- 工程管理制度 推薦度：
- 工程管理制度 推薦度：
- 工程倉庫管理制度 推薦度：
- 工程部管理制度 推薦度：
- 工程項目管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程管理制度合集15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的工程管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程管理制度1
為了強化工程項目管理，統一辦公用品規格，節約經(jīng)費開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益，現制訂項目部辦公物品管理制度如下。
一、項目部辦公物品的申請
項目部根據辦公物品需要情況以及消耗水平，填寫(xiě)辦公物品采購預算表，由項目經(jīng)理、xx總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規格，或者未來(lái)某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化，也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規格、數量、購買(mǎi)單位或超出統一配發(fā)標準的，須由項目部以書(shū)面形式提出申請，報xx總經(jīng)理審批。
二、項目部辦公物品的采購
項目部物品由辦公室按照統一標準和數量進(jìn)行采購。凡指定辦公物品規格、數量、購買(mǎi)單位的，持總經(jīng)理簽字后的申請書(shū)和采購預算表，由辦公室按照成本最小原則采購。
三、項目部辦公物品的領(lǐng)取
項目部辦公用品采購后，由項目部指定專(zhuān)人對品種、規格、數量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)核對無(wú)誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領(lǐng)取。
四、項目部辦公物品的費用支出
項目部辦公物品費用由xx統一預支，納入工程建設成本，項目竣工時(shí)予以結算。
五、項目部辦公物品的保管
項目部辦公物品由項目部按照xx固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。
六、項目部辦公物品的`盤(pán)存
項目部辦公物品應由項目經(jīng)理負責定期清點(diǎn)，清點(diǎn)要求做到賬物一致，如果不一致必須查清原因，然后以書(shū)面形式向xx總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報，同時(shí)通報辦公室，重新調整在用物品清單，使帳物保持一致。工程竣工后項目部解散時(shí)，由辦公室指派專(zhuān)人負責登記、檢查、檢收和管理。
七、項目部辦公物品的持有量調查
辦公室必須對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調查，調查內容為項目部所報統計數據是否與項目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預算表是否與實(shí)際數量一致，并定期對每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統計，向xx總經(jīng)理及項目分管副總經(jīng)理報告。
八、項目部辦公物品的報廢處理
對決定報廢的辦公用品，要填寫(xiě)《辦公物品報廢申請書(shū)》，注明辦公用品名稱(chēng)、價(jià)格、數量及報廢處理的其他有關(guān)事項，由xx總經(jīng)理簽字后，辦公室按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。
工程管理制度2
一、建立了健全安全防火責任制和規章制度，責任到人。
項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)安全防火第一責任人，對施工現場(chǎng)消防安全工作全面負責。制定施工現場(chǎng)安全事故應急救援預案，負責日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災事件的處理。同時(shí)指定專(zhuān)人負責停工前后的安全巡查，及時(shí)發(fā)現和排除各種安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
二、科學(xué)、合理地規劃了施工現場(chǎng)消防安全布局，最大限度減少火災隱患。
根據現場(chǎng)實(shí)際情況劃分作業(yè)區。特別是明火作業(yè)區、可燃材料堆放區、危險物品倉庫等，并設置明顯的.防火警示標志。
三、安全教育。
對所有施工人員進(jìn)行了消防安全教育，使其熟知基本的消防常識，學(xué)會(huì )使用消防滅火器材，掌握撲救火災初期的應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓，使之持證上崗。
四、規范施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理。
臨時(shí)用電必須符合“三級配電、兩級保護”，達到“一機一閘一漏一箱”的要求；配電箱設置、線(xiàn)路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關(guān)標準和規范的要求。施工電源線(xiàn)的拆裝必須統一由專(zhuān)業(yè)電工操作，杜絕亂扯亂掛的現象；員工食堂、宿舍等場(chǎng)所嚴禁用電爐子做飯、取暖，不得用“熱得快”燒水，照明燈具、電熱毯等必須定時(shí)開(kāi)關(guān)，人員離開(kāi)時(shí)必須關(guān)閉電源。
五、加強了施工現場(chǎng)的用火管理。
嚴格落實(shí)易燃易爆場(chǎng)所動(dòng)火審批制度，氧氣、乙炔兩者不能混放，焊接作業(yè)時(shí)要設專(zhuān)人監護，配備必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附件采用非燃材料做遮擋隔離板，防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患；施工現場(chǎng)外設立了吸煙區，不得在施工現場(chǎng)，庫房、宿舍和床上等易燃易爆場(chǎng)所吸煙。
六、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針，同心同德，齊抓共管。
通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效地消除安全事故隱患，防止和減少安全事故的發(fā)生。
工程管理制度3
1、工程施工招標投標活動(dòng)應當遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。
2、公司招標的工程建設項目,應當具備下列條件才能進(jìn)行施工招標:
(二)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續的,
已經(jīng)核準;
(三)有相應資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);
(四)有招標所需的設計圖紙及技術(shù)資料。
3、公司工程施工招標分為公開(kāi)招標和邀請招標。
4、公司工程采用公開(kāi)招標方式的,公司招標應當發(fā)布招標公告,
邀請不特定的法人或者其他組織投標。依法必須進(jìn)行施工招標項目的招標公告,應當在公司指定的報刊和信息網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布。采用邀請招標方式的,公司招標應當向三家以上具備承擔施工招標項目的能
力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書(shū)。
5、公司招標公告或者投標邀請書(shū)應當至少載明下列內容:
(一)公司的名稱(chēng)和地址;
(二)招標項目的內容、規模、資金來(lái)源;
(三)招標項目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;
(四)獲取招標文件或者資格預審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;
(五)對招標文件或者資格預審文件收取的費用;
(六)對投標人的資質(zhì)等級的要求。
6、公司招標應當按招標公告或者投標邀請書(shū)規定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于五個(gè)工作日。公司招標可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )或者其他媒介發(fā)布招標文件,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )或者其他媒介發(fā)布的招標文件與書(shū)面招標文件具有同等法律效力,但出現不一致時(shí)以書(shū)面招標文件為準。
公司招標應當保持書(shū)面招標文件原始正本的完好。對招標文件或者資格預審文件的收費應當合理,不得以營(yíng)利為目的。對于所附的設計文件,公司招標可以向投標人酌收押金;對于開(kāi)標后投標人退還設計文件的,公司招標應當向投標人退還押金。
招標文件或者資格預審文件售出后,不予退還。公司招標在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書(shū)后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。
7、公司招標可以根據招標項目本身的特點(diǎn)和需要,要求潛在投標人或者投標人提供滿(mǎn)足其資格要求的文件,對潛在投標人或者投標人進(jìn)行資格審查;法律、行政法規對潛在投標人或者投標人的資格條件有規定的,依照其規定。
8、公司招標對投標人進(jìn)行資格審查分為資格預審和資格后。資格預審,是指在投標前對潛在投標人進(jìn)行的資格審查。資格后審,是指在開(kāi)標后對投標人進(jìn)行的資格審查。進(jìn)行資格預審的,一般不進(jìn)行資格后審,但另有規定除外。
9、經(jīng)資格預審后,要向資格預審合格的潛在投標人發(fā)出資格預審合格通知書(shū),告知獲取招標文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法,并同時(shí)向資格預審不合格的潛在投標人告知資格預審結果。資格預審不合格的潛在投標人不得參加投標。經(jīng)資格后審不合格的投標人的投標應作廢標處理。
10、資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件:
(一)具有獨立訂立合同的權利;
(二)具有履行合同的能力,包括專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況,管理能力,經(jīng)驗、信譽(yù)和相應的從業(yè)人員;
(三)沒(méi)有處于被責令停業(yè),投標資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結,破產(chǎn)狀態(tài);
(四)在最近三年內沒(méi)有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題;
(五)法律、行政法規規定的其他資格條件。
一般包括下列內容:
(一)投標邀請書(shū);
(二)投標人須知;
(三)合同主要條款;
(四)投標文件格式;
(五)采用工程量清單招標的,應當提供工程量清單;
(六)技術(shù)條款;
(七)設計圖紙;
(八)評標標準和方法;
(九)投標輔助材料。
12、公司招標可以要求投標人在提交符合招標文件規定要求的投標文件外,提交備選投標方案,但應當在招標文件中作出說(shuō)明,并提出相應的評審和比較辦法。
13、公司招標文件規定的'各項技術(shù)標準應符合國家強制性標準。
招標文件中規定的各項技術(shù)標準均不得要求或標明某一特定的專(zhuān)利、商標、名稱(chēng)、設計、原產(chǎn)地或生產(chǎn)供應者,不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。如果必須引用某一生產(chǎn)供應者的技術(shù)標準才能準確或清楚地說(shuō)明擬招標項目的技術(shù)標準時(shí),則應當在參照后面加上'或相當于'的字樣。
14、施工招標項目需要劃分標段、確定工期的,公司招標應當合理劃分標段、確定工期,并在招標文件中載明。對工程技術(shù)上緊密相聯(lián)、不可分割的單位工程不得分割標段。
15、公司招標文件應當明確規定評標時(shí)除價(jià)格以外的所有評標因素,以及如何將這些因素量化或者據以進(jìn)行評估。在評標過(guò)程中,不得改變招標文件中規定的評標標準、方法和中標條件。
16、公司招標文件應當規定一個(gè)適當的投標有效期,以保證公司招標有足夠的時(shí)間完成評標和與中標人簽訂合同。投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算。在原投標有效期結束前,出現特殊情況的,公司招標可以書(shū)面形式要求所有投標人延長(cháng)投標有效期。投標人同意延長(cháng)的,不得要求或被允許修改其投標文件的實(shí)質(zhì)性?xún)热?但應當相應延長(cháng)其投標保證金的有效期;投標人拒絕延長(cháng)的,其投標失效,但投標人有權收回其投標保證金。因延長(cháng)投標有效期造成投標人損失的,公司可適當給予補償,但因不可抗力需要延長(cháng)投標有效期的除外。
17、施工招標項目工期超過(guò)十二個(gè)月的,招標文件中可以規定工程造價(jià)指數體系、價(jià)格調整因素和調整方法。
18、公司招標應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時(shí)間;但是,依法必須進(jìn)行招標的項目,自招標文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于二
十日。
19、公司招標根據招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現場(chǎng),向其介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況。潛在投標人依據公司招標介紹情況作出的判斷和決策,由投標人自行負責。
20、公司招標小組可根據項目特點(diǎn)決定是否編制標底。編制標底的,標底編制過(guò)程和標底必須保密。招標項目編制標底的,應根據批準的初步設計、投資概算,依據有關(guān)計價(jià)辦法,參照有關(guān)工程定額,結合市場(chǎng)供求狀況,綜合考慮投資、工期和質(zhì)量等方面的因素合理確定。標底由公司招標小組自行編制或委托中介機構編制。一個(gè)工程只能編制一個(gè)標底。
21、開(kāi)標應當在招標文
件確定的提交投標文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行;開(kāi)標地點(diǎn)應當為招標文件中確定的地點(diǎn)。
不明確、對同類(lèi)問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、說(shuō)明或補正。評標委員會(huì )在對實(shí)質(zhì)上響應招標文件要求的投標進(jìn)行報價(jià)評估時(shí),除招標文件另有約定外,應當按下述原則進(jìn)行修正:
(一)數字表示的數額與文字表示的數額不一致時(shí),以文字數額為準;
(二)單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí),以單價(jià)為準。若單價(jià)有明顯的小數點(diǎn)錯位,應以總價(jià)為準,并修改單價(jià)。按前款規定調整后的報價(jià)經(jīng)投標人確認后產(chǎn)生約束力。投標文件中沒(méi)有列入的價(jià)格和優(yōu)惠條件在評標時(shí)不予考慮。
23、對于投標人提交的優(yōu)越于招標文件中技術(shù)標準的備選投標方案所產(chǎn)生的附加收益,不得考慮進(jìn)評標價(jià)中。符合招標文件的基本技術(shù)要求且評標價(jià)最低或綜合評分最高的投標人,其所提交的備選方案方可予以考慮。
24、公司招標會(huì )提出書(shū)面評標報告后,公司招標小組一般應當在十五日內確定中標人,但最遲應當在投標有效期結束日三十個(gè)工作日前確定。中標通知書(shū)由公司招標發(fā)出。
25、中標通知書(shū)對公司招標和中標人具有法律效力。中標通知書(shū)發(fā)出后,公司招標改變中標結果的,或者中標人放棄中標項目的,應當依法承擔法律責任。
26、招標代理機構違法泄露應當保密的與公司招標活動(dòng)有關(guān)的情況和資料的,由有關(guān)行
政監督部門(mén)處五萬(wàn)元以上二十五萬(wàn)元以下罰款,對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數額百分之五以上百分之十以下罰款;有違法所得的,并處沒(méi)收違法所得;情節嚴重的,有關(guān)行政監督部門(mén)可停止其一定時(shí)期內參與相關(guān)領(lǐng)域的招標代理業(yè)務(wù),資格認定部門(mén)可暫停直至取消招標代理資格;構成犯罪的,由司法部門(mén)依法追究刑事責任。給他人造成損失的,依法承擔賠償責任。
27、依法必須進(jìn)行招標項目的招標小組成員向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱(chēng)、數量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況的,或者泄露標底的,有關(guān)行政監督部門(mén)給予警告,可以并處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款;對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。前款所列行為影響中標結果,并且中標人為前款所列行為的受益人的,中標無(wú)效。
28、投標人相互串通投標或者與公司公司招標串通投標的,投標人以向公司招標或者評標委員會(huì )成員行賄的手段謀取中標的,中標無(wú)效,由有關(guān)行政監督部門(mén)處中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款,對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數額百分之五以上百分之十以下的罰款;有違法所得的,并處沒(méi)收違法所得;情節嚴重的,取消其一至二年的投標資格,并予以公告,直至由工商行政管理機關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照;構成犯罪的,依法追究刑事責任。給他人造成損失的,依法承擔賠償責任。
29、中標人將中標項目轉讓給他人的,將中標項目肢解后分別轉讓給他人的,違法將中標項目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包給他人的,或者分包人再次分包的,轉讓、分包無(wú)效,有關(guān)行政監督部門(mén)處轉讓、分包項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,并處沒(méi)收違法所得;可以責令停業(yè)整頓;情節嚴重的,由工商行政管理機關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照。
30、中標人不履行與公司訂立的合同的,履約保證金不予退還,給公司造成的損失超過(guò)履約保證金數額的,還應當對超過(guò)部分予以賠償;沒(méi)有提交履約保證金的,應當對公司招標的損失承擔賠償責任。
工程管理制度4
1.進(jìn)入現場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。
2.挖土中發(fā)現管道、電纜及其它埋設物應及時(shí)報告，不得擅自處理。
3.挖土時(shí)要注意土壁的穩定性，發(fā)現有裂縫及傾坍可能時(shí)，人員要立即離開(kāi)并及時(shí)處理。
4.人工挖土，前后操作人員間距離不應小于2～3m，堆土要在1m以外，并且高度不得超過(guò)1.5m。
5.每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩定情況，在確保安全的情況下繼續工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立�；炷林瘟坏装迳险凑澄锉仨毤皶r(shí)清除。
6.機械挖土，啟動(dòng)前應檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車(chē)試運轉正常后再開(kāi)始作業(yè)。
7.機械操作中進(jìn)鏟不應過(guò)深，提升不應過(guò)猛。
8.機械不得在輸電線(xiàn)路下工作，在輸電線(xiàn)路一側工作，不論在任何情況下，機械的任何部位與架空輸電線(xiàn)路的最近距離應符合安全操作規程要求。
9.機械應停在堅實(shí)的地基上，如基礎過(guò)差，應采取走道板等加固措施，不得將挖土機履帶與挖空的基坑平行2m停、駛。運土汽車(chē)不宜靠近基坑平行行駛，防止坍方翻車(chē)。
10.電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
11.配合挖土機的清坡、清底工人，不準在機械回轉半徑下工作。
12.向汽車(chē)上卸土應在車(chē)子停穩定后進(jìn)行，禁止鏟斗從汽車(chē)駕駛室上越過(guò)。
13.基坑四周必須設置1.2m高護欄并進(jìn)行圍擋，要設置一定數量臨時(shí)上下施工樓梯。
14.場(chǎng)內道路應及時(shí)整修，確保車(chē)輛安全暢通，各種車(chē)輛應有專(zhuān)人負責指揮引導。
15.車(chē)輛進(jìn)出門(mén)口的`人行道下，如有地下管線(xiàn)（道）必須輔設厚鋼板，或澆筑混凝土加固。
16.在開(kāi)挖杯基坑時(shí)，必須設有確實(shí)可行的排水措施，以免基坑積水，影響基坑土結構。
17.基坑開(kāi)挖前，必須摸清基坑下的管線(xiàn)排列和地質(zhì)開(kāi)采資料，以利考慮開(kāi)挖過(guò)程中的意外應急措施（流砂等特殊情況）。
18.清坡清底人員必須根據設計標高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得將松土回填，以免影響基礎的質(zhì)量。
19.開(kāi)挖出的土方，要嚴格按照組織設計堆放，不得堆于基坑外側，以免引起地面堆載超荷引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。
20.挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐破壞或拉損。
21.開(kāi)挖土方必須有挖土令。
工程管理制度5
為保證春節假期的施工工地的安全，保證大家過(guò)一個(gè)愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》，具體內容為：
1、嚴格遵守值班規定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)的事情；需要外出時(shí)，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無(wú)人上班區域的安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏，防止盜竊現象發(fā)生、防止火災等各項災害的'發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報警，確保公司財產(chǎn)的安全。
4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記，并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶(hù)、統一貼好封條；生活區、辦公區杜絕出現“長(cháng)明燈、長(cháng)流水” 等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場(chǎng)水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性，確保水電安全、穩定運行。注意節約用電，防止發(fā)生火災或者電線(xiàn)短路。
6、值班人員不得留宿外來(lái)人員；不準無(wú)關(guān)人員在值班場(chǎng)所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí)，必須報告上級領(lǐng)導并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。
8、 要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節予以處罰并追究相關(guān)人員責任。
9、春節值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
工程管理制度6
1、維保部對專(zhuān)用維修工具實(shí)行個(gè)人負責制,所有工具丟失由使用人負責賠償;
2、建立健全工具管理檔案,實(shí)行工具報損制度;所有工具建賬管理,做到帳物相符,領(lǐng)用人須在領(lǐng)用登記表上簽名確認;
3、各維修人員根據實(shí)際工作需要,配備個(gè)人常用工具及公用工具。個(gè)人工具由本人負責保管,公用工具由專(zhuān)人負責保管;
4、所有工具必須正確使用、妥善保管,特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,嚴格遵守安全操作規程,發(fā)現問(wèn)題立即停止使用;
5、大件工具(如電焊機、剪草機、疏通機等)在使用后應立即擦拭干凈,正確保養后存放在指定的庫房?jì)?
6、所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊工具,交回的'工具由公司統一處理,不得外流;
7、專(zhuān)業(yè)工具使用未經(jīng)培訓不得隨意使用,較大型的專(zhuān)業(yè)工具應隨用隨領(lǐng),用后即時(shí)歸還,須添置新工具須提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購買(mǎi);
8、建立嚴格的工具報損制度,按照損壞原因、申購、采購、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;在工作中損壞的工具應填寫(xiě)報損單,同時(shí)將損壞的工具交回庫房;
9、損壞的工具由專(zhuān)人負責保管,并建立專(zhuān)用損壞工具檔案。
工程管理制度7
一、總則
為規范公司施工項目物資采購管理工作，確保采購物資符合規定的質(zhì)量要求，降低公司開(kāi)發(fā)成本，結合公司實(shí)際，擬制定本制度。本制度結合公司項目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，依照“集中統一，合理采購，降低成本”的原則，適用于公司所有開(kāi)發(fā)項目所需建筑材料、整機設備及其他材料的采購。
二、職責：
招標采購部作為組織材料設備采購的主體，負責物資供應計劃、采購實(shí)施和相關(guān)控制管理工作，負責采購招標的組織和協(xié)助采購合同的審查、審定，負責供貨服務(wù)商信息管理系統的管理。
1、招標采購部經(jīng)理的職責：
1)負責招標采購部的日常行政工作。
2)負責組織員工的日常培訓工作。
3)負責審批年度及月度工作計劃，并按計劃執行。
4)負責對供貨服務(wù)商的審核、評審、考察，參加對供貨商的定期評價(jià)。
5)負責審核《工程材料采購計劃》。
6)負責審核相關(guān)采購項目的報價(jià)表。
7)負責與相應供貨商進(jìn)行競價(jià)性談判。
8)負責審核相關(guān)采購合同。
9)審核材料付款申請書(shū)，并報上級主管審核、審定。
10)負責材料入、出庫的審批。
11)負責定期組織對全庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，依照公司相關(guān)規定處理不合格品。
2、材料設備采購專(zhuān)干的職責：
1)協(xié)助部門(mén)主管做好日常行政工作。
2)負責編制年度及月度工作計劃，并按計劃實(shí)施。
3)負責編制《工程材料采購計劃》。
4)負責對供應商進(jìn)行初步調查，制定《供貨服務(wù)商信息表》。
5)控制報表及采購實(shí)施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行驗證，形成書(shū)面材料供主管領(lǐng)導審核。
6)負責組織并參加對供貨商進(jìn)行定期評價(jià)和考察。
7)協(xié)助參與與相應供貨服務(wù)商的競價(jià)性談判。
8)負責監督供貨服務(wù)商合同執行程度，協(xié)同處理合同執行事宜，形成書(shū)面材料上報。
9)確認材料付款申請書(shū)并上報審核、審批。
10)負責信息庫管理工組并定期更新材料追溯性記錄。
11)負責對新材料、新設備進(jìn)行市場(chǎng)調查。
12)協(xié)助進(jìn)行材料出、入庫工作的開(kāi)展。
13)協(xié)助進(jìn)行全庫盤(pán)點(diǎn)，依照公司有關(guān)規定處理不合格品。
3、材料設備采購實(shí)行公司直接采購（甲供）與我司定價(jià)、定規格而承建商自行采購（甲定乙供）相結合的方式。具體管理辦法如下：
1)依照與承建方簽訂的《建工合同》，合同條款中明確規定由承建方自行采購，我司定價(jià)、定規格的物資，招標采購部負責承建方自動(dòng)材料的供方指定、價(jià)格認可和資金控制。
2)依照與承建方簽訂的《建工合同》，除合同條款中明確規定由承建方自行采購的物資，原則上由招標采購部統一進(jìn)行采購。其中含大型設備（給排水設備材料等）和其他材料（鋼筋、電線(xiàn)電纜、鋪裝材料等）。
4、甲供物資明細：
在與承建商簽訂的《建工合同》中明確規定甲供和甲定乙供物資范圍。沒(méi)有明確規定甲供的材料，招標采購部依據實(shí)際情況提出意見(jiàn)報主管領(lǐng)導審批，決定是否甲供，并提前通知項目部、監理方和承建商。
三、采購計劃：
1、招標采購部應根據項目總體規劃和工程建設進(jìn)度計劃，會(huì )同相關(guān)部門(mén)編制采購供應計劃。
1)工程開(kāi)工前5天，由招標預算組人員提出工程材料清單，送交招標采購部。
2)施工單位在圖紙會(huì )審后一周內，提出本單位承建工程所需材料的整體計劃，經(jīng)監理方和項目部主管人員審核后，報招標采購部。
3)招標采購部對施工單位提交的整體計劃，依照預算人員提供的材料清單進(jìn)行審核后，并匯總編制材料采購計劃，提交主管領(lǐng)導審批。
2、施工單位根據工程進(jìn)度提報季、月物資需求計劃，計劃包括：采購物資名稱(chēng)、品種規格（型號）、需用數量、用途和要求進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間等內容，特殊材料要附上圖紙或樣品及質(zhì)量要求文件。所提交計劃須經(jīng)項目部及監理方主管審定簽字。
3、招標采購部根據各施工單位提交的季、月度物資采購計劃，結合公司的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)計劃，匯總編制公司季、月度的工程物資采購計劃及資金需求計劃，報公司相關(guān)部門(mén)審定，列入預算。
4、由于公司開(kāi)發(fā)項目計劃的調整或設計變更的原因，需調整物資采購計劃時(shí)，由規劃設計組提出意見(jiàn)，公司領(lǐng)導審批同意，交招標采購部會(huì )同相關(guān)部門(mén)一并進(jìn)行調整。
四、物資采購
1、依照招標采購部編制的《供貨服務(wù)商登記表》、《供貨服務(wù)商詢(xún)價(jià)明細表》，查詢(xún)《供貨服務(wù)商信息庫》遴選合格供貨服務(wù)商進(jìn)行前期市場(chǎng)調。
2、招標采購部依照《供貨服務(wù)商信息庫》選擇規模大、信譽(yù)好的合格供貨服務(wù)商提供的質(zhì)量、品種齊全的樣品物資建立樣品庫，以備選用。
3、在參考《采購物資計劃》和《供貨服務(wù)信息庫》基礎上，依照“適時(shí)、適價(jià)、適質(zhì)、適地、適量”的原則，結合相關(guān)市場(chǎng)調查，遴選出合同供貨服務(wù)商并形成能夠書(shū)面材料上報主管領(lǐng)導審核。
4、采購物資時(shí)，符合招標條件的，按公司相關(guān)招標管理制度進(jìn)行。
5、不符合招標條件的物資可采取詢(xún)價(jià)采購和直接市場(chǎng)采購：
1)詢(xún)價(jià)采購：
a)招標采購部經(jīng)理指定詢(xún)價(jià)人、詢(xún)價(jià)采購的物資規格、數量。
b)詢(xún)價(jià)人向從《供貨服務(wù)商信息庫》內遴選出的`三家以上合格供貨服務(wù)商詢(xún)價(jià)，并要求供貨服務(wù)商以書(shū)面形式并蓋公章確認最終報價(jià)。
c)確定符合采購要求且報價(jià)合理的供貨服務(wù)商，形成書(shū)面材料報主管領(lǐng)導審批，形成記錄，進(jìn)入采購實(shí)施階段。
2)直接市場(chǎng)采購
零星物資經(jīng)批準后，可遵循“適時(shí)、適價(jià)、適質(zhì)、適地、適量”的原則，直接市場(chǎng)采購或要求供貨服務(wù)商送貨。
6、依照公司招投標程序確定入圍供貨服務(wù)商后，由招標采購部組織對入圍供貨商進(jìn)行考察、評審。其中評審分為如后相關(guān)方面：公司基本資質(zhì)；公司生產(chǎn)能力；運輸能力；儲貨能力；產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量；維保服務(wù)能力；投標文件中明確優(yōu)惠比例的可實(shí)現能力；本土市場(chǎng)占有率：業(yè)績(jì)實(shí)地考核；市場(chǎng)美譽(yù)度。
7、物資采購合同或訂單的編制按公司相關(guān)合同管理制度執行，并應包括以下適宜的采購信息：
1)產(chǎn)品質(zhì)量要求、嚴守要求，可引用標準或提供規范圖樣等；
2)價(jià)格、數量、交付方式等；
3)可對供方產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設備和人員資格提出批準和資格鑒定的要求；
4)可對供方質(zhì)量管理體系提出要求。
8、由承建方采購的甲定乙供物資在物資采購合同或訂單簽訂前，須經(jīng)監理方、招標采購部、項目部進(jìn)行供方和價(jià)格、質(zhì)量認可后方可簽約。否則，不得投入使用和辦理結算。
9、屬非系統性的采購物資應確定三家以上的供貨服務(wù)商；系統性較強的工程所需物資、設備可固定一、兩家長(cháng)期供貨服務(wù)商。
五、材料設備進(jìn)場(chǎng)驗收、校驗和合同執行
1、招標采購部根據采購合同或訂單的規定及施工單位提供的月度材料計劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，與供方協(xié)商進(jìn)度及時(shí)間，組織物資進(jìn)場(chǎng)。
2、所有進(jìn)場(chǎng)物資必須提供以下資料：
1)產(chǎn)品合格證；
2)質(zhì)量檢驗報告；
3)與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)資料。
3、物資進(jìn)場(chǎng)后，凡涉及工程外觀(guān)、功能的物資，由招標采購部組織項目部、監理方配合并通知施工方共同進(jìn)行質(zhì)量、數量驗收；其他物資，由工程項目部組織施工方、監理方進(jìn)行質(zhì)量、數量的驗收工作。驗收合格后，施工單位開(kāi)具收料單（注明品種、規格、數量等）并加蓋單位公章，交供方。對整機設備等重要物資，由招標采購部根據需要組織設計方、項目部、監理方、施工方有關(guān)人員共同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收，如需在供方驗證，則需在合同中規定時(shí)間和方式。
4、所有物資由監理方質(zhì)量主管在項目部監督下進(jìn)行抽樣檢驗或封樣送具備資質(zhì)的權威檢驗機構檢驗，并出具相應的檢驗報告；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的物資嚴禁使用。
5、所有進(jìn)場(chǎng)物資，有關(guān)人員同時(shí)在驗收單上簽字，并作為材料設備結算的依據之一，相關(guān)部門(mén)負責人辦理相應手續。
6、供方供貨過(guò)程中，招標采購部依照合同條款中的明確規定對供貨服務(wù)商的合同執行力度進(jìn)行監督，編制《供貨服務(wù)商合同信息單元》注明合同執行、結算情況作為供貨服務(wù)商評定依據。
7、合同執行過(guò)程中，如出現供貨服務(wù)商違約或未嚴格按合同執行，招標采購部根據合同約定參照實(shí)際情況，及時(shí)形成書(shū)面材料說(shuō)明上報主管領(lǐng)導并對違約供方進(jìn)行評定。
8、合同履行完畢后，招標采購部依照《供貨服務(wù)商合同信息單元》結合供貨服務(wù)商合同實(shí)際執行情況形成書(shū)面材料上報主管領(lǐng)導審核，存檔備案作為《供貨服務(wù)商信息庫》的有效補充。
六、物資保管、分發(fā)與結算
1、進(jìn)場(chǎng)物資嚴格按照施工現場(chǎng)相關(guān)管理規范進(jìn)行分類(lèi)存放。
2、甲供物資驗收合格后根據承建商申請的品種、規格、數量直接分發(fā)承建商或先行分發(fā)再分別驗收。建筑材料應分類(lèi)或建庫存放，碼放齊整并有相應標識。設備使用前按照使用說(shuō)明進(jìn)行保養和維護。
3、根據月度計劃及供貨服務(wù)合同執行情況，招標采購部按月將甲供材料、采購、分發(fā)、結算等有效證明文件提交相關(guān)部門(mén)審核后，與財務(wù)管理部門(mén)辦理有關(guān)結算、付款手續。
4、招標采購部對物資供應服務(wù)情況隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調、控制，并按期向主管領(lǐng)導提交書(shū)面報告。
5、招標采購部健全供貨服務(wù)商供應服務(wù)情況、質(zhì)量情況、使用效果、價(jià)格變動(dòng)情況，以及新材料、新設備的信息資料，完善《供貨服務(wù)商信息庫》，作為選擇、評價(jià)及補充新供貨服務(wù)商的依據。
工程管理制度8
一、責權劃分
(一)建設單位
1、協(xié)調施工、監理、設計單位的關(guān)系。
2、根據國家的有關(guān)標準、規范、規程、規定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改進(jìn)工作。
(二)施工單位
1、嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規范、規程施工,對施工質(zhì)量負責。
2、及時(shí)按建設單位和監理的指令改進(jìn)工作。對建設單位及監理的書(shū)面指令應在建設單位及監理指定的期限內完成書(shū)面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由,并得到建設單位和監理的確認。在建設單位、監理堅持其指令必須執行時(shí),其后果由堅持人負責。
(三)監理單位
1、根據國家標準、規程、規范、規定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監理。對違反國家規定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無(wú)正當理由拒絕監理指令。監理可發(fā)出停工令。復工令亦由監理發(fā)出。
2、確認施工質(zhì)量。并對已確認的施工質(zhì)量負責(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責任)。
二、技術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理(全員、全過(guò)程、全方位)、預控為主、確保質(zhì)量。
三、技術(shù)質(zhì)量管理體系
(一)建設單位、施工、監理都應根據本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統。
(二)管理系統的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。
四、圖紙收發(fā)和審核
(一)工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負責人(或檔案員)以及監理工程師。
(二)各單位技術(shù)負責人應組織有關(guān)人員認真審查圖紙。
(三)圖紙審查要點(diǎn):
1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。
2、重要構造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執行標準、規范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無(wú)問(wèn)題。
6、現在施工技術(shù)、裝備、供應條件是否適應技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。
7、有無(wú)危及安全的因素。
五、設計交底設計交底由建設單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設計交底的主要目的在于說(shuō)明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會(huì )審中的問(wèn)題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理,經(jīng)建設單位、設計、監理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關(guān)單位。
六、施工組織設計(一)施工組織設計由施工單位編制。由監理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關(guān)人員審核。(二)施工組織設計應包括下列主要內容:
1、工程概況:
2、施工總平面圖:
3、綜合計劃:包括進(jìn)度、材料、預制件、設備、勞動(dòng)力、施工機具、臨時(shí)設施計劃;
4、施工方法及技術(shù)措施;
5、季節施工措施:
6、質(zhì)量保證措施:
7、安全技術(shù)措施;
8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
(三)施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時(shí)應通知建設單位、監理重大修改應由建立組織有關(guān)人員重新審定。
七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負責人向各自的'屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應有針對性,說(shuō)明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準和安全注意事項。
八、施工嚴格按照標準、規范、規程、設計文件,施工組織設計進(jìn)行施工。
九、設計變更(一)變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。
(二)施工中有下列情況由施工單位向監理提出,經(jīng)建設單位同意后提交設計單位書(shū)面批準后可以變更施工。
1、圖紙錯誤2、合理化建議3、施工條件、材料規格、品種無(wú)法滿(mǎn)足原設計要求。
(三)不影響結構建筑美觀(guān)和使用功能的次要部位,可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。
(四)設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監理的依據。
十、材料檢驗
(一)主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應具備鑒定證明、質(zhì)量標準、使用說(shuō)明和工藝要求方可使用。
(二)指較大、無(wú)合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規范、標準的要求由施5--單位復驗。
(三)建設單位、監理對材料、構件、儀表產(chǎn)生疑問(wèn),可以抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。
十一、技術(shù)檢驗施工規程、規范和技術(shù)文件規定的技術(shù)檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內容和降低標準。關(guān)鍵的檢驗應通知監理到場(chǎng)。施工單位應將檢驗報告提交監理審查登記。
十二、隱蔽驗收
(一)上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋,無(wú)法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯誤無(wú)法或很難彌補的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準開(kāi)始下道工序。
(二)監理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內容,并書(shū)面通知建設單位和施工單位。
(三)工程進(jìn)行到監理單位規定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復核、質(zhì)量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監理驗收。(四)隱蔽驗收各項專(zhuān)業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監理代表簽字確認。
十三、中間驗收某一部分分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監理、設計聯(lián)合進(jìn)行驗收,做出書(shū)面記錄,后續的分部工程方可插入。
十四、設備試運轉
(一)具備下列條件方可進(jìn)行試運轉
1、安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;
2、技術(shù)文件規定的檢驗工作完成并合格;
3、試運轉方案編制完畢:
4、測試量具,工具齊備。
(二)試運轉由施工單位主持實(shí)施,建設單位、監理單位參加。
(三)試運轉記錄應完整歸檔。
十五、竣工驗收(一)竣工驗收條件:
1、合同規定的工程范圍施-完畢,并達到質(zhì)量標準;
2、檔案齊備。
(二)竣工驗收由質(zhì)量監督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監理聯(lián)合進(jìn)行。
(三)竣工驗收應填寫(xiě)驗收單。
十六、質(zhì)量評定
(一)質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》發(fā)分項、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗評定。
(二)質(zhì)量評定由施工單位按標準規定組織相應的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報監單位核準。
十七、持證上崗
(一)需要持證上崗特殊工種,施z-單位必須安排持證人操作。
(二)建設單位和監理單位應隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無(wú)證人員工作或拒絕確認由無(wú)證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。
十八、質(zhì)量保證資料施工單位應按市建
委的有關(guān)文件的規定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應在施工過(guò)程中及時(shí)整理,嚴禁寫(xiě)“回憶錄,和編假數據。質(zhì)量保證資料應報監理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監理核定。
十九、質(zhì)量事故
(一)發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應立即通知建設單位和監理單位,同時(shí)采取防止事故擴大的有效措施。
(二)質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調查分析事故原因,寫(xiě)出書(shū)面方案報監理。經(jīng)沒(méi)計和監理同意后方可進(jìn)行處理。
(三)事故處理完畢,施工單位應寫(xiě)出事故報告,報告應說(shuō)明事故原因,處理方法和處理結果。家里對處理結果進(jìn)行檢查、登記備案。
二十、計量
(一)施工使用的儀器、量具必須合格,并在規定的計量檢定周期內使用。
(二)監理應對在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。
工程管理制度9
第一章總則
第一條為加強地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)管理，保證地質(zhì)災害治理工程質(zhì)量，有效減輕地質(zhì)災害造成的危害，保障人民生命和財產(chǎn)安全，根據《地質(zhì)災害防治條例》，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內申請地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)，實(shí)施對地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)管理，適用本辦法。
本辦法所稱(chēng)地質(zhì)災害治理工程，是指對山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等地質(zhì)災害或者地質(zhì)災害隱患，采取專(zhuān)項地質(zhì)工程措施，控制或者減輕地質(zhì)災害的工程活動(dòng)。
第三條地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)，均分為甲、乙、丙三個(gè)等級。
第四條國土資源部負責甲級地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)的審批和管理。
省、自治區、直轄市國土資源管理部門(mén)負責乙級和丙級地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)的審批和管理。
第五條從事地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工活動(dòng)的單位，應當按照本辦法的規定取得相應的資質(zhì)證書(shū)，在資質(zhì)證書(shū)許可的范圍內承擔地質(zhì)災害治理工程項目。
縣級以上國土資源管理部門(mén)負責對本行政區域內從事地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工的單位進(jìn)行監督檢查。
第二章資質(zhì)等級與業(yè)務(wù)范圍
第六條地質(zhì)災害治理工程勘查單位的各等級資質(zhì)條件如下：
�。ㄒ唬┘准壻Y質(zhì)
1．注冊資金或者開(kāi)辦資金人民幣五百萬(wàn)元以上；
2．技術(shù)人員總數不少于五十名，其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于三十名且具備高級職稱(chēng)的人員不少于十名；
3．近三年內獨立承擔過(guò)五項以上中型地質(zhì)災害勘查項目，有優(yōu)良的工作業(yè)績(jì)；
4．具有與承擔大型地質(zhì)災害勘查項目相適應的鉆探、物探、測量、測試、計算機等設備。
�。ǘ┮壹壻Y質(zhì)
1．注冊資金或者開(kāi)辦資金人民幣三百萬(wàn)元以上；
2．技術(shù)人員總數不少于三十名，其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)專(zhuān)業(yè)
技術(shù)人員不少于十五名且具備高級職稱(chēng)的人員不少于五名；
3．近三年內獨立承擔過(guò)五項以上小型地質(zhì)災害勘查項目，有良好的工作業(yè)績(jì)；
4．具有與承擔中型地質(zhì)災害勘查項目相適應的鉆探、物探、測量、測試、計算機等設備。
�。ㄈ┍壻Y質(zhì)
1．注冊資金或者開(kāi)辦資金人民幣一百萬(wàn)元以上；
2．單位技術(shù)人員總數不少于二十名，其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于十名且具備高級職稱(chēng)的人員不少于三名；
3．具有與承擔小型地質(zhì)災害勘查項目相適應的鉆探、物探、測量、測試、計算機等設備。
第七條地質(zhì)災害治理工程設計單位的各等級資質(zhì)條件如下：
�。ㄒ唬┘准壻Y質(zhì)
1．注冊資金或者開(kāi)辦資金人民幣二百萬(wàn)元以上；
2．技術(shù)人員總數不少于三十名，其中巖土工程設計、結構設計、工程地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于十五名且具有高級職稱(chēng)的人員不少于八名；
3．近三年內承擔過(guò)五項以上中型地質(zhì)災害治理工程設計任務(wù)，有優(yōu)良的工作業(yè)績(jì)；
4．具有與承擔大型地質(zhì)災害防治工程設計相適應的設計、測試、制圖與文檔整理設備。
�。ǘ┮壹壻Y質(zhì)
1．注冊資金或者開(kāi)辦資金人民幣一百萬(wàn)元以上；
2．技術(shù)人員總數不少于二十名，其中巖土工程設計、結構設計、工程地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員且少于十名且具有高級職稱(chēng)的人員不少于五名；
3．近三年內承擔過(guò)五項以上小型地質(zhì)災害治理工程設計任務(wù)，有良好的工作業(yè)績(jì)；
4．具有與承擔中型地質(zhì)災害防治工程設計相適應的設計、測試、制圖與文檔整理設備。
�。ㄈ┍壻Y質(zhì)
1．注冊資金或者開(kāi)辦資金人民幣五十萬(wàn)元以上；
2．技術(shù)人員總數不少于十名，其中巖土工程設計、結構設計、工程地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于五名且具有高級職稱(chēng)的人員不少于三名；
3．具有與承擔小型地質(zhì)災害防治工程設計相適應的設計、測試、制圖與文檔整理設備。
第八條地質(zhì)災害治理工程施工單位的各等級資質(zhì)條件如下：
�。ㄒ唬┘准壻Y質(zhì)
1．注冊資金人民幣一千二百萬(wàn)元以上；
2．巖土工程、工程地質(zhì)、工程測量、工程預算專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員總數不少于五十名；
3．近三年內獨立承擔過(guò)五項以上中型地質(zhì)災害治理工程施工項目，有優(yōu)良的工作業(yè)績(jì)；
4．具有與承擔大型地質(zhì)災害防治工程施工相適應的施工機械、測量、測試與質(zhì)量檢測設備。
�。ǘ┮壹壻Y質(zhì)
1．注冊資金人民幣六百萬(wàn)元以上；
2．巖土工程、工程地質(zhì)、工程測量、工程預算專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員總數不少于三十名；
3．近三年內獨立承擔過(guò)五項以上小型地質(zhì)災害治理工程施工項目，有良好的工作業(yè)績(jì)；
4．具有與承擔中型地質(zhì)災害防治工程施工相適應的施工機械、測量、測試與質(zhì)量檢測設備。
�。ㄈ┍壻Y質(zhì)
1．注冊資金人民幣三百萬(wàn)元以上；
2．巖土工程、工程地質(zhì)、工程測量、工程預算專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員總數不少于二十名；
3．具有與承擔小型地質(zhì)災害防治工程施工相適應的施工機械、測量、測試與質(zhì)量檢測設備。
第九條除本辦法第六條、第七條、第八條規定的資質(zhì)條件外，申請地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工資質(zhì)的單位，還應當同時(shí)具備以下條件：
�。ㄒ唬┯歇毩⒌姆ㄈ速Y格，其中申請施工資質(zhì)的.單位必須具備企業(yè)法人資格；
�。ǘ┯薪∪陌踩唾|(zhì)量管理監控體系，近五年內未發(fā)生過(guò)重大安全、質(zhì)量事故；
�。ㄈ┘夹g(shù)人員中外聘人員不超過(guò)百分之十。
第十條甲級地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工資質(zhì)單位，可以相應承攬大、中、小型地質(zhì)災害治理工程的勘查、設計和施工業(yè)務(wù)。
乙級地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工資質(zhì)單位，可以相應承攬中、小型地質(zhì)災害治理工程的勘查、設計和施工業(yè)務(wù)。
丙級地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工資質(zhì)單位，可以相應承攬小型地質(zhì)災害治理工程的勘查、設計和施工業(yè)務(wù)。
第十一條地質(zhì)災害治理工程分為大、中、小三個(gè)類(lèi)型。
�。ㄒ唬┓舷铝袟l件之一的，為大型地質(zhì)災害治理工程：
1.治理工程總投資在人民幣二千萬(wàn)元以上，或者單獨立項的地質(zhì)災害勘查項目，項目經(jīng)費在人民幣五十萬(wàn)元以上；
2.治理工程所保護的人員在五百人以上；
3.治理工程所保護的財產(chǎn)在人民幣五千萬(wàn)元以上。
�。ǘ┓舷铝袟l件之一的，為中型地質(zhì)災害治理工程：
1.治理工程總投資在人民幣五百萬(wàn)元以上、二千萬(wàn)元以下，或者單獨立項的地質(zhì)災害勘查項目，項目經(jīng)費在人民幣三十萬(wàn)元以上、五十萬(wàn)元以下；
2. 治理工程所保護的人員在一百人以上、五百人以下；
3. 治理工程所保護的財產(chǎn)在人民幣五百萬(wàn)元以上、五千萬(wàn)元以下。
上述兩種情況之外的，屬于小型地質(zhì)災害治理工程。
第三章申請和審批
第十二條地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)的審批機關(guān)為國土資源部和省、自治區、直轄市國土資源管理部門(mén)。
地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)申請的具體受理時(shí)間，由審批機關(guān)確定并公告。
第十三條申請地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工資質(zhì)的單位，應當在審批機關(guān)公告確定的受理時(shí)限內向審批機關(guān)提出申請，并提交以下材料：
�。ㄒ唬┵Y質(zhì)申請表；
�。ǘ﹩挝环ㄈ速Y格證明文件和設立單位的批準文件；
�。ㄈ┰诋數毓ど滩块T(mén)注冊或者有關(guān)部門(mén)登記的證明材料；
�。ㄋ模┓ǘù砣撕椭饕夹g(shù)負責人任命或者聘任文件；
�。ㄎ澹┊斈暝诼毴藛T的統計表、中級職稱(chēng)以上的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員名單、身份證明、職稱(chēng)證明；
�。┏袚^(guò)的主要地質(zhì)災害治理工程項目有關(guān)證明材料，包括任務(wù)書(shū)、委托書(shū)或者合同，工程管理部門(mén)驗收意見(jiàn)；
�。ㄆ撸﹩挝恢饕獧C械設備清單；
�。ò耍┵|(zhì)量管理體系和安全管理的有關(guān)材料；
�。ň牛┙迥陜葻o(wú)安全、質(zhì)量事故證明。
上述材料應當一式三份，并附電子文檔一份。
資質(zhì)申請表可以從國土資源部的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上下載。
第十四條申請地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工資質(zhì)的單位，應當如實(shí)提供有關(guān)材料，并對申請材料的真實(shí)性負責。
資質(zhì)單位在申請資質(zhì)時(shí)弄虛作假的，資質(zhì)證書(shū)自始無(wú)效。
第十五條申請甲級地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)的，向國土資源部申請。
申請乙級和丙級地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)的，向單位所在地的省、自治區、直轄市國土資源管理部門(mén)申請。
第十六條審批機關(guān)應當在受理申請之日起二十日內完成審批工作。逾期不能完成的，經(jīng)審批機關(guān)負責人批準，可以再延長(cháng)十日。
第十七條審批機關(guān)受理資質(zhì)申請材料后，應當組織專(zhuān)家進(jìn)行評審。專(zhuān)家評審所需時(shí)間不計算在審批時(shí)限內。
對經(jīng)過(guò)評審后擬批準的資質(zhì)單位，審批機關(guān)應當在媒體上進(jìn)行公示。公示時(shí)間不得少于七日。
公示期滿(mǎn)，對公示無(wú)異議的，審批機關(guān)應當予以批準，并頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)；對公示有異議的，審批機關(guān)應當對其申請材料予以復核。
審批機關(guān)應當將審批結果在媒體上予以公告。
省、自治區、直轄市國土資源管理部門(mén)審批的乙級和丙級資質(zhì)，應當在批準后的六十日內報國土資源部備案。
第十八條地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)證書(shū)分為正本和副本，正本和副本具有同等的法律效力。
地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)證書(shū)，由國土資源部統一監制。
第十九條地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位資質(zhì)證書(shū)有效期為三年。
有效期屆滿(mǎn)需要繼續從業(yè)的，應當在資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)前三個(gè)月內，向原審批機關(guān)提出延續申請。
審批機關(guān)應當對申請延續的資質(zhì)單位的從業(yè)活動(dòng)進(jìn)行審核。符合原資質(zhì)條件的，換發(fā)新的資質(zhì)證書(shū)，有效期從換發(fā)之日起計算。經(jīng)審核，發(fā)現達不到原資質(zhì)條件的，不予辦理延續手續。
符合上一級資質(zhì)條件的單位，可以在取得資質(zhì)證書(shū)兩年后或者在申請延續的同時(shí)，申請升級。經(jīng)審核，符合本辦法規定的上一級資質(zhì)條件的，審批機關(guān)應當換發(fā)相應等級的資質(zhì)證書(shū)。
第二十條資質(zhì)證書(shū)遺失的，在媒體上聲明后，方可向原審批機關(guān)申請補領(lǐng)。
第二十一條資質(zhì)單位發(fā)生合并或者分立的，應當及時(shí)到原審批機關(guān)辦理資質(zhì)證書(shū)注銷(xiāo)手續。需要繼續從業(yè)的，應當重新申請。
資質(zhì)單位名稱(chēng)、地址、法定代表人、技術(shù)負責人等事項發(fā)生變更的，應當在變更后三十日內，到原審批機關(guān)辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續。
資質(zhì)單位破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其他原因終止業(yè)務(wù)活動(dòng)的，應當在辦理營(yíng)業(yè)執照注銷(xiāo)手續后十五日內，到原審批機關(guān)辦理資質(zhì)證書(shū)注銷(xiāo)手續。
第四章監督管理
第二十二條國土資源管理部門(mén)對本行政區域內的地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工活動(dòng)進(jìn)行監督檢查時(shí)，被檢查的單位應當配合，并如實(shí)提供相關(guān)材料。
縣級以上國土資源管理部門(mén)在檢查中發(fā)現資質(zhì)單位的資質(zhì)條件與其資質(zhì)等級不符的，應當報原審批機關(guān)對其資質(zhì)進(jìn)行重新核定。
第二十三條地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位，應當建立地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工業(yè)務(wù)手冊，如實(shí)記載其工作業(yè)績(jì)和存在的主要問(wèn)題。
第二十四條地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位，應當建立嚴格的技術(shù)成果和資質(zhì)圖章管理制度。資質(zhì)證書(shū)的類(lèi)別和等級編號，應當在地質(zhì)災害治理工程的有關(guān)技術(shù)文件上注明。
第二十五條地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工單位承擔的地質(zhì)災害治理工程發(fā)生重大質(zhì)量事故的，事故責任單位應當停止從業(yè)活動(dòng)，并由原審批機關(guān)對其資質(zhì)條件進(jìn)行重新核定。
第二十六條資質(zhì)單位的技術(shù)負責人或者其他技術(shù)人員應當參加地質(zhì)災害治理工程勘查、設計和施工業(yè)務(wù)培訓。
第二十七條承擔地質(zhì)災害治理工程項目的資質(zhì)單位，應當在項目合同簽訂后十日內，到工程所在地的縣級國土資源管理部門(mén)備案。
地質(zhì)災害治理工程項目跨行政區域的，資質(zhì)單位應當向項目所跨行政區域共同的上一級國土資源管理部門(mén)備案。
第五章法律責任
第二十八條資質(zhì)單位不按照本辦法第二十一條的規定及時(shí)辦理資質(zhì)證書(shū)變更、注銷(xiāo)手續的，由縣級以上國土資源管理部門(mén)責令限期改正；逾期不改的，可以處五千元以下罰款。
第二十九條資質(zhì)單位不按照本辦法第二十七條的規定進(jìn)行備案的，由縣級以上國土資源管理部門(mén)責令限期改正；逾期仍不改正的，可以處一萬(wàn)元以下罰款。
第三十條審批機關(guān)或者負有監督管理職責的縣級以上國土資源管理部門(mén)有下列情形之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬⿲Σ环戏ǘl件的單位頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的；
�。ǘ⿲Ψ戏ǘl件的單位不予頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的；
�。ㄈ├寐殑�(wù)上的便利，收受他人財物或者其他好處的；
�。ㄋ模┎宦男斜O督管理職責，或者發(fā)現違法行為不予查處的。
第六章附則
第三十一條本辦法實(shí)施前已經(jīng)取得地質(zhì)災害防治工程勘查、設計和施工資質(zhì)證書(shū)的單位，應當于本辦法實(shí)施后六個(gè)月內，依照本辦法的規定到審批機關(guān)申請換領(lǐng)新證。逾期沒(méi)有申請領(lǐng)取新的資質(zhì)證書(shū)的，原資質(zhì)證書(shū)一律無(wú)效。
第三十二條本辦法自xx年x月x日起施行。
工程管理制度10
1安全標志使用要求
1.1凡工程所用的安全標志的圖形、顏色及材質(zhì)都必須符合國家宣貫標準《安全標志》(gb2894-1996)的要求;
1.2對工程所用的安全標志牌應在工程開(kāi)工前準備就緒,按工程的實(shí)際進(jìn)度及安全標志總平面布置圖在相關(guān)位置及規定地方進(jìn)行整齊掛設;
1.3工程安全標志牌應有專(zhuān)人負責保管、掛設;
1.4做到人人珍惜安全標志牌,對故意損壞者應加倍賠償。
2安全色
安全色是表達信息含義的顏色,用來(lái)表示禁止、警告、指令、指示等,其作用在于使人們能迅速發(fā)現或分辨安全標志,提醒人們注意,預防事故的發(fā)生;
2.1紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思;
2.2藍色:表示指令,必須遵守的規定;
2.3黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。
3安全標志
安全標志是指在操作人員容易產(chǎn)生錯誤,有造成事故危險的場(chǎng)所,為了確保安全,所采取的一種標示。此標示由安全色、幾何圖形復合構成,是用以表達特定安全信息的.特殊標示,設置安全標志的目的,是為了引起人們對不安全因素的注意,預防事故發(fā)生。
3.1提示標志:是向人們提示目標的方向,用于消防提示(消防提示標志的顏色為紅色,文字、圖形為白色);
3.2指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標志底色均為藍色);
3.4警告標志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(圖形警告符號用字體為黑色,圖形底色為黃色);
3.5禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號與文字底色為紅色)。
4安全標志設置要求
4.1各施工階段的安全標志應根據工程施工的具體情況進(jìn)行增補或刪減,其變動(dòng)情況可在“安全登記表”中注明;
4.2根據工程特點(diǎn)及施工不同階段,有針對性的設置安全標志;必須使用國家統一的安全標志;
4.3安全標志設置位置的平面圖;
4.4施工現場(chǎng)安全色及安全標牌應符合下列要求:
●提示(綠色)
安全狀態(tài)通行,用于安全通道、行人車(chē)輛通道、外架施工層防護、人行通道、防護棚。
●警告類(lèi)(黃色)
�、贆C械傷人:用于機械操作場(chǎng)所、電鋸、電鉆、電刨、鋼筋加工現場(chǎng)、機械修理場(chǎng)所;
�、诋斝乃�:用于坑下作業(yè)場(chǎng)所、土方開(kāi)挖;
�、郛斝幕」�:用于焊工操作場(chǎng)所。
●指令類(lèi)(藍色)
�、俦仨毚鞣雷o眼鏡:用于馬道出入口、外用電梯出入口、通道出入口、車(chē)工操作間、焊工操作場(chǎng)所、抹灰操作場(chǎng)所、機械噴漆操作場(chǎng)所、修理間、鋼筋加工場(chǎng)所;
�、诒仨毚┓雷o服:用于通道口、馬道出入口、外用電梯出入口、電焊作業(yè)場(chǎng)所、油漆防水作業(yè)場(chǎng)所;
�、郾仨毚靼踩�:用于外用電梯出入口、現場(chǎng)大門(mén)口、吊鉤下方、危險部位、馬道出入口、通道口、上下交叉作業(yè)。
●禁止類(lèi)(紅色)
�、俳箍缭�:用于首層外架四周、欄桿、未驗收的外架;
�、诮古实�:用于外用電梯出入口、通道口、馬道出入口;
�、劢雇ㄐ�:用于外架拆除、坑、溝、洞、槽、吊鉤下方、危險部位;
�、芙刮鼰�:用于材料庫房、成品庫、油料堆放處、易燃易爆場(chǎng)所、材料場(chǎng)地、木工棚、施工現場(chǎng)、打字復印室。
工程管理制度11
根據國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生應制訂本制度：
1、安全生產(chǎn)組織設計編審內容。
�、倨矫娌贾�。在施工組織設計中，必須有詳細的.施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
�、谕练焦こ�。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開(kāi)挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。
�、劬幹剖┕づR時(shí)用電方案，應按照JCJ46-88《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》進(jìn)行編制。
施工現場(chǎng)的各種電氣線(xiàn)路及設備都必須規范，包括架空線(xiàn)安全距離，設置“三相五線(xiàn)制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸�！钡却胧�。
�、苣_手架搭設方案要符合規范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設合理有效， 網(wǎng)要有出廠(chǎng)合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。
�、菔┕る娞�、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩定性好，安全裝置齊全、可靠。
�、薹阑�、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
�、呶拿魇┕�，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設計依據，強度計算，并有詳圖和文字說(shuō)明。
3、季節性施工的安全技術(shù)措施。
�、儆昙臼┕�，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
�、谙募臼┕�，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。
�、鄱臼┕�，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實(shí)。
�、匍_(kāi)工前，工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責人對施工員、班長(cháng)和作業(yè)人員應進(jìn)行交底，除口頭外，應有書(shū)面材料，并履行雙方簽字手續，并注明交底日期。
�、陧椖拷�(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監督檢查。
�、垌椖坎繎�(shí)施技術(shù)措施計劃目標管理考核制。
工程管理制度12
為保障各管理處范圍內所有公用設備能安全經(jīng)濟可靠運行,提高設備的完好率和使用率,確保房屋公用設施整體結構完整,及時(shí)服務(wù)好用戶(hù),特制定本規定:
一、工程維修人員必須有嚴明的紀委性和高度責任感,嚴格遵守公司的各項規章制度。
二、上班不準遲到早退,著(zhù)裝整齊清潔,工牌佩戴端正醒目,保持良好的精神面貌,不準留長(cháng)發(fā)長(cháng)胡。
三、堅守工作崗位,不準串崗、脫崗,不準閑坐聊天,不準睡覺(jué)和酒后上班,不準用對講機交談與工作無(wú)關(guān)的內容,當班不準接打私人電話(huà)。
四、上班不準帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入設備區、值班房。
五、頂班、請假、::調休應按規定報批,否則視為曠工。
六、按時(shí)交接班,交接班時(shí)設備保持完好,工具齊全,記錄清楚,交接清楚,不遺留問(wèn)題。
七、服從工作安排,對下達的工作任務(wù)要按時(shí)完成,不準找理由一推了之。
八、不準私自向用戶(hù)收取維修費用,不準私自承接或變相承接裝修工程,不準故意刁難、推諉、搪塞用戶(hù)。
九、工作熱忱,待人禮貌,敬業(yè)守紀,不準有罵人、打架的行為發(fā)生。
十、工作人員因玩忽職守,嚴重違反安全操作規程,造成設備損壞的',按設備價(jià)賠償,情節嚴重者交司法機關(guān)處理。
十一、加強設備巡視,對設備存在的重大缺陷或隱患,應及時(shí)處理,凡因工作責任心不強,造成損失或設備損壞的將從重處罰。
十二、領(lǐng)取維修材料應按規定先填單,審批后方可領(lǐng)用,嚴禁私自使用工程維修材料或送人。
十三、保持設備及房間環(huán)境衛生,開(kāi)關(guān)、儀表、控制柜無(wú)灰塵,設備油漆完好。
十四、違反有關(guān)規定,按《員工違紀處罰條例》執行。
工程管理制度13
中局建設公司工程試驗管理辦法
第一章:總則
第一條 工程試驗在施工生產(chǎn)中占有重要位置,是質(zhì)量保證體系的重要組成部分,是對工程質(zhì)量控制并驗證其結果的必要技術(shù)手段。因此為保證本公司工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,結合本工程實(shí)際情況,特制定本管理辦法:
第二條 檢測人員應具備思想品德端正、工作作風(fēng)踏實(shí)、有良好的素質(zhì)修養,具備上崗條件才能從事檢測工作的開(kāi)展,針對施工工作量大、資料繁鎖,要求:全室人員精誠團結、自潔自律、不貪不占、公正無(wú)私、不受任何形式干擾,把質(zhì)量放在首位,堅守原則、端正思想、擺正位置。正確處理監理、業(yè)主、隊與試驗人員的關(guān)系,尊重與重視業(yè)主要求和意見(jiàn),無(wú)條件執行監理指令,主動(dòng)了解監理想法,并匯報科室負責人采納、配合業(yè)主、監理抽檢工作的開(kāi)展。
第二章 工程試驗的目的和基本任務(wù)
第三條 試驗鑒定各項主要工程材料的質(zhì)量是否符合現行國家標準和行業(yè)標準的有關(guān)規定。
第四條 檢驗工程的結構和構件的成品、半成品質(zhì)量是否符合設計和施工的技術(shù)要求。
第五條 通過(guò)工地測試及施工檢查,保證工程的施工質(zhì)量。
第六條 監督檢查主要工程材料的合理保管與使用。
第七條 為施工提供可靠的試驗資料和技術(shù)數據。
第八條 各種配合比的試配和優(yōu)選。
第三章 試驗室組織機構
第九條 試驗室定員4人,設主任1人,原材料檢驗兼資料員兼現場(chǎng)檢測試驗員3人。
第十條 各綜合隊設兼職試驗人員2人,試驗人員必須進(jìn)行培訓上崗,業(yè)務(wù)上接受試驗室指導。
第四章職 責
第十一條 試驗室
1. 對路基、橋涵、軌道工程、軌枕預制、通信信號及所需的原材料進(jìn)行試驗,參加砂、石料場(chǎng)的`選擇及質(zhì)量復驗。
2. 合理選定混凝土配合比,做好現場(chǎng)施工質(zhì)量控制。
3. 協(xié)助工地料庫做好有關(guān)材料的驗收、保管,并掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲存數量和質(zhì)量情況。
4. 參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析。
5. 負責換算混凝土施工配合比,填發(fā)施工配料單經(jīng)技術(shù)負責人簽字后,交付施工隊施工,并做好各項檢查記錄。
6. 認真按施工規范的要求進(jìn)行各項施工控制及檢查試驗,如發(fā)現違反操作規程影響質(zhì)量時(shí)應及時(shí)做出處理,并向上級領(lǐng)導匯報。
第十二條 試驗室主任職責
1. 組織指導本室試驗人員進(jìn)行經(jīng)常性試驗工作。
2. 組織選定試驗方法,質(zhì)量標準和安全措施。
3. 簽審試驗報告、資料,并對數據全面負責。
4. 組織檢查試驗設備,及時(shí)維修、保養。
5. 檢查人員崗位責任制執行情況。
第十三條 現場(chǎng)試驗員職責
試驗員按照試驗主任的分工,履行責作,對分區域進(jìn)行各種試驗、資料的填發(fā),對所試驗負有直接責任。鑒于某些試驗工作靈活性較大、標準不易達到的特點(diǎn)應報據實(shí)際情況,以妥善處理,但須經(jīng)業(yè)主、監理、本部總工、試驗主任許可。其分別如下:
1. 自檢或報檢情況
對于原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行自檢,自檢合格率不低于96%,報檢合格率100%,發(fā)生不合格一次扣款20美元/次,二次50美元/次,三次自動(dòng)辭職。由于原材料本身的特殊性或規范所限制試驗人員應從優(yōu)選擇,完善自檢、報驗、抽檢程序。一方或二方檢驗認可,才能堆放料場(chǎng)。
2. 工地各種試驗,按照分工區域規范操作,并熟悉操作過(guò)程,土方施工試驗、自檢合格率報監理抽檢合格率不低于96%�；炷潦┕ぴ囼�、試件制作與混合料合格率100%。
第十四條 原材料檢驗兼資料員職責
1. 對進(jìn)場(chǎng)的砂、石、水泥、鋼材等材料及時(shí)取樣自檢或送檢,嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)。
2. 對所檢材料及時(shí)提出試驗報告,對外送材料及時(shí)索取完整的試驗資料,并登記試驗臺帳。
3. 負責試驗檢測原始記錄、報告和檔案的管理。負責全面資料的收集,復核整理、歸檔、建立當日臺帳和儀器設備檔案工作,履行資料員職責,提供計量資料。上報試驗資料及水泥試驗、規范各類(lèi)檢查工作的內容和程序。
第五章 儀器設備管理
第十五條 所有儀器設備按規定周期檢定,合格后方可使用。
第十六條 使用時(shí)試驗人員必須了解儀器設備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴格按操作規程操作。
第十七條 出現故障要立即停機檢查或送維修部門(mén)修理。
第十八條 設備檢定證書(shū)及使用說(shuō)明書(shū)由資料員負責保管并建立檔案。
第六章 儀器設備管理
第十九條 所有儀器設備必須按規定周期檢定,合格后方可使用。
第二十條 使用時(shí)試驗人員必須了解儀器設備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴格按操作規程操作。
第二十一條 出現故障要立即停機檢查或送維修部門(mén)修理。
第二十二條 設備檢定證書(shū)及使用說(shuō)明書(shū)由資料員負責保管并建立檔案。
工程管理制度14
一、遵守國家的法規法紀和公司的各項規章制度，貫徹落實(shí)公司的文件、指示、精神，加強自身修養、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹(shù)立集體主義觀(guān)念，樹(shù)立天緣公司和天緣人的'形象。
二、熱愛(ài)本職工作，吃苦耐勞，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和園林景觀(guān)知識，盡職盡責完成業(yè)務(wù)拓展工作，并填寫(xiě)好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報告。
三、工作時(shí)間著(zhù)裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時(shí)間，按時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報工作和反饋信息。
四、要作風(fēng)正派，清正廉潔，不損公肥私，不營(yíng)私舞弊，態(tài)度和藹，言語(yǔ)有禮，誠實(shí)守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語(yǔ)言表達能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng )佳績(jì)。
五、要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪(fǎng)客戶(hù)，勇于實(shí)踐，善于學(xué)習，善于總結，使之立于不敗之地。
六、在工作中團結協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹(shù)立團隊精神，聽(tīng)從領(lǐng)導，服從分配，響應公司的號召，按時(shí)參加公司、部門(mén)主持的會(huì )議和各項活動(dòng)。
工程管理制度15
一、為加強公司工程項目合同管理，保障公司合法權益，預防合同糾紛，促進(jìn)本公司依法經(jīng)營(yíng)管理，根據《合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律、法規、制定本制度。
二、本制度適用于本公司外部工程項目合同的管理。
三、合同的審批
嚴格履行合同審批制度，特殊合同和涉外合同文本，應在總經(jīng)辦、商務(wù)部、財務(wù)部、工程技術(shù)部等部門(mén)進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)審查后，送合同管理部門(mén)審查核定，由主管總裁審批同意，方可簽訂。
合同管理部門(mén)審查的重點(diǎn)是：對方當事人的主體資格和締約能力；合同條款內容的完備性、合法性；合同應履行的審查手續。董事長(cháng)監察、檢查對外簽訂的工程項目合同�！昂贤u審程序”另行規定。
四、合同的簽訂
合同由本公司法人代表簽訂，或由本公司法定代表人書(shū)面委托的本公司有關(guān)人員代理簽訂。簽訂合同應由簽約人簽字，注名日期，并加蓋合同專(zhuān)用章或本公司公章。代理本公司法定代表人簽訂合同的，簽約人應持本公司法定代表人簽發(fā)并加蓋本公司公章的《法定代表人授權委托書(shū)》，并在授權范圍內簽訂合同。
五、合同的履行
合同簽訂后，應全面履行合同。在合同履行中，如出現不能或者不能完全履行時(shí)，應采取緊急措施，爭取對方的同意和諒解，將損失減少到最低程度；若需要變更或解除合同的，應按法律規定的程序進(jìn)行。工程項目合同的履約率應達到95%以上（合同執行中如有問(wèn)題應征得對方同意和諒解）。履約率就是已完成合同的金額與應完成合同金額的'比率。
六、合同文本及用章的規定
本公司對外簽訂的所有工程項目合同必須統一合同文本，嚴禁使用不符合要求的合同書(shū)。
合同專(zhuān)用章由合同管理部門(mén)統一編號、發(fā)放。使用單位須專(zhuān)人保管，并在合同管理部門(mén)辦理備案手續。
七、合同歸檔
建立合同管理檔案，對已簽訂的合同要逐份進(jìn)行分類(lèi)、編號、登記，并裝訂成冊。
合同簽定完畢，合同承辦人要在三個(gè)工作日內及時(shí)將合同材料（如：合同文本及分合同文件、合同評審記錄、審批文件、合同糾紛仲裁結果、合同變更等與合同有關(guān)的資料），交給合同管理員進(jìn)行統一管理。
對已執行完畢的合同要注明“存檔”標記，并注明日期，按本公司檔案管理規定進(jìn)行歸檔。
建立健全合同臺帳。
建立合同檔案、臺帳借閱手續。
工程項目合同文本為長(cháng)期保存。
八、合同糾紛的解決
工程項目合同發(fā)生糾紛，承辦人無(wú)法解決時(shí)，應及時(shí)向本單位領(lǐng)導匯報，單位領(lǐng)導依據有關(guān)法律規定與對方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可直接向仲裁機關(guān)申請調解或仲裁，或向人民法院起訴。
向仲裁機關(guān)或人民法院遞交的申請書(shū)、起訴書(shū)或答辯書(shū)等材料須經(jīng)總經(jīng)理或董事長(cháng)審閱同意。
合同糾紛解決后，應將發(fā)生糾紛的原因、承擔的責任以及今后防范的具體措施寫(xiě)成書(shū)面報告存入檔案，對于關(guān)系重大的，通過(guò)各種方式在本公司內公告。
合同承辦人員必須經(jīng)過(guò)合同法和有關(guān)法律知識的培訓，掌握有關(guān)業(yè)務(wù)知識。合同承辦人員在工作中，必須堅持原則，遵守紀律，杜絕各種不正之風(fēng)，維護本公司的利益。
九、獎勵與懲罰
本公司對在合同管理中成績(jì)顯著(zhù)和為本公司避免、挽回重大經(jīng)濟損失的部門(mén)和個(gè)人，給予表?yè)P或一定獎勵。
違反國家法律、法規和本規定，在簽訂、履行合同和合同管理中失職、瀆職或以權謀私，損害本公司利益的，應視情節輕重，依據有關(guān)規定追究責任人的行政、經(jīng)濟責任；構成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究形式責任。
【工程管理制度】相關(guān)文章：
燃氣工程工程管理制度01-07
工程管理制度08-23
工程材料管理制度05-25
工程結算管理制度06-10
工程安全管理制度06-30
建設工程管理制度06-26
工程隱患管理制度07-21
工程建設管理制度08-08
工程變更管理制度10-17
裝飾工程管理制度11-10