公司員工管理制度（精選20篇）
在當今社會(huì )生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的公司員工管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司員工管理制度 1
一、目的
為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績(jì)效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度），作為各級人員培訓實(shí)施與管理的依據。
二、適用范圍
凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實(shí)施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。
三、權責劃分
1、培訓部門(mén)權責
1）制定、修改全公司培訓制度；
2）擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃；
3）收集整理各種培訓信息并及時(shí)發(fā)布；
4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實(shí)施；
5）檢查、評估培訓的實(shí)施情況；
6）管理、控制培訓費用；
7）培養和管理公司內部講師隊伍；
8）負責對各項培訓進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；
9）追蹤考查培訓效果；
10）研擬其他人才開(kāi)發(fā)方案。
2、各部門(mén)權責
1）呈報部門(mén)培訓計劃；
2）制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的培訓大綱；
3）收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓信息；
4）配合部門(mén)培訓的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；
5）確定部門(mén)內部講師人選，并配合、支持內部培訓工作；
四、培訓管理相關(guān)制度
第一條：一般要求
1、培訓安排應根據員工崗位職責，并結合個(gè)人興趣，在自覺(jué)自愿的基礎上盡量做到合理公平。
2、凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓的權利與義務(wù)。
3、全公司培訓規劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓事宜，以人力資源部為主要權責單位，各相關(guān)部門(mén)負有提出改善意見(jiàn)和配合執行的權利與義務(wù)。
4、全公司的培訓實(shí)施、效果反饋及評價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權責單位，并對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門(mén)應給予必要的協(xié)助。
第二條：培訓體系
2.1新員工入職培訓
1）培訓對象：所有新進(jìn)人員。
2）培訓目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
3）培訓形式：公司集中培訓和技能培訓。
4）培訓內容：涉及公司簡(jiǎn)介（包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門(mén)職能.產(chǎn)品介紹等）、公司制度介紹，薪酬和激勵機制，成本和安全意識的培訓，素質(zhì)培訓等。
2.2在職員工培訓
1）培訓對象：公司內部員工
2）培訓目的：最大效度的利用公司內部資源，加強內部的溝通與交流，在公司內形成互幫互助的學(xué)習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習生活，提高員工的技能和覺(jué)悟等。
3）培訓形式：在公司內部以講座或研討會(huì )、交流會(huì )的形式進(jìn)行。
4）培訓內容：涉及公司各個(gè)項目類(lèi)、管理類(lèi)的多個(gè)方面，學(xué)習力，管理體系，技能，執行力，積極性和價(jià)值觀(guān)等，以及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。
2.3外部培訓
1）培訓對象：最有價(jià)值員工和突出貢獻獎員工及機械維修和重要崗位的薄弱環(huán)節的培訓
2）培訓目的：依靠外部專(zhuān)家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專(zhuān)業(yè)知識、技能技巧，以增進(jìn)各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3）培訓形式：參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì )，或請外部講師在公司內部授課。
4）培訓內容：涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理方法、領(lǐng)導技能、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)戰略性、發(fā)展性等內容等。
第三條：培訓計劃的擬訂
1、結合公司整體戰略目標及發(fā)展計劃，由人力資源部依據對內部員工培訓需求調查的結果，以及公司相關(guān)培訓的政策、財務(wù)預算等，統籌各部門(mén)的需求，于每年年初擬訂年度培訓計劃，并呈報審核。
2、部門(mén)應根據各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門(mén)培訓需求計劃，并反應給培訓部門(mén)統籌規劃。
3、培訓部門(mén)根據實(shí)際情況分解年度培訓計劃，擬訂季度計劃，編制培訓課程清單，并呈報。第四條：培訓實(shí)施
4.1新員工入職培訓
1）員工一般在入職兩天集中培訓，以后可分散性培訓，每次1-1.5課時(shí)，對一些特殊崗位，可根據需要將培訓時(shí)間延長(cháng)，具體實(shí)施方式實(shí)行幫帶制度，以提升員工的能力和加強責任感。
2）培訓由培訓部按培訓計劃組織實(shí)施，并全程跟蹤實(shí)施情況。對新員工的培訓定為周二和周五一天時(shí)間。
3）畢業(yè)生的新員工培訓在上崗前進(jìn)行，課程則較為全面和深入，培訓時(shí)間安排在工作日內，一般為一周左右。并將該類(lèi)人員定為公司的儲備干部，并建立相應的職業(yè)規劃圖，以加強企業(yè)的人才儲備和管理層的整體素質(zhì)和能力。
4）每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長(cháng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。
6）各培訓科目由相應部門(mén)的內部講師資格人或負責人擔綱主講，根據需要還應負責考察試卷的編寫(xiě)和審閱。
7）學(xué)員必須按時(shí)參加培訓，嚴格遵守培訓規范，并填寫(xiě)《內部培訓評估表》客觀(guān)公正的考評授課情況及講師。
8）如有必要，可以筆試的形式考核培訓效果，成績(jì)合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補修或重試（一般應用于對應屆畢業(yè)生的培訓）。
4.2在職員工培訓
1）充分利用公司內部可用資源，組建內部講師團隊。
2）制訂《內部講師管理辦法》。
3）不斷充實(shí)和完善內部培訓課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開(kāi)設。將在職員工的培訓機動(dòng)化。并將內容同晨會(huì )例會(huì )相結合，以加強時(shí)間上的調配和互補。
4）培訓參與人員應嚴格遵守培訓規范。
5）學(xué)員課后需填寫(xiě)《內部培訓評估表》，交人力資源部存檔。
6）根據課程需要對學(xué)員進(jìn)行考核，考核結果將納入員工績(jì)效考核范圍之內。
7）每階段培訓結束后，應做培訓總結，包括培訓感想，講師和培訓內容的建議和計劃方案在具體實(shí)踐中的運用。
4.3外部培訓
1）培訓課程的選擇應結合公司的內部需求和公司情況，并需嚴格審批。
2）參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性，結合各人的職業(yè)發(fā)展規劃。
3）培訓相關(guān)資料（包括教材、講義（PPT）、證書(shū)等）必須在人力資源部備份存檔。
4）參加培訓的學(xué)員需填寫(xiě)《培訓評估表》，交人力資源部存檔；外出受訓學(xué)員則必須以適當的方式提出培訓效果的反饋意見(jiàn)，包括對培訓課程、講師、及培訓機構的整體水平的評價(jià)等，并交人力資源部存檔；
5）各部門(mén)相關(guān)人員應以適當的方式考察學(xué)員接受培訓的效果，必要時(shí)可做長(cháng)期追蹤，人力資源部負責督促、跟進(jìn)和記錄的工作。第五條：培訓管理制度
5.1費用管理
1）由人力資源部依據培訓計劃對培訓經(jīng)費做統一預算，并根據實(shí)際實(shí)施情況定期調整。
2）培訓費用的審批權限限制總經(jīng)理以上。
3）所有培訓費用的報銷(xiāo)均需提供完整的《人員培訓審批表》，作為報銷(xiāo)憑證的附件。
4）管理部負責對培訓費用發(fā)生前進(jìn)行審核，統一控制公司所有的培訓開(kāi)支；《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字，否則視此表為不完整。
5）人力資源部應每半年做一次培訓投資分析并呈報。
第六條：出勤制度
1、所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時(shí)參加。
2、凡在公司內部舉辦的培訓課（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會(huì )、交流會(huì )等），參加人員必須嚴格遵守培訓規范；課前簽到由專(zhuān)人負責紀錄，填寫(xiě)《內部培訓考勤表》；考勤狀況將作為培訓考核的一個(gè)參考因素。
第七條：培訓評估
1、對授課的評估，包括對外部培訓機構的課程內容、講師、效果等的`評估，及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等的評估。
2、對學(xué)員的評估，主要通過(guò)課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。
第八條：培訓記錄及總結報告
1、建立相關(guān)外部培訓資源的詳細信息記錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。
2、建立《全員培訓檔案》，并定期呈報。第九條：培訓的考核、評價(jià)及獎懲
1、原則上各部門(mén)組織的培訓都應有考核成績(jì)，考核成績(jì)記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。
2、員工每年至少參加30學(xué)時(shí)的培訓，此培訓包括公司內部培訓、外部培訓及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓。
3、若員工年度培訓滿(mǎn)30學(xué)時(shí)，則年終發(fā)雙薪；反之則視為不合格，年終不發(fā)第13個(gè)月工資。
4、人力資源部組織的培訓由人力資源部負責考核；各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓，由各部門(mén)自己組織考核，人力資源部負責協(xié)助檢查并備案。
5、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔�？偨�(jīng)辦組織的針對全公司的培訓應定量考核，各部門(mén)組織的培訓如是知識性的培訓要求定量考核，如是能力方面的培訓要求作出定性評語(yǔ)。
6、人力資源部要對組織的各項培訓作出分析，不斷總結提高，以使培訓能真正起到應有的效果。
7、對無(wú)故不參加培訓，公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。
第十條：培訓的組織保障
1、為保障培訓工作的正常開(kāi)展，公司按比例提取一定的教育經(jīng)費用于添置必要的教學(xué)設備和各項培訓支出及獎金支出。教育經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。
2、人力資源部負有對培訓組織，協(xié)調、監督的責任，各部門(mén)應積極主動(dòng)的協(xié)助好總經(jīng)辦，將培訓工作做好。
3、各部門(mén)必須以書(shū)面形式向人力資源部提出年度培訓計劃及培訓要求，培訓部據此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓計劃并呈報。
4、各部門(mén)負責人在學(xué)習培訓上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。
第十一條：附則
1、本制度自發(fā)布之日起執行。
2、本制度由人力資源部負責執行、解釋及修訂。
公司員工管理制度 2
一、目的：
為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：
財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時(shí)間：
每財年結束后評選。
四、評選辦法：
財年結束后，各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定，評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎勵種類(lèi)：
1.優(yōu)秀團隊獎
2.優(yōu)秀員工獎
3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎
5.優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準：
1.優(yōu)秀團隊評選標準：
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
2)為團隊目標共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出；
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；
4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認可及好評；
5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感；
6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績(jì)負責；
7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的.各項活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面，績(jì)效突出；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù)；
6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；
4)具有較強的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要，進(jìn)步速度快；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感，團結同事，橫向配合好；
6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jì)突出。
4)具有較強的領(lǐng)導力，注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
公司員工管理制度 3
勞動(dòng)紀律管理制度：
1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不溜崗，不睡崗，違者每次罰當事人20元；
2、上班必須按公司規定正確穿戴勞保用品特別是安全帽，違者每次罰50元；
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰200元；
4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事，違者每次罰20元。
違反以上規定除處罰當事人外同時(shí)對違紀者的直接上級按處罰金額的50%進(jìn)行處罰。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當天（班）一律按曠工處理。
5、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要（須經(jīng)分管領(lǐng)導同意）飲酒后原則上應不再上班。違者可給予批評或處以50元/次的經(jīng)濟處罰。
6、嚴禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現查實(shí)即處以200元/人次的罰款，情節較嚴重、觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。
7、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發(fā)當月10天工資及全部獎金，并處留廠(chǎng)查看處分，連續曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以除名處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。
8、員工偷竊、轉移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，并扣發(fā)當月的全部的工資獎金，一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。
9、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調查核實(shí)后，視情節給予扣款、調離崗位、降級、降職處分。屬專(zhuān)職工作人員失職者，從重或加重處罰。
10、員工違反勞動(dòng)紀律，造成企業(yè)經(jīng)濟損失的，根據其情節對經(jīng)濟損失進(jìn)行賠償。
11、員工嚴重違反公司規章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據公司有關(guān)規定，對其作出警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、留用察看、開(kāi)除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。
12、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規定進(jìn)行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機關(guān)處理。
存在以下違規行為的，企業(yè)可以給予警告一次、罰款30元處理：
1、員工出廠(chǎng)，除正常下班時(shí)間以外必須持有出門(mén)證（出門(mén)證需注明出廠(chǎng)時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門(mén)外室要做好登記）；無(wú)出門(mén)證出廠(chǎng)門(mén)衛值班人員有權拒絕進(jìn)出廠(chǎng)或報公司處理；
2、著(zhù)裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無(wú)跟涼鞋）；不合著(zhù)裝要求的，值班人員有權拒絕入內，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)；
3、員工車(chē)輛（自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)）不按企業(yè)指定方式、區域停放，亂停放的；
4、不允許遲到/早退；員工上班前要做好各項準備工作，確保工作時(shí)間飽和；未到休息時(shí)間提前離開(kāi)崗位或關(guān)閉生產(chǎn)電源的視同早退；
5、上班期間，員工個(gè)人來(lái)客來(lái)訪(fǎng)一律在門(mén)衛室接待；工作時(shí)間內非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時(shí)間用手機上網(wǎng)玩游戲；
6、不服從企業(yè)合法合理的正常調動(dòng)和工作安排的；
7、 不按規定確定產(chǎn)品狀態(tài)標識或者自行改動(dòng)狀態(tài)標識，造成生產(chǎn)混亂的；
8、 未經(jīng)許可，非對應職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正常的生產(chǎn)秩序的`。重要的場(chǎng)合包括例如食堂后廚、倉庫、財務(wù)部門(mén)等。
9、 工作期間溜崗、串崗；離崗超過(guò)5分鐘至 30分鐘內的視為遲到；
10、 工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
11、 沒(méi)有健康的衛生習慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛生的；
12、 不愛(ài)護公物，浪費企業(yè)機器設備、工具、物料，損失輕微的；
13、 員工不按規定做好日常的機器、設備的保養工作的；
14、 操作機器、設備時(shí)，不遵守技術(shù)操作規程的；
15、 設備、工裝使用過(guò)程中，如發(fā)現有異常情況，操作員工應按照安全操作規程進(jìn)行處理，不及時(shí)告知班組長(cháng)和相關(guān)技術(shù)人員處理，盲目操作的；
16、 發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應急措施，造成企業(yè)損失的；
17、 在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區域吸煙的，造成損失的并根據損失大小給予記過(guò)以上處分；
18、 下班時(shí)不整理作業(yè)現場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛生，關(guān)好門(mén)、窗的；
存在以下行為的，企業(yè)可以給予記過(guò)一次、罰款50元內處理：
1、警告達到二次的；
2、不經(jīng)批準，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節根據規定進(jìn)行處罰）；
3、在考勤上弄虛作假的；
4、無(wú)理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的；
5、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后，未在規定時(shí)間內落實(shí)整改的；
7、上班時(shí)間出廠(chǎng)，沒(méi)辦理規定手續，私自出廠(chǎng)的；
8、沒(méi)有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的；
9、對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者；情節嚴重的，認定為嚴重違反企業(yè)規章制度；
10、 上班時(shí)間私自回宿舍這單人次
存在以下違規行為的，企業(yè)可以認定嚴重違紀，造成損失的，可以認定重大過(guò)失并處罰款100元：
1、 記過(guò)達到三次的；
2、連續或一個(gè)月內曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違反規章制度（礦工除按規定扣發(fā)工資以外可視情節按本規定給予加罰）。
3、工作期間打架鬧事，嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的；
4、嚴禁酒后進(jìn)廠(chǎng)返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權拒絕入內；
5、違反國家法律法規和社會(huì )主義道德規范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者；
6、被依法追究刑事責任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養的。
7、盜竊、貪污或用職權營(yíng)私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應記重大過(guò)失。
8、故意損壞企業(yè)財物，金額達到200元人民幣或以上的；
9、經(jīng)認定煽動(dòng)員工怠工的指使者。
10、 員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。
11、 泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機密，對企業(yè)造成重大損失者。
有下列情況之一者，應考慮進(jìn)行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30-50元；立功，每次獎勵100元以上；突出表現的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。
1、 弘揚正氣，見(jiàn)義勇為，救死扶傷。立功者；
2、 助人為樂(lè )，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者；
3、 及時(shí)發(fā)現并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功；
4、 根據企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功；
5、 企業(yè)出現臨時(shí)突擊任務(wù)，如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù)，能擔負責任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎或立功；
6、 連續長(cháng)期對使用的設備進(jìn)行良好的保養，使設備長(cháng)期處于良好的運作狀況，得到設備管理人員或車(chē)間主任的確認。嘉獎或立功；
7、 非本屬職能者，能發(fā)現產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，及時(shí)反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現損失者，嘉獎或立功；
8、 工作崗位中能發(fā)現潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門(mén)提出并得以認定，嘉獎或立功；
9、 無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節約費用；堅守企業(yè)利益，積極為客戶(hù)、商戶(hù)服務(wù)，得到客方的一致好評；給予嘉獎或立功；
勞動(dòng)紀律行政處分內容
一 、 職工在工作時(shí)間應當做到：
1、不妨礙正常的組織、指揮；
2、不遲到、不早退、不曠工；
3、不睡崗、不串崗、不脫崗；
4、不酒后上崗；
5、不做與工作無(wú)關(guān)的事；
6、不違章指揮，不違章蠻干；
7、不打架斗毆，不無(wú)理取鬧影響正常工作；
8、不聚眾賭博；
9、不利用工作之便謀取私利；
10、不起哄滋事；
11、不準在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論；
12、不準組織工人停工和存在某種抗議的情況出現。
二 、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分（警告，記過(guò)，降（職）級，留用查看，辭退，開(kāi)除等）以及經(jīng)濟處罰（處罰同上）：
1、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；
2、無(wú)正當理由不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序的；
3、玩忽職守，違反安全規定，或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的，或使職工生命和身體健康受到傷害和公司財產(chǎn)遭受損失的；
4、工作不負責任，損壞機器、設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
5、犯有其他嚴重錯誤的。
職工有上述行為，情節特別嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法懲處。
三、處分的目的：嚴明紀律，規范管理。
四、 處分的原則：依據事實(shí)，懲責相當。
五、 對職工的行政處分分為：警告，記過(guò)，降（職）級，辭退，開(kāi)除。在給予上述行政處分的同時(shí)，依據獎懲規定給予一次性經(jīng)濟處罰 。
六、 處分條件
1、不執行上級的命令和指示，有令不行，有禁不止，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
2、消極怠工，無(wú)故不參加學(xué)習、工作等，情節較輕的， 給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
3、無(wú)故曠工或者逾假不歸，時(shí)間較短、情節較輕的，給予警告處分；時(shí)間較長(cháng)、情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
4、弄虛作假，欺上瞞下，造成不良影響和損失，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
5、違反公司管理制度， 起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
6、打架斗毆或者聚眾鬧事，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
7、在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論，或組織職工停工和抗議，在公司造成極壞影響的，直接給予開(kāi)除處分；
8、違反規章制度、操作規程，造成責任事故或者其他損失，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
9、違反公司保密規定，造成失密或者泄密，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
10、工作失職，造成公司財物丟失、產(chǎn)品質(zhì)量嚴重下降或產(chǎn)品損毀，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
11、盜竊、詐騙公私財物，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
12、其他方面違反紀律，其性質(zhì)、情節同上列違紀行為相當的，分別給予警告至除名處分。
七、 對職工給予辭退和開(kāi)除處分，須經(jīng)主管副總經(jīng)理以上級別參加的會(huì )議討論通過(guò)或報副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導審批。
八、 對于受到撤職處分的職工，同時(shí)降低其工資級別。
九、 給予職工行政處分，必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)會(huì )議討論通過(guò)或宣布。
十、 職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，公司應當書(shū)面通知本人，并且記入本人檔案。
對受處分者應當說(shuō)服教育，熱情幫助，做好思想工作，不得歧視、侮辱。
公司員工管理制度 4
為了加強酒店工服管理工作，確保酒店員工按規定要求著(zhù)裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，根據標準化要求，經(jīng)行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。
一、工服配裝
1、前臺配裝
冬季:藍黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準穿亮色鞋和休閑鞋）
夏季:t恤和黑藍色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。
2、工程保安:上衣黑藍色夾克，黑藍色褲子。
3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。
夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。
二、冬裝管理
1、新入職的'員工如無(wú)合體的工服，自行準備，等試用期過(guò)后，將由單位配裝。
2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的，員工離職時(shí)交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購置的，在酒店工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有。如不滿(mǎn)一年，將會(huì )在離職時(shí)工資中扣除。
3、前臺、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿(mǎn)一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承擔費用。
4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著(zhù)裝。
二、夏裝管理
所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿(mǎn)三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承擔該費用。如未滿(mǎn)三個(gè)月離職個(gè)人將承擔該工裝費用。
公司員工管理制度 5
一、員工晉升
1、目的：?jiǎn)T工晉升是指員工的行政職務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和技術(shù)人員的技術(shù)等級由低層次向高層次的變動(dòng)，是公司及時(shí)發(fā)現人才，激勵員工、滿(mǎn)足員工成就感的一項行之有效的重要手段，兼有物質(zhì)獎勵與精神獎勵的雙重功能。
2、員工晉升形式
�、倨聘駮x升：對有特殊才能或做出突出貢獻的員工，不受年資、學(xué)歷、經(jīng)歷等條件的限制，可以越級加以晉升。
�、诠�(jì)晉升：以員工實(shí)際工作成績(jì)的大小作為晉升的主要依據，充分體現公司多勞多得，重視績(jì)效的原則。
�、勰芰x升：根據員工各種能力的大小決定晉升，全面反映員工現有及潛在的`能力，做到合理使用人才。
�、芫C合晉升：兼顧年資、功績(jì)和能力多方面的因素，作為晉升的依據。
3、晉升條件：
�、偈煜がF職位的工作技能，已具備較高職位的素質(zhì)要求；
�、谠休^高職位的優(yōu)秀工作經(jīng)歷二至三年；
�、蹖ΜF職位的接任人員已進(jìn)行了細致的指導和培訓，確認其完全可以接替現工作；
�、苓B續二至三年的年度績(jì)效考核結果在同級間名列前三位；
�、菀淹瓿奢^高職位所需的培訓課程，經(jīng)測試達標后競聘成功；
�、尢岢隽藢ΜF職位或較高職位具有很大經(jīng)濟效益的工作建議，需要親自付諸實(shí)施。
4、晉升程序：
�、賳T工符合晉升條件的，應由部門(mén)經(jīng)理以書(shū)面形式提出申請，填制“晉升審批表”，上報總辦，由品質(zhì)部負責考察，總辦組織綜合考評；
�、跁x升部門(mén)經(jīng)理的面試結果合格，晉升崗位要求的筆試測試合格，如需競聘時(shí)，各項測試達標；
�、劭偨�(jīng)理根據晉升記錄批準晉升報告；
�、芄ぷ鹘唤雍�，新崗位的上崗培訓或培訓資料的發(fā)放；
�、輪T工晉升后，可享受晉升工資，如調至上一級崗位，被賦予更重要工作職責，崗位工資應相應調整；
�、迒T工晉升相關(guān)資料一律由總辦存檔備查。
二、員工晉級
1、目的：晉級是指公司對工作績(jì)效顯著(zhù)、工作態(tài)度端正的員工工資予以合理上浮。
2、具體規定：
�、賳T工工資晉級按照公司薪酬體系中的職等、薪級進(jìn)行，員工工資晉級一次最多不超過(guò)3級。
�、趩T工晉級由公司定期評定，由總辦具體負責，非特殊情況，公司原則上平時(shí)不針對個(gè)別員工進(jìn)行晉級，以克服工作中的隨意性。
�、蹖x級后工作渙散、不積極進(jìn)取上進(jìn)、不全力做好本職工作或給公司造成較大經(jīng)濟損失、安全事故的員工，公司有權隨時(shí)取消其晉升工資。
�、芙�(jīng)公司評定予以工資晉級的員工，其晉級工資從次月起開(kāi)始發(fā)放。
�、輪T工晉級相關(guān)資料一律由總辦存檔備查。
公司員工管理制度 6
一、為規范公司檔案管理，增強公司檔案的實(shí)用性和有效性，特制定本制度。
二、歸檔范圍
公司的規劃、年度計劃、統計資料、財務(wù)審計、會(huì )計檔案、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì )議記錄、決定、委托書(shū)、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考價(jià)值的文件資料。
三、公司的檔案管理由總經(jīng)理辦公室檔案室檔案管理員負責。
四、檔案管理員的職責：保證公司及各部門(mén)的原始資料及單據齊全完整、安全保密和使用方便。
五、資料的收集與整理
1、公司的歸檔資料實(shí)行"季度歸檔"及"年度歸檔"制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份為公司檔案資料歸檔期。
2、在檔案資料歸檔期，由檔案管理員分別向各主管部門(mén)收集應該歸檔的原始資料。各主管部門(mén)經(jīng)理應積極配合與支持。
3、凡應該及時(shí)歸檔的資料，由檔案管理員負責及時(shí)歸檔。
4、各部門(mén)專(zhuān)用的收、發(fā)文件資料，按文件的'密級確定是否歸檔。凡機密以上級的文件必須把原件放入檔案室。
5、檔案管理員根據公司的《文書(shū)立卷歸檔管理制度》實(shí)施檔案歸檔整理。
六、資料的分類(lèi)與歸檔
1、公司檔案資料的分類(lèi)依據《文書(shū)立卷歸檔管理制度》的有關(guān)規定執行。
2、公司檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時(shí)立卷歸檔的不在此規定范圍內。
七、檔案的借閱
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可直接通過(guò)檔案管理員辦理借閱手續。
2、因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級檔案時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理辦理《借閱檔案申請表》送總經(jīng)理辦公室主任核批。
3、公司檔案密級分為絕密、機密、秘密三個(gè)級別，絕密級檔案禁止調閱，機密級檔案只能在檔案室閱覽，不準外借；秘密級檔案經(jīng)審批可以借閱，但借閱時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。秘密級檔案的借閱必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準�？偨�(jīng)理因公外出時(shí)可委托副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任審批，具體按委托書(shū)的內容執行。
4、檔案借閱者必須做到：
�、賽�(ài)護檔案，保持整潔，嚴禁涂改。
�、谧⒁獍踩Ｃ�，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。
八、檔案的銷(xiāo)毀
1、公司任何個(gè)人或部門(mén)非經(jīng)允許不得銷(xiāo)毀公司檔案資料。
2、當某些檔案到了銷(xiāo)毀期時(shí)，由檔案管理員填寫(xiě)《公司檔案資料銷(xiāo)毀審批表》交總經(jīng)理辦公室主任審核經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。
3、凡屬于密級的檔案資料必須由總經(jīng)理批準方可銷(xiāo)毀；一般的檔案資料，由總經(jīng)理辦公室主任批準后方可銷(xiāo)毀。
4、經(jīng)批準銷(xiāo)毀的公司檔案，檔案管理員須認真核對，將批準的《公司檔案資料銷(xiāo)毀審批表》和將要銷(xiāo)毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。
5、在銷(xiāo)毀公司檔案資料時(shí)，必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任指定專(zhuān)人監督銷(xiāo)毀。
第6篇：公司員工檔案管理制度
1、員工原始檔案是指員工的正式人事資料。凡本企業(yè)錄用的具有本市城鎮戶(hù)口的員工，其原始資料由本企業(yè)調入、保管。
2、凡本企業(yè)錄用的具有城鎮常住戶(hù)口的員工，自簽訂勞動(dòng)合同試用期滿(mǎn)后，按本企業(yè)調檔要求，將本人檔案調至人資行政部。因特殊情況不能再指定期限內完成調檔手續的，本人須向人資行政部提交詳細的書(shū)面說(shuō)明材料，未經(jīng)批準不調檔者或逾期未調檔者企業(yè)有權與期解除勞動(dòng)合同。
3、原始人事檔案資料的驗收、補充、鑒別、歸檔和保管由人資行政部負責辦理。
4、查閱原始人事檔案管理規定：
�。�1）查閱員工原始人事檔案前必須填寫(xiě)《查閱員工人事檔案申請單》，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，由人資行政部統一辦理，其它任何部門(mén)無(wú)權查閱員工原始檔案。
�。�2）查閱員工原始人事檔案所獲資料，由人資行政部統一保存或使用后統一銷(xiāo)毀。
�。�3）員工存檔卡由人資行政部負責統一保管，員工離職辦理完畢各種手續后，退回本人或由人資行政部負責辦理原始檔案調出手續。
�。�4）非本企業(yè)人員查閱原始檔案，原則上不予辦理，政府職能部門(mén)如查閱員工原始人事的檔案，按原始人事檔案查閱審批程序，人資行政部協(xié)調辦理。
�。�5）員工在本企業(yè)工作期間，如有些情況需存入其原始人事檔案中，需填寫(xiě)《員工原始人事檔案補充資料申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，由人資行政部辦理。
5、員工業(yè)績(jì)、培訓檔案：
員工業(yè)績(jì)、培訓檔案是自員工上崗之日起建立的檔案資料，包括員工的身份證、學(xué)歷證書(shū)等相關(guān)證件的復印件，員工在工作期間的各種培訓及對員工評價(jià)、考核等。
�。�1）人資行政部負責員工的培訓、業(yè)績(jì)檔案的整理歸檔及日常管理。
�。�2）員工培訓、業(yè)績(jì)檔案實(shí)行分級管理。部門(mén)主管級以上的員工檔案單由人資行政部部長(cháng)或其指定負責人進(jìn)行日常管理。主管級以下（不含主管級）培訓、業(yè)績(jì)檔由人事文員管理。
�。�3）部門(mén)部長(cháng)可以調閱本部門(mén)員工的培訓、業(yè)績(jì)檔案。
�。�4）員工培訓、業(yè)績(jì)檔案按國家有關(guān)檔案管理規定記入員工的人事檔案。
�。�5）員工離職后，員工的培訓、業(yè)績(jì)檔案由人資行政部留存作為備查。
公司員工管理制度 7
一、成立員工行為規范考核領(lǐng)導小組和工作小組
物流控股公司員工行為規范考核工作小組辦公室設在行政事務(wù)部。
二、適用范圍
本規定適用于公司在職職工。
三、檢查內容
根據員工行為規范內容檢查相關(guān)事項。（附：?jiǎn)T工行為規范）
四、處罰標準
員工行為規范考核工作小組實(shí)行定期和不定期抽查，對抽查中發(fā)現的不符合員工行為規范的現象考核如下：
1、職工工作時(shí)間遲到早退30分鐘內的1次不予支付當月效益工資50元，遲到早退30分鐘至60分鐘內的1次不予支付當月效益工資100元。曠工1天（不足1天的按1天計算）不予支付半月效益工資，2天不予支付當月效益工資，3天不予支付季效益工資，3天以上不予支付年效益工資。
2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩游戲、上網(wǎng)炒股、因私網(wǎng)購、觀(guān)看與工作無(wú)關(guān)娛樂(lè )視頻、干私活，首次不予支付當月效益工資200元。1年中有2次違反同類(lèi)規定的，不予支付當事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級機關(guān)查處有以上違規行為的，給予待崗處理。
3、上班期間飲酒、打架斗毆，首次不予支付當月效益工資400元。1年中有2次違反同類(lèi)規定的，不予支付當事人當季效益工資。1年中有2次以上或被上級機關(guān)查處有以上違規行為的，給予待崗處理。
4、因未關(guān)好門(mén)窗、未關(guān)掉電源、辦公室未鎖門(mén)等，但未造成損失的，發(fā)現1次，不予支付當事人（若無(wú)法確認當事人的由部門(mén)承擔相應責任）當月效益工資100元；造成損失的，根據損失情況予以賠償。
5、因公外出時(shí)，無(wú)故造成通訊不暢，未造成損失但影響工作的，1次不予支付當事人當月效益工資100元；造成損失的，還應根據情況酌情賠償。
6、因接待來(lái)客、電話(huà)禮儀、語(yǔ)言交流、名片遞接不規范，被客戶(hù)投訴，經(jīng)查實(shí)1次不予支付當事人當月效益工資200元；對公司產(chǎn)生損失、造成不良影響，視情節嚴重程度研究決定。
7、因電腦使用不當，電子郵件使用不當，文件管理不當，記錄、證據等保存不當，造成公司文件時(shí)間延誤、信息泄密等，發(fā)現1次不予支付當事人當月效益工資200元；造成損失的，視情節嚴重程度研究決定。
8、不按規定時(shí)間就餐，不文明就餐，影響公司形象的.，發(fā)現1次不予支付當事人當月效益工資100元，并進(jìn)行嚴肅處理，在公司范圍內通報批評。
9、在上班時(shí)間、公司開(kāi)展集體活動(dòng)等場(chǎng)合，職工未按公司要求著(zhù)裝的，一次不予支付當事人當月效益工資50元。
10、無(wú)故不參加會(huì )議或者培訓，1次不予支付當事人當月效益工資200元；讓他人代簽到，或者遲到早退的，1次不予支付當事人當月效益工資100元；手機鈴聲未關(guān)閉、會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)、隨意進(jìn)出會(huì )場(chǎng)、會(huì )議中喧嘩影響他人的，1次不予支付當事人當月效益工資50元。
11、在禁煙場(chǎng)所抽煙的，1次不予支付當事人當月效益工資50元。
12、職工如有以下行為，進(jìn)行待崗處理：
�。�1）在公司范圍內競爭未能上崗、不參加競爭上崗或參加競爭上崗后評比不合格的職工，按待崗處理，待崗時(shí)間直到競爭上崗為止。
�。�2）在公司管理中不服從工作分配，無(wú)理取鬧，影響公司或部門(mén)正常生產(chǎn)工作秩序的待崗1-3個(gè)月。
�。�3）經(jīng)有關(guān)部門(mén)查實(shí)，有其它違法亂紀行為不夠刑事處理的或被公安機關(guān)依照《治安管理處罰法》處罰的，待崗6-9個(gè)月。
�。�4）不按組織程序反映問(wèn)題或違反《江蘇省信訪(fǎng)條例》第二十條規定組織群眾上訪(fǎng)的，待崗1-3個(gè)月。
�。�5）當班期間違反勞動(dòng)紀律，竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩游戲，被上級單位查處的待崗1-3個(gè)月。
�。�6）經(jīng)查實(shí)發(fā)現有敲詐勒索客戶(hù)行為的，待崗3-6個(gè)月。如造成經(jīng)濟損失，嚴重影響公司形象的，另行處理。
�。�7）不履行工作職責，給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成經(jīng)濟損失或造成嚴重影響的，待崗3-6個(gè)月。
�。�8）曠工1-3天的，待崗1-3個(gè)月；曠工3-6天的，待崗3-6個(gè)月；曠工6天以上的待崗1年。
�。�9）經(jīng)查實(shí)弄虛作假、無(wú)故請病假的，待崗1-3個(gè)月。
�。�10）不服從行為規范考核的待崗1-3個(gè)月。
職工待崗視情節輕重設定待崗時(shí)間，待崗時(shí)間最長(cháng)不超過(guò)一年，待崗期間完成單位安排正常工作，按連云港市最低工資標準支付薪酬。職工待崗結束后不服從公司安排或不能勝任工作崗位的，單位與其解除勞動(dòng)合同。
五、分級負責制
員工行為規范考核管理實(shí)行分級負責制：
1、職工被上級單位查處違反紀律行為造成公司不良影響的，追究控股公司主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、職能管理部門(mén)負責人及所屬分（子）公司負責人、副職、職能管理部門(mén)負責人、部門(mén)負責人的領(lǐng)導責任。
具體處罰：控股公司主管領(lǐng)導不予支付1000元當年效益工資、分管領(lǐng)導800元、職能管理部門(mén)負責人800元、所屬分（子）公司負責人1000元、副職800元、職能管理部門(mén)負責人800元、部門(mén)負責人1000元。同類(lèi)事項被上級單位再次查處的，當事人處罰翻倍。
2、職工被公司查處違反紀律行為的（行為范圍為第四章第1-3條規定），追究當事人所屬控股公司職能部門(mén)負責人或分（子）公司負責人、副職、職能管理部門(mén)負責人、部門(mén)負責人的領(lǐng)導責任。
具體處罰：所屬控股公司職能管理部門(mén)負責人或分（子）公司負責人不予支付當月效益工資200元、分（子）公司副職100元、分（子）公司職能管理部門(mén)負責人100元、部門(mén)負責人200元。
六、其它事項
1、原管理規定與本規定不符的，按本規定執行。
2、本規定未盡事宜，按上級文件及公司相關(guān)管理制度或辦法執行。無(wú)管理制度和辦法參考的，經(jīng)公司研究確定。
3、行為規范被考核違規的人員不得參加當年度評優(yōu)。
4、各分子公司可參照本規定執行。
5、本規定解釋權歸公司員工行為規范考核工作小組。
6、本規定經(jīng)民主程序審議通過(guò)后，自下發(fā)之日起執行。
公司員工管理制度 8
一、目的：
預防和控制工傷事故的發(fā)生，規范工傷事故處理程序，提高員工安全生產(chǎn)意識，最大限度地降低員工的工傷事故風(fēng)險，現特制定公司工傷管理制度。
二、適用對象：
適用于在公司工作的所有員工。
三、工傷的認定：
1、工傷的認定：
�。�1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內，工作過(guò)程中按照正常操作規章發(fā)生的意外受傷；
�。�2）工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內，從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
�。�3）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；
�。�4）在搶救公司財產(chǎn)和維護公司利益時(shí)受傷的；
�。�5）因工外出期間，由于工作原因受到傷害；
�。�6）在上下班途中，受到機動(dòng)車(chē)事故傷害的；
�。�7）法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。
2、有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報范圍：
�。�1）因不服從領(lǐng)導指派安排而發(fā)生的傷亡事故；
�。�2）未經(jīng)任何授權、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故；
�。�3）違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故；
�。�4）從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故；
�。�5）國家法律法規規定的其它情形。
3、工傷的種類(lèi)：按安全事故的嚴重程度，工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類(lèi)。
4、工傷認定負責部門(mén)：公司行政管理部按國家有關(guān)法律執行，員工如有異議，可向國家有關(guān)勞動(dòng)保障行政部門(mén)申請工傷裁決。
四、工傷事故的申報程序：
1、申報責任：
部門(mén)主管承擔本部門(mén)的工傷、安全事故的申報責任，因遲報、瞞報所致的事故責任增加部分由部門(mén)主管承擔；有總經(jīng)理特批的，按總經(jīng)理批示執行。
2、申報范圍：
在本部門(mén)所轄范圍內，本部門(mén)所管轄的員工發(fā)生的一切工傷、安全事故，工傷報案備案時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。
3、申報內容：
按《員工工傷事故備案表》申報。
4、受理部門(mén)：
部門(mén)主管將《員工工傷事故備案表》如實(shí)填寫(xiě)并報與公司行政管理部備案，并在工傷事故發(fā)生后24小時(shí)內，部門(mén)主管在調查事故詳細經(jīng)過(guò)中，可再次根據事件經(jīng)過(guò)清楚記錄報行政管理部確認是否屬于工傷，行政管理部初審，總經(jīng)理核準，屬工傷的，按工傷處理。
五、工傷事故上報處理程序：
1、若發(fā)生工傷事故，應馬上報告部門(mén)主管，部門(mén)主管立即通知行政管理部并報告總經(jīng)理，行政管理部根據傷者情況處理：
�。�1）輕者，在公司內急救包扎；
�。�2）重者，迅速安排車(chē)輛將傷者送往就近的醫院。
�。�3）事故發(fā)生要及時(shí)上報行政管理部，行政管理部及相關(guān)應急人員，到現場(chǎng)調查拍照、取證。
2、若發(fā)生重大事故的，應保護好事故現場(chǎng)，盡快報告總經(jīng)理和行政管理部，在24小時(shí)內由行政管理部會(huì )同部門(mén)負責人召集現場(chǎng)目擊者或有關(guān)證人調查事故經(jīng)過(guò)，分析事故原因，制定整改措施。
3、發(fā)生重大安全事故，按安全管理相關(guān)制度執行。
六、安全事故的分析：
公司行政管理部根據部門(mén)主管提供的安全事故書(shū)面報告，填寫(xiě)安全事故分析報告，填寫(xiě)《員工工傷報告表》。
七、工傷安全事故的處理：
1、如工傷事故的發(fā)生主要由以下個(gè)人原因造成的，待工傷員工醫療終結后，公司依據工傷事故對公司的損失程度和影響情況進(jìn)行相應的處罰，處罰包括：行政處分（口頭警告、書(shū)面警告）、記過(guò)、辭退、經(jīng)濟處罰。
�。�1）違章指揮，違章作業(yè)或冒險作業(yè)，造成工傷事故的；
�。�2）違反操作規程、流程或作業(yè)指導書(shū)，造成工傷事故的；
�。�3）不服從管理，違反勞動(dòng)紀律，擅離職守或擅自開(kāi)動(dòng)機器設備，擅自更改，拆除、毀壞安全防護設備、設施，造成工傷事故的；
�。�4）不按規定配備、穿戴、使用勞動(dòng)防護用品和用具，造成工傷事故的。
2、如工傷事故的發(fā)生主要由以下公司原因造成的.，根據實(shí)際原因追究工傷事故發(fā)生部門(mén)主管的相應責任，進(jìn)行相應的處罰，處罰包括：行政處分（口頭警告、書(shū)面警告）、績(jì)效考核扣分、降職、經(jīng)濟處罰。
�。�1）機器設備、安全裝置未按規定檢驗、檢修、超過(guò)期限和超負荷帶病運行，設備、設施有缺陷，無(wú)安全防護設施，造成工傷事故的；
�。�2）對危及安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題，不負責任，玩忽職守，不及時(shí)整改，造成工傷事故的；
�。�3）未按規定對員工進(jìn)行安全教育培訓、考核或違規生產(chǎn)，造成工傷事故的；
�。�4）勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不安全、不衛生，又未采取措施，造成工傷事故的。
3、如因個(gè)人原因造成工傷、安全事故的，醫療費由其本人承擔；如因公司原因造成工傷、安全事故的，醫療費由公司承擔。
4、根據事故嚴重程度和對公司造成的損失程度，對造成工傷、安全事故的相關(guān)人員進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟處罰。事故嚴重程度較小的，對部門(mén)主管、主要和次要責任人都進(jìn)行書(shū)面警告，并對部門(mén)主管經(jīng)濟處罰500元，主要責任人經(jīng)濟處罰300元，次要責任人經(jīng)濟處罰100元；事故嚴重程度較大的，對部門(mén)主管降職，并經(jīng)濟處罰1000元，對主要責任人實(shí)行辭退，并經(jīng)濟處罰500元，次要責任人實(shí)行記過(guò)，并經(jīng)濟處罰200元。
八、本制度由公司行政管理部負責解釋和修訂。
九、附件：
1、《員工工傷事故備案表》；
2、《員工工傷報告表》；
公司員工管理制度 9
一、目的
為樹(shù)立和保持公司良好的公眾形象，進(jìn)一步規范化管理，特制定本規定。
二、工作時(shí)間著(zhù)裝及儀表要求
1、公司全體員工必須按照公司規定著(zhù)裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立
良好的公司形象；
2、工作時(shí)間須注意儀容儀表，穿著(zhù)整潔、得體、大方；
3、工作裝應經(jīng)常換洗，不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)現象；
4、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌。
三、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續的員工，可在入職3-7天日內到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌；
2、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，應由本人補繳相應的費用（工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè)）；
3、員工離職時(shí)，員工須將工作牌交還，同時(shí)對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規定收取一定費用（從離職當月工資內扣除）：
1）工作未滿(mǎn)六個(gè)月離職者，收取工作服成本的100%費用；
2）工作六個(gè)月以上十二個(gè)月以下離職者，收取工作服成本的70%費用；
3）工作滿(mǎn)十二個(gè)月以上離職者，不收取任何工作服費用。
四、處罰措施
1、員工未按要求穿著(zhù)工作服，按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰；
2、員工人為損壞、丟失工作服（洗滌、保存方法不當），原價(jià)補換；
3、員工穿著(zhù)工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jì)效考核的依據之一。
五、遵守事項
1、上班時(shí)間必須統一著(zhù)公司配發(fā)的`工作服及佩戴工作牌；
2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責任；
3、員工不得擅自改變工作服的式樣；
4、員工不得擅自轉借工作服；
5、工作服應保持整潔，如有污損，員工應自行進(jìn)行清洗或修補；
6、行政部負責人進(jìn)行不定期抽查，對不按規定著(zhù)裝及佩戴工作牌者，將進(jìn)行處罰，并計入當月績(jì)效考核；
7、主管級以上員工有指導與監督員工規范穿戴工作服的責任。
六、附則
1、本規定從頒布之日起執行；
2、本規定最終解釋權歸屬行政部。
公司員工管理制度 10
為了進(jìn)一步加強和規范員工宿舍的日常管理，維護公司正常的工作秩序，保障公司員工的人身安全，防止員工財物遭受損失，確保員工宿舍的安全、整潔和衛生，為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活和休息環(huán)境，特制定本制度，請全體住宿員工自覺(jué)執行：
一、所有需要住宿的.員工，向公司辦公室提出申請。
二、經(jīng)公司領(lǐng)導同意后，員工到公司辦公室領(lǐng)取宿舍鑰匙。公司宿舍僅限本公司員工住宿，原則上不得留宿外來(lái)人員。
三、公司辦公室統一安排員工的鋪位及物品，不得私自調換房間、床位以及物品。
四、各宿舍選舉宿舍長(cháng)一名，負責本宿舍相關(guān)事務(wù)并安排宿舍人員輪流搞衛生。員工有住宿方面的事情一律向宿舍長(cháng)匯報并由宿舍長(cháng)向公司反映(除特殊情況外)。
五、在公司住宿的員工一律在公司大院正門(mén)口出入。 六、自覺(jué)節約用水，用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，水費按人頭平攤
七、自覺(jué)節約用電，注意用電安全，禁止私自搭接電線(xiàn)，所用電費按電表度數收取(按實(shí)際電力公司收取電費)
八、自覺(jué)愛(ài)護公物，損壞公物照價(jià)賠償；禁止在地面、墻壁、陽(yáng)臺上亂貼、亂掛、亂涂、亂畫(huà)，禁止私自鑿洞、打釘、拉線(xiàn)等。
九、維護環(huán)境衛生，垃圾一律放在垃圾簍或垃圾桶內，嚴禁在走廊、宿舍門(mén)口、樓梯間堆放或亂扔垃圾。嚴禁在宿舍內外亂倒水和垃圾。嚴禁從下水道清倒雜物垃圾，如因人為因素堵塞下水道的宿舍，清理管道的費用將由該宿舍成員承擔。
十、不準隨地吐痰、亂扔雜物，嚴禁從陽(yáng)臺、窗口、樓頂向下拋物、倒水、吐口水。嚴禁高空擲物，高空擲物者，從重處理。
十一、宿舍內禁止燒煮、烹飪。無(wú)特殊情況，不得將飯菜帶入宿舍用餐，病員和夜宵或零食除外，違反者視情節和態(tài)度處以5元—30元的處罰。
十二、自覺(jué)維護宿舍秩序，休息時(shí)間禁止吵鬧、大聲喧嘩、追逐嬉鬧，開(kāi)放電視、音樂(lè )等侵犯、騷擾他人休息的行為。
十三、所有住宿員工因事退房或離職時(shí)，和離職單一起結算水電。 十四、本制度自公布之日起執行，由公司辦公室負責解釋和監管，并在執行過(guò)程中不斷修改和補充完善。
公司員工管理制度 11
1、嚴格執行國家有關(guān)的現金管理制度，熟練掌握收付辦法和手續。
2、認真審核原始憑證的合法性，正確和完整性，保證內容真實(shí)、手續完備。
3、記賬憑證的填制要準確反映經(jīng)濟內容的主體，正確運用會(huì )計科目和記賬規則，做到摘要簡(jiǎn)明扼要，數字準確，內容完整。
4、根據審核無(wú)誤的原始憑證，及時(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)。對于大的開(kāi)支項目，必須經(jīng)過(guò)會(huì )計主管人員或領(lǐng)導同意方可辦理。收付款后，要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。
5、根據辦理完畢的記賬憑證，逐日逐筆登記現金日記賬，并結出當日余額，做到日清月結、賬款相符。
6、庫存現金不得超過(guò)銀行核定庫存限額，超過(guò)部分要及時(shí)送存銀行，保證安全。不得以“白條子"充抵庫存現金，更不得任意挪用現金。庫存現金與賬不相符時(shí)，應及時(shí)報告領(lǐng)導查明原因。
7、不準“坐收坐支"現金，做到“收到解交"、“支則提取"，不套取現金。
8、做好債權債務(wù)的清理工作，對各項借款要定期清理催收。做到一事一借一報，對同一人的現金借款要前款不清，后款不借。
9、按時(shí)發(fā)放獎金福利及學(xué)生的獎學(xué)金、生活補貼、勤工儉學(xué)等費用
10、做好學(xué)生的收費及欠費管理工作。
11、認真做好基建總賬的記賬、報賬工作，按時(shí)編制和報送報表。
一、工作場(chǎng)所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )聊天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè )等與工作無(wú)關(guān)的`事情；
二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時(shí)間執行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退；
三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得怠慢工作；
四、工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好；
五、上班要統一著(zhù)工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個(gè)工作日；
七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
八、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監督檢查；
九、熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
十、同事間要團結互助、相互協(xié)作，相互支持。
公司員工管理制度 12
一、 公司形象
1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、 在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、 遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內應保證有人接待。
5、 接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。
6、 員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
7、 員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本
8、 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、 員工應嚴格按照公司統一的'工作作息時(shí)間規定上下班。
2、 作息時(shí)間規定
1)、夏季作息時(shí)間表(4月——9月)
上班時(shí)間 早 9：00
午休12：00——13：00
下班時(shí)間 晚 18：00
2)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)
上班時(shí)間 早 9：00
午休12：00——12：30
下班時(shí)間 晚 17：30
3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。
5、 員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
8、 員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時(shí)間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。
1)、加班費標準
公司規定加班費標準為10元/小時(shí)；
2)、加班費領(lǐng)取
加班費領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。
公司員工管理制度 13
一、安全管理（重中之重）
1、使用和保管好電器，做到人離燈熄，斷電源，不準私自接電線(xiàn)、插座，違者予以罰款500元。
2、將自身貴重物品保管好不要放到宿舍，以防被盜。
3、床鋪安裝牢靠，以防砸傷。
4、在宿舍禁止抽煙者如有違反發(fā)現一次罰款100元
5、不得在宿舍使用明火，發(fā)現一次罰款500元。
6、禁止使用電熱水壺，電吹風(fēng)等功率大的電器，如若發(fā)現一次罰款500元
7、嚴禁在宿舍出口堆放雜物，保障各出口的通暢
二、衛生管理
1、保持宿舍衛生每班上班前講自己宿舍打掃干凈，不得有垃圾、煙頭等，如有違反罰款50元
2、禁止在宿舍衛生間公共區域洗澡，洗澡地點(diǎn)為衛生間茅坑處。如有違反直接開(kāi)除。
3、剩飯剩菜倒入垃圾桶，室內垃圾必須用袋裝好，及時(shí)清理，不累積、堆放垃圾雜物。
4、床鋪衛生及被褥每天疊放整齊，如有違反罰款50元
5、宿舍房間內的'清潔衛生工作由住房員工負責，實(shí)行輪值制度。
三、宿舍紀律
1、禁止在宿舍及走廊大聲喧嘩
2、禁止在宿舍打架斗毆
3、禁止在宿舍酗酒
4、禁止在宿舍玩牌、賭博
5、禁止有偷竊行為
四、員工住宿制度
1、集體宿舍免費為員工提供
2、新入職的員工，須辦理相關(guān)手續，在管理人員的安排下方可入住，不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、調宿舍，如確有需要，應報予管理人員安排。
3、員工須按安排使用各自的床、柜等，不得隨意調換或多占。
4、員工對所居住宿舍，保持原有結構的安全完整，不得隨意改造或變更房舍，如有故意破壞，由現住人員負擔該項修理費或賠償費。
5、自覺(jué)保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒，晚上22時(shí)后停止一切娛樂(lè )活動(dòng)。
6、自覺(jué)節約水電，愛(ài)護公物，損壞公物照價(jià)賠償，不得將宿舍物品帶出宿舍，違者將處以罰款100元，并予以警告處分。
7、住宿人員離職或被取消住宿資格時(shí)，應于一日內遷出宿舍，并于離舍前通知辦公室，辦好水電費、鑰匙、用具等交接手續。
公司員工管理制度 14
一、目的
為規范公司福利管理，體現出對公司的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度。
二、范圍
適用于本公司。
三、職責
1、公司辦公室、采購科、人事部負責公司的福利管理。
2、公司財務(wù)部負責福利管理情況的監督管理。
四、具體內容及要求
1、福利范圍
�。�1）培訓提升
根據需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓練、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
�。�2）工齡補助
公司為入職滿(mǎn)一年以上的`員工發(fā)放工齡補助，具體執行標準為滿(mǎn)一年200元，滿(mǎn)兩年300元，滿(mǎn)三年500元，滿(mǎn)四年600元，滿(mǎn)五年800元，五年以上1000元。
�。�3）節日禮品
公司在每年的中秋節、春節為公司員工發(fā)放節日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購科執行。
�。�4）就餐補助
公司為員工提供就餐補助，每周三為免費工作餐。
�。�5）婚慶福利
入公司滿(mǎn)一年的員工符合國家相關(guān)規定結婚的，本人填寫(xiě)《結婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結婚禮金，以示祝福。
�。�6）公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
�。�7）健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每?jì)赡暌淮�，具體由辦公室落實(shí)。
�。�8）夏季防暑
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補助。
�。�9）生日禮物
公司為入公司滿(mǎn)3月的員工發(fā)放生日禮物以示，具體由人事部負責落實(shí)。
�。�10）喪事吊唁
員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
2、福利范圍、數量的調整
特殊情況需要調整福利范圍和數量時(shí)應由主管部門(mén)提出書(shū)面申請報總經(jīng)理批準后執行。
五、附則
1、本制度解釋權歸公司辦公室。
2、本制度自下發(fā)之日起執行。
六、相關(guān)文件及表格及記錄表單
1、《薪酬管理制度》
2、《結婚禮金領(lǐng)取申請表》
公司員工管理制度 15
1、公司生活區大門(mén)原則上每晚24：00落鎖，特殊情況須提前申請。
2、員工一律憑本人員工證出入，任何人無(wú)權帶領(lǐng)外人進(jìn)入公司宿舍私自留宿。違者罰款50元/人次。
3、員工不得私自調換房間。查出私自調換的，將處以50元/人次的罰款。如確有需要，可向前臺提出申請，前臺考慮實(shí)際情況進(jìn)行調換。宿舍管理員重新進(jìn)行換房后的物品清點(diǎn)工作。
4、申請入住宿舍的員工，無(wú)論入住與否，都必須交納每月的房管費。
5、員工必須愛(ài)護宿舍內的一切裝置（空調。門(mén)窗。床桌。及公共區內飲水。用水設施），人為損壞照價(jià)賠償。員工不能擅自更換門(mén)鎖，如確需要更換修理應與宿舍管理員聯(lián)系。
6、宿舍區內過(guò)道，請勿亂扔紙巾。垃圾以及亂吐。亂潑等。為保證整齊，請在公司指定位置晾曬衣物。
7、宿舍內不得私自拆御電器裝置，接駁電源，嚴禁使用電爐。酒精爐烹飪食物，違者除沒(méi)收相關(guān)物品外，將處以100元/人次的`罰款；
8、嚴禁擅自開(kāi)啟電表箱。如短路或出現故障請及時(shí)通知宿舍管理員，請專(zhuān)業(yè)人員維修。人為損壞電表。電表箱，除承擔維修費用外，對當事人將處以100元/人次的罰款。
9、宿舍內電負荷已經(jīng)專(zhuān)門(mén)設定，超負荷使用會(huì )自動(dòng)斷電。
10、請講究個(gè)人衛生，房?jì)葢撜R。干凈無(wú)異味。每日將垃圾廢物等送到指定位
置存放。
11、員工居住，必須注意公德，宿舍內嚴禁賭博。偷盜。酗酒。吵鬧。斗毆等不正當行為。禁養寵物，如經(jīng)發(fā)現，罰款100元/次。
12、員工必須具備良好的消防意識，不可亂動(dòng)。搬。移宿舍區的消防裝置，如發(fā)生意外，必須顧全大局，服從指揮，全力搶險，減少損失。
13、公司將不定期對宿舍房間進(jìn)行檢查，有違規者將責成整改，三次不改者，勸退房間。
公司員工管理制度 16
1、培訓
凡入職公司的員工，可享有以下各項培訓，包括入職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、管理培訓、區外培訓等。其中部分培訓，公司要與員工訂立培訓合同，明確培訓期間的員工待遇，培訓的要求，培訓后的培訓證書(shū)歸公司所有，服務(wù)期最短三年，否則要進(jìn)行違約補償。
如果員工在服務(wù)于公司期間曾由公司出資培訓，而按私人理由提前辭職或未經(jīng)批準離職，公司要求員工必須向公司補償相等數目的培訓費，同時(shí)要全額賠償因此給公司造成的一切損失，離職后的`人員若繼續從事與在公司相同的職業(yè)，不得損壞公司利益，否則公司將追究其法律責任。
2、獎罰制度
(一)獎勵。公司不分先來(lái)后到、職位高低，總經(jīng)理對下列人員將予以表彰獎勵。
�。�1）為公司獨立承攬工程者；
�。�2）組織得力，指揮有方，被區、市評為優(yōu)良工程的項目經(jīng)理；
�。�3）施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現隱患，并進(jìn)行妥善處理的員工；
�。�4）積極提出合理化建議，并取得顯著(zhù)效果的員工；
�。�5）敢于抵制不良現象，有強烈主人翁責任感的員工；
�。�6）工作一貫積極肯干，又能堅持繼續學(xué)習的員工；
�。�7）按時(shí)上下班，全年出滿(mǎn)勤的員工；
�。�8）在經(jīng)濟效益或社會(huì )效益方面做出突出貢獻的員工。
(二)懲罰。有下列情況之一者，立即解雇除名。
�。�1）任何形式的偷竊；
�。�2）偽造、復制、盜竊公司的商務(wù)資料，出賣(mài)公司商業(yè)機密；
�。�3）辱罵、歐打同事或客人，造成嚴重后果的；
�。�4）由于責任心不強，造成設備損壞或丟失，價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元的；
�。�5）違反公司紀律，經(jīng)警告、記過(guò)仍未有明顯改進(jìn)的；
�。�6）觸犯法律、法規被刑事拘留的；
�。�7）無(wú)故曠工超過(guò)6天的；
�。�8）未經(jīng)批準在外兼職或私包工程的。
3、隨著(zhù)改革的深化和公司事業(yè)的發(fā)展，本手冊在實(shí)踐中不斷修改完善。
公司員工管理制度 17
一、目的：
規范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設，提高員工的基本素質(zhì)。
二、適用范圍：
xx物業(yè)有限公司所有工作人員。
三、職責：
1、xx物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴守規章制度、為公司利益而做出貢獻。
2、各部門(mén)負責人要對員工進(jìn)行規章制度教育，并全面貫徹下去。
四、關(guān)于服裝、裝束
1、進(jìn)公司必須穿好工作服；
2、工作服要干凈；
3、進(jìn)公司須戴工作證；
4、嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；
5、凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領(lǐng)；
6、不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理；
7、公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠(chǎng)內使用；
8、公司發(fā)放的`作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。
五、關(guān)于上班時(shí)間
1、時(shí)間為上午8：30——12：00
下午2：00——18：00
2、不得無(wú)故遲到、早退、外出；
3、雇員請假須提前一天通知部門(mén)主管批準后方可請假（特殊情況例外）；
4、嚴禁無(wú)故曠工；
5、上、下班必須簽到；
6、不許代別人簽到；
7、不得涂改簽到表。
六、關(guān)于小區設備和設施
1、設備、設施要小心使用，應保持設備整潔美觀(guān)；
2、注意整理整頓；
3、道路要保持暢通，不許擺放東西；
4、嚴禁對小區內的設備亂涂、張貼；
5、節約用水，用電，不得浪費；
6、凡故意破壞設備、設施，從嚴處理；
7、凡盜竊本公司財物，從嚴處理；
8、設備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報告相關(guān)領(lǐng)導，不得擅動(dòng)機器。
七、其它
1、服從上司的命令；
2、發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò )；
3、嚴禁在花園內吐痰或丟垃圾；
4、嚴禁在花園內吸煙；
5、不準喧嘩、賭博；
6、不準盜竊他人或公司內的東西；
公司員工管理制度 18
第一章總則
第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理，特制定本制度。
第二條為制度參照本公司人力資源管理、財務(wù)管理相關(guān)制度的規定制定。
第二章一般規定
第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫(xiě)出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以核定，并依照程序核實(shí)。
第四條出差的審核決定權限如下：
1、當日出差
出差當日可能往返，一般由部門(mén)經(jīng)理核準。
2、遠途國內出差
由部門(mén)經(jīng)理核準，報主管副總審批，部門(mén)經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準。
3、國外出差
一律由總經(jīng)理核準。
第五條交通工具的選擇標準
(1)短途出差可酌情選擇汽車(chē)作為交通工具。
(2)副總經(jīng)理遠途出差一般選擇飛機作為交通工具。
(3)其他員工遠途出差一般選擇火車(chē)作為交通工具，部門(mén)經(jīng)理、高級技術(shù)人員的報銷(xiāo)級別為軟臥，其他人員的'報銷(xiāo)級別為硬臥；特殊情況，可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機。
第三章出差借款與報銷(xiāo)
第六條費用預算
堅持“先預算后開(kāi)支”的費用控制制度。各部門(mén)應對本部門(mén)的費用進(jìn)行預算，做出年計劃、月計劃，報財務(wù)部及總經(jīng)理審批，并嚴格按計劃執行，不得超支，原則上不支出計劃費用。
第七條借款
(1)借款的首要原則是“前賬不清，后賬不借”
(2)出差或其他用途需借大筆現金時(shí)，應提前向財務(wù)預約；大額開(kāi)支，應按銀行的有關(guān)規定用支票支付。
(3)借款要及時(shí)清還，公務(wù)結束后3日內到財務(wù)部結算還款。無(wú)正當理由過(guò)期不結算者，扣發(fā)借款人工資，直至扣清為止。
(4)借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過(guò)借款人的月基本工資。
第八條報銷(xiāo)
嚴格按審批程序辦理。按財務(wù)規范粘貼“報銷(xiāo)單”→部門(mén)主管或經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部核實(shí)→分管副總審批→財務(wù)領(lǐng)款報銷(xiāo)。
公司員工管理制度 19
1、住宿員工應經(jīng)綜合部批準后，到財務(wù)部預交押金100元，方可按照批準的房間及床位入住。對未經(jīng)批準私自入住及私自調換房間者處50元罰款并予以清退。
2、住宿員工必須服從宿舍管理員、舍長(cháng)的管理，違者予以警告并處10-50元罰款，情節嚴重者責令搬出宿舍。
3、愛(ài)護宿舍內的門(mén)、窗、床、衣櫥等公共財物，造成損壞按原價(jià)賠償。
4、禁止在宿舍內存放大量現金及貴重物品，手機、項鏈、戒指、現金、充值卡應做到隨身攜帶以免丟失和被盜。
5、嚴禁盜竊他人物品，違者按盜竊價(jià)值10倍罰款并予以除名；情節嚴重者依法移交公安機關(guān)處理。
6、不得將宿舍房門(mén)鑰匙轉交他人使用或保管，違者處20元罰款/次；對因此而發(fā)生的`室內物品丟失、被盜，追究轉交人的賠償責任。
7、住宿人員上班、外出等室內無(wú)人時(shí)，嚴禁非本宿舍人員進(jìn)入，違者予以警告并處50元罰款/人次；期間，室內發(fā)生物品丟失、被盜追究其相關(guān)責任者的賠償責任。
8、禁止在室內、樓道、房間門(mén)口堆存垃圾、雜物；不準在樓道內洗頭、洗澡、潑水，違者處10元罰款/次。
9、不準從樓上往下倒水、扔垃圾，違者處10元罰款/次。
10、嚴禁將外人帶入宿舍內；嚴禁容留親戚、朋友或辭職、辭退人員在宿舍內住宿，違者處50元罰款/次。
11、未經(jīng)批準男同志不得進(jìn)入女宿舍樓內，一經(jīng)發(fā)現或被舉報處50元罰款/次。
12、保持室內整潔，不準亂貼、亂掛、亂畫(huà)，違者處10元罰款/次。
13、晾曬衣物應在指定地點(diǎn)，嚴禁在樓梯走廊內上搭下掛，違者處10元罰款/次。
14、講究集體公德，不準在宿舍及樓道內跺腳、嬉戲、大聲喧嘩、打鬧追跑，以免影響他人休息，違者處20元罰款/次。
15、厲行節約，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水、風(fēng)扇無(wú)人空轉等浪費現象，違者處20元罰款/次。
公司員工管理制度 20
為了進(jìn)一步規范員工管理，提高員工外出辦事效率，結合分公司實(shí)際，特制定本制度：
一、適用范圍及原則
1、本制度適用于公司正式員工和勞務(wù)派遣工。
2、外出辦事實(shí)行事先登記、按規定程序審批，外出辦事速辦速回的原則。
二、外出辦事審批程序
1、各部門(mén)主要負責人外出辦理公事，一天以?xún)扔上嚓P(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準，一天以上經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理同意，由公司總經(jīng)理批準。
2、各部門(mén)副職外出辦理公事，一天以?xún)扔杀静块T(mén)負責人批準；
一天以上經(jīng)部門(mén)負責人同意，由相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準。
三、具體要求
1、員工外出辦理公事必須本人填寫(xiě)《外出辦事登記表》，并明確填寫(xiě)外出事由、外出地點(diǎn)、外出時(shí)間、待歸崗時(shí)間。
2、因需要一早外出辦理公事的員工，應在前一個(gè)工作日下班前，填寫(xiě)《外出辦事登記表》，根據實(shí)際情況完成相關(guān)的填報、審批工作。
3、員工出差只需在《外出辦事登記表》做好相關(guān)記錄，不再重復簽字審批，并將《出差審批表》后附。
四、其他事項
1、各項目負責人到公司辦理公事，本單位應在《外出辦事登記表》做好記錄，注明辦事對接部門(mén)，不再走相關(guān)的`審批程序。
2、各項目責人如有緊急情況外出辦理公事，可電話(huà)報請相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理，經(jīng)批準后外出辦理，并在《外出辦事登記表》中做好相應記錄。
3、員工外出辦理公事，嚴禁利用外出時(shí)間去往其他地點(diǎn)或辦理私事，待所辦事務(wù)辦理完畢后，應盡快回單位報到。因其他理由在外停留或延遲回單位報到一經(jīng)查實(shí)按曠工處理。
4、外出辦理公事人員在外要注意公司形象，嚴禁以公司名義做違反國家法律、法規及道德的事情。
5、外出辦理公事人員要注意個(gè)人人身安全及所攜財產(chǎn)安全。
6、《外出辦事登記表》統一由各部門(mén)、項目單位考勤員負責管理，認真做好記錄，以便查閱。
7、本制度以上、以?xún)戎缍ǎ罕局贫人Q(chēng)以?xún)�，包括本數；所稱(chēng)以上，不包括本數。
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