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培訓學(xué)校資產(chǎn)管理制度范本
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的培訓學(xué)校資產(chǎn)管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓學(xué)校資產(chǎn)管理制度范本1
一、學(xué)員們可以先來(lái)免費試聽(tīng)1—2節課,確定學(xué)習時(shí),必需先預交學(xué)費后再學(xué)習。
二、培訓期間,學(xué)員們務(wù)必嚴格遵守有關(guān)規定,違紀者賜予批判處理,嚴峻者馬上開(kāi)除,并不退學(xué)費。
三、學(xué)員們不得半途而廢,為確保教學(xué)質(zhì)量,中途停學(xué)者不退學(xué)費。
四、學(xué)員們必需按規定時(shí)間準時(shí)上課,每天不超過(guò)規定的學(xué)習時(shí)間;為不影響其他學(xué)員的學(xué)習時(shí)間,無(wú)特別狀況不得請假,如需要請假,則必需經(jīng)過(guò)主管教師同意方可;學(xué)員無(wú)故曠課者,教師不再為其特地補課。
五、學(xué)員們未經(jīng)教師同意,不得隨便動(dòng)弄教學(xué)器材。教學(xué)器材全部屬于私人財產(chǎn),有意損害者,加價(jià)賠償。
六、培訓期間消失其它事故,按實(shí)際狀況作出相應處理。
培訓學(xué)校資產(chǎn)管理制度范本 一.本制度之制定旨在與學(xué)員共同促進(jìn)培訓期間正常有序的學(xué)習。學(xué)員應遵守本中心各種規章制度,積極參與學(xué)校和班級組織的英語(yǔ)活動(dòng)。 二.尊師重教,謙虛好問(wèn),勤奮學(xué)習。 三.做好每堂課預習工作,上課前仔細檢查是否攜帶所需的學(xué)習資料和作業(yè),不帶與學(xué)習無(wú)關(guān)的東西。 四.學(xué)習態(tài)度端正,上課仔細聽(tīng)講,積極參與。同學(xué)之間互相幫助、共同提高。不準遲到早退,若因病因事不能上學(xué),應及時(shí)請假。課后認真復習,逐步養成良好的學(xué)習習慣。 五.上課時(shí)間不能在課堂隨意走動(dòng)。不允許用手機和在教室內喝水吃東西。課間休息,嚴禁追逐推搡。 六.上課期間,學(xué)生不得隨意離校,無(wú)故缺席。因病或有其他特殊情況要離校者,必須用英文向校方寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后方可離校。事先有急事不能寫(xiě)請假條者要補寫(xiě)請假條,沒(méi)辦手續而缺課者做曠課處理,曠課累計兩次者警告一次;曠課累計五次者,做自動(dòng)退學(xué)、棄學(xué)處理,學(xué)費不退。自由活動(dòng)時(shí)間不允許外出,未經(jīng)批準擅自外出者,負責自負。 七.學(xué)員必須按時(shí)認真完成作業(yè)。無(wú)正當理由不做作業(yè)者,要接受老師批評。屢教不改者,教師有權拒絕為其批改作業(yè)。 八.學(xué)員之間要團結友愛(ài),互相幫助,互相諒解。學(xué)員之間嚴禁出現吵架、斗毆或其它不友好行為。有惡劣行徑者,開(kāi)除出校,學(xué)費不退。 九.學(xué)員必須愛(ài)護公物。損壞校內花草樹(shù)木和公共設施者,照價(jià)賠償;報紙雜志閱讀后應放回原處;損壞或遺失公物,照價(jià)賠償。惡意破壞者,開(kāi)除出校,學(xué)費不退。 十.教室內空調由班主任統一開(kāi)關(guān),彩電和VCD由上課老師負責開(kāi)關(guān),未經(jīng)允許,禁止學(xué)員開(kāi)關(guān)。節約水電,養成人走燈熄、隨手關(guān)水的習慣。 十一.家長(cháng)須知: 1、安全第一,配合中心做好學(xué)生的安全教育工作。上下課應由家長(cháng)或專(zhuān)人接送,其間安全自己負責。 2、隨時(shí)了解孩子的`學(xué)習情況,督促檢查孩子按時(shí)完成作業(yè),并及時(shí)將您的意見(jiàn)反饋給本中心,以利于我們更好地教學(xué)。 3、因接送學(xué)生的車(chē)輛時(shí)間比較集中,請家長(cháng)盡量將車(chē)停在外面的專(zhuān)用車(chē)位,謝謝理解和合作。 為了加強中心財產(chǎn)管理,保障中心財產(chǎn)安全,完整,根據學(xué)校的有關(guān)規章制度,特制定本規定。 一,資產(chǎn)的購置 1、設備(含軟件)的購置采用預算制度,并在學(xué)校預算制定前,各科室對將購置的設備,配件和工具等提出書(shū)面預算申請,報中心辦公室,并經(jīng)中心領(lǐng)導小組會(huì )議進(jìn)行審核批準;未經(jīng)批準的.購置項目,原則上不能進(jìn)行采購。 2、資產(chǎn)的購置必須嚴格按學(xué)校有關(guān)規定和程序進(jìn)行。 3、由中心辦公室負責申領(lǐng)支票和辦理報銷(xiāo)等事宜。 二,資產(chǎn)的登記及申領(lǐng) 1、資產(chǎn)購置后,必須到中心辦公室辦理資產(chǎn)登記手續。 2、符合固定資產(chǎn)條件的,由中心辦公室負責固定資產(chǎn)的報增手續。 3、辦理資產(chǎn)登記手續后,由科室負責人領(lǐng)取并簽字。 4、涉及公用設備,配件,器材,耗材等由物管員統一管理,各科室根據需要填寫(xiě)出庫單領(lǐng)取。 三,自查的日常管理 1、資產(chǎn)在使用過(guò)程中,原則上按所屬科室進(jìn)行管理,科室主管為第一責任人,由主管指定專(zhuān)人負責日常管理。 2、資產(chǎn)在使用過(guò)程中,應當對資產(chǎn)的運行情況定期進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。 3、資產(chǎn)在使用過(guò)程中,根據工作需要進(jìn)行調整的,應及時(shí)辦理資產(chǎn)變更手續。 4、資產(chǎn)因工作需要帶出校外的,應填寫(xiě)相關(guān)單據并經(jīng)主管領(lǐng)導簽字并交中心辦公室備案后方可帶出。 四,資產(chǎn)的報修 1、資產(chǎn)在使用過(guò)程中出現故障或問(wèn)題時(shí),及時(shí)上報中心辦公室。 2、各科室要對出現的故障或問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理和解決,并對故障或問(wèn)題產(chǎn)生的原因,解決辦法及結果進(jìn)行登記。 3、各科室對出現的故障或問(wèn)題不能自行解決的報中心主管領(lǐng)導,經(jīng)中心主管領(lǐng)導同意后,請有關(guān)單位進(jìn)行維修后處理。 4、維修后,由中心辦公室及相關(guān)科室進(jìn)行登記備案。五,資產(chǎn)的核查中心辦公室每學(xué)期進(jìn)行一次資產(chǎn)核對工作,以確保資產(chǎn)合理,有效的使用。在核查過(guò)程中,有關(guān)科室負責人應密切配合。 六,資產(chǎn)的報廢凡是報廢的資產(chǎn),各科室負責人必須寫(xiě)出書(shū)面申請,上報中心辦公室,按照有關(guān)程序批準后,由中心辦公室與有關(guān)科室按有關(guān)規定進(jìn)行處置。 【培訓學(xué)校資產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章: 學(xué)校資產(chǎn)管理制度03-27 學(xué)校資產(chǎn)的管理制度08-11 學(xué)校資產(chǎn)管理制度03-29 學(xué)校資產(chǎn)管理制度09-11 學(xué)校資產(chǎn)管理制度01-05 學(xué)校資產(chǎn)的管理制度08-10 學(xué)校資產(chǎn)的管理制度08-04培訓學(xué)校資產(chǎn)管理制度范本2
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