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市政工程管理制度
在現實(shí)社會(huì )中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的市政工程管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市政工程管理制度1
引言
市政工程多數在城市內施工,戰線(xiàn)長(cháng)、露天作業(yè)、交叉施工、交通和環(huán)境影響大多是市政工程不同于其他建設類(lèi)工程的一個(gè)顯著(zhù)特征,這也使得市政工程的安全管理有著(zhù)顯著(zhù)的不同。
一、市政工程的特點(diǎn)
要做好市政工程的安全管理工作,首先要對市政工程的特點(diǎn)有所了解,然后才能有針對性的采取相應的對策。市政工程的特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)。
1.1作業(yè)場(chǎng)所多變,作業(yè)環(huán)境復雜
市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè),也有地鐵等地下空間施工;既有跨河流的大橋施工,也有穿越山體的隧道工程;既有一次性作業(yè),也有改造、整治等維護內容;既有主體工程,也有管線(xiàn)配套施工;既有郊區空曠的作業(yè)場(chǎng)面,也有市區交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此,市政工程的作業(yè)環(huán)境有著(zhù)相當程度的復雜性,這給安全管理提出了較高的要求。
1.2高處作業(yè)難度大,影響面廣
城市市政高架、橋梁項目施工,不僅存在高空作業(yè),而且往往下方兩側道路作為車(chē)輛、行人的交通通道,通行不斷,對腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生,往往可能傷及過(guò)往車(chē)輛及行人,影響面大,給社會(huì )帶來(lái)一定損害。
1.3施工作業(yè)方法多樣性
由于地理條件、地質(zhì)情況等的不同,即使是同一種作業(yè)項目,其施工作業(yè)方法也可能不同,這也導致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。
1.4作業(yè)環(huán)境差
市政工程由于露天作業(yè)情況較多,受天氣、溫度影響較大,氣候的變化往往會(huì )嚴重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外,受交通的影響,不少市區工程本身存在著(zhù)較大的交通安全隱患。
1.5人員安保知識貧乏
目前,市政一線(xiàn)工人大量從農村中農民轉化而來(lái),缺乏市政工程施工經(jīng)驗,自身安全保護知識缺乏,對不良行為自控能力較差,人員流動(dòng)性大,缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束,容易造成這類(lèi)群體中安全事故的發(fā)生。
1.6分包管理漏洞較多
市政工程存在不少分包情況,公司往往僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現場(chǎng)配合管理。人員配備本身不足,分管安全的專(zhuān)業(yè)人員更是少之又少,使得分包情況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責任制,對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。
二、安全管理體系的建立
為了確保施工安全,需要依據市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點(diǎn)建立嚴格而有效的施工安全管理體系,來(lái)避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保施工中人員和財產(chǎn)的安全。
2.1思想保證
做好安全管理工作,首先要處理好安全與思想的關(guān)系。常言道:思想是人體的靈魂,思想決定行為。人們做事,也總是離不開(kāi)思想的指導。我國將“安全第一,預防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導方針,也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn),采取各種可能的措施,將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài),以最大可能地減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失。
要通過(guò)經(jīng)常性的安全教育,從思想源頭上提高職工安全作業(yè)意識,提高職工安全技術(shù)水平和知識。安全教育首先要提高職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,以增強關(guān)心人、保護人的責任感;其次職工必須熟悉施工工藝、方法,施工生產(chǎn)危險區域及其安全防護的基本知識和注意事項;再次就是結合自身工種特點(diǎn),加強安全操作規程,安全技術(shù)知識包括特殊作業(yè)安全防護的培訓教育。
2.2技術(shù)保證
市政工程的特點(diǎn)決定了施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣泛,需要解決的問(wèn)題多樣。技術(shù)保證就是要在對施工要求與安排、施工環(huán)境、技術(shù)設計、監控管理的要求以及相關(guān)事故研究的基礎上,針對可能存在的事故要素(不安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等),通過(guò)整理、分析、評價(jià),建立起適應安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證措施,以控制或消除施工生產(chǎn)過(guò)程中的意外情況發(fā)生,杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全。
在貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施時(shí),要認真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底;安全設施、防護裝置實(shí)施應列入施工任務(wù)單,責任落實(shí)到班組個(gè)人,并實(shí)行驗收制度;加強對安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查,并建立與之匹配的獎懲制度。對于大型體或大面積、結構復雜的重點(diǎn)工程,除在施工組織總設計中編制安全技術(shù)總體措施外,還應編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施,詳細制定有關(guān)安全方面的防護要求。
2.3組織保證
企業(yè)負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全工作全面負責。企業(yè)負責人應在企業(yè)內部設置安全組織機構,機構的設置要體現高效精干,有較強的責任心,有豐富的現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗,便于統一指揮、步調一致。機構負責監督、檢查、指導企業(yè)的安全生產(chǎn)執行情況,確保安全指令的.順利下達,安全措施落實(shí)以及安全防護設施的到位。同時(shí)負責查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規行為,負責對事故進(jìn)行調查分析及相應處理。
一般來(lái)講,安全組織機構的具體設置視企業(yè)的規模而定。大中型企業(yè)要有獨立、專(zhuān)業(yè)的安全管理機構,小型企業(yè)則根據具體情況,可只設置兼職工作人員。對于工程隊比較集中、工種不多、作業(yè)簡(jiǎn)單的項目,安全管理機構可只設到隊一級,下面設一名專(zhuān)職安全員。對于大規模、復雜的項目,則相應組成相當規模的管理組織,配備足夠的工作人員,要保證組織機構行之有效。
2.4制度保證
安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩不成方圓,制度保證就是要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現制度化安全生產(chǎn)管理。安全制度的制定依據要符合安全法律和行業(yè)規定,制度的內容齊全、針對性強。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,應體現實(shí)效性和可操作性,反映企業(yè)性質(zhì);應明確界定各級部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利;應面向生產(chǎn)一線(xiàn)貼近職工生活,讓職工體會(huì )并理解透徹。
一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導的正確決策,有利于規范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)的實(shí)施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理,最終實(shí)現杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
三、結語(yǔ)
總之,在實(shí)際工程中,工程管理人員要抱著(zhù)維護企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益、國家和集體財產(chǎn)以及職工生命安全的態(tài)度,科學(xué)管理,規范施工,統籌好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與效益的關(guān)系。因此,安全管理工作意義重大、任重道遠,管理者應不斷深入地研究和探討,把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節,使施工過(guò)程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度,從而有利于安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
市政工程管理制度2
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何科室、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的'事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和文化知識，盡力為員工提供學(xué)習、提高的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“按勞分配”的薪酬制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
市政工程管理制度3
1、質(zhì)量目標
在施工過(guò)程中嚴格遵循施工技術(shù)規范，執行ISO9002質(zhì)量管理體系，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)，確保本工程達到如下質(zhì)量目標：
1.1、總體工程保證達到合格。
1）分部工程一次檢驗合格率100％。
2）符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。
1.2、單位工程觀(guān)感質(zhì)量的評定得分率達到100％以上。
2、建立質(zhì)量組織體系
為確保本工程質(zhì)量達到合格工程標準。我公司一貫奉行“以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅持以人為本，嚴格過(guò)程控制，持續質(zhì)量改進(jìn)；努力完善保修服務(wù)，為顧客提供滿(mǎn)意的市政工程”的質(zhì)量方針。
在工程施工中，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，項目工程師是技術(shù)負責人，項目各部門(mén)負有各自的質(zhì)量職能，建立健全質(zhì)量組織結構，優(yōu)化資源配置，在工程施工的'全過(guò)程把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過(guò)程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權限，定期開(kāi)展質(zhì)量統計分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量檢查體系
樹(shù)立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負責質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權”并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實(shí)施。
施工中認真接受現場(chǎng)技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監督、調查。提出的問(wèn)題及時(shí)整改，復查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
在工序驗收管理上項目部設立內部檢查制度，實(shí)行內部質(zhì)量驗收的層層把關(guān)。通過(guò)內部檢查制度的實(shí)施，達到有效控制施工質(zhì)量的目標。
2.3、成立創(chuàng )優(yōu)良工程實(shí)施領(lǐng)導小組工程實(shí)施領(lǐng)導小組設置如下組長(cháng)：項目經(jīng)理
副組長(cháng)：技術(shù)負責人
組員：質(zhì)檢負責人、各工種施工工長(cháng)、材料負責人。
4、施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施
1）嚴格執行自檢、互檢、交接檢。
2）嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，做好防水，及鋼筋、水泥、大砂、石子的檢驗工作，凡不合格的材料不得用在工程上。
3）推行全面質(zhì)量管理，每半月（或每個(gè)工地至少）進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評定，在每個(gè)分項工程開(kāi)展樹(shù)質(zhì)量樣板和創(chuàng )優(yōu)質(zhì)活動(dòng)。
4）試水按要求程序進(jìn)行，做到逐步灌水和放水，做好各種數據的測試記錄和整理分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5）認真做好施工記錄和各種原始資料管理，做到工完資料齊全。
5、各工種的施工配合
在施工中各工種的相互配合是本工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵，也是施工中重要的問(wèn)題，它涉及到各工種各工藝的施工流程和施工方案，對整個(gè)工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量以及成品保護起著(zhù)十分重要的作用，對此我單位在施工過(guò)程要加強各工種的相互配合的管理工作，在實(shí)際工作中要經(jīng)常召開(kāi)這方面的專(zhuān)題會(huì )議，專(zhuān)人負責協(xié)調各工種的關(guān)系。
在工程施工中所涉及如土方、測量工、泥工等多個(gè)工種，各工種在施工過(guò)程中需要密切合作，相互配合，否則將會(huì )給工程在質(zhì)量、工期、資金方面帶來(lái)負面影響。
6、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度
為加強工程質(zhì)量管理，現對施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。每周由專(zhuān)職質(zhì)量員和技術(shù)人員不定期的對各施工隊全周施工內容進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改及處罰。
1、在施工過(guò)程中，土建施工隊應嚴格按照技術(shù)人員的安排進(jìn)行施工。對于溝槽或井坑開(kāi)挖的位置、寬度及深度嚴格按照規范執行，不得偷工減料。否則重新返工并對施工隊做出經(jīng)濟處罰。
2、如遇施工方案與具體施工沖突而需要修改施工方案的情況，施工隊應與工程技術(shù)人員保持及時(shí)溝通，對原施工方案進(jìn)行修改和完善后方可施工。如果施工隊擅自更改施工方案，所產(chǎn)生的工程量、材料支出均由施工隊自行負責。
3、在砌井過(guò)程中，如發(fā)現有單磚墻（12墻）砌井，立即拆除，從新整改，并對施工隊罰款5000元。二次發(fā)現同一施工隊出現此情況，立即清除出場(chǎng)，不再與該施工隊簽訂任何施工協(xié)議，并對技術(shù)負責人及相關(guān)處長(cháng)處以300元罰款。
市政工程管理制度4
一、施工現場(chǎng)根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。
二、建立健全的.保衛消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設備三米以?xún)炔坏枚逊盼锲贰?/p>
四、消防管道暢通。
五、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設有專(zhuān)用庫房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專(zhuān)人管理，嚴格手續。
七、明火作業(yè)，采取專(zhuān)人檢查批準，實(shí)行“用火證”制度，現場(chǎng)禁止吸煙，必要時(shí)設置安全的吸煙場(chǎng)所。
八、定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
九、對事故現場(chǎng)做好保護，配合有關(guān)部門(mén)做好善后工作。
十、火警119；匪警110 消防保衛負責人
市政工程管理制度5
第一章：總則
第一條：為了加強施工現場(chǎng)管理，保障施工順利進(jìn)行，特制定本辦法。
第二條：本辦法所稱(chēng)工程施工現場(chǎng)，指該工程土建、設備安裝、市政雨污水管道及道路、管線(xiàn)敷設、場(chǎng)區環(huán)境布置綠化及材料等施工活動(dòng)所占用的施工場(chǎng)地。
第三條：任何與本工程有關(guān)的施工單位和個(gè)人，都必須遵守本辦法。
第四條：本管理辦法解釋權歸河南開(kāi)心一方置地集團有限公司負責。
第二章：一般規定
第五條：制定本辦法的主要依據：工程建設條例、建筑法、現場(chǎng)施工及驗收規范、現行安全、文明施工標準和現行安全用電規范等。
第六條：建設單位在現場(chǎng)委托一名（或若干名）駐工地代表；施工單位應當固定項目經(jīng)理，施工過(guò)程中不得更換。項目經(jīng)理每月在施工現場(chǎng)不得少于25個(gè)工作日。
第七條：施工單位項目部經(jīng)理全面負責施工過(guò)程中的現場(chǎng)管理，建立現場(chǎng)管理制度，責任制度，并組織實(shí)施。
第八條：施工單位必須編制承包工程的施工組織設計或施工技術(shù)措施；施工組織設計經(jīng)過(guò)內部審批后，報項目監理部審批認可，再上報建設單位，然后組織施工。
第九條：施工單位必須根據施工現場(chǎng)需要配有專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員。
第十條：各施工單位必須按審批的施工組織設計進(jìn)行施工，需進(jìn)行較大修改時(shí)，必須經(jīng)建設單位、項目監理部同意。
第三章：文明施工管理
第十一條：施工單位應貫徹安全、文明施工的要求，推行現代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現場(chǎng)的各項管理工作。
第十二條：施工單位應按照批準的施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施，不得危害基坑安全等。
第十三條：施工現場(chǎng)必須設置明顯的施工標牌、施工警示牌，標明工程名稱(chēng)、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位及各單位項目負責人等內容。施工單位負責施工標牌的制作和保護工作。
第十四條：施工現場(chǎng)的主要管理人員，在施工現場(chǎng)應當佩戴胸卡，以表明身份。
第十五條：施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（jgj46—88）的要求，嚴禁任意拉線(xiàn)接電。
第十六條：施工機械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，并向甲方及監理履行報驗程序，經(jīng)驗證合格并經(jīng)主管部門(mén)驗收后方能使用。施工機械操作人員必須按規定持證上崗，嚴禁無(wú)證人員上崗操作。
第十七條：施工單位應隨時(shí)清理建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。
第十八條：施工單位必須執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的規范，建立安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)行安全交底，每日安全教育和安全宣傳。施工現場(chǎng)的各種安全設施和勞動(dòng)保護器具，必須定期進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。
第十九條：施工單位應做好現場(chǎng)安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場(chǎng)周邊設立保護措施。非施工人員不準擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。
第二十條：施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國國消防條例》的規定，建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。
第四章：安全施工管理
第二十二條：各施工單位必須建立安全生產(chǎn)責任制，編制施工組織設計時(shí)要有完善的安全技術(shù)措施。
第二十三條：特殊工種要經(jīng)過(guò)培訓持證上崗，特殊工種人員資質(zhì)要向甲方和監理報審，不合格、不稱(chēng)職人員監理有權清退出場(chǎng)。
第二十四條：施工現場(chǎng)要設置醒目的安全標志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
第二十五條：發(fā)生安全事故，施工單位必須報甲方、監理按照“三不放過(guò)”原則（不查清事故原因不放過(guò)；不查清事故責任人不放過(guò)；不使有關(guān)人員受到教育不放過(guò)）進(jìn)行處理，并按照有關(guān)規定上報有關(guān)部門(mén)。
第二十六條：腳手架搭設必須牢固，安全可靠。
1、立桿地面要夯實(shí)，并要底部放置底座或墊木；
2、腳手架要按規定與建筑物拉結牢靠，并設防護欄桿和掛安全網(wǎng)；
3、腳手架必須滿(mǎn)鋪并固定牢靠，不得有探頭板；
4、腳手架的搭設和拆除均要有安全措施，并報甲方、監理審核，腳手架搭設完畢后，要向甲方、監理單位報驗，驗收合格后方準使用。
第二十七條：做好溝槽開(kāi)挖、化糞池開(kāi)挖基坑的安全圍護工作及安全巡查工作，現場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全員。
第二十八條：施工用電要求：
1、施工單位臨時(shí)用電必須遵守《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（jgj46—88）的規定；
2、臨時(shí)線(xiàn)路必須采用四線(xiàn)五相制架空或地埋敷設，并要求簡(jiǎn)捷；
3、必須做到“一機一閘一保護”，并要求刀閘器件完備無(wú)缺損；
4、總配電箱位置要適當，分配電箱的位置宜靠近用電機器及設施，配電箱要有防雨措施，并設箱門(mén)，由專(zhuān)人負責；
5、不準亂接亂拉線(xiàn)路，更不準使用電爐等違反安全規定的電器。
第二十九條：施工機具的安全操作必須執行《建筑機械使用安全技術(shù)規程》（jgj33—86）的規定，專(zhuān)人持證上崗操作，并懸掛操作規程牌，電動(dòng)機械要有良好的接地裝置；電鋸、鋼筋機械要有防護罩。
第三十條：施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時(shí)要制定安全措施，防火措施，經(jīng)批準后執行。
第五章：罰則
第三十一條：質(zhì)量罰則：由建設單位、監理單位組織不定期的質(zhì)量檢查，對檢查出的質(zhì)量問(wèn)題按以下標準進(jìn)行經(jīng)濟處罰：
1、施工單位資質(zhì)、施工單位項目組織機構、施工組織設計（或施工方案）、總進(jìn)度計劃、開(kāi)工報告、施工總平面布置圖和其他必須報批的技術(shù)資料等未在規定的時(shí)間內上報的，責令補報并經(jīng)濟處罰100～500元。
2、對于已批準的施工組織設計，其編制內容不得隨意更改，如更改需重新上報批準后方準執行，否則每更改一項罰500～1000元。
3、對于已批準的施工單位項目部組織機構，其管理人員包括項目經(jīng)理不得隨意更改，并保證其工作時(shí)間每月25個(gè)工作日以上，否則缺一天罰200元。
4、使用的砂漿、混凝土、外加劑等無(wú)試驗配合比即進(jìn)行施工的，責令返工并每次罰款200元。
7、所有進(jìn)場(chǎng)材料及設備未隨帶質(zhì)量證明、合格證和檢驗報告或不全、內容不符，未經(jīng)驗收合格，一律不準進(jìn)場(chǎng)，否則每發(fā)現一次罰款500～1000元。
8、凡以欺瞞手段進(jìn)入現場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料及設備，一經(jīng)查實(shí)將給予重罰。
9、使用的原材料未按規定見(jiàn)證取樣、復試，未經(jīng)報驗即投入使用的，責令改正并每次罰款200～1000元。對于未按設計圖紙和建設方提出的使用要求采購，購進(jìn)并使用假冒偽劣材料、設備的，應責令馬上拆除并清理出場(chǎng)地且返工，每發(fā)現一次罰款1000～5000元。（詳見(jiàn)：材料進(jìn)場(chǎng)驗收流程）
10、進(jìn)場(chǎng)的施工機械設備不完好或未報驗的，責令退場(chǎng)或補報，每次罰款500元。
11、施工中發(fā)現明顯的偷工減料時(shí)，責令改正每次罰款1000～10000元。
13、施工現場(chǎng)發(fā)現違反國家和地方的法律、法規、標準、規范和規定，違反監理正常的工作程序，通知整改并罰款200～500元，情節嚴重的通知停工整改罰款1000～20xx元。
14、主要工序作業(yè)和隱蔽工程未按有關(guān)規定及時(shí)報驗，未經(jīng)交叉驗收確認就進(jìn)行下道工序施工的，所進(jìn)行施工內容不予認可，所需檢查鑒定或返工作業(yè)發(fā)生費用由施工方負責，并罰款20xx元。（詳見(jiàn)：主要工序、隱蔽驗收流程圖）
15、施工中各道工序未經(jīng)交叉驗收認可，即進(jìn)行下道工序施工的，責令改正并每次罰款50～200元。（詳見(jiàn)：檢驗批質(zhì)量驗收流程圖）
16、白天及晚上加班施工時(shí)，施工單位現場(chǎng)管理人員不得有斷崗，脫崗現象，每發(fā)現一次罰款200元。
17、施工方未建立質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗的三級檢驗制度，在報驗后發(fā)現施工方未進(jìn)行預檢，工程存在明顯不符合設計和規范要求的情況，應責令施工方重新進(jìn)行預檢，每次罰款200～1000元。
18、施工中出現其他不規范施工和質(zhì)量問(wèn)題，可參考上述條款執行200～1000元罰款處理。
19、對于鋼筋工程，每發(fā)現一處未按照設計要求及規范要求施工處罰500元。處罰較重
20、對施工過(guò)程中形成的產(chǎn)品未能進(jìn)行有效保護，對質(zhì)量造成影響的，應責令進(jìn)行整改并罰款500～1000元。
21、要求返工拒不執行或執行不徹底的工程不予計價(jià)。
22、施工中其他不按照施工合同、施工組織設計、設計圖紙、規范、進(jìn)度計劃等要求施工的`，視情況每次罰款20xx～10000元。
第三十二條：進(jìn)度罰則
1、未按規定的時(shí)間、要求上報總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃或內容不全、前后計劃不符、與實(shí)際完成情況不符的，處罰200元。（項目開(kāi)工前上報總進(jìn)度計劃、每周六例會(huì )上報周計劃、每月25日前上報月計劃要求注明計劃與實(shí)際完成情況對比）
2、施工單位未按計劃完成施工任務(wù)，工期明顯滯后的，無(wú)有效整改措施和方案，視情況罰款500～1000元。
3、工程延誤時(shí)，施工單位必須按要求及時(shí)修改計劃，總工期拖后時(shí)，按施工合同有關(guān)條款執行。
4、無(wú)特殊原因造成周計劃延誤的，每延誤工期一天罰款100元，并采取措施挽回工期；無(wú)特殊原因造成月施工進(jìn)度計劃工期延誤的，每延誤一天罰款1000元。
5、協(xié)調好與各種配套施工單位人員的關(guān)系，因施工進(jìn)度緩慢、滯后，造成其他配套施工單位無(wú)法施工，除承擔經(jīng)濟賠償外，每延誤一天罰款500元。
6、若月進(jìn)度趕上當月周計劃延誤造成的罰款歸還，總進(jìn)度按時(shí)完成所有進(jìn)度罰款歸還，對其他施工單位造成損失的罰款除外。
7、確保工程高峰期間與農忙期間，施工人員數量能滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要，如造成人員數量不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度的，處以每天1000元處罰。
第三十三條：成本控制
工程量變更簽證
當出現合同約定的工程量變更時(shí)，施工方必須在事發(fā)后48小時(shí)內報請監理部等相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)簽證，否則工程部將不再辦理相關(guān)簽證。
資金計劃
各項目部必須在每月25日前上報下月資金使用計劃，要求計劃準確，未按時(shí)上報的視為放棄由此造成的工程款延付后果自負，我方將嚴格按照上報資金計劃進(jìn)行控制，對資金計劃上報后未按時(shí)完成節點(diǎn)的由項目部承擔該筆資金利息。
第三十四條：合同管理
1、設計變更、洽商
所有工程變更必須征得監理單位、建設單位同意后，辦理設計變更、洽商手續并經(jīng)建設單位、監理單位、設計單位共同簽認生效后方可實(shí)施。否則相應工程不予認可，由此產(chǎn)生的返修或返工費用由施工方負責，并處經(jīng)濟罰款20xx元。
2、索賠管理
當出現合同約定的索賠事件時(shí)，施工方必須在事后48小時(shí)內報請監理部辦理相關(guān)簽證，否則監理部將不再辦理相關(guān)簽證。
3、延期管理
當發(fā)生合同約定的意外情況需要申請工期順延時(shí)，施工方必須在事發(fā)后48小時(shí)內報請監理部、建設單位辦理相關(guān)簽證，否則監理部、建設單位將不再辦理相關(guān)簽證。
第三十五條：安全施工罰則
1、未編制安全專(zhuān)項施工方案或不按照安全方案施工者，視情況罰款500～1000元。
2、特殊工種要執證上崗，無(wú)證上崗操作者，沒(méi)發(fā)現一次罰款200～500元。
3、開(kāi)挖的溝槽和化糞池開(kāi)挖的基坑未進(jìn)行安全圍護，發(fā)現不符合規定的，罰款200～500元。
4、臨時(shí)用電必須符合安全用電要求，若發(fā)現不符合安全用電要求的，施工單位必須當日整改并處以200～1000元罰款。
5、認真執行主管部門(mén)頒發(fā)的現場(chǎng)文明施工規定，定期組織現場(chǎng)安全、文明施工檢查，對于施工人員習慣性違規（如不按規定佩戴安全帽、安全帶；施工現場(chǎng)穿拖鞋、隨地大小便等），發(fā)現一人次罰款50元。
7、施工單位對進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行安全、文明教育，每發(fā)現一次未按要求進(jìn)行安全文明施工的處罰100～500元。
8、各種機械設備未及時(shí)報驗，視情況處罰500～20xx元。
9、其他不符合安全文明施工者，視情況處罰100～20xx元。
第三十六條：制度與其他罰則：
1、不服從工程部、監理部管理的，視情況處罰500～5000元；威脅、打擊、報復工程部人員、監理人員的視情況處罰500～10000元，并保留向司法機關(guān)的申述權。
2、工程部、監理部下發(fā)的其他指令，施工單位不執行或執行不力者，視情況處罰500～1000元。
3、檢查整改通知不按時(shí)回復者，處罰100元；整改通知中提出的問(wèn)題，施工單位不整改或整改不積極者以及弄虛作假者，處罰500～20xx元。
4、各項資料須及時(shí)上報，逾期不上報者，視情況處罰50～500元。
5、所有管理人員必須24小時(shí)開(kāi)機，保證通訊暢通，每發(fā)生一次聯(lián)系不上者罰款100元。
6、通知的各種會(huì )議和例會(huì )，各方應按時(shí)派人參加，會(huì )議指定參加人員不提前請假，無(wú)故不到會(huì )，每人次罰款200元；參加會(huì )議人員無(wú)正當理由遲到（5分鐘）或早退（5分鐘）者，每人次罰款50元，超出5分鐘每人次罰款100元。會(huì )議期間手機響鈴者，每人次罰款50元。
7、故意刁難、不配合分包單位施工的，視情況處罰500～1000元。
8、凡是受到建設行政主管部門(mén)安全、質(zhì)量批評處罰的工程，將承擔由此引發(fā)的一切責任。并根據實(shí)際情況處以不低于10000元罰金。
9、對施工單位開(kāi)出的處罰（考核）單，施工單位須上繳現金。如有疑義可提出申訴但不得拒領(lǐng)罰單。拒領(lǐng)罰單或不交現金者，處罰單將轉財務(wù)部雙倍扣除。
第六章：附則
1、以上條款與建設單位的其他相關(guān)規定相矛盾者，以建設單位的規定為準。
2、此管理辦法從下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。
市政工程管理制度6
一、新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的.安全警示燈。
五、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
八、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工人員進(jìn)行檢查和維護，臨時(shí)拉線(xiàn)要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
十二、急救中心電話(huà)：120
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