年檢自查報告
年檢自查報告1
尊敬的上級領(lǐng)導：
近幾年來(lái)，范鎮中心小學(xué)一如既往地按照瑞昌市物價(jià)局，財政局，教育體育局等部門(mén)的文件精神，進(jìn)一步完善了收費管理制度，嚴格執行了教育收費政策，加強了教育收費專(zhuān)項檢查，堅決杜絕了教育亂收費行為。每次收費前都做好宣傳工作，堅持收費公示，并且給每個(gè)學(xué)生下發(fā)《致家長(cháng)的一封信》，家長(cháng)簽字后由學(xué)生帶回。所有自愿繳費項目由學(xué)生和家長(cháng)自愿繳納。收費工作結束后我校對各班收費情況進(jìn)行了匯總、分類(lèi)，并把有關(guān)款項匯入相關(guān)賬戶(hù)，做到了不截留，不挪用。真正做到了不亂收費，不提高收費標準，不擴大收費范圍。
現將有關(guān)收費工作匯報如下：
一、統一思想、提高認識，嚴格執行教育收費政策
每次開(kāi)學(xué)前組織相關(guān)人員學(xué)習收費文件，掌握有關(guān)收費政策、法規，統一思想，提高認識。在嚴格執行教育收費政策上形成共識。
二、加大宣傳，進(jìn)一步增強教育收費政策的透明度
開(kāi)學(xué)前向群眾廣泛宣傳收費政策和管理措施。公布舉報電話(huà)，制作收費公示牌，堅持收費公示，接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督，切實(shí)做到每項收費都自主自愿、公開(kāi)透明。
三、 完善收費管理制度，加大經(jīng)費監管力度，堅決杜絕違規收費行
為的發(fā)生
1、成立了以校長(cháng)為首的收費領(lǐng)導組織機構，副校長(cháng)及各村小校長(cháng)為組織機構成員。有關(guān)人員各負其責，做到分工明確、責任到人。
2、。進(jìn)一步完善了收費管理制度，簽訂了收費責任狀。從制度上
杜絕了違規收費行為的發(fā)生。
3、進(jìn)一步規范了服務(wù)性收費和代收費行為。一切收費項目本著(zhù)學(xué)生自愿原則和非營(yíng)利原則，堅決杜絕強制收取服務(wù)性收費和代收費、或從中牟取利益的行為發(fā)生，確保學(xué)生的利益不受傷害。
4、認真貫徹執行收費政策，不擅立收費項目，不隨意改變收費標準，做到收費項目明確，收費標準準確。除收費政策規定的項目外，不向學(xué)生收取其他任何費用。教師也不得以提高教學(xué)質(zhì)量為由，向學(xué)生推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)教輔材料或其它學(xué)習用品。杜絕教師私自辦班或對現任教學(xué)班的學(xué)生實(shí)行有償家教的現象發(fā)生。
5、加大了查處力度。中心小學(xué)采取查票據、聽(tīng)匯報、訪(fǎng)家長(cháng)的形式對各小學(xué)的收費情況進(jìn)行檢查，對違規收費和經(jīng)費管理混亂的責任人進(jìn)行嚴肅處理。發(fā)現一起，查處一起，決不姑息。造成重大影響的，將上報上級組織處理。
6、開(kāi)學(xué)后兩周內，我校對各班收費情況進(jìn)行了匯總、分類(lèi)，并把有關(guān)款項匯入相關(guān)賬戶(hù)，做到了不截留，不挪用。
由于我校領(lǐng)導對學(xué)校收費工作的高度重視，在教師中統一了思想，提高了認識，采取了一系列制度和防范措施，在20xx－20xx年，我校沒(méi)有亂收費現象發(fā)生。
年檢自查報告2
我園根據上級通知精神，對照清理整頓內容進(jìn)行了詳細認真的自查，現將我園自查情況向各位領(lǐng)導報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)地園舍和配置設備設施
我園創(chuàng )建于xx年8月，是一所按省示范幼兒園標準設計建設的全日制幼兒園。園舍占地面積xxxx多平方米，每班擁有獨立的活動(dòng)室、午睡室、衛生間、洗手間、衣帽間。各班配備鋼琴、空調、彩電等教學(xué)設備。戶(hù)外鋪設xxx多平方米的塑膠操場(chǎng)、xxx多平方米的草坪和xx多平方米的沙池，還擁有xx多米的跑道和3套各具特色的大型游樂(lè )玩具，色彩鮮艷，豪華氣派。幼兒園園舍采用城堡式建筑風(fēng)格，環(huán)境優(yōu)美，富有童趣。
每學(xué)期根據教育教學(xué)的需要，有計劃地配備成套的教育掛圖和購買(mǎi)足量的幼兒讀物，保證人均3冊以上，教師的圖書(shū)資料充足，人均10冊以上，在教材的使用方面，我園嚴格使用教育行政部門(mén)推薦的幼兒專(zhuān)業(yè)教材；根據幼兒生長(cháng)發(fā)育的特點(diǎn)，我園配備了符合幼兒身高要求的幼兒床、桌、椅，保健室里配備了體重秤、身長(cháng)計、體溫計、兒童視力表、衛生消毒晶及一般外傷和常見(jiàn)病用藥。幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的開(kāi)發(fā)與管理，力爭做到管理工作規范，隊伍建設專(zhuān)業(yè)化，教學(xué)設施現代化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化，幼兒全面發(fā)展化。
�。ǘ┯變簣@規模及師資隊伍情況
短短的幾年里，我園隊伍不斷地發(fā)展壯大，現如今教職工xx人，幼兒約xxx名，設有托、小、中、大班共xx個(gè)班。設有總務(wù)1人，園長(cháng)1人，業(yè)務(wù)園長(cháng)1名，教師24人，保育員6人，保安1人，廚工3人，清潔工1人。其中本科學(xué)歷教師1名，大專(zhuān)學(xué)歷教師8名，大專(zhuān)在讀教師5名，中專(zhuān)學(xué)歷教師10名。全體保教人員熱愛(ài)幼教工作，富有敬業(yè)精神和工作激情，關(guān)心、尊重幼兒，身體健康。全體員工每年按要求進(jìn)行全面體格檢查，健康狀況符合要求，均持有永嘉縣婦幼保健院簽發(fā)的健康證。在管理中，園領(lǐng)導積極營(yíng)造民主平等的和諧氛圍，尊重教師的權利，根據勞動(dòng)的質(zhì)量按時(shí)發(fā)放足額酬勞，歷年來(lái)，我園教師隊伍穩定，教職工不僅能安心做好本職工作，對園里的管理滿(mǎn)意，而且能從情感上依戀和喜愛(ài)集體，愿意為了集體無(wú)私奉獻。
二、建立健全內部管理制度
為規范管理幼兒園，我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在學(xué)期初舉行的家長(cháng)會(huì )中，我園以班為單位，詳細向家長(cháng)匯報了幼兒的進(jìn)步和存在問(wèn)題，匯報了幼兒園工作的成績(jì)和不足，并請家長(cháng)提出意見(jiàn)和建議。同時(shí)又在學(xué)期末舉行的“家長(cháng)問(wèn)卷調查”中，大范圍地了解了家長(cháng)對教師和幼兒園的評價(jià)，并根據家長(cháng)的意見(jiàn)作出了相應的整改措施。這些民主制度的建立和落實(shí)，使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。
三、幼兒園教育教學(xué)管理
我園認真貫徹落實(shí)《綱要》的指導精神，善于運用新的教育理念來(lái)指導教育教學(xué)實(shí)踐；根據《綱要》的要求和幼兒教育的目標，制定了符合幼兒身心發(fā)展的各類(lèi)教育計劃。完善教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案，將每位教師的學(xué)期工作計劃、周計劃、一日活動(dòng)計劃和備課、案例進(jìn)行歸檔， 幼兒園教師都能認真編寫(xiě)教案，每篇教案后都有課后反思；并組織開(kāi)展形式多樣的游戲，尊重幼兒的年齡特點(diǎn)，為幼兒提供更大的創(chuàng )新空間，避免小學(xué)化傾向。做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準備。注意收集有關(guān)家長(cháng)工作的資料。比如家長(cháng)會(huì )發(fā)言稿、家長(cháng)簽到表、家長(cháng)開(kāi)放日記錄等，并且各班教師要開(kāi)設家教園地，積極為家長(cháng)介紹科學(xué)育兒早期教育的知識。聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取，積極改進(jìn)，以達到家園共育、教育一致的目的。
四、衛生保健工作
在衛生保健工作中，幼兒園能夠按照托幼機構管理各項規章制度，對幼兒餐具、用具、活動(dòng)場(chǎng)所定期消毒。能?chē)栏駡绦屑w食堂衛生的要求，做到生熟分開(kāi)，按時(shí)消毒。廚房環(huán)境干凈衛生，人員持證上崗，保證了幼兒飲食衛生的安全。及時(shí)向家長(cháng)公布幼兒食譜。并針對幼兒的年齡特點(diǎn)進(jìn)行健康知識的宣傳。衛生保健資料、衛生保健各項制度齊全、詳實(shí)、保存完備，并注重對幼兒實(shí)行保教結合。各項衛生保健工作有計劃、有總結，各項檢查有記錄。幼兒園園舍整潔衛生，給人以賞心悅目的感覺(jué)。幼兒園制定有帶量食譜，加強衛生保健工作，提高幼兒膳食質(zhì)量，一日食譜的制定保證了營(yíng)養均衡、全面，確保幼兒健康成長(cháng)。
五、安全防患
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí)保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實(shí)、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學(xué)當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門(mén)衛值班制度，全天有專(zhuān)人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
六、存在問(wèn)題
1、有些幼兒衛生習慣不是很好,有待改正。
2、各項管理制度還要進(jìn)一步規范。
3、個(gè)別保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。
4、教師專(zhuān)業(yè)水平還應再提高。
時(shí)代在進(jìn)步，教育在發(fā)展， 我們將與時(shí)俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng )新的思維來(lái)發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼兒教事業(yè)做出我們的一份貢獻。
年檢自查報告3
自接到開(kāi)展全國醫藥衛生服務(wù)價(jià)格大檢查的通知后，我院領(lǐng)導高度重視，要求各臨床及醫技科室對本科室的醫療服務(wù)收費項目逐項進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行深入的剖析，特別對于6月份自查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)得到了落實(shí)與解決。目前我院嚴格按照《自貢市醫療服務(wù)價(jià)格》（試行）收費標準執行，沒(méi)有發(fā)現多收費、重復收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規收費行為。
但為做到防微杜漸，我院采取了以下措施：
（一）嚴格執行有關(guān)文件要求。組織各臨床、醫技科室醫務(wù)人員認真學(xué)習和掌握《自貢市醫療服務(wù)價(jià)格》（試行），所有收費標準一律按二乙以下下調20%的標準執行；堅持一切財務(wù)收支活動(dòng)納入財務(wù)部門(mén)統一管理，醫療服務(wù)價(jià)格采用計算機統一劃價(jià)，各醫技、臨床科室不得劃價(jià)，杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費現象。
（二）成立了物價(jià)監督領(lǐng)導小組。為更好地規范各項收費，醫院專(zhuān)職物價(jià)員定期對臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節的物價(jià)計量進(jìn)行監督、檢察；同時(shí)，為使小組成員了解和掌握有關(guān)物價(jià)、計量的法律、法規和規定，醫院還對小組成員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓。
（三）增加收費透明度。醫院在門(mén)診大廳制作了醫療服務(wù)價(jià)格公示欄，添置了價(jià)格流動(dòng)顯示屏，接受患者監督；醫用材料價(jià)格一律按規定程序上報物價(jià)部門(mén)批準后，按規定的加價(jià)率加價(jià)執行；認真建立健全醫療費用“一日清單”制度，讓病人“看明白病，花明白錢(qián)”。
（四）規范藥品購銷(xiāo)和使用工作
1．我院藥品采購完全在有相應資質(zhì)的醫藥公司采購，并由投資人親自參與采購，控制了藥品購銷(xiāo)過(guò)程的不正當行為，真正做到所采購的藥品貨真價(jià)實(shí)，完全杜絕了藥價(jià)虛高問(wèn)題。
2．在藥品購銷(xiāo)過(guò)程中，嚴格按照四川省衛生廳掛網(wǎng)價(jià)格標準執行，并根據國家相關(guān)藥品降價(jià)文件及時(shí)調整藥品價(jià)格。
3．執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，結合我院抗菌藥物應用指南和管理辦法，堅持落實(shí)臨床用藥“雙十”制度和抗菌藥物出入及消耗登記制度，每月將銷(xiāo)售量居前１０位的抗菌藥物進(jìn)行統計上報，對全院醫生開(kāi)藥量進(jìn)行排名；建立健全臨床藥師評價(jià)病歷制度和臨床藥師查房制度等，每月底藥房組織臨床藥師對門(mén)診、住院處方進(jìn)行檢查，堅決禁止大處方和濫用抗菌藥物的'現象，做到以制度管事、用制度管人，杜絕濫用抗生素增加病人的經(jīng)濟負擔。
4. 嚴格管理特殊材料的上報和審批。對收費項目除外內容和說(shuō)明中明確規定的可另外加收的材料費，按規定程序上報審核后，于規定的加價(jià)率范圍內執行，在未經(jīng)批準前一律不準自行收費。
6.逐步調整用藥結構，提高國產(chǎn)、有效、低價(jià)藥品的用藥比重，降低進(jìn)口、高價(jià)藥品的用藥比重，以控制過(guò)高的藥品費用，減輕了患者的經(jīng)濟負擔。
（五）實(shí)行單病種最高限價(jià)，有效控制各類(lèi)醫藥費用。醫院專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)任組長(cháng)的單病種限價(jià)管理領(lǐng)導小組，制定并印發(fā)了《單病種限價(jià)管理辦法》，組織相關(guān)科室根據本科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，確定了慢性扁桃體炎、骨性關(guān)節炎、膽囊結石伴膽囊炎等11種具有代表性的、以現代醫療技術(shù)能夠達到診斷明確、技術(shù)成熟、療效確切、極少發(fā)生并發(fā)癥（�。┑某Ｒ�(jiàn)病、多發(fā)病實(shí)行最高限價(jià)管理，縮短了患者術(shù)前住院時(shí)間和平均住院時(shí)間，有效地降低了醫療成本，緩解了群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。
（六）加強行政管理和監督。建立健全投訴接待制度，設立舉報箱、意見(jiàn)簿和舉報電話(huà)，并把處理結果及時(shí)通知當事人；財務(wù)科、監察室不定期到各科室巡查，并和護理部一起每季度組織各病房護士長(cháng)進(jìn)行交叉檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；同時(shí)醫院下發(fā)了《醫療服務(wù)亂收費責任追究制度》（試行），對于亂收費的現象，醫院將根據此制度追究相關(guān)責任科室及人員的責任。
醫療收費工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益，我們將進(jìn)一步加強管理，建立長(cháng)效工作機制，嚴格按照《自貢市醫療服務(wù)價(jià)格》（試行）規定的收費級別計費，有效規范我院的醫療服務(wù)收費和藥品價(jià)格行為，增強價(jià)格收費自律意識，杜絕醫療亂收費現象，切實(shí)減輕廣大患者就醫負擔，使醫療收費工作健康、有序、規范運行。
年檢自查報告4
一、收費政策的執行情況
一年來(lái)，學(xué)院能認真貫徹中央、省級有關(guān)部門(mén)關(guān)于規范管理高校收費行為的精神，進(jìn)一步擴大收費公開(kāi)內容,做到亮證收費，規范公開(kāi)流程,公開(kāi)收費標準，完善公開(kāi)形式，落實(shí)教育收費實(shí)時(shí)監測系統。嚴格按照省物價(jià)局核定的收費項目和標準，規范了學(xué)院的收費行為。20xx年收費項目主要有高等職業(yè)教育學(xué)費、函大、電大、夜大及短訓培訓費（工科業(yè)余班學(xué)費、文科、農林水業(yè)余班學(xué)費）、住宿費（老校區）�？偸召M 元，其中高等職業(yè)教育學(xué)費元、函大、電大、夜大及短訓培訓費 元（工科業(yè)余班學(xué)費元、文科、農林水業(yè)余班學(xué)費元）、住宿費（老校區）元。
本年使用的是省財政統一非稅票據，實(shí)行了電腦開(kāi)票。其中高等職業(yè)教育學(xué)費元、函大、電大、夜大及短訓培訓費元（工科業(yè)余班學(xué)費元、文科、農林水業(yè)余班學(xué)費元）、住宿費（老校區）元。省財政發(fā)票結報元，高等職業(yè)教育學(xué)費元、住宿費（老校區）元。
二、收費變動(dòng)情況及原因
20xx年學(xué)院事業(yè)收費萬(wàn)元，比上年萬(wàn)元減少萬(wàn)元。主要原因是20xx年學(xué)院五年一貫制高職學(xué)生全部畢業(yè)，學(xué)院面臨現校區拆遷，加快建設新校區的任務(wù)。學(xué)院辦學(xué)規模由上年的1200人暫時(shí)壓縮至900人。另外考慮到文科、農林水業(yè)余班的學(xué)生是畢業(yè)于本校的畢業(yè)生，學(xué)院實(shí)施了在學(xué)費收取方面的優(yōu)惠政策，收費標準由規定的1980元/生〃年優(yōu)惠為1540元/生〃年。同時(shí)，盡管學(xué)院采取了各種資助政策，尚有一部分學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難的原因欠繳學(xué)費，導致應收未收現象。
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