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安全月工作自我評價(jià)
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),我們都經(jīng)?吹阶晕以u價(jià)的身影,自我評價(jià)對個(gè)人的自我發(fā)展有著(zhù)特殊的意義。如何寫(xiě)自我評價(jià)呢?下面是小編幫大家整理的安全月工作自我評價(jià),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
根據xx市建設局關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開(kāi)展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設局關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,成立了以局長(cháng)郜梅雪為組長(cháng),副局長(cháng)xxx為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的。我們主要做了以下工作:
一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
5月25日,我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導和各部門(mén)負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對活動(dòng)提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語(yǔ)上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規程編寫(xiě)成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛(ài),有利的提高了工人的安全意識。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個(gè),下達隱患整改26份,停工指令2份,監督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,禮貌施工xx條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。經(jīng)過(guò)這次檢查發(fā)現仍然存在以下問(wèn)題:
1、安全管理方面:項目經(jīng)理不在現場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實(shí)際編制相應的方案;部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
2、建設單位專(zhuān)項安全資金:這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現,甲方并未真正撥付專(zhuān)項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。
3、建筑起重機械:《建筑起重機械安全監督管理規定》于20xx年6月1日起執行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專(zhuān)項治理及檢查,發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續;無(wú)起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4、監理單位:《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的職責和義務(wù),可是監理人員的安全意識仍未能得到改觀(guān),重質(zhì)量,輕安全。并且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1、健全施工現場(chǎng)安全管理機構,按規定配備專(zhuān)職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項目經(jīng)理的現象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標準化,操作規范化,施工現場(chǎng)禮貌化的綜合管理體系,樹(shù)立樣板,構成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監理規程》的要求,進(jìn)一步增強監理人員履行安全生產(chǎn)的職責意識,提高監理人員的安全監管本事,發(fā)揮安全監管的作用,對不履行安全職責,不按規定進(jìn)行監理的監理單位及人員進(jìn)行通報。
3、加強對塔吊的備案監查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,到達了預期的效果,可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(cháng)期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項職責制度,加強施工現場(chǎng)禮貌施工和安全監管,確!坝瓓W運、保平安,促發(fā)展”落到實(shí)處。
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