倉管員個(gè)人總結

　　倉庫保管員按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。本文是倉管員的個(gè)人總結范文，僅供參考。

　　倉管員個(gè)人總結范文一：

　　作為一個(gè)倉庫保管員，我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤(pán)點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認可和表?yè)P。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車(chē)間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。2、 ; 必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

　　3、 必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)物品的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應的明細賬

　　4、 做好各類(lèi)物料的日常核查工作，必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物一致。

　　5、 庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理

　　6、 必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，

　　7、 入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號等，并做好記錄。

　　8、 各類(lèi)物資的發(fā)出，根據計劃確定數量，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取。

　　9、 監督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪費現象，降低生產(chǎn)成本。 在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、注意庫房[文章來(lái)日中國報告網(wǎng)]的干燥整潔，保持庫房的清潔衛生

　　2、 倉庫物品要分類(lèi)存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，了如指掌。

　　3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對車(chē)間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

　　4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

　　5、 大宗原料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

　　6、 加強防護工作，確保庫房安全。

　　7、 臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理

　　倉管員個(gè)人總結范文二：

　　20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提高。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結如下：

　　一、工作回顧：

　　1. 了解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的

　　位臵。

　　2. 我們在了解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放后，對物料現場(chǎng)的大面積區

　　域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，根據用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤(pán)庫奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　3. 為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可

　　查，有據可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒(méi)有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。

　　4. 規范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

　　二、工作不足

　　1. 處理單據不夠及時(shí)，物料入庫滯后。

　　2. 出庫物料不能及時(shí)的辦理出庫手續，使得U8數據與實(shí)物不相符。

　　3. 倉庫出入庫條例不規范，不能有效的保證物資出入庫的準確性。 三、20xx年工作目標

　　1. 自己管轄物料現場(chǎng)所有標識清晰，明確，要求備料一定要做到批次管理，先

　　進(jìn)先出為原則。

　　2. 每天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率100%。

　　3. 對自己當天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄

　　入，確保數據的準確性與及時(shí)性。

　　做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導對我指導與培養，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續加強學(xué)習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力!

　　最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高!

　　倉管員個(gè)人總結范文三：

　　20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉庫管理人員，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。從如何節約時(shí)間，如何提高效率，如何使工作標準化、系統化、條理化，從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善，減少工作當中失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉眼年底了，用心思量總結半年來(lái)工作當中的利弊、得失，對五個(gè)多月來(lái)來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納。

　　20xx年我的年終總結報告如下，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

　　一、回首20xx年，工作期間主要完成事項：

　　1. 20xx年8月份，我開(kāi)始接管倉庫管理工作，當時(shí)倉庫實(shí)物與帳本都比較亂，很多賬目是通過(guò)手工帳進(jìn)出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統，逐步取消原來(lái)的手工帳，到現在為止原片和輔料都是從ERP系統里出入庫。同時(shí)ERP數據按時(shí)錄入，確保數據的準確性和及時(shí)性。

　　2. 每日對切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)。平時(shí)對庫存個(gè)別材料進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與ERP系統里的結存量核對。月底對倉庫的物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查清庫，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。 積極配合財務(wù)部做好月底倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)虧的處理及其調賬的工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性和真實(shí)性，以便財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。

　　3. 對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類(lèi)擺放，并標明進(jìn)貨日期，按規定留有通道，隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況，落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無(wú)損，防止不必要的損耗發(fā)生。

　　4. 針對于原片倉庫規劃的不明確，合理安排原片在倉庫內的存放次序，做了個(gè)相應的原片倉庫區域規劃整改方案圖。原片倉庫開(kāi)始正式劃分區域，按產(chǎn)品的品名，規格，等級分區，不混合堆積。主要分為：夾膠區、白玻區和LOWE區域。還有切裁區、半自動(dòng)切裁區、成品區，半成品區域和切裁已拆包待切區，此外專(zhuān)門(mén)定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。

　　原片倉庫區域的規劃整改，避免了切裁人員在備料過(guò)程中存在找不到所需原片，及找原片時(shí)間太長(cháng)的現象，提高了他們的工作效率，也充分有效的利用庫存區面積。以后也會(huì )慢慢的調庫，爭取每個(gè)A型架放置的原片規格品種相同，這樣顧客來(lái)參觀(guān)，也會(huì )一目了然。

　　5. 通過(guò)合理調庫，原片報廢出庫的面積從8月份到12月份大幅度的降低。

　　8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、12月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米，原片報廢量每月平均降幅約30.87%。

　　8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多，主要原因是原片來(lái)料

　　原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是：

　　(1)很多裸包原片是去年來(lái)料，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊，長(cháng)時(shí)間原片擠壓破碎。

　　(2)規格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。

　　(3)放置原片的A型架的問(wèn)題。A型架中間的橡膠板沒(méi)有從上到下全鋪，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上，原片就會(huì )容易壓碎。同時(shí)架子的高度設置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：

　　3.2MM的在線(xiàn)LOWE是木箱子包裝的，高度為2.56M，結果就因為A型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端擠壓變形，從而原片擠壓破碎。

　　6. 為了節省車(chē)間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間，建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車(chē)間人員領(lǐng)用輔料，先填寫(xiě)好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表，再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫(xiě)完整，領(lǐng)用日期、物品、數量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員，都必須詳細的記錄。

　　同時(shí)專(zhuān)門(mén)建立了車(chē)間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機，立式磨、和除膜機領(lǐng)用磨輪的詳細。記錄每臺設備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數量，這樣為日后設備人員檢查維修機器時(shí)提供了有效的參考。

　　此外還特意編制了內部原材料周轉流程卡，避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，原片從原片庫房到夾膠區過(guò)程中的玻璃數量，破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，必須填寫(xiě)內部原材料周轉流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間，品名，規格，數量，有無(wú)破片都詳細的填寫(xiě)清楚。并且倉管員，叉車(chē)工，夾膠班長(cháng)都確認數據無(wú)誤后在內部原材料周轉流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現象，及時(shí)和我說(shuō)明，同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認，并在原片報廢出庫單上簽字，報廢的原因數量等據實(shí)填寫(xiě)，每天必須確認簽字。

　　7. 以前的原片來(lái)料隨帶的架子沒(méi)有手工帳，也沒(méi)有臺賬，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒(méi)有詳細的記錄。倉管員換了好幾任，幾經(jīng)周轉，原片來(lái)料隨帶的架子原始單據丟失�，F在開(kāi)始建立了原片來(lái)料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期，品名，架號，單價(jià)，配套是否齊全，數量，都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到一定數量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了12月份還架子的時(shí)候，配件不祥的情況。

　　8. 為了嚴格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節約成本，10月底正式開(kāi)始對部分工器具及輔料開(kāi)始實(shí)行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無(wú)法繼續使用，需要更換時(shí)，必須拿舊件到庫房換取新件。

　　首批執行“以舊換新”的工器具主要有設備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線(xiàn)刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用，否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來(lái)，成效顯著(zhù)。如：膠手套領(lǐng)用的數量大幅度降低， 9月份膠手套領(lǐng)用476付，10月份膠手套領(lǐng)用429付，11月份膠手套領(lǐng)用244付，12月份膠手套領(lǐng)用227付，平均月領(lǐng)用量降幅19.99%，每付膠手套的成本是3.75元，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節約了成本費用。

　　9. 原片來(lái)料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車(chē)，并根據庫里的現狀安排原片放置的位置，同時(shí)需要質(zhì)檢員確認原片的質(zhì)量問(wèn)題，倉管員負責原片數量和規格，來(lái)LOWE玻璃時(shí)，需要打lowe玻璃開(kāi)箱記錄。這樣更加準確的了解開(kāi)箱的原片相關(guān)的信息。

　　來(lái)木箱的時(shí)候，及時(shí)通知物流卸車(chē)，清點(diǎn)木箱的數量，并找包裝班的班長(cháng)確認木箱的規格。

　　10. 時(shí)時(shí)做好倉庫的'6S工作，保持環(huán)境整潔，地面的清潔，通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門(mén)、窗，安全無(wú)誤后才下班。

　　11. 賣(mài)廢品需要和財務(wù)人員一起到現場(chǎng)，準確稱(chēng)量廢品的品種和重量。確認無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導簽字。

　　12. 根據車(chē)間所需要采購的材料核對庫存量，充分考慮材料采購的中途運輸所需的時(shí)間及現在庫存情況后填寫(xiě)申購單，并注明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量等，領(lǐng)導簽字批準后報采購部進(jìn)入采購程序。

　　二、 工作不足及感想

　　1. 由于當時(shí)交接工作時(shí)對折彎和不可折彎鋁條沒(méi)有清楚地識別，導致年底

　　鋁條盤(pán)虧庫損數量比較大。9A可折彎鋁條盤(pán)虧2554米，16A可折彎鋁條盤(pán)虧1742米。

　　2. 原片12MM白玻3660*2440南玻的ERP系統里產(chǎn)地沒(méi)有及時(shí)的修改，導致11月份外借原片，給公司造成不少的損失，對此深表歉意。

　　3. 作為一個(gè)倉管員，雖然技術(shù)性要求并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

　　在總結五個(gè)多月的工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服，爭取減少每個(gè)月的工作失誤次數，善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好!

　　三、 展望20xx，對明年工作的設想及其建議

　　1、 材料申購。原片采購入庫要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購，實(shí)現原片

　　利用的最優(yōu)化。原片庫房里現在很多的原片自從采購進(jìn)來(lái)一直沒(méi)有使用，反而因為原片過(guò)期或其他原因而報廢，造成了很大的原片浪費。如，3.2MM的在線(xiàn)LOWE從9月份采購入庫以來(lái)，一直沒(méi)有使用，卻因A型架矮的問(wèn)題，木箱已變形擠壓碎原片。

　　加強與采購的協(xié)作溝通的情況，采購部要提前一天通知我原片來(lái)料規模、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調庫，從而安排原片放置。

　　2. 切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候，計劃部要提前告知我切裁切用原片的數量和規格型號。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規定先切用那些原片，并由切裁班長(cháng)簽字確認�，F在庫里很多玻璃都已經(jīng)過(guò)期，無(wú)法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫(xiě)明領(lǐng)用的厚度，規格，數量，實(shí)用數量以及結余，每一項都必須認真填寫(xiě)，字跡清晰，否則做出相關(guān)的處罰。

　　3. 輔料領(lǐng)用問(wèn)題。請相關(guān)人員務(wù)必在上午8：30前到倉庫領(lǐng)用輔料，下午5：00以后不準領(lǐng)用輔料。車(chē)間員工不管是上白班還是夜班的，需要的輔料在一天上班前準備好，上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間，這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料。我每天會(huì )截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單，需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統，打印單子送交財務(wù)，當日事當日畢，賬目也清晰明了，到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤(pán)庫。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(cháng),，工人不準隨意的進(jìn)出倉庫。

　　4. 軟木墊的問(wèn)題。軟木墊分為泡棉和帶膠的，現在車(chē)間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊，不用帶膠的軟木墊。一個(gè)月下來(lái)泡棉的軟木墊領(lǐng)用數量就是50平方米左右，每平方米單價(jià)是44.51元，一個(gè)月累計下來(lái)光是泡棉軟木墊成本就是2000元多，而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節省600多元的成本。通過(guò)我了解，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊。

　　希望公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員確認，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用，每個(gè)班組的領(lǐng)用數量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊，就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。

　　再有有的工序軟木墊浪費嚴重，車(chē)間地上到處都是零散的軟木墊。規定車(chē)間人員不能隨意的浪費軟木墊，如有發(fā)現各班組有浪費的現象，則做出相關(guān)的懲罰處理。

　　5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結構密封膠各一桶，由于桶的外形扭曲，一直沒(méi)有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導能及時(shí)的調整處理，否者就因為過(guò)期浪費，造成輔料采購不必要的成本增加。

　　6. 切裁區放置的A型架子擺放問(wèn)題。兩個(gè)A型架子之間的空間距離需要根據客觀(guān)的現實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)A型架子之間的擺放的距離過(guò)近，導致兩個(gè)A型架，架子與架子之間的四個(gè)空區的位置，只能放置三個(gè)空區的，

　　一邊的空區浪費，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況A型架沒(méi)有合理的放置在行吊正下方，導致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話(huà)請物流人員配合工作及時(shí)調整A型架的位置。

　　來(lái)料的架子問(wèn)題。來(lái)料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí)，把原片從架子上卸下，放到原片倉庫。(現在為止，原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過(guò)程可能要耗費大量的人力時(shí)間，但是架子押金少至2000多，多至5000多，相對于每次返還架子時(shí)為公司節省了很大的成本，也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢(qián)的現象發(fā)生。

　　8. 人員的培訓和提高，執行令問(wèn)題。要加強企業(yè)執行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業(yè)現狀，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實(shí)上有效監督，借此，企業(yè)執行力度自然就會(huì )得到有效提高。車(chē)間的工人素質(zhì)文化水平相對來(lái)說(shuō)比較低，而且出現磨洋工的現象，這就要求企業(yè)有很強的執行令和企業(yè)文化。沒(méi)有訂單的時(shí)候，要對車(chē)間人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和企業(yè)理念的相關(guān)培訓。

　　同時(shí)我自身也要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，自任職以來(lái)就沒(méi)有進(jìn)行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓，希望通過(guò)培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

　　9. 車(chē)間使用下的各種磨輪，現倉庫積攢已經(jīng)有1箱子，希望領(lǐng)導把能把重復再利用的及時(shí)處理。

　　四、自我學(xué)習和總結

　　剛來(lái)公司時(shí)，對公司的原片接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好。近半年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，同時(shí)在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。實(shí)踐證明，我所管理的原片和輔料幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

　　當然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　在公司五個(gè)多月的時(shí)間，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)�？傊�，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )!

　　感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

　　感謝同事給我的支持和鼓勵!

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高! 以上總結報告請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感激!