檢查工管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的檢查工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢查工管理制度1

　　為了防止由于與檢工遲到、早退、使分工地區無(wú)人檢查、監管的狀態(tài),為了便于瓦檢工交接清楚現場(chǎng)情況和責任,保障瓦斯檢查工作的順利銜接,根據《煤礦安全規程》有關(guān)瓦檢工交接班管理規定結合本礦實(shí)際情況制定本制度。

　　本礦瓦檢工必須按照本制度進(jìn)行交接班,如違反本制度相關(guān)規定,將依據本礦《瓦斯檢查工交接班管理制度》給予處罰,具體內容如下:

　　(一)交接班地點(diǎn):

　　瓦斯檢查工必須在井下指定地點(diǎn)交接班,掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)工作面局扇附近10米內,回采工作面在工作面風(fēng)巷入口處,瓦斯檢查工未在井下指定地點(diǎn)交接班的處以50元罰款,連續三次處罰的予以停止工作進(jìn)行此制度的學(xué)習教育。

　　(二)交接班時(shí)間:

　　瓦斯檢查工交接班時(shí)間為:夜班0:30,早班8:30,中班16:30,前后相差不得擅自離開(kāi),必須等到接瓦檢工到交接地點(diǎn)履行交接手續后方準許離開(kāi)。

　　瓦斯檢查工未按規定時(shí)間交接的(特殊情況除外)或接班人未到指定交接地點(diǎn)擅自離開(kāi)的處以50元罰款并批語(yǔ)教育,連續3次處罰的予以停止工作接受本制度學(xué)習教育。

　　(三)交接班內容:

　　交接班時(shí),交班人要交待清以下內容:

　　1、交清分工區域內的通風(fēng),瓦斯及生產(chǎn)情況是否有異常,若有異常是如何處理的`,是否處理完畢,是否需要進(jìn)一步處理和應采取何種措施。

　　2、交清分工區域內的各種設施,包括通風(fēng)、防塵、防火、局部通風(fēng)以及瓦斯監測等有關(guān)設備和裝置的狀態(tài),是否需要維修、增設或撤除。

　　3、交清分工區域內原來(lái)和新發(fā)生的各種隱患,當班情況如何,如何處理的和如何繼續自理。

　　4、交清有關(guān)領(lǐng)導對某項工作指示的落實(shí)情況和需要請示的問(wèn)題。

　　5、其它應交接的工作內容。

　　瓦斯檢查工如違反第3條關(guān)于交接班內容的規定,不報、漏報、假報交接班內容予以50元罰款,連續3次處罰的予以停止工作進(jìn)行本制度的學(xué)習教育。

　　(四)交接班原始記錄的填寫(xiě):

　　交接班時(shí),交接人員必須在瓦斯檢查原始記錄上簽字,并填寫(xiě)有關(guān)注意事項,不得漏填、假填或他人代填。

　　瓦斯檢查員如未在檢查原始記錄上簽字或漏填、假填、他人代填的予以50元罰款,連續3次處罰的予以停止工作進(jìn)行本制度的學(xué)習教育。

　　(五)交接班記錄的填寫(xiě):

　　交接班記錄應標明交接班地點(diǎn)、時(shí)間、交班人、接班人、存在隱患(問(wèn)題)及整改情況,同時(shí)將交接情況填入交接班記錄。

檢查工管理制度2

　　第一條分公司安委會(huì )每月組織一次對各單位的安全生產(chǎn)情況檢查,及時(shí)了解各單位的安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài),真正做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

　　第二條各單位要對照各項安全操作規程、作業(yè)規程,以及分公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規定,對各項工作從嚴自查,對查出的問(wèn)題要落實(shí)到人,限期整改。

　　第三條分公司安委會(huì )每年組織一次各單位之間的安全互檢,目的在于互相監督,互相借鑒,取長(cháng)補短,防患于未然,屆時(shí)由安委會(huì )領(lǐng)導帶隊,組織各單位有關(guān)人員參加。

　　第四條對檢查中存在的問(wèn)題,要及時(shí)排除,對檢查存在安全隱患未落實(shí)到位的,按重大事故隱患處理。

　　第五條安委會(huì )隨時(shí)對各單位安全員的工作情況及安全檔案進(jìn)行監督檢查,督促其提高防范意識,強化現場(chǎng)管理。

　　第六條安委會(huì )每月將各單位的'安全生產(chǎn)管理情況上報分公司領(lǐng)導,并對存在的重大安全隱患進(jìn)行通報,實(shí)現安全監察規范化、程序化。

　　第七條各單位在安全生產(chǎn)自查中,要認真負責,不得徇私舞弊、弄虛作假,發(fā)現類(lèi)似現象要嚴肅處理。

　　第八條各單位要根據本制度制定出本單位內部的安全生產(chǎn)檢查制度并上報分公司安委會(huì ),按要求嚴格實(shí)施,同時(shí)將執行情況列入日常安全檢查范疇之內。

檢查工管理制度3

　　1、每日提前做好巡視檢查工作準備,檢查儀表儀容、記錄表、筆及其他必備用品;

　　2、遵守工作要求,按時(shí)進(jìn)行各項巡視檢查工作;

　　3、按照規定的時(shí)間、規定的巡查路線(xiàn)、規定的巡查項目認真細致的做好巡視檢查工作;

　　4、巡視檢查過(guò)程中要做到不粗心不漏項,對每一個(gè)項目都要細致耐心的檢查,要有責任心;

　　5、工整仔細的`填寫(xiě)巡查記錄表;

　　6、對每一個(gè)發(fā)現的問(wèn)題都要做到:認真記錄、及時(shí)處理、解決不了、及時(shí)上報;

　　7、對當班未處理完畢,需要跟進(jìn)解決的問(wèn)題,要在值班記錄本上明確記錄,以便下班人員跟進(jìn);

　　8、巡視檢查工作期間,要嚴格遵守公司制度,維護公司形象,維護公司利益;

　　9、如遇突發(fā)事件,要保持冷靜,嚴格按應急方案處理。

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