三公經(jīng)費管理自查報告
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三公經(jīng)費管理自查報告1
三公經(jīng)費管理自查報告據縣紀委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)8號《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監視檢查的實(shí)施方案》要求,我局對xx年年1月以來(lái)的三公經(jīng)費使用情況及xx年年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執行情況展開(kāi)了自查,并將三公經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公然欄內進(jìn)行了公布,F將自查情況報告以下:
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)同道為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同道任主任,負責三公經(jīng)費管理及公務(wù)卡制度執行情況的平常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí),嚴控各項經(jīng)費支出
1、xxx出國費今年上半年我局沒(méi)有出國事項發(fā)生,此項用度不存在。
2、公務(wù)用車(chē)費我局對公車(chē)運行用度實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、同一保險和同一報廢更新制度,每季度對燃修用度進(jìn)行公示,接受監視。照實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況,節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛同一停放在單位院內的規定。今年上半年,公務(wù)用車(chē)費為20981.37元,比往年同期降落了66%。
3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴格執行三定、四不準制度,不存在xxx大吃大喝及高消費文娛等情況,公務(wù)接待費為12222元,比往年同期降落了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相干規定公務(wù)卡使用按有關(guān)規定執行,用度開(kāi)支用公務(wù)卡結算,只有少數臨時(shí)性開(kāi)支用現金結算。
三、完善監管,防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果,我局嚴格三公支出管理,提出了九項強化措施。
一是進(jìn)步工作效能。增強行政本錢(qián)意識,努力進(jìn)步執行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理?刂茣(huì )議時(shí)間、會(huì )議范圍,盡可能利用機關(guān)會(huì )議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì )議情勢的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪袇⒓訒(huì )議、考察的.人數,不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車(chē)使用效力。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行同一管理,提倡勤儉用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待用度。嚴格執行三定、四不準制度,控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實(shí)行計劃管理,規范報批手續,實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公然制度。
三公經(jīng)費管理自查報告2
據縣紀委等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對1月以來(lái)的“三公經(jīng)費”使用情況及11月以來(lái)公務(wù)卡制度執行情況開(kāi)展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內進(jìn)行了公布,F將自查情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)同志為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí),嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務(wù)用車(chē)費
我局對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監督。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況,節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年,公務(wù)用車(chē)費為20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況,公務(wù)接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規定執行,費用開(kāi)支用公務(wù)卡結算,只有少數臨時(shí)性開(kāi)支用現金結算。
三、完善監管,防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理?刂茣(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模,盡量利用機關(guān)會(huì )議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的'一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪袇⒓訒(huì )議、考察的人數,不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理,提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理,規范報批手續,實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費管理自查報告3
為進(jìn)一步加強我局“三公”經(jīng)費的管理使用,結合20xx年本單位實(shí)際情況,進(jìn)行對照檢查,現將自查情況匯報如下:
一、截止5月底“三公”經(jīng)費支出情況:
1、公務(wù)接待費方面:未發(fā)生公務(wù)接待費。
2、公務(wù)用車(chē)費用方面:共計支出32409.42元(包含汽油費、車(chē)輛保險,修理費等)。無(wú)違規購車(chē)、豪華裝修行為;車(chē)輛實(shí)行統一調度、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險、統一結賬的.辦法進(jìn)行管理。倡導駕駛員自己動(dòng)手進(jìn)行日常保養,減少車(chē)輛維修次數。嚴格控制車(chē)輛過(guò)路費。制定百公里油耗定額標準,努力降低油耗。辦公室車(chē)輛管理人員每月對單車(chē)運行、費用等情況進(jìn)行統計分析,并報分管辦領(lǐng)導,加強管理和控制。
3、出國(境)及外出學(xué)習考察費用方面:無(wú)出國(境)學(xué)習考察情況。國內參加學(xué)習培訓必須有業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)會(huì )議通知并經(jīng)主管局長(cháng)同意后才能進(jìn)行,差費報銷(xiāo)嚴格按照規定標準進(jìn)行,不存在用公款支付應由個(gè)人負擔的費用。
4、其他方面:無(wú)公款旅游、違規發(fā)放津補貼和獎金等行為。嚴格控制一般性支出,不發(fā)生與業(yè)務(wù)開(kāi)展無(wú)關(guān)的費用,厲行節約,提高財政資金使用效益。
二、執行公務(wù)卡消費制度情況:
1、建立公務(wù)卡管理制度情況:
一般公務(wù)支出盡量使用轉帳支付,差旅費及其他零星購買(mǎi)支出在具備刷卡條件情況下按要求使用公務(wù)卡結算。只有個(gè)別金額較小或無(wú)刷卡條件的支出以現金報銷(xiāo),如司機停車(chē)費、過(guò)路過(guò)橋費等。
2、辦卡及使用情況:按照財政實(shí)行公務(wù)卡消費制度的時(shí)間為單位在編人員辦理了公務(wù)卡,現在基本實(shí)現一人一卡,便于工作。
3、按照公務(wù)卡強制結算目錄要求,符合公務(wù)卡結算情況下強制使用公務(wù)卡進(jìn)行結算。
4、公務(wù)卡報銷(xiāo)按照相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行報銷(xiāo)。
三、“三公”經(jīng)費公開(kāi)情況:
對20xx年“三公”經(jīng)費預算情況在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示,5月份,對今年1-5月份本單位各項經(jīng)費支出(包括“三公”經(jīng)費)在本單位范圍內進(jìn)行了公示。公示數據與賬務(wù)數據一致。
三公經(jīng)費管理自查報告4
為了切實(shí)加強我鎮政府性債務(wù)的和“三公”經(jīng)費管理,防范和化解政府債務(wù)的風(fēng)險,有效控制“三公經(jīng)費”。黃鐘鎮根據貴局《關(guān)于開(kāi)展鄉鎮、中小學(xué)公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理專(zhuān)項檢查的通知》(即萬(wàn)財辦發(fā)xxxx】26號文件)精神。鎮黨委、政府高度重視,立即行動(dòng),于xxxx年7月10日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行安排部署,認真細致地開(kāi)展自查工作,F將今年1至6月的債務(wù)和“三公”經(jīng)費的支出自查情況報告如下:
一、債務(wù)情況
我鎮由于歷史原因形成了嚴重的高額負債,制約了當前農村經(jīng)濟發(fā)展,影響了社會(huì )穩定和鄉財政困難。截止xxxx年12月我鎮的債務(wù)余額為5985萬(wàn)元,xxxx年1至6月余額為7163萬(wàn)元。新增額1178萬(wàn)元,(分別為:償還社會(huì )借款本金4816萬(wàn)元、利息860萬(wàn)元、行政超支43萬(wàn)元、(其中:場(chǎng)鎮總體規劃地質(zhì)災害評估費3萬(wàn)元、行洪論證費2萬(wàn)元、冉家壩新村征地補償費4萬(wàn)元、城鄉綜合治理10.6萬(wàn)元、辦公電費及場(chǎng)鎮路燈費2萬(wàn)元、信用社利息4萬(wàn)元、彌補日常辦公支出17.4萬(wàn)元),支付黃(鐘)中(坪)公路“7.17”水毀工程欠款130萬(wàn)元、黃長(cháng)路(長(cháng)虹村段)搶險工程53萬(wàn)元、冉家壩新農村建設工程款40萬(wàn)元、吳家溝村級陣地建設12萬(wàn)元,截止xxxx年6月31日,銀行結存109萬(wàn)元(銀行實(shí)際存款461萬(wàn)元,扣除xxxx年末記賬本金508萬(wàn)元、償還本息156萬(wàn)后的銀行存款余額352萬(wàn)元),按照上級的指示和要求,黨委政府結合我鎮實(shí)際情況,主要采取了以下主要措施:
1.落實(shí)專(zhuān)人,規范管理。由于我鎮政府性債務(wù)形成時(shí)間跨度長(cháng)、額度大。鎮黨委、政府高度重視債務(wù)管理,始終堅持嚴格規范管理。我們按照市委、市政府和相關(guān)主管部門(mén)的文件精神的要求,鎮黨委、政府安排落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行債務(wù)業(yè)務(wù)的管理,制定實(shí)行票據、款、公章分離的債務(wù)管理運行管理機制,杜絕管理漏洞,要求每天扎帳,并做好當天債務(wù)的明細賬,同時(shí)對還款實(shí)行提前一個(gè)月預定計劃,便于安排資金籌措,嚴格執行新增社會(huì )借款按報批程序報批的債務(wù)管理規定,堅持借款先申請,同意后再借款還款。單筆還款1萬(wàn)元以上的社會(huì )借款支出均實(shí)行轉賬支付,無(wú)違規舉債行為。
2.認識到位,責任明確。始終充分認識到加強債務(wù)管理的重要性和緊迫性,牢固樹(shù)立了債務(wù)風(fēng)險意識,切實(shí)推進(jìn)債務(wù)管理,增強公共財政保障力。充分認識到消化鄉鎮債務(wù)是鄉鎮自身的責任。明確政府是責任主體,各級干部都是具體責任人,做好穩控,確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過(guò)努力采取各種措施加強債務(wù)管理,確保債務(wù)運行有序安全。
3.強化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù),針對我鎮債務(wù)運行實(shí)際情況和債務(wù)結構,結合市委、政府的文件精神,我鎮積極宣傳,爭取債權人的'理解支持,經(jīng)過(guò)艱苦工作,取消借款期限不滿(mǎn)一年利息,滿(mǎn)一年以上按月息1.5﹪計算,徹底改變了不良債務(wù)的高速增長(cháng),解了財政支出壓力。
二、公務(wù)經(jīng)費情況
我鎮一貫堅持厲行節約,嚴控“三公”,按照建設節約型政府的目標,嚴格控制“三公”經(jīng)費的支出,在公務(wù)接待堅持“熱情大方,節約開(kāi)支”的原則,搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標準。在差旅費、招待費、租車(chē)費等公務(wù)費的開(kāi)支上實(shí)行四級審核制度,先由財政所出納初審票據的真實(shí)性,再由分管財政領(lǐng)導審核報銷(xiāo)標準,再由鎮紀檢書(shū)記審核事由的真實(shí)性,最后由鎮長(cháng)一支筆審簽。大額支出實(shí)行集體研究,書(shū)記、鎮長(cháng)雙簽制度,規范管理。到xxxx年6月底我鎮“三公”費用總額為:財政經(jīng)費撥入指標15萬(wàn)元,公務(wù)招待費16.6萬(wàn)元,公務(wù)租車(chē)費為7.5萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題
一是政府公務(wù)經(jīng)費不足,難以維持正常辦公開(kāi)支需要。
二是政府負債沉重,運轉艱難,嚴重影響各項工作的開(kāi)展。
三是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展滯后,自身無(wú)財力支撐,債務(wù)化解難度大。
四、下步工作
進(jìn)一步加大對相關(guān)政策文件的執行力度,切實(shí)加強債務(wù)管理,確保規范有序。始終堅持厲行節約,完善相關(guān)制度機制,嚴格控制“三公”支出,樹(shù)立政府良好形象。
總之,我鎮公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理規范有序,確保了鄉鎮正常運轉,維護了穩定。
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