供銷(xiāo)上半年工作總結 范文
篇一:供銷(xiāo)社2017年上半年工作總結
寶豐縣供銷(xiāo)社2017年上半年工作總結2017年上半年,特別是近兩個(gè)月來(lái),我縣供銷(xiāo)社在縣委、政府及上級社的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,認真貫徹落實(shí)。國務(wù)院國發(fā)河南省人民政府辦公廳豫政辦縣委農村工作會(huì )議、縣人代會(huì )精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照省、市供銷(xiāo)社改革發(fā)展的戰略決策,理清工作思路,調整工作重心,制定了“兩加強,兩確!保訌娦罗r村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設、加強培育發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社,確保業(yè)務(wù)有新進(jìn)展、確保全系統社會(huì )大局穩定)的整體工作方案,有效地促進(jìn)了供銷(xiāo)社各項工作的開(kāi)展,F就上半年的主要工作總結如下:
一、上半年主要業(yè)務(wù)指標完成情況
1、主要工作目標?傎忂M(jìn)完成34275萬(wàn)元,占全年計劃71300萬(wàn)元的48.07 %;總銷(xiāo)售完成39930萬(wàn)元,占全年計劃85200萬(wàn)元的 46.87%;招商引資650萬(wàn)元;實(shí)現利稅760萬(wàn)元。
2、主要業(yè)務(wù)目標。農村消費品超市、連鎖店達到 357個(gè),占計劃400個(gè)的 89.2%;村級綜合服務(wù)站新規范發(fā)展5 個(gè),占計劃 10個(gè)的50%。
二、新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )構架日益形成,“新網(wǎng)工程”建設穩步推進(jìn)
1、農資現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。為構建農資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),我社按照省社、市社文件要求,自今年5月份以來(lái),通過(guò)各種關(guān)系、渠道,廣泛加強與系統省市供銷(xiāo)社系統農資經(jīng)營(yíng)單位的聯(lián)系與合作,分別以“豫農控股”為龍頭,以市農資公司為依托,重新在縣內恢復以各級供銷(xiāo)社為主營(yíng)的農資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并充分利用社內職工的現有網(wǎng)點(diǎn),合理布局新的農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。目前,擬在全縣布設5個(gè)鄉鎮級農資配送中心,全縣行政中心村和較大自然村均設立1個(gè)農資連鎖銷(xiāo)售點(diǎn)。5個(gè)鄉鎮級的配送中心具體分布情況是:商酒務(wù)鎮1個(gè),觀(guān)音堂林站1個(gè),大營(yíng)鎮1個(gè),張八橋鎮1個(gè),李莊鄉1個(gè)。全縣行政中心村和較大自然村各設立1個(gè)農資連鎖銷(xiāo)售點(diǎn)的前期考察布局任務(wù)也已經(jīng)結束。同時(shí),與市農資公司、“豫農控股”關(guān)于農資連鎖配送業(yè)務(wù)的聯(lián)合合作事宜也已初步達成意向。
2、日用消費品流通網(wǎng)絡(luò )。依托“城郊供銷(xiāo)合作社商貿物流配送中心升級改造項目”的50萬(wàn)元專(zhuān)項資金,擬組建鄉鎮級日用消費品物流配送中心3個(gè),分別是:觀(guān)音堂林站1個(gè),張八橋鎮1個(gè),李莊鄉1個(gè)。同時(shí),還要通過(guò)運用聯(lián)合、合作、開(kāi)放辦社等形式,整合各類(lèi)社會(huì )網(wǎng)絡(luò )資源,對原有供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)要加快改造,采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法,建設一批形象統一、管理規范的日用消費品連鎖農家店、農村超市。
3、農副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )。今年我社打算圍繞本縣農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),依托基層供銷(xiāo)社、專(zhuān)業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì ),組織引導農副產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)或直供超市,實(shí)現農超對接,擴大農副產(chǎn)品的銷(xiāo)路,有效
解決我縣農副產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題。
4、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )。為積極推進(jìn)系統再生資源回收利用業(yè)務(wù)的恢復,我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系,擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司,除恢復原有的廢舊物資回收業(yè)務(wù)外,新開(kāi)展廢舊汽車(chē)拆解回收業(yè)務(wù)。與此同時(shí),還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會(huì ),以加強行業(yè)的自律。目前,再生資源回收市場(chǎng)的前期籌建工作正在與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調,加緊各項工作的落實(shí)。
5、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。著(zhù)重逐步恢復煙花爆竹傳統經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)主導地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商,利用市土產(chǎn)公司現有的《煙花炮竹經(jīng)營(yíng)許可證》以及倉庫,利用供銷(xiāo)社系統網(wǎng)點(diǎn)或供銷(xiāo)社職工個(gè)體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步把煙花炮竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建立起來(lái)。另外,還要加強同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營(yíng)門(mén)店”的合作,全面恢復以供銷(xiāo)社為主的煙花炮竹傳統經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
6、“新網(wǎng)工程”項目建設。上半年,我社努力爭取且已初步達成合作意向的“新網(wǎng)工程”項目有兩個(gè),即:“豫農控股”和報廢汽車(chē)拆解!霸マr控股”計劃在我縣投資6億元,規劃用地400畝,建筑面積15萬(wàn)平方米,建成輻射全市的市級農資物流配送中心1個(gè)。平頂山市再生資源回收利用公司計劃在我縣設立分公司,除開(kāi)展廢舊物資回收外,還開(kāi)展報廢汽車(chē)拆解業(yè)務(wù)。該項目計劃投資1000萬(wàn)元,占地面積50畝,填補我縣沒(méi)有報廢汽車(chē)拆解的空白。
三、因地制宜,規范發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社
我社認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于加強供銷(xiāo)合作社服務(wù)精神,堅持把發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社、推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷(xiāo)社改革發(fā)展的主要目標,立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè),利用系統人才、網(wǎng)絡(luò )、設施等條件,積極引導、領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社。上半年,新創(chuàng )辦2個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社,分別是:以觀(guān)音堂供銷(xiāo)社為依托組建觀(guān)音堂花椒加工專(zhuān)業(yè)合作社,以大營(yíng)供銷(xiāo)社為依托組建大營(yíng)粉條加工專(zhuān)業(yè)合作社。這2個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社從組建之初就堅持高標準起步,規范化運作,嚴格按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的要求,建立切合實(shí)際《章程》,完善各項規章制度,受到了當地黨委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社,吸收農戶(hù)58戶(hù),幫助農民實(shí)現增收2萬(wàn)余元,有效提高了農民的組織化程度,促進(jìn)了入社社員增收、當地農村經(jīng)濟的發(fā)展。
四、牢記宗旨,突出抓好農資供應和防汛工作
農資供應工作是供銷(xiāo)社實(shí)現為農服務(wù)宗旨的具體體現。為抓好這項工作,我們采取了多種措施:一是行動(dòng)早!叭摹鼻,供銷(xiāo)社系統就及早行動(dòng),同省內外化肥生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系,調運儲備化肥,做好貨源的組織工作,為滿(mǎn)足市場(chǎng)供應奠定了堅實(shí)的基礎。二是品種全。根據我縣農民的用肥特點(diǎn),結合多年的實(shí)際經(jīng)驗,區別不同地域,分別儲備了碳銨、尿素、復合肥、復混肥等滿(mǎn)足夏作物生長(cháng)的各類(lèi)化肥。據不完全統計,目前各類(lèi)入庫化肥品牌26種、儲量15000噸,并有流暢的后續進(jìn)貨渠道。三是質(zhì)量?jì)?yōu)。所儲備的各類(lèi)化肥,均系國內知名正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品,存放期短,包裝新穎,無(wú)損耗,且不少品牌化肥在我縣已施用多年,深受廣大農民的贊譽(yù),如“洋豐”、“心
連心”、“史丹利”復合肥等。四是價(jià)格合理。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠(chǎng)家直接調撥,減少了流通環(huán)節,降低了流通成本,在供應價(jià)格上占有明顯優(yōu)勢,可以在價(jià)格上讓利于農。五是方便農民購肥。為方便群眾就近購買(mǎi),在原有農資供應網(wǎng)點(diǎn)的基礎上,新增網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農資供應網(wǎng)點(diǎn),初步形成了遍布全縣的供銷(xiāo)社化肥供應網(wǎng)絡(luò )。同時(shí),還開(kāi)展了預約訂購、拆整賣(mài)零等服務(wù),直接把化肥送到田間地頭、農民家中。六是監管到位?h供銷(xiāo)社切實(shí)履行監管職責,經(jīng)常深入基層農資經(jīng)營(yíng)門(mén)店,加強對系統經(jīng)營(yíng)化肥價(jià)格、質(zhì)量的監督檢查,有效地凈化了農資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市,更好地維護了農民的利益。
防汛工作,特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷(xiāo)社的一項政治任務(wù)。針對此項工作,我們按照縣防汛指揮部的要求,立足抗大災,防大汛,積極做好防汛的各項準備工作。一是領(lǐng)導重視?h防汛工作會(huì )議以來(lái),縣供銷(xiāo)社對防汛工作高度重視,將此列入重要議事日程,成立了“縣供銷(xiāo)社防汛搶險領(lǐng)導小組”,由黨組書(shū)記、主任牛書(shū)信親自擔任組長(cháng),對防汛搶險工作統籌安排。同時(shí),還成立了防汛搶險突擊隊。二是加強宣傳。為增強系統廣大干部職工防洪搶險意識,我們加強對《防洪法》的宣傳力度。從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓好《防洪法》的貫徹落實(shí),把法律規范轉化為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng),增強了人人參與依法防洪的意識。三是安全檢查。 防汛搶險領(lǐng)導小組成立后,我們迅速研究部署,成立了一支專(zhuān)門(mén)的隊伍,負責全系統的安全檢查。我們主要開(kāi)展了對重點(diǎn)倉庫、門(mén)店、職
篇二:縣供銷(xiāo)合作社2017年上半年工作總結及下半年工作計劃
縣供銷(xiāo)合作社2015年上半年工作總結及下半年工作計劃
XX年上半年,**縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在省、市供銷(xiāo)社的大力指導和支持下,堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì )精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極參與社會(huì )主義新農村建設,推進(jìn)農村流通現代化和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高自身經(jīng)濟實(shí)力和為農服務(wù)水平,緊緊圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略調整,全面推進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,以實(shí)現開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社,以實(shí)行產(chǎn)權多元化改造社有企業(yè),以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社,以發(fā)展現代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),使供銷(xiāo)合作社在全面建設社會(huì )主義新農村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機與活力,促進(jìn)全縣供銷(xiāo)合作社工作取得新進(jìn)展,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和助農增產(chǎn)增收做出新貢獻。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
XX年上半年全縣供銷(xiāo)系統實(shí)現商品總銷(xiāo)售9982萬(wàn)元(其中農業(yè)生產(chǎn)資料3242萬(wàn)元,生活資料3967萬(wàn)元),比上年同期增加1281萬(wàn)元,增長(cháng)110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現總產(chǎn)值1418萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)1382萬(wàn)元;實(shí)現利潤17萬(wàn)元,占年計劃的52%;上繳稅金28萬(wàn)元,同比增長(cháng)6%;費用水平1.9%,同比下降1個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現了全系統無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標。
二、主要工作措施及成效
。ㄒ唬┓龀铸堫^企業(yè)發(fā)展壯大,積極參與社會(huì )主義新農村建設
為積極響應和落實(shí)黨中央關(guān)于"社會(huì )主義新農村建設"第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題,按照"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"的要求,大力打造為"三農"服務(wù)新平臺,加強行業(yè)協(xié)會(huì )建設,搭建農村合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺?h社跳出傳統"供銷(xiāo)"的局限,探索"龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作組織+基地+農戶(hù)"的經(jīng)營(yíng)模式,建成種、管、購、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,在專(zhuān)業(yè)化種植、區域化布局、社會(huì )化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運行上體現民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色,已成立的種子、棉花、農資、煙花爆竹協(xié)會(huì ),讓農民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟組織,得到實(shí)惠,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農民,滾動(dòng)發(fā)展。
。ǘ┲亟M網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破
一是以縣種子公司為依托,創(chuàng )辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。XX年上半年,全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店66個(gè)。種子公司對各基層供銷(xiāo)社的連鎖店商品嚴把質(zhì)量關(guān),實(shí)行銷(xiāo)貨臺帳管理制度,開(kāi)具正規發(fā)票,記錄客戶(hù)檔案及種子的來(lái)源、名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量級別、用種戶(hù)、栽培方式等內容。并向農民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn),種子(公司)連鎖店全額賠償。同時(shí)種子(公司)連鎖店還加強售前、售中、售后服務(wù),發(fā)放購種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取"六統一"的管理模式,即:統一集中采購、統一配送、統一價(jià)格、統一標牌標識、統一質(zhì)量標準、統一調退貨,實(shí)行連鎖店零風(fēng)險經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立,為廣大農民提供了放心種子,使農民免受假冒偽劣種子的坑害,贏(yíng)得了農民群眾的稱(chēng)贊,供銷(xiāo)社也取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。二是以煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公司為龍頭,與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。以煙花爆竹連鎖店為依托,充分發(fā)揮"省外購進(jìn)"的調控優(yōu)勢,抓住商品源頭,通過(guò)設立煙花爆竹配送中心,落實(shí)統一歸口經(jīng)營(yíng)政策,強化安全管理,形成"統購分銷(xiāo)、統一經(jīng)營(yíng)"的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷(xiāo)社系統的.支柱產(chǎn)業(yè)。
。ㄈ┺D換經(jīng)營(yíng)機制,在不斷夯實(shí)為農服務(wù)基礎上有新進(jìn)展
以建設社會(huì )主義新農村為契機,繼續堅持合作制理念,堅持為農服務(wù)的方向,發(fā)揮自身在農村流通領(lǐng)域的傳統優(yōu)勢,適應市場(chǎng)、流通和農業(yè)、農民需求的變化,實(shí)行“三改一替代”,改造基層社產(chǎn)權結構、人才結構、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農村其它專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,替代功能退化的基層合作社,涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程,使農民種有所導,育有所幫,買(mǎi)有所需,銷(xiāo)有所包,售有所靠,實(shí)現千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)相對接,有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險,達到農民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
。ㄋ模┳ゾC合治理,保安全、促穩定、重發(fā)展
XX年上半年,縣社系統取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jì)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全,維護了安定團結的大好局面,為全系統的改革發(fā)展穩定構筑了寬松的內外環(huán)境。
三、下半年工作計劃
。ㄒ唬┲饕(jīng)濟指標計劃
篇三:2017年供銷(xiāo)社機關(guān)個(gè)人半年工作總結
2012年個(gè)人半年工作總結
半年以來(lái),在領(lǐng)導的培養幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,靜心回顧這大半年的工作生活,收獲頗豐,F將我這半年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下:
一、認真完成各項工作
。ㄒ唬﹪栏窠y計報表上報工作,提高統計數據分析水平 為抓好全系統統計報表上報和管理工作,按照省社統一要求,對報送單位的統計報表報送嚴格管理,指導全系統各企業(yè),規范和夯實(shí)統計基礎工作。一是收集上報的數據要準確、客觀(guān);二是按時(shí)報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統計資料檔案保管工作,確保統計資料的完整。上半年從市社統計報表的報送情況來(lái)看,各報送單位基本上都能主動(dòng)上報,數據質(zhì)量明顯提高,做到了報表平衡,數據基本無(wú)差錯,維護了統計數據的真實(shí)性和權威性。同時(shí)由于匯總上報給省社的數據及時(shí)、準確、客觀(guān),多次得到了省社領(lǐng)導的表?yè)P。
。ǘ┥钊雽W(xué)習,配合科室做好各項文字寫(xiě)作和信息報
送工作。
對上級領(lǐng)導安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )其精神,并按照要求及時(shí)轉發(fā)給下級單位貫徹落實(shí)。今年以來(lái),我認真學(xué)習公文寫(xiě)作,廣泛閱讀市社的各類(lèi)文件,積極協(xié)助科室領(lǐng)導,起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件,逐漸提高了自身的公文寫(xiě)作水平。
。ㄈ┩瓿深I(lǐng)導交辦的各項基礎性和臨時(shí)性工作。一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛,按照市防汛抗旱指揮部的要求,及時(shí)掌握各地供銷(xiāo)合作社有關(guān)防汛物料儲備情況的動(dòng)態(tài),督促各地搞好落實(shí),做到了一月多次搜集、更新儲備物資數據,并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。二是認真完成了全市供銷(xiāo)社系統《2012—2015年農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規劃》的編制工作。為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2011〕38號)和《關(guān)于加強鮮活農產(chǎn)品流通體系建設的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2011〕59號)精神,按照全國供銷(xiāo)總社和湖北省供銷(xiāo)合作總社的統一部署,結合本地實(shí)際制定出切實(shí)可行的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規劃,并及時(shí)將農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規劃上報給省社。三是順利完成全市系統農產(chǎn)品流通體系建設情況的摸底調查。為進(jìn)一步加強對全系統農產(chǎn)品流通體系建設工作的指導與協(xié)調,按照省社的要求,對全市系統農產(chǎn)品流通體系建設情況進(jìn)行一次摸底調查。組
織各縣(市、區)社填寫(xiě)并匯總《全省供銷(xiāo)社系統農產(chǎn)品流通體系建設情況調查表》,同時(shí)將全市系統開(kāi)展農產(chǎn)品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時(shí)上報給省社。
二、工作中的不足
這半年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,取得了一定的進(jìn)步,但由于參加工作的時(shí)間不是很長(cháng),自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距。主要表現在:一是工作當中向領(lǐng)導匯報請示的多,為領(lǐng)導出主意想辦法的少,主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮的不夠充分;二是調研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠實(shí),不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動(dòng)。
三、今后努力方向
。ㄒ唬├^續加強理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
。ǘ┛朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多做事,做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
。ㄈ├^續提高自身政治修養,強化為人民服務(wù)的宗旨意識,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,爭取早日入黨。
篇四:供銷(xiāo)社安全半年工作總結
供銷(xiāo)社安全半年工作總結
上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求,全社安全工作緊緊圍繞XX年工作目標任務(wù),堅持以“安全發(fā)展、預防為主”和“安全責任,重在落實(shí)”為主線(xiàn),把強化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機地結合起來(lái),著(zhù)力從安全生產(chǎn)長(cháng)效機制抓落實(shí),較好促進(jìn)了全社系統安全生產(chǎn)的平安和諧穩定。
一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制、增強安全責任意識
按照年初繼續抓好安全工作上臺階,管理上檔次的要求,層層簽簽定安全生產(chǎn)“包!必熑螘(shū)和消防工作目標責任書(shū),完善制定安全工作方案和預案,做到大事專(zhuān)人抓,小事有人管,努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規范化、制度化管理轉變。進(jìn)一步強化各級各部門(mén)的安全責任意識,堅持黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導親自抓,其他領(lǐng)導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實(shí)效、不放松,抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標準。分工明確,管理層次分明,一級抓一級力度到位,市社領(lǐng)導堅持履行“一崗雙責”,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,親自部署安全工作和提要求,帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料,現場(chǎng)糾正存在的問(wèn)題,由于社企二級的高度重視和共同努力,上半年以來(lái)安全工作基本上確保了平安穩定。
二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松
堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開(kāi)始,就把確!皟晒潯薄皟蓵(huì )”期間安全工作作為XX年工作起步的開(kāi)始,結合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì )議和《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線(xiàn),將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn):一是把消防安全及;奉(lèi)、煙花爆竹倉庫、車(chē)間、機房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結構建筑、年久失修的危房、農貿批發(fā)市場(chǎng),作為常態(tài)的防范重點(diǎn);二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強車(chē)輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn),實(shí)行分類(lèi)把守、專(zhuān)人負責、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專(zhuān)項檢查整治隱患相結合,半年來(lái)市社
組織專(zhuān)項檢查和常規性檢査3批次,岀動(dòng)人員80人,岀動(dòng)車(chē)輛25臺次、提岀隱患整改2起,整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車(chē)輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)
把“安全發(fā)展、預防為主”、“安全責任,重在落實(shí)”作為主線(xiàn),突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,各企業(yè)結合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報、黑板報、宣傳欄、貼標語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗、教訓、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報25期、黑板報12期,懸掛橫幅9幅,有效地提高了職工的安全意識,促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓,強化隊伍建設
為規范安全生產(chǎn)、消防和提高應對各種突發(fā)事件的應對能力,提高安全隊伍人員的素質(zhì)和管理水平,市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓班,結合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應對法》的學(xué)習,邀請了貴州省安監局培訓中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預防進(jìn)行了專(zhuān)題講座,收到了較好的效果,參加培訓的法定代表人及分管領(lǐng)導、保衛科長(cháng)及相關(guān)人員共計60余人。同時(shí)各企業(yè)結合實(shí)際進(jìn)行了不同規模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來(lái)市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓,參加人員150人,為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移,深入一線(xiàn)指導工作
在冷凍廠(chǎng)高改低工程中,初始安全工作就介入,建立現場(chǎng)安全工作方案和安全預案,掛牌明示安全責任人,建立警示標志,在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛處深入現場(chǎng),與冷凍廠(chǎng)齊心協(xié)力,嚴把安全關(guān),嚴格操作規程,確保了改造工程的安全順利。貴陽(yáng)茶廠(chǎng)在市場(chǎng)整體改建項目搬遷過(guò)程中,
篇五:供銷(xiāo)社2013年上半年工作總結
供銷(xiāo)社2013年上半年工作總結
縣政府并市聯(lián)社:
XX年上半年,在縣委、縣政府和市供銷(xiāo)社的領(lǐng)導下,我社始終堅持為三農服務(wù)的辦社思想,以科學(xué)發(fā)展統攬全局,積極創(chuàng )新工作思路,突出抓好專(zhuān)合組織發(fā)展、“××工程”實(shí)施、招商引資、信訪(fǎng)維穩、機關(guān)思想作風(fēng)建設等工作,圓滿(mǎn)實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標任務(wù)。
1-6月,全系統匯總銷(xiāo)售實(shí)現1.3億元,完成年計劃的54.16%,比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現1.37億元,完成年計劃的62.3%,比去年同期上升18.1%;利潤實(shí)現112萬(wàn)元,完成年計劃的58.95%,比去年同期上升64.7%。
專(zhuān)合組織新發(fā)展8個(gè),完成年計劃的72.7%;規范專(zhuān)合組織6個(gè),完成年計劃的75%;打造示范專(zhuān)合組織8個(gè)(省級4個(gè),市級2個(gè),縣級2),完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn)6個(gè),完成年計劃的60%;吸納成員企業(yè)1個(gè),完成年計劃的50%,
招商引資實(shí)現831萬(wàn)元,完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個(gè)。爭取中、省、市、縣各類(lèi)扶持資金已到位16萬(wàn)元,比去年增加了10萬(wàn)元。
一、加強指導,注重實(shí)效,專(zhuān)合組織建設成效明顯
我社堅持把專(zhuān)合組織建設作為第一社務(wù)來(lái)抓,取得了好的成效,受到了市供銷(xiāo)社的充分肯定。XX年5月26日,全市供銷(xiāo)社專(zhuān)合組織和××工程現場(chǎng)會(huì )在××隆重召開(kāi)。市、縣(區)供銷(xiāo)社主任、分管專(zhuān)合組織和××工程建設工作的副主任、業(yè)務(wù)股長(cháng)等共計40人參加了會(huì )議。副縣長(cháng)××到會(huì )致辭。參會(huì )人員參觀(guān)了××縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設。市供銷(xiāo)社主任××充分肯定了××在專(zhuān)合組織發(fā)展和××工程建設取得的成績(jì),認為××的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學(xué)、可推廣”。
主要做法:一是認真履行職責,將專(zhuān)合組織建設再次納入了今年鄉鎮惠民工程目標考核,層層落實(shí)了責任。二是加強制度建設,規范專(zhuān)合組織運作。及時(shí)制定和印發(fā)了《發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社考核辦法》、《農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建方法》、《專(zhuān)業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度,開(kāi)辦各類(lèi)講座5次,舉辦培訓班1期,辦專(zhuān)欄3期次,張貼標語(yǔ)120幅,印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農村專(zhuān)合組織8個(gè),完成年計劃的72.7%。重點(diǎn)打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社。五是大力規范、完善、培植、壯大示范性專(zhuān)合組織。上半年,經(jīng)中共××省委農村工作領(lǐng)導小組審查考評,××縣回馬鎮金泉兔業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社該和××縣通仙鄉盛通花椒專(zhuān)業(yè)合作社被評定為“省級示范農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織”,分別獲得省財政扶持資金10萬(wàn)元。使我縣省級示范專(zhuān)合組織達到4個(gè)。六是以專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體,積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項目立項,F已通過(guò)發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。
二、科學(xué)規劃,精心組織,××工程實(shí)施進(jìn)展順利
上半年,已完成6個(gè)加盟店,完成年計劃的60%。全縣已有各類(lèi)加盟店96個(gè)。加強對農資加盟網(wǎng)點(diǎn)的監管和指導工作,主動(dòng)配合工商、技監、物價(jià)、農業(yè)、安監等部門(mén)開(kāi)展農資商品質(zhì)量和安全專(zhuān)項大檢查。積極指導、督促農資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作,組織各農資加盟網(wǎng)點(diǎn)大力開(kāi)展送貨下鄉活動(dòng)。今年1-6月,已開(kāi)展送貨下鄉1400多人次,接受咨詢(xún)3200多人次。完成向省、市供銷(xiāo)社申報××工程××××油脂有限公司200萬(wàn)元財政貼息項目。
三、立足產(chǎn)業(yè),強化招商,助推農業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩步發(fā)展
今年是全市項目推進(jìn)年。我社繼續把招商引資工作納入了重要議事日程,扎實(shí)開(kāi)展工作,取得了突破。 1-6月招商引資實(shí)現831萬(wàn)元,完成年計劃的69.3%,比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿(mǎn)完成打下了基礎,而且推動(dòng)了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
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