)工作中出現的失誤,發(fā)現的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現再解決,就這樣進(jìn)行反復的,持續的改進(jìn),我們的公司自會(huì )蒸蒸日上。

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 11

  一、工作目標和任務(wù)。

  我作為倉庫管理員,工作的主要目標是確保倉庫里的物品資產(chǎn)能安全存放,體現高效率。我的日常工作任務(wù)包括:負責倉庫物品清點(diǎn)和入庫、出庫等管理、配貨、庫存上報,以及對倉庫管理和物品存儲工作的規劃和完善等。

  二、工作進(jìn)展和完成情況。

  工作進(jìn)展和完成情況方面,20xx年,我在崗位上認真負責,遵循嚴格的質(zhì)量管理流程,嚴格執行標準操作程序,并且根據需要隨時(shí)調整。具體如下:

  1、物品清點(diǎn)和入庫我在20xx年中認真負責貨品清點(diǎn)和入庫工作,嚴格遵循“條碼識別,質(zhì)量跟進(jìn),盡可能做到零誤差”這一操作原則,確保入庫信息清晰準確。同時(shí),我與倉庫預備員密切配合,確保入庫完成后及時(shí)進(jìn)行貨品更新和存放,暫無(wú)貨品遺漏或存放不當的情況發(fā)生。

  2、出庫工作為了讓出庫工作高效順利,我付出了很多的努力。我在出庫時(shí)盡可能減小出庫誤差,協(xié)助和鼓勵倉庫預備員,做好早期預警,及時(shí)響應交通不順暢和庫存不足等情況。同時(shí),我遵循嚴密的質(zhì)量控制流程,完成準確和快速出庫,暫無(wú)出庫時(shí)間延誤的情況。

  3、庫存管理我按時(shí)正確地更新貨存信息,保證貨存信息精確準確。同時(shí),我關(guān)注倉庫里物品的損毀或盜竊情況,并著(zhù)手解決相關(guān)問(wèn)題。我與上下行部門(mén)人員緊密合作,完成財務(wù)、收益、成本等其他方面的費用分析,確保公司有關(guān)活動(dòng)運營(yíng)的程序和文件完備。

  4、配貨我認真處理配送任務(wù),確保貨品能夠快速送到顧客手中,過(guò)程中保證貨品個(gè)數、品種和質(zhì)量一致,共完成896單的配送任務(wù),年末的配送為44689件,而基礎配送的準確率為98%左右,暫無(wú)傳達錯誤或裝車(chē)問(wèn)題。

  三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題。

  20xx年,我的工作面臨了很多的難點(diǎn)和問(wèn)題,其中主要的.難點(diǎn)和問(wèn)題包括:

  1、時(shí)間壓力在平時(shí),我著(zhù)重關(guān)注了貨運箱的運輸進(jìn)程,著(zhù)手逐步完善和更新倉庫操作流程,減少了訂單斷貨率,及時(shí)更新出貨時(shí)間。但是,在節假日時(shí),我仍需要應對大批訂單及時(shí)交付的壓力和時(shí)限要求。

  2、物料質(zhì)量問(wèn)題在庫存管理過(guò)程中,我面臨了大量的提交物料。貨物的質(zhì)量問(wèn)題一度成為我們工作的難點(diǎn)。我們在工作中主動(dòng)與供應商溝通并制定了相關(guān)質(zhì)量禁止標準,有效地解決了這一問(wèn)題。

  四、工作質(zhì)量和壓力。

  20xx年我的工作質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。這主要得益于我每天熟練的操作流程,在思維上更富有主動(dòng)性和創(chuàng )新精神。對于壓力,我認為壓力正是激發(fā)我們求知欲和激情的源動(dòng)力,因此,我在壓力面前不會(huì )感到筋疲力盡,反而更能夠充滿(mǎn)良好的工作精力和干勁,在快速高效地處理事項時(shí)不斷調整自己的心態(tài),使明確的工作目標和高度的動(dòng)力不斷推動(dòng)自己前進(jìn)。

  五、工作經(jīng)驗和教訓。

  20xx年是我收獲經(jīng)驗的一年,我深刻體會(huì )到:在工作中遇到問(wèn)題解決問(wèn)題時(shí),自信、紀律、頭腦清晰是非常必要的。排查問(wèn)題時(shí),需要有一種耐心和責任心,去追溯并找到問(wèn)題的源頭。在實(shí)行工作目標和任務(wù)時(shí),需要充分考慮目標一致性和工作準確性。最重要的是理解團隊協(xié)作和信息共享的重要性,迅速地了解時(shí)機及與上下行部門(mén)人員緊密合作,遠離自我的工作狀態(tài),而能夠融入團隊,是我所體會(huì )到的最重要的教訓。

  六、工作規劃和展望。

  未來(lái)一年是我需要繼續工作的時(shí)期,我需要從而提高生產(chǎn)效率,又觸發(fā)上方市場(chǎng)動(dòng)力以便應對逐步變化的市場(chǎng)需求,以及提high質(zhì)high水平高要求等的工作壓力。我會(huì )一如既往,致力于提高自己的工作和貢獻,并且變得更加高效率,解決好店鋪的各種問(wèn)題,成為一個(gè)優(yōu)秀的倉庫管理員。

  本次總結,我認真探討了我的倉庫管理員工作,從我的角度評論了該職位的成功之處和需要優(yōu)化的方面。通過(guò)我對于工作質(zhì)量的分析,我了解到了需要做出更好的貢獻,更好地實(shí)現公司的目標以及業(yè)務(wù)發(fā)展。最后,我將繼續努力,為實(shí)現更高的業(yè)績(jì)和工作績(jì)效付出更多的智慧和努力!

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 12

  20xx年悄然已逝,回憶過(guò)去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領(lǐng)導的幫忙下,我學(xué)習了不少倉庫治理學(xué)問(wèn),積存了很多工作閱歷,F將個(gè)人年度工作總結如下:

  一、自覺(jué)學(xué)習,盡職盡責

  我于20xx年3月11日入廠(chǎng),3月底新舊兩廠(chǎng)開(kāi)頭辦理盤(pán)存交接工作。在此期間,我沒(méi)有接到工作安排,便跟隨盤(pán)存工作人員左右,熟悉了不少庫存物資,仔細錄入了物資盤(pán)存表的局部初稿。在總公司倉庫主任的指導下,我了解了倉庫治理程序,明確了倉庫治理員的職責:

  1、負責物資選購規劃申報。每天抽盤(pán)庫備物資,定期負責常用物資選購規劃申報,對各部門(mén)申報規劃信息不祥的資料,與負責人進(jìn)展溝通、確認。

  2、負責物資驗收。物資到庫時(shí),對比物資選購訂單,對物資名稱(chēng)、品牌、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、送貨單位、數量、價(jià)格進(jìn)展逐一核對。假如實(shí)物與訂單不符,或者無(wú)物資選購訂單的,做好記錄,將信息準時(shí)反應給供銷(xiāo)科做相應處理。驗收合格后,開(kāi)具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細準時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢(xún)。

  3、負責物資入庫審核。依據供銷(xiāo)科供應的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對,核對無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫單”。

  4、負責物資保管。物資驗收合格后,按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi)、定位放置,并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內容。

  5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí),開(kāi)具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。對同類(lèi)、同型號材料應做到先進(jìn)先出,防止因產(chǎn)品長(cháng)期積壓而影響質(zhì)量。

  6、物資倉庫盤(pán)存和臺帳治理。每月底對自己所負責的物資進(jìn)展清點(diǎn)核實(shí),做好收發(fā)結存表。將平常錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數量與金額,與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數量與金額進(jìn)展核對。假如發(fā)覺(jué)不全都,便逐一核查緣由,進(jìn)展更正。以便供應正確的資料給統計員做本錢(qián)核算。12底對全部物資進(jìn)展年底盤(pán)存,進(jìn)展賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

  二、主動(dòng)擔當,任勞任怨

  倉庫物資實(shí)行分類(lèi)治理,主要由我和另一位丁同事兩個(gè)人負責。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動(dòng)接替了她負責治理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時(shí)間,主動(dòng)加班,任勞任怨。在主任的幫助下,我們較好的完成了工作。

  三、團結友善,助人為樂(lè )

  為加強倉庫治理,防范晚間設備消失故障,科長(cháng)要求倉庫治理員輪番值晚班。這項工作對女士來(lái)說(shuō),也算是一份事務(wù)繁雜,比擬辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請領(lǐng)導批準后,9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫治理作業(yè)流程,初上崗時(shí),她無(wú)所適從,心情著(zhù)急。我告知她先對比資料熟悉實(shí)物,然后抽空教她制定表單,提出留意事項,讓她把握要領(lǐng)。不久后,她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō),‘只要我專(zhuān)心學(xué),也沒(méi)什么難事’?吹剿那槠蕉ㄏ聛(lái),自信滿(mǎn)滿(mǎn)的樣子,我也替她快樂(lè )。

  11月底,稅務(wù)局通知各企業(yè)財務(wù)部在十天內將全部發(fā)票數據錄入軟件,無(wú)疑這是一項限時(shí)超量且枯燥乏味的艱難任務(wù)。我也參加了這支隊伍,連續奮戰了三天幫助財務(wù)人員的工作。三天下來(lái),雖然有些視覺(jué)疲憊,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

  四、安全環(huán)保,卓有成效

  在各層領(lǐng)導的`精細治理下,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,卓有成效。如今,6S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養)已不僅是領(lǐng)導的治理理念,而且深入到每位員工的心里,培育了每位員工養成了良好的習慣,提升了員工素養。

  在領(lǐng)導孜孜不倦的教育下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區,我們都會(huì )帶上安全帽。安全操作,防范未然。

  五金倉庫是水泥地,每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉庫領(lǐng)取設備或者其他重的物資時(shí),地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比擬雜亂,地面也不夠干凈。經(jīng)過(guò)整理、整頓后,倉庫治理員每天輪番值日,我們對自己負責的清潔區域仔細清掃。物資到庫驗收后,準時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面潔凈,通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

  倉庫治理是一項效勞性行業(yè),我們無(wú)法直接為企業(yè)制造利益,唯有秉持嚴謹的工作態(tài)度,盡量避開(kāi)工作失誤,減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)奉獻自已一份棉薄之力。

  20xx年,我們在倉庫治理工作上取得了很大進(jìn)步,也存在著(zhù)一些缺乏。在新的一年里,我會(huì )加強學(xué)習,努力克制困難,爭取把工作做得更好。

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 13

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了.20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!

  所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的.配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  (三)進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  優(yōu)秀倉庫管理員的工作總結 14

  不知不覺(jué)中,20xx年即將去。在這新的一年即將來(lái)臨之時(shí),作為一名xxx公司的倉管人員,在上級的正確領(lǐng)導和同事的關(guān)切與幫助下,剛好的完成了年度工作安排,F對今年的工作總結如下。

  一、基本工作狀況。

  1、完成了倉庫順當交接。20xx年初,我起先接管xxx倉庫管理工作,當時(shí)倉庫xxx實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。

  2、參加了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特殊大,領(lǐng)xxx的人特殊多,作為一名xxx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xxx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的`貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了xxx后勤保障工作。

  3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶(hù)。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本閱歷與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xxx倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xxx的型號及性能要熟識,當時(shí)我對xxx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結果終于把工作整理的有頭有緒。

  2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)閱歷微乎其微,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏主動(dòng)主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我始終都是忙勞碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的xxx幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,xxx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

  在新的一年里,我將接著(zhù)努力工作,以更加踏實(shí)的工作看法做好本職工作,不斷提高自己的工作實(shí)力,把上級領(lǐng)導交給我的工作做的更好。

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