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見(jiàn)習管理制度（精選16篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的見(jiàn)習管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
見(jiàn)習管理制度 1
為進(jìn)一步加強對新上崗教師的教育培養和管理，根據上級有關(guān)人事制度改革的意見(jiàn)和規定，結合我校實(shí)際情況，對新上崗教師的管理和考核作出如下規定：
1、新上崗教師在上崗前必須參加市教育局組織的`上崗培訓，完成所有培訓科目，不參加培訓或培訓不合格的不得上崗。正式走上教育崗位后，要參加校內組織的各項培訓，盡快提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、認真學(xué)習教師職業(yè)道德規范，學(xué)習和了解學(xué)校制訂的各項規章制度，并在實(shí)踐中認真執行。學(xué)習并了解學(xué)校教務(wù)部門(mén)對教學(xué)工作的一系列條例和規定，熟悉教學(xué)“六認真”工作規范，并在教學(xué)過(guò)程中貫徹落實(shí)。
3、見(jiàn)習期的新教師，必須擔任副班主任工作，并經(jīng)相關(guān)專(zhuān)門(mén)機構組織班主任業(yè)務(wù)培訓與考核合格的教師，可獲得班主任上崗資格。
4、新教師要刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，盡快提高自己的教學(xué)水平。每個(gè)學(xué)期必須上一堂匯報課，上一堂校內公開(kāi)課。第二學(xué)期必須上一堂教學(xué)考核課。
5、新上崗教師必須加強理論學(xué)習，積極參與學(xué)校教科研工作。每學(xué)期至少上交教科室一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文、上交一篇最能體現自己教學(xué)水平的教案。
6、建立新老教師結對制度。開(kāi)學(xué)后一個(gè)月左右，由教務(wù)處和教科室安排，為新教師配備指導老師。每個(gè)學(xué)期新教師聽(tīng)課不少于40節，主動(dòng)邀請導師聽(tīng)課，每月上一節請求指導課（每學(xué)期不少于四次），聽(tīng)課筆記期末交教務(wù)處審核。
7、積極參與學(xué)校組織的各項活動(dòng)，樂(lè )做份外事，與同事團結協(xié)作，具奉獻意識，在教職工中無(wú)不良反響。
8、熟悉崗位聘用合同規定的內容，履行合同規定的各項義務(wù)。
9、見(jiàn)習期到期后，學(xué)�？己诵〗M對新教師從德能勤積廉五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行民主測評，將考核結果報教育局。
見(jiàn)習管理制度 2
第一章總則
1．見(jiàn)習是我公司人事管理工作的重要組成部分，為了進(jìn)一步規范我公司的見(jiàn)習管理工作，結合企業(yè)實(shí)際，特制定本管理制度。
2．本規定適合在我公司工作的見(jiàn)習人員。
第二章錄用見(jiàn)習人員基本要求
1.上海戶(hù)籍，年齡在18-35周歲的有就業(yè)意愿的未就業(yè)青年。
2.外省市戶(hù)籍，本市高校畢業(yè)，畢業(yè)1年內沒(méi)有就業(yè)的在滬人
3.本市大中專(zhuān)院校畢業(yè)（一般大三、大四的學(xué)生）
4.沒(méi)有學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)限制。
5.身體健康，無(wú)傳染病及其他疾病。
6.具有競爭意識和開(kāi)拓精神，具有良好的團隊合作精神。
第三章錄用程序
1．見(jiàn)習人員通過(guò)本公司人力資源部面試合格后辦理見(jiàn)習手續。根據公司的崗位要求安排到相應崗位實(shí)習，見(jiàn)習結束后根據見(jiàn)習部門(mén)和人力資源部考核的結果，由人力資源部再次組織面試，擇優(yōu)錄用為公司員工。
2．本公司錄用員工需提供以下資料：本人身份證原件及復印件，學(xué)歷證書(shū)原件，體檢報告，一寸照4張。
第四章見(jiàn)習人員時(shí)間及工作待遇
1．凡來(lái)我公司的見(jiàn)習人員，見(jiàn)習期限為六個(gè)月。
2．根據公司工資制度，見(jiàn)習人員在見(jiàn)習時(shí)間內除了享受政府補貼外，公司按照見(jiàn)習合約規定另外給予補貼，如政府有新的政策出臺，公司再做相應的調整。
第五章管理規定
1．見(jiàn)習人員必須接受公司三次以上培訓，上崗前必須經(jīng)過(guò)法律法規、公司制度及安全培訓，見(jiàn)習期間所在崗位技能培訓，和見(jiàn)習結束前的工作考核及總結。
2．見(jiàn)習人員在見(jiàn)習期間，必須嚴格遵守國家有關(guān)法律規定，以及我公司的各項規章制度。如果見(jiàn)習人員不適合我公司的見(jiàn)習崗位，我公司有權終止見(jiàn)習。
3．用人部門(mén)要加強對見(jiàn)習人員的管理，要明確帶教老師，制定相應的帶教計劃，并發(fā)放給各個(gè)見(jiàn)習人員。同時(shí)還要特別加強保密教育，未經(jīng)允許，見(jiàn)習人員不得將接觸到的.公司內部信息、資料向外泄露。不得擅自帶走公司相關(guān)文件資料及物品、設備等。
4．用人部門(mén)相關(guān)人員必須做好見(jiàn)習人員的考勤記錄，每月提交公司人力資源部。
5．對違反公司有關(guān)規定，作風(fēng)散漫，表現不佳的見(jiàn)習人員，用人部門(mén)可向副總經(jīng)理書(shū)面申請取消見(jiàn)習資格，經(jīng)公司副總經(jīng)理審批通過(guò)后由人力資源部備案，并辦理中途退出手續。
6．見(jiàn)習人員必須按照見(jiàn)習計劃參加見(jiàn)習，見(jiàn)習結束后完成見(jiàn)習小結。見(jiàn)習人員如因個(gè)人原因需中途退出見(jiàn)習，必須由本人提出申請，經(jīng)公司同意后方可終止見(jiàn)習。如因特殊原因需延長(cháng)見(jiàn)習時(shí)間者，也要主動(dòng)辦理相應的見(jiàn)習延長(cháng)手續。
7．除上班時(shí)間在我公司見(jiàn)習外，其他時(shí)間所發(fā)生的一切活動(dòng)與本公司無(wú)關(guān)。
8．見(jiàn)習人員如在見(jiàn)習期間發(fā)生意外人身意外傷害，可按對規定由保險公司進(jìn)行理賠。
9．見(jiàn)習期間，見(jiàn)習人員與我公司不建立勞動(dòng)關(guān)系，若在工作中受到意外傷害，本公司不承擔任何責任。
10.實(shí)習期間人力資源部門(mén)要定期與見(jiàn)習學(xué)員進(jìn)行溝通，了解其工作動(dòng)態(tài)及生活狀態(tài)。.
11．實(shí)習結束后，用人部門(mén)需對見(jiàn)習人員在見(jiàn)習期間的表現用書(shū)面形式作出評價(jià)，并報人力資源部備案，對見(jiàn)習期間表現突出者公司可考慮與其簽訂勞動(dòng)合同，正式確立用工關(guān)系。
第六章見(jiàn)習人員離職
1．見(jiàn)習人員見(jiàn)習期滿(mǎn)提出離職必須在見(jiàn)習結束前一周，以書(shū)面形式向用人部門(mén)遞交見(jiàn)習結束申請，向用人部門(mén)負責人說(shuō)明，見(jiàn)習結束前須做好工作移交，辦好離職手續。
2．見(jiàn)習結束后，由見(jiàn)習人員所在部門(mén)與人力資源部共同考核，給予相應的鑒定。
3．見(jiàn)習期間嚴重違反法律，法規或者公司規章制度，公司將立即終止見(jiàn)習，若產(chǎn)生不良后果及經(jīng)濟損失必須承擔相應的法律和賠償責任。
第七章附則
1．本規定由人力資源部負責制定，經(jīng)（副）總經(jīng)理批準后頒布執行。
2．本規定有最終解釋權歸公司人力資源部。
見(jiàn)習管理制度 3
第一條
為進(jìn)一步推動(dòng)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習工作，提高見(jiàn)習學(xué)生整體素質(zhì)，根據勞動(dòng)法相關(guān)規定及陜西省人才交流服務(wù)中心《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于我省高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習管理有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明>的通知》，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條
見(jiàn)習崗位。積極與陜西省人才交流中心服務(wù)機構溝通，開(kāi)拓見(jiàn)習崗位，加強見(jiàn)習學(xué)生的上崗指導教育，努力提高見(jiàn)習質(zhì)量。確定見(jiàn)習崗位后，及時(shí)向陜西省人才交流服務(wù)中心申報，原則上畢業(yè)生在見(jiàn)習期間應在同一崗位見(jiàn)習，有特殊原因的，見(jiàn)習學(xué)生可提出書(shū)面申請，調整見(jiàn)習崗位，崗位調整不得超過(guò)兩次。
第三條
見(jiàn)習協(xié)議。崗位見(jiàn)習名單經(jīng)陜西省人才交流服務(wù)中心批復后，上崗前與見(jiàn)習學(xué)生簽訂《見(jiàn)習培養協(xié)議》，約定具體見(jiàn)習崗位、工作內容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等。有下列情形之一的，可提前解除《見(jiàn)習培養協(xié)議》：
1、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況等發(fā)生重大變化，不能繼續設立見(jiàn)習崗位，致使見(jiàn)習工作無(wú)法履行的；
2、見(jiàn)習學(xué)生嚴重違反公司勞動(dòng)紀律以及規章制度的；
3、見(jiàn)習學(xué)生嚴重失職、營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大傷害的.；
4、見(jiàn)習學(xué)生同時(shí)在其它單位見(jiàn)習，對完成公司的工作任務(wù)造成嚴重影響的；
5、見(jiàn)習學(xué)生無(wú)故不能按時(shí)完成見(jiàn)習訓練計劃的；
6、見(jiàn)習學(xué)生泄露公司的商業(yè)機密和技術(shù)機密的；
7、見(jiàn)習學(xué)生被依法追究刑事責任的。
第四條
見(jiàn)習指導。見(jiàn)習期限一般為3-6個(gè)月，見(jiàn)習期間，公司將根據實(shí)際情況，指定1-2名老員工作為某個(gè)崗位見(jiàn)習學(xué)生的指導老師，指導老師主要負責見(jiàn)習學(xué)生各階段的日常工作安全，職業(yè)素養指導，工作業(yè)績(jì)考核，見(jiàn)習評定等見(jiàn)習相關(guān)工作。
第五條
見(jiàn)習待遇。見(jiàn)習期間，除享受?chē)乙?jiàn)習補助外，按崗位實(shí)際情況給予午餐補助和生活補助。
第六條
工作時(shí)間。根據見(jiàn)習崗位要求，嚴格執行國家法律法規相關(guān)規定，具體時(shí)間按本崗位要求執行。
第七條
勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件。
1、公司為見(jiàn)習學(xué)生提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具。
2、根據崗位的需要，按照國家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛生的規定為見(jiàn)習學(xué)生配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護用品。
3、根據國家有關(guān)法律、法規，建立安全生產(chǎn)制度；見(jiàn)習學(xué)生應當嚴格遵守公司的勞動(dòng)安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故。
第八條
工作制度。見(jiàn)習期間，根據見(jiàn)習崗位的要求，嚴格遵守公司工作制度。
1、見(jiàn)習學(xué)生必須嚴格遵守公司有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，按時(shí)進(jìn)入指定的工作崗位；
2、見(jiàn)習學(xué)生不準擅自離開(kāi)見(jiàn)習崗位，有事離崗需經(jīng)領(lǐng)導或指導員工批準，返回崗位應向領(lǐng)導或指導員工報告，同意后方可上崗；
3、見(jiàn)習學(xué)生必須聽(tīng)從指導員工指導，嚴格遵守安全操作規程，愛(ài)護設備、工具，不得無(wú)故損壞。如發(fā)現故障或異�，F象，立即報告值班領(lǐng)導和指導員工，未經(jīng)允許，不得擅自處理故障、異常和突發(fā)事件，確保人身、設備的安全；
4、愛(ài)護工具、設備，勤儉節約，做好見(jiàn)習場(chǎng)地和崗位必需的清潔衛生工作；
5、嚴格遵守公司的保密制度，不得將技術(shù)或商業(yè)情報泄露，維護公司利益。
第九條
見(jiàn)習期間表現優(yōu)異的，公司將根據用工需求正式錄用見(jiàn)習學(xué)生；或在見(jiàn)習結束后，根據見(jiàn)習指導員工的評定，正式錄用為公司的正式員工。
見(jiàn)習管理制度 4
東方人民醫院見(jiàn)習生管理制度:
1、學(xué)生必須按時(shí)到指定示教室上實(shí)習（見(jiàn)習）課，不遲到、不早退，嚴格遵守示教室規章制度。
2、見(jiàn)習前，必須預習見(jiàn)習指導或與見(jiàn)習有關(guān)的內容，見(jiàn)習課時(shí)，應聽(tīng)從帶教老師的指導和安排。
3、見(jiàn)習課時(shí)要仔細觀(guān)察，正確操作，認真記錄。
4、進(jìn)病房見(jiàn)習時(shí)要穿好工作服，戴工作帽，必要時(shí)戴口罩，不許喧鬧，聊天，對病人要有愛(ài)傷觀(guān)念，態(tài)度要和藹，語(yǔ)言文明禮貌，手法要輕。
5、見(jiàn)習教學(xué)過(guò)程中愛(ài)護公共財物，不隨便觸摸示教室及病房中與見(jiàn)習教學(xué)無(wú)關(guān)的.儀器、物品，如違反規定造成損壞者，要追究責任，按規定賠償。
6、見(jiàn)習結束后，要做好示教室清潔工作，關(guān)好門(mén)、窗、水、電，經(jīng)帶教老師檢查后，方可離開(kāi)。
見(jiàn)習管理制度 5
為滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，發(fā)現和培養業(yè)務(wù)能力強、有管理潛質(zhì)的優(yōu)秀銷(xiāo)售管理人才，同時(shí)給銷(xiāo)售基層員工提供鍛煉學(xué)習、晉升發(fā)展的平臺，現擬在各項目組增設見(jiàn)習銷(xiāo)售經(jīng)理崗位。具體實(shí)施辦法如下：
一、崗位職責
見(jiàn)習銷(xiāo)售經(jīng)理為未來(lái)新項目銷(xiāo)售經(jīng)理的'后備人選，在所見(jiàn)習的項目中擔任輔助銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)管理的職責。見(jiàn)習銷(xiāo)售經(jīng)理在見(jiàn)習期內仍需同其他置業(yè)顧問(wèn)一起參與銷(xiāo)售、每月完成個(gè)人業(yè)績(jì)目標;同時(shí)，為在見(jiàn)習期內充分獲得管理實(shí)踐機會(huì )、真正提升各方面綜合能力，將部分參與銷(xiāo)售經(jīng)理日常管理工作事務(wù)。
為避免銷(xiāo)售現場(chǎng)各管理崗位之間產(chǎn)生職責混淆，《銷(xiāo)售經(jīng)理職位說(shuō)說(shuō)書(shū)》、《見(jiàn)習銷(xiāo)售經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)》、《銷(xiāo)售主管職位說(shuō)明書(shū)》明確規定了見(jiàn)習銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管各自的崗位職責。
二、崗位待遇
見(jiàn)習銷(xiāo)售經(jīng)理待遇為：底薪1800+銷(xiāo)售提成(按本人完成業(yè)績(jì)計算，同置業(yè)顧問(wèn))。
三、選撥流程
自由報名參加
見(jiàn)習經(jīng)理競崗評議過(guò)關(guān)
崗位見(jiàn)習3個(gè)月
見(jiàn)習期滿(mǎn)轉正考核
合格/不合格(繼續見(jiàn)習或重返銷(xiāo)售員崗位)
進(jìn)入儲備經(jīng)理庫
新項目經(jīng)理競聘
上崗前15天脫產(chǎn)培訓
新項目上崗
注：相關(guān)表格詳見(jiàn)附件五《見(jiàn)習經(jīng)理競崗資格評議表》、附件六《見(jiàn)習經(jīng)理轉正考核表》、附件七《銷(xiāo)售經(jīng)理競崗評議表》。
四、培訓計劃
1、見(jiàn)習期(3個(gè)月)
培訓內容
工作要點(diǎn)
時(shí)間
制度流程
熟悉現場(chǎng)管理制度、“八不準”、“橙色風(fēng)暴”、銷(xiāo)售經(jīng)理工作手冊
第一周內
監督現場(chǎng)環(huán)境
每天
監督儀容規范
每天
日常業(yè)務(wù)
監督來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)資料數據錄入
每天
監督日例會(huì )召開(kāi)
每天
監督成交客戶(hù)調查問(wèn)卷填寫(xiě)
每天
每月兩次完成銷(xiāo)售周報表
每月第2、3周
組織置業(yè)顧問(wèn)踩盤(pán)并將數據搜集匯總提交到分公司數據庫
每月月底
專(zhuān)業(yè)技能
對《銷(xiāo)售百問(wèn)》進(jìn)行完善補充，新增至少50個(gè)問(wèn)題
見(jiàn)習期內
提升現場(chǎng)成交率建議
每周1條
房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、法律法規學(xué)習
自行安排
團隊管理
銷(xiāo)售經(jīng)理休息時(shí)全權代理銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)施現場(chǎng)管理
每周1天
發(fā)展商溝通
參加與發(fā)展商召開(kāi)的周例會(huì )
每周一次
2、新項目上崗前脫產(chǎn)培訓(15天)
培訓內容
工作要點(diǎn)
制度流程
準備新項目現場(chǎng)管理制度、“八不準”、“橙色風(fēng)暴”、工作手冊、銷(xiāo)售龍虎榜、現場(chǎng)客戶(hù)滿(mǎn)意度調查箱、燈箱等物料
日常業(yè)務(wù)
全天觀(guān)摩銷(xiāo)售經(jīng)理工作內容
專(zhuān)業(yè)技能
全面學(xué)習新項目資料(策劃報告、項目圖紙)
準備新項目《銷(xiāo)售百問(wèn)》提綱
初步準備跑盤(pán)表、競爭樓盤(pán)對比表、述盤(pán)詞等基本資料
團隊管理
參與新項目人員招聘、篩選
準備新項目人員培訓計劃
安排新項目組人員工裝訂制、文具申領(lǐng)等工作
發(fā)展商溝通
參加新項目的發(fā)展商溝通會(huì )議
五、實(shí)施要點(diǎn)
1、見(jiàn)習期間銷(xiāo)售經(jīng)理是見(jiàn)習經(jīng)理的導師，其有責任指導、協(xié)助見(jiàn)習經(jīng)理依照培訓計劃完成各項工作要點(diǎn)。
2、見(jiàn)習經(jīng)理在職位稱(chēng)呼上定為"副經(jīng)理"(有利于提升見(jiàn)習經(jīng)理的自信心、增強其在見(jiàn)習項目進(jìn)行現場(chǎng)管理的權威性、同時(shí)提高發(fā)展商信任度)。
3、為保證每個(gè)銷(xiāo)售現場(chǎng)都能輸出新的銷(xiāo)售管理人才，無(wú)論項目規模大小均可設置副經(jīng)理(見(jiàn)習經(jīng)理)崗位，銷(xiāo)售主管原則上不與副經(jīng)理重復設置;但對于大型戰略項目(置業(yè)顧問(wèn)人數在10人及以上)，可以在設有副經(jīng)理的同時(shí)，再選撥有潛質(zhì)的銷(xiāo)售人員擔任銷(xiāo)售主管，協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理、副經(jīng)理日常管理工作、并作為見(jiàn)習經(jīng)理梯隊人才。
見(jiàn)習管理制度 6
1、輪轉護士應端正思想，履行護理人員義務(wù)，認真對待崗位工作。
2、新護士經(jīng)過(guò)崗前培訓后由護理部統籌安排進(jìn)行各科室輪轉培訓。
3、對于新分配的護理人員均應在急診科（ICU）、內科、外科等科輪轉三個(gè)月。
4、晉升初級護師的護理人員，晉升前三年必須在我院急診科（ICU）、內科、外科輪轉三個(gè)月。
5、各科室護士長(cháng)對輪崗護理人員要有計劃、有目的的'培訓，經(jīng)過(guò)輪轉的護士必須具有獨立承擔所輪轉專(zhuān)科的護理能力，并能掌握護理部要求的各項操作技能。
6、輪轉護士應攜帶培訓手冊，輪轉結束一周內護士長(cháng)需對其進(jìn)行出科考試、出科小結及綜合評分。
7、我院未經(jīng)過(guò)科室輪轉的護士均應按本規定執行。
見(jiàn)習管理制度 7
為進(jìn)一步加強對新上崗教師的教育培養和管理，根據上級有關(guān)人事制度改革的意見(jiàn)和規定，結合我校實(shí)際情況，對新上崗教師的管理和考核作出如下規定：
1、新上崗教師在上崗前必須參加市教育局組織的上崗培訓，完成所有培訓科目，不參加培訓或培訓不合格的不得上崗。正式走上教育崗位后，要參加校內組織的各項培訓，盡快提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、認真學(xué)習教師職業(yè)道德規范，學(xué)習和了解學(xué)校制訂的各項規章制度，并在實(shí)踐中認真執行。學(xué)習并了解學(xué)校教務(wù)部門(mén)對教學(xué)工作的一系列條例和規定，熟悉教學(xué)“六認真”工作規范，并在教學(xué)過(guò)程中貫徹落實(shí)。
3、見(jiàn)習期的新教師，必須擔任副班主任工作，并經(jīng)相關(guān)專(zhuān)門(mén)機構組織班主任業(yè)務(wù)培訓與考核合格的教師，可獲得班主任上崗資格。
4、新教師要刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，盡快提高自己的教學(xué)水平。每個(gè)學(xué)期必須上一堂匯報課，上一堂校內公開(kāi)課。第二學(xué)期必須上一堂教學(xué)考核課。
5、新上崗教師必須加強理論學(xué)習，積極參與學(xué)校教科研工作。每學(xué)期至少上交教科室一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文、上交一篇最能體現自己教學(xué)水平的'教案。
6、建立新老教師結對制度。開(kāi)學(xué)后一個(gè)月左右，由教務(wù)處和教科室安排，為新教師配備指導老師。每個(gè)學(xué)期新教師聽(tīng)課不少于40節，主動(dòng)邀請導師聽(tīng)課，每月上一節請求指導課（每學(xué)期不少于四次），聽(tīng)課筆記期末交教務(wù)處審核。
7、積極參與學(xué)校組織的各項活動(dòng)，樂(lè )做份外事，與同事團結協(xié)作，具奉獻意識，在教職工中無(wú)不良反響。
8、熟悉崗位聘用合同規定的內容，履行合同規定的各項義務(wù)。
9、見(jiàn)習期到期后，學(xué)�？己诵〗M對新教師從德能勤積廉五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行民主測評，將考核結果報教育局。
見(jiàn)習管理制度 8
一、組織領(lǐng)導
1.護理部根據護理人員培訓層次及醫院護理工作情況，制定出不同學(xué)歷畢業(yè)護士輪轉計劃，并督促科室實(shí)施。
2.科室應根據國衛辦醫發(fā)[20xx]2號《新入職護士培訓大綱（試行）》文件及護理部制定的方案、計劃，制定出具體科室培訓計劃并落實(shí)，安排中等或高等年資護師擔任帶教教員。
3.輪轉科室應嚴格要求，嚴格訓練，做好基礎護理，專(zhuān)科理論，專(zhuān)科護理技術(shù)的培訓，注意良好作風(fēng)的養成，培養提高護士分析、思考、解決問(wèn)題的能力。
4.輪轉護士輪轉時(shí)的政治學(xué)習、黨團活動(dòng)、行政生活管理均由輪轉科室負責。
二、對輪轉科室的要求
1.科護士長(cháng)和帶教人員要認真抓好培訓工作。
2.各階段目標明確，有時(shí)間要求，有檢查考核，使計劃按時(shí)保質(zhì)完成。
3.培養護士熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè)，樹(shù)立一切為病人的服務(wù)思想和無(wú)私奉獻的`高尚品德。
4.輪轉結束時(shí)，護士本人進(jìn)行總結，教員寫(xiě)出鑒定意見(jiàn)，護士長(cháng)進(jìn)行審查，并對新護士進(jìn)行專(zhuān)科知識考核，將考核成績(jì)記入輪轉手冊。
三、對輪轉護士的要求
1.熟悉輪轉計劃及要求并嚴格遵守和落實(shí)，工作勤懇負責，認真履行崗位職責，不擅離職守，不以職謀私。
2.認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，嚴格執行查對制度，防止差錯事故發(fā)生。
3.虛心求教，善鉆好學(xué)，積極參加護理查房和會(huì )診、疑難護理討論以及學(xué)術(shù)活動(dòng)，盡快提高自己的專(zhuān)科護理水平。
4.嚴格要求自己，遵守勞動(dòng)紀律和輪轉科室的管理規定，愛(ài)護醫療器械和藥品。
5.輪轉護士績(jì)效在輪轉科室領(lǐng)取。輪轉結束后考核不合格者，延期輪訓，延期期間獎金不發(fā)放。
見(jiàn)習管理制度 9
一、總則
第一條為明晰公司的人力資源管理政策，依據公司的人力資源管理精神，制訂本標準，并成為公司的基本人事制度。
第二條為體現集團用人機制的靈活性，即"能者上，平者讓?zhuān)拐呦?及"公平、公正、公開(kāi)"的原則，體現有付出就會(huì )有回報的薪酬理念，制訂本標準。
第三條使集團公司的干部管理工作系統化、規范化，并摒除"人治"的隨意性而體現公正性，從而真正發(fā)揮出干部隊伍的作用，達到人力資本的不斷增值的目標。
根據根據公司的規定及雙方的約定共同確立的時(shí)間范圍，在此期間，公司和員工雙方進(jìn)行考察和適應，以達到共同工作的目的。
二、見(jiàn)習干部轉正的流程
第四條見(jiàn)習干部轉正流程如下：
第五條流程說(shuō)明
一、所有干部的任命必須是從各級的后備人才庫中擇優(yōu)選拔，各分（子）公司在提拔科助級干部，須從本公司科級后備人才庫中選拔，各分（子）公司推薦總助級以上干部時(shí)，同樣須從總經(jīng)理級后備人才庫中選拔。
二、見(jiàn)習干部的轉正的流程是一個(gè)閉環(huán)的系統管理，它與后備人才培養、干部考核系統及淘汰機制相對應，屬于不同的三個(gè)閉環(huán)緊扣在一起。
三、在上面的`流程圖中：
�。ㄒ唬┌l(fā)文是指任命后正式發(fā)文，并公布見(jiàn)習時(shí)間。
�。ǘ┩ㄖ侵赣扇肆Y源中心通知見(jiàn)習干部準備見(jiàn)習轉正的審核材料。
�。ㄈ┘瘓F人力資源中心收到見(jiàn)習干部轉正審核資料后，對見(jiàn)習干部進(jìn)行360°民意測評，并結合見(jiàn)習干部見(jiàn)習期間的業(yè)績(jì)情況，包括6個(gè)月的目標責任書(shū)完成情況，對其進(jìn)行綜合評價(jià)。
�。ㄋ模┘瘓F人力資源中心審核通過(guò)后，報集團總裁審批。
�。ㄎ澹┦轻槍ρ娱L(cháng)見(jiàn)習期的干部，繼續見(jiàn)習。
�。┘瘓F人力資源中心審核淘汰的見(jiàn)習干部不再任命，三個(gè)月后進(jìn)入相應級別的后備人才庫繼續培養。
�。ㄆ撸┛偛脤徟�，由集團人力資源中心正式發(fā)文，并報財務(wù)部備案。只有轉正通過(guò)的干部才能享受本級別的待遇。
第六條轉正通過(guò)的干部，則進(jìn)入正常的干部考核系統，一段時(shí)間后，擇優(yōu)進(jìn)入更高一級的后備人才庫中培養。
三、見(jiàn)習干部轉正的要求及條件
第七條轉正基本條件
�。ㄒ唬┮�(jiàn)習干部必須熱愛(ài)地華事業(yè)、忠誠于企業(yè)，敬業(yè)、樂(lè )業(yè)，嚴格恪守公司利益至上的原則。生活作風(fēng)正派、自律性強，能以身垂范。
�。ǘ┯袕娏业募w榮譽(yù)感和自豪感，在本職崗位上能帶領(lǐng)團隊高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù)，所在部門(mén)、科室人員積極向上，學(xué)習氛圍濃厚。
�。ㄈ┰谝�(jiàn)習期間，能夠做到"五個(gè)無(wú)"。無(wú)扯皮、無(wú)不協(xié)作、無(wú)推過(guò)攬功、無(wú)貪污、腐敗、無(wú)對企業(yè)不負責任的行為。
�。ㄋ模┟吭聵I(yè)績(jì)評比在本公司或部門(mén)科助級以上干部中排名列前3位。
�。ㄎ澹┓浅Ｗ⒅貫楣九囵B后備人才，科級干部須培養出1名后備人才，總級理級以上（含總經(jīng)理）須培養出2名以上（含2名）后備人才。
�。┮�(jiàn)習干部在見(jiàn)習期內，堅持"品德一票否決制"。無(wú)論見(jiàn)習期間業(yè)績(jì)多么突出，只要品德出現問(wèn)題，堅決予以淘汰。
�。ㄆ撸┛偨�(jīng)理助理以上的見(jiàn)習干部轉正前，必須向集團人力資源中心提交見(jiàn)習期間工作情況的述職匯報。
第八條轉正的流程
根據公司的規定確立的時(shí)間范圍，在此期間，公司和員工雙方進(jìn)行考察和適應，以達到共同工作的目的，特制定轉正流程如下：
�。ㄒ唬┮�(jiàn)習期考核：?jiǎn)T工在見(jiàn)習期結束前，按照規定時(shí)間填寫(xiě)《見(jiàn)習干部轉正審批表》中自我總結部分，并經(jīng)過(guò)授權領(lǐng)導審批，公司采取上級評估和多角度反饋的方式，對員工在見(jiàn)習期的表現進(jìn)行評估并出具考核意見(jiàn)的工作。
�。ǘ┛己诉^(guò)程中，各級人員應真實(shí)地反映員工在試用期的工作狀況，做到公平、公正。
�。ㄈ┟嬲劊菏侵副豢己藛T工的直接上級與其進(jìn)行的面對面談話(huà)。面談中應肯定轉正員工的成績(jì)與優(yōu)勢，指出其不足，并且協(xié)助被考核員工制訂改進(jìn)計劃。面談后，面談雙方都必須在《見(jiàn)習干部績(jì)效改進(jìn)面談表》簽字確認。
�。ㄋ模┞氊煟嚎偛靠偨�(jīng)理、總部中心總經(jīng)理、分（子）公司總經(jīng)理、分（子）公司部門(mén)經(jīng)理按授權對員工的見(jiàn)習期進(jìn)行考核并出具考核意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┛己速Y料返回總部人力資源中心，通知員工并辦理相關(guān)手續，考核結束。
第九條轉正考評要求：
�。ㄒ唬┎块T(mén)、分（子）公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，延遲轉正時(shí)間不得超過(guò)2個(gè)月時(shí)間，否則取消轉正資格；如"建議不轉正"停止后續考評工作，該員工不予以轉正，但被核人在得知考評結果后有權向人力資源中心進(jìn)行申訴，期限為7個(gè)工作日。
�。ǘ﹦�(chuàng )新工作（6分）：見(jiàn)習干部在見(jiàn)習期內必須至少有3項能給公司帶來(lái)較大經(jīng)濟效益的工作改進(jìn)（須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導認可），工作改進(jìn)包括新思想、新觀(guān)念、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、技術(shù)改造等，低于三項每項扣2分。
�。ㄈI(yè)績(jì)排名（10分）：目標責任書(shū)排名平均前20%（含20%）以上，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分扣完以止，出現單月排名在后20%（含20%）的分值全扣。
�。ㄋ模┟褚庹{查（10分）：即上級、協(xié)作部門(mén)、下級考評。
�。ㄎ澹┙逃嘤柷闆r（10分）：要求見(jiàn)習干部求知欲強，并且學(xué)習力強，同時(shí)還能帶動(dòng)周?chē)膯T工共同進(jìn)步。月培訓積分達到集團人力資源中心培訓中心的規定要求課時(shí)，或者在見(jiàn)習期內累計接受培訓達到規定課時(shí)數。中級管理人員六個(gè)月見(jiàn)習期內培訓課時(shí)不得低于150課時(shí)，高層管理人員六個(gè)月見(jiàn)習期內培訓課時(shí)不得低于200課時(shí)，每少2個(gè)課時(shí)扣1分，少8個(gè)課時(shí)（含8個(gè)課時(shí)）此項不給分。因在見(jiàn)習期內參加培訓獲得國家級職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)的加4分。
�。┯涗浨闆r（20）：記錄分為四種：部門(mén)紀錄；財務(wù)記錄；總經(jīng)辦記錄；人事部門(mén)紀錄。
在見(jiàn)習期內受到過(guò)因品德、態(tài)度、能力、資金、發(fā)票方面的處分；受到過(guò)兩次經(jīng)濟處罰（含兩次）或單次經(jīng)濟處罰超過(guò)100元（含100元）的；和行政警告以上處理，包括記過(guò)、記大過(guò)、降級（停職）、掛職、留用查看等處理的見(jiàn)習管理干部，不予轉正。
"二主"方面（20分）：
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )造利潤（10分）：以每月目標責任書(shū)為準，平均完成率不得低于85%，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分扣完為此。如有單月低于60%此項不給分，如有三個(gè)月完成率或平均完成率低于70%此項不給分。
�。ò耍┰炀腿瞬牛�10分）：科級干部須培養1名（含1名）以上后備人才，總經(jīng)理級干部須培養出2名后備人才（或占本部門(mén)人數的20%的后備人才）。
"五輔"方面（24分）：
�。ň牛┏杀荆�4分）：非常注重成本控制，并起到了很重要的作用（4分）；能按照公司的要求去做（3分）；無(wú)成本觀(guān)念浪費現象很?chē)乐兀?分）。
�。ㄊ┵|(zhì)量（4分）：工作經(jīng)常超質(zhì)量完成（4分）；工作能夠按照部門(mén)和公司質(zhì)量要求來(lái)做（3分）；工作質(zhì)量很難達到要求（0分）。
�。ㄊ唬┻M(jìn)度（4分）：經(jīng)常超進(jìn)度的完成工作（4分）；一向能按進(jìn)度完成工作（3分）；很難達到公司的進(jìn)度要求（0分）。
�。ㄊ╀N(xiāo)售/工作量（4分）：銷(xiāo)售任務(wù)（工作量）經(jīng)常超額完成（4分）；銷(xiāo)售任務(wù)（工作量）按時(shí)按量完成（3分）；銷(xiāo)售任務(wù)（工作量）很少能按時(shí)按量完成（0分）。
�。ㄊ┌踩Ｐl（4分）：在工作中非常重視安全方面的工作，無(wú)安全事故發(fā)生，并獲得過(guò)有關(guān)方面的榮譽(yù)（4分）；從無(wú)安全事故發(fā)生（3分）；無(wú)安全意識或發(fā)生過(guò)1起以上安全事故的（0分）。
�。ㄊ模﹫F隊合作（4分）：能夠團結本部門(mén)和其他部門(mén)的同事，通過(guò)團隊合作完成多項工作任務(wù)（4分）；能夠團結本部門(mén)員工（3分）；沒(méi)有團結意識很少和同事進(jìn)行交流和溝通（0分）。
�。ㄊ澹┮�(jiàn)習干部轉正綜合平均值需80分（含80分）以上方可轉正，75—79分延遲1個(gè)月轉正，70—74延遲2個(gè)月轉正，低于70分的取消轉正資格；"見(jiàn)習干部轉正綜合評價(jià)匯總表"中如有2（含2項）項考核評分低于該項總分60%（不含60%）的不予以轉正。
�。ㄊ┮笏械目己巳藛T需認真、客觀(guān)、公正、公平的進(jìn)行考核，如有違規操作、惡意破壞、以各種理由搪塞和不配合考核工作的，將根據公司獎懲條例視情節嚴重給予處罰。
�。ㄊ撸┮�(jiàn)習干部每月5日下班前須按要求上交月度工作總結。如有2個(gè)月未交或無(wú)故延遲不交月度工作總結，將取消見(jiàn)習資格。
第十條注意事項
�。ㄒ唬┺D正過(guò)程中，各級人員應嚴格按照轉正工作的時(shí)間要求提交材料，履行手續。
見(jiàn)習干部應于接到轉正事宜通知后2個(gè)工作日內，將簽字齊全的《見(jiàn)習干部轉正審批表》交到直接上級；部門(mén)領(lǐng)導需在接到《習見(jiàn)干部轉正審批表》后兩個(gè)工作日內安排轉正面談，并填寫(xiě)《績(jì)效改進(jìn)面談表》，分管領(lǐng)導最后簽字應在轉正前至少5個(gè)工作日到達人力資源中心責部門(mén)。
�。ǘ┨峤徊牧弦蠛炞铸R全、流程正確，集團總部習見(jiàn)干部的轉正由人力資源中心負責，各分子公司見(jiàn)習干部轉正由分子公司人事部門(mén)負責，見(jiàn)習干部轉正工作不得延誤。
�。ㄈ兑�(jiàn)習干部轉正審批表》不得二次出現在被考核人的手中。
見(jiàn)習管理制度 10
為了加強班主任隊伍建設，做好見(jiàn)習班主任的培訓工作，經(jīng)學(xué)校研究，特制定如下制度：
1、見(jiàn)習班主任的對象：第一年來(lái)校的青年教師。
2、由學(xué)校指定有經(jīng)驗的老班主任擔任指導老師，采取師徒結對的方法，幫助青年教師成長(cháng)。見(jiàn)習期為一年。
3、見(jiàn)習班主任的任務(wù)和要求：
(1)向老班主任學(xué)習教育、管理學(xué)生的方法和經(jīng)驗，協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想政治工作。
(2)參加班級開(kāi)展的各項活動(dòng)，參與班級管理工作，要求做到班主任工作“十到位”。
(3)參加班委會(huì )議，學(xué)習和指導班委會(huì )開(kāi)展工作。
(4)組織和指導一次班級的主題班會(huì )活動(dòng)。
(5)聯(lián)系1-2名班上的.特殊家庭學(xué)生或后進(jìn)生。(要有記錄)
4、見(jiàn)習班主任的考核：
考核內容：師德修養：凡是要求學(xué)生做到的自己首先做到。
業(yè)務(wù)水平：會(huì )制定班級工作計劃。會(huì )設計主題班會(huì )活動(dòng)方案，有教育和管理學(xué)生的能力。
每學(xué)期結束前寫(xiě)一份見(jiàn)習班主任小結，指導班主任簽評價(jià)意見(jiàn)，由學(xué)生處考核后報校長(cháng)室，凡能完成工作任務(wù)和達到要求者，可作為班主任聘任的重要依據之一�？己饲闆r記入本人業(yè)務(wù)檔案。
見(jiàn)習管理制度 11
一、轉正
�。ㄒ唬┢胀▎T工轉正
1、每月一號為轉正日；
2、任何試用員工進(jìn)入公司三個(gè)月試用期滿(mǎn)，或試用期未滿(mǎn)但工作業(yè)績(jì)突出，均由本人向所屬部門(mén)經(jīng)理提交轉正申請書(shū)；經(jīng)所屬部門(mén)經(jīng)理批準同意后上呈總經(jīng)理批示。
3、總經(jīng)理批準后交人事部門(mén)備案，并由人事部門(mén)為其辦理簽訂正式聘用合同手續；
4、人事部門(mén)將轉正日期記錄在月考勤表上，每月初三號前送交公司財務(wù)部結算工資。
�。ǘ┕窘y招大學(xué)畢業(yè)生轉正定級
1、本公司員工符合以下標準者均可向公司提交書(shū)面申請，要求轉正定級：
1）在公司工作滿(mǎn)一年；
2）服從公司各項工作安排，遵守公司各項制度；
3）工作努力進(jìn)取，有責任心；
4）工作中無(wú)重大過(guò)失。
2、出現以下情況者將失去申請轉正定級的資格：
1）不服從公司工作安排，屢次違反公司各項制度；
2）累計遲到次數五次以上，曠工二次以上，早退二次以上；
3）中途擅自離職。
3、具體辦理程序：
1）公司統一招收落戶(hù)深圳的應屆本科生進(jìn)入公司一年見(jiàn)習期滿(mǎn)后，于次年的七月底由本人向部門(mén)經(jīng)理提交轉正定級申請書(shū)，部門(mén)經(jīng)理初審同意后交總經(jīng)理確認并批示；
2）總經(jīng)理批示后交人事部辦理有關(guān)手續；
3）申請時(shí)間必須在每年七月份，逾期不予辦理；部門(mén)經(jīng)理必須在八月前做出明確答復并及時(shí)上報總經(jīng)理；
4）所有人員上交資料必須及時(shí)、具體、真實(shí)；
5）上交資料最遲不得超過(guò)八月十日，逾期一律推遲至第二年再予辦理；
6）轉正定級者需上交以下資料：
A、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；
B、彩色照片三張（大一寸）；
C、本人在一年工作期間政治思想、學(xué)習和工作等方面的自我鑒定（標準十六開(kāi)紙張）；
D、認真、工整、如實(shí)填寫(xiě)《干部情況登記表》、《見(jiàn)習（試用）人員轉正定級呈批表》、《確認專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格呈報表》。（此三表到運營(yíng)中心領(lǐng)�。�。
4、碩士研究生畢業(yè)后從事工作滿(mǎn)三年，可直接申請中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
5、本規定建立在深圳市人事局有關(guān)政策的基礎上，如政策發(fā)生變動(dòng)則以其為準。
二、提升
1、一般情況下提升日定為每月一號。
2、部門(mén)提升人員需由部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理上報一份詳細報告，說(shuō)明提升原因、被提升人工作表現、工作時(shí)間，轉正時(shí)間及該職位所需資格（學(xué)歷、經(jīng)驗、特殊訓練等情況），該職位所負責任。
3、總經(jīng)理批準后，由其上級管理人員頒發(fā)任命書(shū)；任命書(shū)一式兩份，一份交至本人，一份交人事部門(mén)存檔。并由運營(yíng)中心在最近一期的.工作簡(jiǎn)報中公布。
4、填寫(xiě)《人員變動(dòng)單》在人事部門(mén)備案，并辦理升級的相關(guān)手續。
見(jiàn)習管理制度 12
一、見(jiàn)習班主任工作職責
1、自覺(jué)制定理論學(xué)習計劃，認真學(xué)習相關(guān)教育管理知識，不斷充實(shí)理論知識，提高業(yè)務(wù)素養?學(xué)校通過(guò)班主任培訓、選派學(xué)習等形式，為見(jiàn)習班主任搭建學(xué)習平臺，促進(jìn)其逐步熟悉班主任業(yè)務(wù)?掌握班主任工作方法?
2、學(xué)校負責選派指導班主任進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理實(shí)踐指導，協(xié)助指導班主任并參與班級管理?見(jiàn)習班主任要做到定期深入班級，定期和指導班主任進(jìn)行交流，按時(shí)參見(jiàn)班級各項活動(dòng)，協(xié)助指導班主任做好班級規范教育、班級日志記載、問(wèn)題生轉化、突發(fā)及偶發(fā)事件處理等工作，不斷積累班級管理素材。
3、每學(xué)期至少獨立設計和主持一次班級德育或團隊活動(dòng)，以及班級安全教育主題會(huì )。
4、協(xié)助指導班主任做好其它有關(guān)班級的臨時(shí)性工作?
二、指導班主任工作職責
1、指導見(jiàn)習班主任業(yè)務(wù)學(xué)習和管理實(shí)踐工作，主動(dòng)邀請和嚴格要求見(jiàn)習班主任參與班級管理工作，做到指導到位、督促到位、跟蹤到位、檢查到位。
2、主動(dòng)分派見(jiàn)習班主任一定班級管理任務(wù)，搭建見(jiàn)習班主任和學(xué)生溝通、交流平臺，提供見(jiàn)習班主任班級管理實(shí)踐機會(huì )。
3、對班級管理和活動(dòng)設計等方面的`意圖和依據，要做到及時(shí)、主動(dòng)傳授或交流。對問(wèn)題生的教育策略、典型教育案例、特長(cháng)生培養、特質(zhì)生關(guān)注、家庭教育指導等方面，應做到分析講解到位。
4、每學(xué)期指導見(jiàn)習班主任組織和設計一次班級德育或團隊活動(dòng)，以及班級安全教育主題會(huì )，并寫(xiě)出書(shū)面評價(jià)和改進(jìn)意見(jiàn)?
5、指導見(jiàn)習班主任撰寫(xiě)學(xué)生管理教育論文，并為其提供必要素材和理論依據，創(chuàng )造交流機會(huì )。
6、督導見(jiàn)習班主任履行工作職責，對見(jiàn)習班主任工作表現和工作成效進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)和考核。
三、日常管理和量化考核
1、見(jiàn)習班主任確定由個(gè)人申請和學(xué)校認定相結合，指導班主任由學(xué)校指定。
2、見(jiàn)習班主任由學(xué)校德育部門(mén)和指導班主任雙重管理和考評。見(jiàn)習班主任考核由四部分組成，德育管理部門(mén)考核占25%，指導教師評定占25%，學(xué)生評價(jià)占25%，指導班主任班級量化考核成績(jì)占25%。見(jiàn)習班主任考核成績(jì)分為優(yōu)秀(90分以上)，合格(60—90分)，不合格(60分以下)三等。
3、指導班主任工作考核實(shí)行與見(jiàn)習班主任捆綁制。見(jiàn)習班主任考核不合格，對指導班主任工作成績(jì)實(shí)行一票否決，取消指導班主任評先選優(yōu)資格；見(jiàn)習班主任考核優(yōu)秀，指導班主任可享受同等條件下優(yōu)先待遇。
4、見(jiàn)習班主任見(jiàn)習期間可享受半數班主任年限待遇，見(jiàn)習班主任考核等業(yè)務(wù)資料由德育部門(mén)向學(xué)校提交并存入教師業(yè)務(wù)檔案。見(jiàn)習班主任工作突出，經(jīng)個(gè)人申請、學(xué)�？己�，可安排班主任崗位。
見(jiàn)習管理制度 13
采礦工程工程專(zhuān)業(yè)實(shí)習的目的是使學(xué)生參加實(shí)際生產(chǎn)參觀(guān)和學(xué)習，比較深入地了解煤礦的生產(chǎn)過(guò)程，將所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識更好地與煤礦生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系，獲得煤礦實(shí)際生產(chǎn)的知識，搜集有關(guān)資料，并鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。為了保障實(shí)習順利進(jìn)行，保障學(xué)生實(shí)習的安全，特制定本制度。
一、請假制度
1、必須嚴格履行請、銷(xiāo)假手續。請假去外地(實(shí)習所在地以外)，需要向指導教師請假，經(jīng)指導教師批準后再向二級學(xué)院主管領(lǐng)導請假，請假期間必須注意安全，對于在請假期間發(fā)生的安全事故由學(xué)生本人負責。請假期結束后必須按時(shí)返回實(shí)習礦井，并及時(shí)向指導教師銷(xiāo)假。
2、實(shí)習期間回學(xué)校參加英語(yǔ)四、六考試的學(xué)生必須寫(xiě)請假條，考試結束后將假條交給學(xué)院主管領(lǐng)導審批并簽字，考試結束后應及時(shí)返回實(shí)習礦井銷(xiāo)假，并將主管領(lǐng)導審批后的假條上交。對不能及時(shí)返回實(shí)習礦井或銷(xiāo)假的學(xué)生按曠課處理。
3、學(xué)生不得擅自離開(kāi)實(shí)習礦井。周末需要外出(離開(kāi)實(shí)習礦井)的學(xué)生必須寫(xiě)請假條并交給指導教師，但必須在本周的周日晚上八點(diǎn)前返回實(shí)習礦井。返回礦里后應及時(shí)向指導教師銷(xiāo)假。對于請假后未離開(kāi)實(shí)習礦井而到網(wǎng)吧上網(wǎng)或者從事其他娛樂(lè )活動(dòng)且夜不歸寢的學(xué)生，經(jīng)發(fā)現后給予不及格成績(jì)。
4、在周一到周五期間需要請假的學(xué)生必須先向指導教師請假，經(jīng)同意后才能夠離開(kāi)，對私自離開(kāi)實(shí)習礦井的'學(xué)生按曠課處理。
二、作息制度
1、實(shí)習期間必須嚴格執行作息制度。實(shí)習學(xué)生必須在每天早上7：00之前起床并收拾好床鋪。按時(shí)就寢，每晚8:30前必須返回宿舍，由指導教師每天檢查就寢情況，對無(wú)故夜不歸寢(包括周末時(shí)間)的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(一次)實(shí)習給予不及格成績(jì)。
2、下井前一天通知學(xué)生后，必須及時(shí)休息。下井當天必須在6:30收拾完畢，在6:50前必須吃完早飯。
3、實(shí)習期間不允許在宿舍內、樓道內大聲喧嘩，看電視時(shí)應調低音量，以免影響其他工人休息。
4、每位同學(xué)都應積極參與實(shí)習期間組織的各種集體活動(dòng)。
三、學(xué)習制度
1、實(shí)習學(xué)生必須按時(shí)出勤，包括實(shí)習期間上課、下井、組織討論、開(kāi)會(huì )等，無(wú)故不出勤的學(xué)生按曠課處理。
2、上課期間所有學(xué)生必須認真做好聽(tīng)課筆記，小組討論時(shí)應做好討論記錄。
3、在學(xué)習地點(diǎn)學(xué)習時(shí)(培訓中心等)應該遵守紀律，學(xué)習結束后打掃完衛生再行離開(kāi)。
4、學(xué)習結束后返回住宿地點(diǎn)時(shí)必須注意安全，晚上不要單獨外出。
5、在井下講課時(shí)應認真聽(tīng)講，邊聽(tīng)邊看，返回地面后及時(shí)總結下井的學(xué)習心得。
6、指導教師批改實(shí)習日記后，學(xué)生應盡快將日記中不合格或者有問(wèn)題的地方改正。
四、安全制度
1、實(shí)習期間所有學(xué)生手機不許關(guān)機，保持通訊暢通。指導教師24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)保持聯(lián)系。
2、學(xué)生遇到突發(fā)事件后必須及時(shí)向指導教師匯報。實(shí)習期間不得與社會(huì )閑雜人員交往，不得出入歌舞廳、ktv等娛樂(lè )場(chǎng)所。
3、在井下參觀(guān)學(xué)習期間必須嚴格遵守紀律，聽(tīng)從帶隊人員和指導教師的指揮。對不遵守紀律的學(xué)生將嚴肅處理，勸回學(xué)�；蛘咄Ｖ蛊湟院笙戮畬W(xué)習。
4、當實(shí)習過(guò)程中有發(fā)現所在地有大面積傳染性疾病時(shí)，由指導教師將情況給匯報給二級學(xué)院，待學(xué)校和二級學(xué)院決定是否予以解除實(shí)習。
5、實(shí)習期間將個(gè)人物品妥善保管，以免丟失。避免食用不衛生的食品和飲料。
見(jiàn)習管理制度 14
一、樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。隨時(shí)注意病人心理、生理及病情變化，關(guān)心病人。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，認真完成實(shí)習計劃規定的`各項任務(wù)。
三、病房實(shí)習，每個(gè)學(xué)生應分管3～5張床以上；新病人入院后，應立即進(jìn)行詢(xún)問(wèn)病史和查體，并于24小時(shí)內完成住院病歷書(shū)寫(xiě)；對危重病人立即書(shū)寫(xiě)病歷，認真填寫(xiě)醫療記錄，開(kāi)出醫囑，并主動(dòng)交教師修改。
四、實(shí)習醫師應主動(dòng)書(shū)寫(xiě)醫療文件并記錄有關(guān)資料；各種檢查申請單、會(huì )診記錄、轉院轉科記錄、交接班記錄、各種醫囑、搶救記錄、死亡記錄、術(shù)前術(shù)后小結、階段小結。所有文字必須工整、準確、無(wú)涂改。經(jīng)教師修改后的醫療文件應重新謄寫(xiě)。
五、積極參加科室會(huì )診、疑難、死亡病例及醫療事故的病案討論。如屬自己所管病人，應充分作好準備，詳細掌握病情，積極發(fā)言。請他科會(huì )診時(shí)，應主動(dòng)匯報病情，陪同會(huì )診醫師診視，詳細作好記錄。
六、學(xué)生應提前15分鐘上班，巡視好所管病人，在上級醫師查房時(shí)，主動(dòng)答問(wèn)并提出自己的處理意見(jiàn)。
七、經(jīng)常巡視病房，對危重病人應嚴密觀(guān)察病情，即使報告病情變化并做記錄。
八、參加急診、節假日夜班值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制。
九、實(shí)習醫師應主動(dòng)搞好科室、診室的清潔衛生，并積極參加其他義務(wù)勞動(dòng)。
十、嚴防醫療事故發(fā)生，如因粗枝大葉，工作不負責，造成醫療事故或不良影響，要嚴肅處理。
見(jiàn)習管理制度 15
為加強學(xué)生實(shí)習工作的管理,保證實(shí)習教學(xué)質(zhì)量,結合我院實(shí)際情況,特制定本規定。
一、學(xué)生在實(shí)習期間必須遵守國家各項法律法規、《學(xué)院學(xué)生日常行為規范和學(xué)院的一切規章制度及規定。
二、學(xué)院在選擇學(xué)生實(shí)習基礎時(shí)，應慎重考慮實(shí)習基地合作的可能行，選擇信譽(yù)好、規模大的企業(yè)。同時(shí)，對學(xué)生實(shí)習期間的食宿等實(shí)習環(huán)境做出相應的評估。
三、在學(xué)生實(shí)習前，各系部應做好學(xué)生動(dòng)員工作，進(jìn)行至少4課時(shí)的實(shí)習安全教育，增強學(xué)生自我管理、自我保護和安全防范意識。
四、學(xué)院各系部應制定具體的符合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的'學(xué)生實(shí)習管理制度和應急處理預案，用以保證學(xué)生在實(shí)習中的安全。
五、每位學(xué)生在實(shí)習前應購買(mǎi)相應的保險，費用由學(xué)生自負。
六、統一安排實(shí)習的學(xué)生，在學(xué)生實(shí)習離校前一周，應到班主任處報名，由班主任匯總報到各系部統一安排實(shí)習。
七、學(xué)生實(shí)習前必須與學(xué)院簽訂《學(xué)生實(shí)習安全協(xié)議》、《實(shí)習承諾書(shū)》，對于不簽訂者，不準參加任何形式的實(shí)習，造成的一切后果自負。
八、對于自擇實(shí)習單位的學(xué)生，必須填寫(xiě)《內蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生實(shí)習自擇實(shí)習申請表》，學(xué)生家長(cháng)、班主任、系的意見(jiàn)必須齊全、同時(shí)必須與學(xué)院簽訂《學(xué)生實(shí)習安全協(xié)議》、《實(shí)習承諾書(shū)》。
九、由學(xué)院統一安排實(shí)習的學(xué)生，《接收函》由所在系統一辦理存檔。自擇實(shí)習單位的學(xué)生，自實(shí)習開(kāi)始之日起20日內必須將《接收函》交到班主任處，逾期不交者，按實(shí)習不合格處理。
十、學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中必須遵守以下紀律:
1、實(shí)習學(xué)生必須嚴格遵守學(xué)院和實(shí)習單位的各項安全管理規定。
2、實(shí)習過(guò)程中，要嚴格按照實(shí)習單位操作規程進(jìn)行，避免發(fā)生人身傷亡事故和一起設備損害事故。
3、學(xué)生在實(shí)習中應堅守工作崗位，不允許有遲到、早退、曠工等現象發(fā)生。不得擅自離崗、竄剛，應遵守勞動(dòng)紀律。有事、有病要像學(xué)院班主任及實(shí)習單位負責人請假，未請假而擅自終止實(shí)習的，將按照實(shí)習成績(jì)不合格處理。實(shí)習期間要尊師重友，搞好團結，避免與實(shí)習單位人員發(fā)生沖突。如產(chǎn)生矛盾，即使向指導教師或實(shí)習單位負責人反映，由教師或實(shí)習單位負責人協(xié)調解決。
4、學(xué)生實(shí)習期間應自尊自愛(ài)，穿著(zhù)得體，行為端莊、飲食衛生、不酗酒、不打架、不破壞公共財物。嚴禁進(jìn)入網(wǎng)吧、歌廳等具有安全隱患的場(chǎng)所，嚴禁參與各種非法組織活動(dòng)。
十一、反復操作練習，做到理論聯(lián)系實(shí)際，達到實(shí)習要求。實(shí)習期間要吃苦耐勞，勤奮主動(dòng)，仔細認真。
十二、認真完成《實(shí)習日志》，實(shí)習結束時(shí)向學(xué)院提交《實(shí)習日志》。
十三、實(shí)習學(xué)生在實(shí)習中必須遵守本管理制度，如違反本制度出現人身傷亡事故，由本人負責，其他情況視情節給予必要處罰。
十四、此規定適用于學(xué)院教學(xué)中校外實(shí)習及畢業(yè)實(shí)習。
此規定自發(fā)布之日起執行。
20xx年x月
見(jiàn)習管理制度 16
一、總則：
臨床實(shí)習是護理教學(xué)的一個(gè)重要組成部分，學(xué)生從課堂理論學(xué)習到臨床實(shí)踐階段，通過(guò)畢業(yè)實(shí)習鞏固基本專(zhuān)業(yè)理論知識，提高其臨床基本護理技能，培養其分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，加深其專(zhuān)業(yè)性質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍的認識和了解，同時(shí)，臨床實(shí)習還肩負著(zhù)教育培養學(xué)生樹(shù)立救死扶傷的人道主義精神和良好的醫風(fēng)醫德的重任，關(guān)系到為培養適合社會(huì )主義現代化需要的二十一世紀的高級護理人材的任務(wù)，現根據本院實(shí)際和國家有關(guān)規定，制定本制度。
二、組織領(lǐng)導：
1、護理部一名副主任負責實(shí)習生的臨床管理工作，各病區護士長(cháng)根據醫學(xué)院或護校實(shí)習大綱及教學(xué)計劃，結合本醫院情況制訂具體實(shí)施方案。
2、各臨床科室設帶教組長(cháng)一名，具體負責帶教工作，臨床帶教老師必須由護師以上人員擔任。
3、實(shí)習生實(shí)習期間工作、生活由學(xué)校及醫院護理部負責管理。
三、對帶教老師的要求：
1、各科帶教老師按照教學(xué)計劃要求安排好護生的實(shí)習，在帶教中以各種形式，結合醫院特點(diǎn)，帶思想、帶作風(fēng)、教技術(shù)，使護生能運用所學(xué)知識指導臨床實(shí)踐，盡快掌握臨床基本工作和實(shí)踐操作，努力培養護生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，明確各階段教學(xué)目標，定期組織考核。
2、組織護生參加各種專(zhuān)題講座、病例討論、教學(xué)查房等學(xué)術(shù)活動(dòng)。
3、實(shí)習結束前，各科對護生基礎護理、基本技術(shù)操作、專(zhuān)科護理以及基礎理論進(jìn)行考核，根據考核結果、實(shí)習表現對護生的思想政治、服務(wù)態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出實(shí)事求是的評價(jià)，及時(shí)填寫(xiě)護生實(shí)習手冊，由護士長(cháng)把關(guān)、審查、簽名。
四、對護生的.要求：
1、本院護生須在帶教老師的指導下方可從事護理活動(dòng)。
2、認真學(xué)習，履行《醫德規范》，遵守國家法律、法規和本院有關(guān)規章制度，端正學(xué)習工作態(tài)度，努力完成實(shí)習任務(wù)。
3、培養良好的護士素質(zhì)，樹(shù)立救死扶傷的人道主義精神，對病人熱情和藹，關(guān)心體貼；對工作認真負責，細致周到；對同學(xué)團結友愛(ài)，共同進(jìn)步；對自己嚴格要求、自強不息。
4、實(shí)習期間，嚴格遵守醫院工作紀律、上下班制度，不得遲到、早退，不得擅離職守，無(wú)特殊情況，不可請事假。請假三天以上（包括三天），需經(jīng)帶教老師、護士長(cháng)批準，報護理部同意。不得口頭或委托他人請假或事后補假。連續請假一個(gè)月以上者應補實(shí)習。
5、尊重帶教老師，刻苦學(xué)習，嚴防差錯。對有關(guān)醫療保密范圍的事情，不得外傳，對危重病人的病情及檢查結果，未經(jīng)同意不得擅自告訴病人或家屬。
6、樹(shù)立一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)向帶教老師反映病人病情變化。
7、護生須參加護理部及科室安排的小講課、教學(xué)查房，觀(guān)看教學(xué)錄象等教學(xué)活動(dòng)。
8、實(shí)習生以所在學(xué)校為單位，成立實(shí)習組，實(shí)習組長(cháng)全面負責全組工作，及時(shí)了解同學(xué)思想動(dòng)態(tài)和同學(xué)對醫院對醫院的意見(jiàn)、要求，傳達、落實(shí)學(xué)校和醫院對學(xué)生的有關(guān)要求和工作任務(wù)，做好同學(xué)的生活管理、物資財務(wù)工作、實(shí)習費用報銷(xiāo)和考勤記錄工作。
9、厲行節約，防止浪費，愛(ài)惜各種醫療器材和藥品，損壞醫療器材設備，應及時(shí)報告老師及護士長(cháng)進(jìn)行處理。
10、按規定時(shí)間及時(shí)、準確填寫(xiě)實(shí)習手冊的有關(guān)內容。
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