護理交接班管理制度

　　在日常生活和工作中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的護理交接班管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

護理交接班管理制度1

　　(1)醫院工作人員著(zhù)裝整齊，下班、就餐、開(kāi)會(huì )應脫工作服。不得穿工作服進(jìn)入食堂、圖書(shū)室、會(huì )議室、行政辦公室及其他公共場(chǎng)所。

　　(2)診療護理處置前后要洗手，必要時(shí)消毒液浸泡洗手。無(wú)菌操作時(shí)嚴格執行消毒隔離制度及無(wú)菌技術(shù)操作規程，執行注射一人一針一管一使用，換藥一人一份一用一消毒，晨間護理濕式掃床一床一刷，床旁桌做到一桌一巾，體溫表使用前后分開(kāi)浸泡消毒處理。

　　(3)常規器械消毒滅菌合格率100%，無(wú)菌持物鑷浸泡符合要求，消毒液每周更換2次，無(wú)菌持物鑷每周更換2次，注明更換日期、消毒液名稱(chēng)和濃度。

　　(4)無(wú)菌物品均要寫(xiě)明滅菌日期，有滅菌指示帶，滅菌有效期為7天。物品擺放有序，無(wú)過(guò)期物品。

　　(5)消毒用絡(luò )合碘(碘酊及酒精注明濃度)每周更換2次，消毒瓶應加蓋并每周消毒2次，無(wú)菌溶液注明開(kāi)瓶時(shí)間及用法。

　　(6)治療室、換藥室區分有菌區和無(wú)菌區，無(wú)菌物品與污染物品分開(kāi)放置，污物與垃圾分開(kāi)。

　　(7)病室每天通風(fēng)換氣，地面每日用濕拖把拖地二次，每周掃除一次，每周空氣消毒一次。治療室、產(chǎn)房、手術(shù)室、換藥室及重癥監護室每日空氣消毒一次，每季空氣細菌培養和監測一次。紫外線(xiàn)消毒要有時(shí)間登記與強度監測，監測不合格的要及時(shí)采取相應措施，超過(guò)1000小時(shí)要更換。

　　(9)便器每次用后消毒，消毒池加蓋，消毒液應保持有效濃度并有標牌。

　　(10)厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人要嚴密隔離，使用的器械、被服、房間進(jìn)行嚴格終末處理，敷料進(jìn)行焚燒。

　　(11)凡一次性醫療衛生用品使用后，必須進(jìn)行毀形和無(wú)害處理。

　　(12)醫務(wù)人員及病人換下的`臟被服應分別放入污物車(chē)并分開(kāi)清洗消毒;凡出院、轉院、死亡病人床單應進(jìn)行終末處理。

　　(13) 對麻醉機的螺旋管、呼吸氣囊、呼吸機導管、吸痰器、霧化器等，均應進(jìn)行嚴格消毒滅菌處理。

　　(14)各種內窺鏡的清洗、消毒要徹底，并定期做細菌培養，接觸乙肝病人的內窺鏡應進(jìn)行特殊處理。

　　(15) 門(mén)診應設傳染病隔離診室，一旦發(fā)現或疑有傳染病員應立即就地隔離，按傳染病報告程序上報。

　　7、醫院值班與交接班制度

護理交接班管理制度2

　　1.交接班制度是護理工作連續性的重要保證。臨床相關(guān)科室應有護理交接班制度與工作流程，并及時(shí)進(jìn)行修訂。

　　2.護士掌握護理交接班相關(guān)內容并嚴格執行護理交接班制度，服從護士長(cháng)安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時(shí)地進(jìn)行。

　　3.每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護理記錄、醫囑執行、物品、病區環(huán)境等方面的問(wèn)題。

　　4.交班前，交班者應掌握所管患者的病情變化，重點(diǎn)觀(guān)察和了解危重患者、手術(shù)前后患者和新入院患者，在交班時(shí)安排好護理工作。

　　5.交班者應做好交班前的準備工作，便于交接班工作的順利進(jìn)行。盡量完成本班各項護理工作，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。

　　6.交班時(shí)交班者應做到口頭講清、床頭看清、記錄寫(xiě)清、內容全面、重點(diǎn)突出。交接班過(guò)程中如發(fā)現患者病情、物品等交代不清，應立即查問(wèn)。

　　7.早交班的方式可以是在護士之間進(jìn)行，也可以是全科室醫護聯(lián)合交班。應重點(diǎn)報告患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術(shù)、危重、死亡等人數，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、手術(shù)前后患者等的病情變化及處理，并盡量做到脫稿。全體人員應嚴肅認真聽(tīng)取。

　　8.由護士長(cháng)或組長(cháng)帶領(lǐng)A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應重點(diǎn)交接患者的病情、觀(guān)察的重點(diǎn)以及護理要點(diǎn)。交接班過(guò)程中應尊重患者，注意保護患者"隱私",對實(shí)施保護性醫療的患者應避免在患者床邊交接班。

　　9.交班中如發(fā)現病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現問(wèn)題，應由交班者負責，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。

　　10.交班者(責任護士或組長(cháng))填寫(xiě)"病房護理交班志",內容要求：客觀(guān)、真實(shí)、及時(shí)、準確、簡(jiǎn)明扼要，有連貫性，運用醫學(xué)術(shù)語(yǔ)。進(jìn)修護士或實(shí)習護士書(shū)寫(xiě)時(shí)，由帶教護士負責修改并簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。

　　11.護士長(cháng)定期檢查護理交接班制度的落實(shí)情況及質(zhì)量，進(jìn)行持續質(zhì)量改進(jìn)。

　　12.交班內容包括：

　　A患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術(shù)、死亡人數，以及新入院、危重患者、搶救患者、手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的'患者的病情變化及心理狀態(tài)。

　　B醫囑執行情況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。

　　C查看重點(diǎn)患者，如新入、當日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無(wú)壓瘡，以及基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。

　　D貴重、毒、麻藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、備用狀態(tài)等，并簽全名。

　　E交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

護理交接班管理制度3

　　一、在臨床科室整個(gè)醫療活動(dòng)中，必須履行三級負責制度，逐級負責、逐級請示，即科主任或主治醫師應對住院醫士(師)的診療工作負責，業(yè)務(wù)院長(cháng)應對主治醫師或科主任的診療工作負責。

　　二、醫師三級負責制體現有查房、手術(shù)、門(mén)診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫療文件書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理等方面。

　　三、在各種診療活動(dòng)中，下級醫師應及時(shí)向上級醫師匯報。并聽(tīng)取上級醫師的指導意見(jiàn)，上級醫師有責任查詢(xún)下級醫師的工作，上傳下達，形成一個(gè)完整的診療體系。

　　四、上級醫師對診療活動(dòng)的指示應及時(shí)如實(shí)記載。下級醫師必須認真執行上組醫師的指示。下級醫師不請示上級醫師，主觀(guān)臆斷，對病人作出不正確的'診斷和處理，由下級醫師負責;若下級醫師向上級匯報，上級醫師未能親自查看病人即作出不切實(shí)際的處理意見(jiàn)，所造成的不良后果，由上級醫師負責，若下級醫師不執行上級醫師的指示，擅自更改或拖延而延誤診治，甚至造成不良后果，由下級醫師負責。

　　五、若下級醫師對上級醫師的.處理意見(jiàn)持不同見(jiàn)解時(shí)，仍應執行上級醫師的決定，事后再與上級醫師進(jìn)行學(xué)術(shù)探討。

　　六、杜絕一個(gè)病人一個(gè)醫生診斷治療，防止誤診漏診，實(shí)行科主任或高年資醫師把關(guān)制。

護理交接班管理制度4

　　一、各科室由護士長(cháng)安排護理人員24小時(shí)值班，值班人員應堅守工作崗位，有效履行職責。

　　二、根據科室情況實(shí)行APN或AN排班，在此基礎上實(shí)施彈性排班，根據各時(shí)段工作量變動(dòng)情況合理調配本科室護理人員。

　　三、各科室需設立一線(xiàn)、二線(xiàn)聽(tīng)班，聽(tīng)班人員必須保證電話(huà)24小時(shí)暢通，一線(xiàn)聽(tīng)班在接到電話(huà)后30分鐘內到位，二線(xiàn)聽(tīng)班1小時(shí)內到位。在突遇護理工作量驟增，本班護理人員難以應對時(shí)，當班護士應及時(shí)向護士長(cháng)匯報，護士長(cháng)立即啟動(dòng)一、二線(xiàn)聽(tīng)班，協(xié)助完成相應工作，保證護理質(zhì)量。

　　四、每班必須按時(shí)交接班，接班者應提前15分鐘進(jìn)入病區，閱讀交班記錄及相關(guān)護理文書(shū)。在接班者未到之前，交班者不得離開(kāi)崗位。

　　五、值班者必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好交接后方可離去。各班必須寫(xiě)好交班記錄，白班為夜班做好用物準備，如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于夜班工作。

　　六、實(shí)行床邊交接班，交接不清不得下班。交班中發(fā)現病情、治療器械、物品交代不清，應立即查問(wèn)。接班時(shí)發(fā)現問(wèn)題，應由交班者負責;接班后如因交班不清，發(fā)生的問(wèn)題或物品遺失，應由接班者負責。

　　七、交班內容：

　　(一)患者總數、出入院、轉科、轉院、手術(shù)、死亡人數以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者。

　　(二)醫囑執行情況、各項護理記錄、各種檢查標本采集、各種處置完成情況及后續工作。

　　(三)查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚情況，基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。

　　(四)備用、貴重、醫學(xué)專(zhuān)用藥品、放射性藥品、醫療用毒性藥品及藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品及搶救藥品的數量，器械、儀器的`數量、功能狀態(tài)等。

　　(五)交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求，查看各項工作的落實(shí)情況。

　　八、晨會(huì )集體交班由護士長(cháng)主持，當日當班護理人員均應準時(shí)到會(huì )，認真聽(tīng)取夜班交班報告，交接內容及要求如下：

　　(一)夜班護士匯報患者情況，對危重患者要重點(diǎn)交接，匯報內容簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出。

　　(二)護士長(cháng)布置當日重點(diǎn)工作，傳達各項會(huì )議精神。

　　(三)在保證交班質(zhì)量的基礎上，晨會(huì )交班應于15分鐘內結束，小講課時(shí)間可適當延長(cháng)，但不應影響正常護理工作。

　　九、遇有下列情況時(shí)，不得進(jìn)行交接班：

　　(一)遇緊急情況或搶救時(shí)(可在緊急情況或搶救結束后進(jìn)行交接班)。

　　(二)交班或接班人員任何一方因特殊情況不能參加交接班時(shí)。

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