煉鐵車(chē)間管理制度(7篇)
在當今社會(huì )生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的煉鐵車(chē)間管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煉鐵車(chē)間管理制度1
1.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位，中午11:30─13:00為吃飯休息時(shí)間，13:30上崗位。16:00回車(chē)間開(kāi)匯報會(huì )。無(wú)故不得在休息室逗留，每違反一次考核xx元。
2.無(wú)故缺席點(diǎn)檢工作匯報會(huì )，每次考核xx元。
3.點(diǎn)檢人員的手機和對講機為工作聯(lián)系之用，聯(lián)系不通者，每次考核xx元。
4.車(chē)間配備的點(diǎn)檢裝備攜帶不全者，每次考核xxx元。
5.原則上檢修項目必須按時(shí)限完成，點(diǎn)檢人員負責監管督促。如有延期而無(wú)充分理由者，每次考核xx元。
6.記錄填寫(xiě)未達要求，每次考核xx元。對弄虛作假者加倍考核。
7.漏檢未造成任何影響的，每次考核xx元。；造成本系列停機而未影響高爐噴吹者，每次考核xx元。；造成設備事故的，每次考核xx元。
8.本制度未涉及內容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。
9.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車(chē)間所有。
10.本制度自公布之日起執行。
煉鐵車(chē)間管理制度2
一、目的:
為了對安全管理活動(dòng)進(jìn)行監督、檢查與落實(shí),并實(shí)施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標的實(shí)現,保證車(chē)間安全標準化的有效實(shí)施。
二、適用范圍:
適用于車(chē)間范圍內的所有安全管理運行與活動(dòng)的檢查。
三、職責:
1、車(chē)間安全領(lǐng)導小組負責組織實(shí)施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規定,經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導批準后實(shí)施。
2、各班組負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。
3.關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由專(zhuān)人負責檢查且做好記錄。
四、工作程序:
1主要內容:
1)安全目標、安全工作計劃的實(shí)施情況。
2)法律、法規及其他要求的遵循情況。
3)運行控制情況。
4)安全管理規定、操作規程執行情況。
5)工藝設施的安全性。
6)對設備設施管理的安全監督執行情況。
7)車(chē)間安全環(huán)保、設備設施、關(guān)鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監督。
8)現場(chǎng)作業(yè)的監督執行情況。
9)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施情況的監督。
10)作業(yè)環(huán)境的監測
11)崗位、個(gè)人防護管理和使用情況。
12)員工的安全意識和能力。
13)對以往事故、事件、不符合及違章情況的統計記錄。
2安全檢查類(lèi)型:
1)日常的例行安全檢查。
a、綜合檢查;
�、佘�(chē)間綜合性安全檢查;
�、诎嘟M綜合性安全檢查;
b、季節性檢查;
c、日常檢查;
d、專(zhuān)業(yè)檢查;
�、俟に嚬芾�;
�、谠O備管理;
�、圩兣潆娤到y;
�、軆x表管理;
�、菹拦芾�;
�、迧徫恍l生管理;
�、攥F場(chǎng)檢維修作業(yè);
�、喟踩O施、設備(關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的檢查與監控);
�、崽胤N設備等;
e、節假日檢查
f、本車(chē)間各級人員的檢查;
g、不定期隨機檢查;
3、安全檢查的實(shí)施要求
(1)車(chē)間安全領(lǐng)導小組負責車(chē)間指令性檢查,并將檢查結果匯總整理
(2)日常的例行安全檢查
(3)車(chē)間可能造成事故或事件的新工藝安全參數和安全方面的關(guān)鍵特性,按照工藝設備和設施的安全操作規程例行日常檢查,并予以記錄。
4、綜合檢查
(1)車(chē)間每星期五開(kāi)展一次綜合性安全大檢查。車(chē)間安全領(lǐng)導小組組織,參加人員為各班組長(cháng)及安全員,檢查結果由車(chē)間安全領(lǐng)導小組總結進(jìn)行整改,做好記錄。
(2)專(zhuān)項檢查由由車(chē)間領(lǐng)導指定專(zhuān)人負責,并做好相關(guān)檢查記錄。
a、關(guān)鍵裝置:電器設備、設施、風(fēng)機房(高壓配電室)、加壓(助燃)風(fēng)機等;每天檢查一次;負責人車(chē)間副主任趙明光。
b、重點(diǎn)部位:高爐本體、爐皮、風(fēng)口及爐頂設備運行狀況等;每天檢查一次;負責人車(chē)間副主任王自強。
c、重點(diǎn)部位:熱風(fēng)爐系統、送風(fēng)、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設備、設施管道及閥門(mén)等;每天檢查一次;負責人熱風(fēng)爐班班長(cháng)王榮保。
d、關(guān)鍵裝置:噴煤系統;磨機、燃燒爐(煤氣檢測)每天檢查一次;負責人噴煤班班長(cháng)張世平。
e、關(guān)鍵裝置:行車(chē)(抓渣行車(chē)、吸鐵行車(chē));每天檢查一次;負責人維修班副班長(cháng)馬春林。
f、關(guān)鍵裝置:煤氣檢測;煤氣檢測議、聲光報警儀運行狀況;每星期五檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。
j、重點(diǎn)部位:煤氣檢測;煤氣設備、設施、管道、閥門(mén);每天檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。(注:每星期五車(chē)間安全領(lǐng)導小組組織檢查一次)
h、關(guān)鍵裝置:應急器材;過(guò)濾式防毒面具、檢測儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔架等每星期五檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。
i重點(diǎn)部位:滅火器材;應急消防設施;安全通道;車(chē)間安全領(lǐng)導小組每星期五檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。
j重點(diǎn)部位:爐前平臺、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機運行狀況每天檢查一次;負責人爐前(鑄鐵機)班班長(cháng)吳建忠。
5、季節性檢查分別由車(chē)間、班組負責人,根據當地的地理和氣候特點(diǎn)組織本車(chē)間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預防性季節檢查并做好記錄。
6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應嚴格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責,設備、設施點(diǎn)檢;特別對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現問(wèn)題和隱患,及時(shí)報告班組、車(chē)間進(jìn)行整改落實(shí)并做好記錄。
7、節假日檢查:主要是對節假日前安全、消防、備用設備設施、應急預案等方面進(jìn)行的檢查。
8、各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進(jìn)行,科學(xué)、規范的開(kāi)展檢查活動(dòng)。安全檢查應認真填寫(xiě)檢查記錄。
9、檢查結果的處理
檢查結果應及時(shí)反饋給車(chē)間,對檢查中發(fā)現的潛在不安全因素和不符合項填寫(xiě)“隱患治理通知單”,并按《隱患治理管理制度》執行,車(chē)間安全領(lǐng)導小組對所采取隱患治理措施的有效性進(jìn)行監督檢查。
10、以上安全檢查管理規定由車(chē)間安全領(lǐng)導小組討論通過(guò)并監督執行。
煉鐵車(chē)間管理制度3
一、目的:
為了對安全管理活動(dòng)進(jìn)行監督、檢查與落實(shí),并實(shí)施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標的實(shí)現,保證車(chē)間安全標準化的有效實(shí)施。
二、適用范圍:
適用于車(chē)間范圍內的所有安全管理運行與活動(dòng)的檢查。
三、職責:
1、車(chē)間安全領(lǐng)導小組負責組織實(shí)施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規定,經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導批準后實(shí)施。
2、各班組負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。
3.關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由專(zhuān)人負責檢查且做好記錄。
四、工作程序:
1主要內容:
1)安全目標、安全工作計劃的實(shí)施情況。
2)法律、法規及其他要求的遵循情況。
3)運行控制情況。
4)安全管理規定、操作規程執行情況。
5)工藝設施的安全性。
6)對設備設施管理的安全監督執行情況。
7)車(chē)間安全環(huán)保、設備設施、關(guān)鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監督。
8)現場(chǎng)作業(yè)的監督執行情況。
9)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施情況的監督。
10)作業(yè)環(huán)境的監測
11)崗位、個(gè)人防護管理和使用情況。
12)員工的安全意識和能力。
13)對以往事故、事件、不符合及違章情況的.統計記錄。
2安全檢查類(lèi)型:
1)日常的例行安全檢查。
a、綜合檢查;
�、佘�(chē)間綜合性安全檢查;
�、诎嘟M綜合性安全檢查;
b、季節性檢查;
c、日常檢查;
d、專(zhuān)業(yè)檢查;
�、俟に嚬芾�;
�、谠O備管理;
�、圩兣潆娤到y;
�、軆x表管理;
�、菹拦芾�;
�、迧徫恍l生管理;
�、攥F場(chǎng)檢維修作業(yè);
�、喟踩O施、設備(關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的檢查與監控);
�、崽胤N設備等;
e、節假日檢查
f、本車(chē)間各級人員的檢查;
g、不定期隨機檢查;
3、安全檢查的實(shí)施要求
(1)車(chē)間安全領(lǐng)導小組負責車(chē)間指令性檢查,并將檢查結果匯總整理
(2)日常的例行安全檢查
(3)車(chē)間可能造成事故或事件的新工藝安全參數和安全方面的關(guān)鍵特性,按照工藝設備和設施的安全操作規程例行日常檢查,并予以記錄。
4、綜合檢查
(1)車(chē)間每星期五開(kāi)展一次綜合性安全大檢查。車(chē)間安全領(lǐng)導小組組織,參加人員為各班組長(cháng)及安全員,檢查結果由車(chē)間安全領(lǐng)導小組總結進(jìn)行整改,做好記錄。
(2)專(zhuān)項檢查由由車(chē)間領(lǐng)導指定專(zhuān)人負責,并做好相關(guān)檢查記錄。
a、關(guān)鍵裝置:電器設備、設施、風(fēng)機房(高壓配電室)、加壓(助燃)風(fēng)機等;每天檢查一次;負責人車(chē)間副主任趙明光。
b、重點(diǎn)部位:高爐本體、爐皮、風(fēng)口及爐頂設備運行狀況等;每天檢查一次;負責人車(chē)間副主任王自強。
c、重點(diǎn)部位:熱風(fēng)爐系統、送風(fēng)、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設備、設施管道及閥門(mén)等;每天檢查一次;負責人熱風(fēng)爐班班長(cháng)王榮保。
d、關(guān)鍵裝置:噴煤系統;磨機、燃燒爐(煤氣檢測)每天檢查一次;負責人噴煤班班長(cháng)張世平。
e、關(guān)鍵裝置:行車(chē)(抓渣行車(chē)、吸鐵行車(chē));每天檢查一次;負責人維修班副班長(cháng)馬春林。
f、關(guān)鍵裝置:煤氣檢測;煤氣檢測議、聲光報警儀運行狀況;每星期五檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。
j、重點(diǎn)部位:煤氣檢測;煤氣設備、設施、管道、閥門(mén);每天檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。(注:每星期五車(chē)間安全領(lǐng)導小組組織檢查一次)
h、關(guān)鍵裝置:應急器材;過(guò)濾式防毒面具、檢測儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔架等每星期五檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。
i重點(diǎn)部位:滅火器材;應急消防設施;安全通道;車(chē)間安全領(lǐng)導小組每星期五檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。
j重點(diǎn)部位:爐前平臺、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機運行狀況每天檢查一次;負責人爐前(鑄鐵機)班班長(cháng)吳建忠。
5、季節性檢查分別由車(chē)間、班組負責人,根據當地的地理和氣候特點(diǎn)組織本車(chē)間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預防性季節檢查并做好記錄。
6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應嚴格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責,設備、設施點(diǎn)檢;特別對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現問(wèn)題和隱患,及時(shí)報告班組、車(chē)間進(jìn)行整改落實(shí)并做好記錄。
7、節假日檢查:主要是對節假日前安全、消防、備用設備設施、應急預案等方面進(jìn)行的檢查。
8、各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進(jìn)行,科學(xué)、規范的開(kāi)展檢查活動(dòng)。安全檢查應認真填寫(xiě)檢查記錄。
9、檢查結果的處理
檢查結果應及時(shí)反饋給車(chē)間,對檢查中發(fā)現的潛在不安全因素和不符合項填寫(xiě)“隱患治理通知單”,并按《隱患治理管理制度》執行,車(chē)間安全領(lǐng)導小組對所采取隱患治理措施的有效性進(jìn)行監督檢查。
10、以上安全檢查管理規定由車(chē)間安全領(lǐng)導小組討論通過(guò)并監督執行。
煉鐵車(chē)間管理制度4
一、目的:
為了對安全管理活動(dòng)進(jìn)行監督、檢查與落實(shí),并實(shí)施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標的實(shí)現,保證車(chē)間安全標準化的有效實(shí)施。
二、適用范圍:
適用于車(chē)間范圍內的所有安全管理運行與活動(dòng)的檢查。
三、職責:
1、車(chē)間安全領(lǐng)導小組負責組織實(shí)施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規定,經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導批準后實(shí)施。
2、各班組負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。
3.關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由專(zhuān)人負責檢查且做好記錄。
四、工作程序:
1主要內容:
1)安全目標、安全工作計劃的實(shí)施情況。
2)法律、法規及其他要求的遵循情況。
3)運行控制情況。
4)安全管理規定、操作規程執行情況。
5)工藝設施的安全性。
6)對設備設施管理的安全監督執行情況。
7)車(chē)間安全環(huán)保、設備設施、關(guān)鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監督。
8)現場(chǎng)作業(yè)的監督執行情況。
9)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施情況的監督。
10)作業(yè)環(huán)境的監測
11)崗位、個(gè)人防護管理和使用情況。
12)員工的安全意識和能力。
13)對以往事故、事件、不符合及違章情況的統計記錄。
2安全檢查類(lèi)型:
1)日常的例行安全檢查。
a、綜合檢查;
�、佘�(chē)間綜合性安全檢查;
�、诎嘟M綜合性安全檢查;
b、季節性檢查;
c、日常檢查;
d、專(zhuān)業(yè)檢查;
�、俟に嚬芾�;
�、谠O備管理;
�、圩兣潆娤到y;
�、軆x表管理;
�、菹拦芾�;
�、迧徫恍l生管理;
�、攥F場(chǎng)檢維修作業(yè);
�、喟踩O施、設備(關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的檢查與監控);
�、崽胤N設備等;
e、節假日檢查
f、本車(chē)間各級人員的檢查;
g、不定期隨機檢查;
3、安全檢查的實(shí)施要求
(1)車(chē)間安全領(lǐng)導小組負責車(chē)間指令性檢查,并將檢查結果匯總整理
(2)日常的例行安全檢查
(3)車(chē)間可能造成事故或事件的新工藝安全參數和安全方面的關(guān)鍵特性,按照工藝設備和設施的安全操作規程例行日常檢查,并予以記錄。
4、綜合檢查
(1)車(chē)間每星期五開(kāi)展一次綜合性安全大檢查。車(chē)間安全領(lǐng)導小組組織,參加人員為各班組長(cháng)及安全員,檢查結果由車(chē)間安全領(lǐng)導小組總結進(jìn)行整改,做好記錄。
(2)專(zhuān)項檢查由由車(chē)間領(lǐng)導指定專(zhuān)人負責,并做好相關(guān)檢查記錄。
a、關(guān)鍵裝置:電器設備、設施、風(fēng)機房(高壓配電室)、加壓(助燃)風(fēng)機等;每天檢查一次;負責人車(chē)間副主任趙明光。
b、重點(diǎn)部位:高爐本體、爐皮、風(fēng)口及爐頂設備運行狀況等;每天檢查一次;負責人車(chē)間副主任王自強。
c、重點(diǎn)部位:熱風(fēng)爐系統、送風(fēng)、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設備、設施管道及閥門(mén)等;每天檢查一次;負責人熱風(fēng)爐班班長(cháng)王榮保。
d、關(guān)鍵裝置:噴煤系統;磨機、燃燒爐(煤氣檢測)每天檢查一次;負責人噴煤班班長(cháng)張世平。
e、關(guān)鍵裝置:行車(chē)(抓渣行車(chē)、吸鐵行車(chē));每天檢查一次;負責人維修班副班長(cháng)馬春林。
f、關(guān)鍵裝置:煤氣檢測;煤氣檢測議、聲光報警儀運行狀況;每星期五檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。
j、重點(diǎn)部位:煤氣檢測;煤氣設備、設施、管道、閥門(mén);每天檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。(注:每星期五車(chē)間安全領(lǐng)導小組組織檢查一次)
h、關(guān)鍵裝置:應急器材;過(guò)濾式防毒面具、檢測儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔架等每星期五檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。
i重點(diǎn)部位:滅火器材;應急消防設施;安全通道;車(chē)間安全領(lǐng)導小組每星期五檢查一次;負責人車(chē)間安全員陳占剛。
j重點(diǎn)部位:爐前平臺、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機運行狀況每天檢查一次;負責人爐前(鑄鐵機)班班長(cháng)吳建忠。
5、季節性檢查分別由車(chē)間、班組負責人,根據當地的地理和氣候特點(diǎn)組織本車(chē)間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預防性季節檢查并做好記錄。
6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應嚴格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責,設備、設施點(diǎn)檢;特別對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現問(wèn)題和隱患,及時(shí)報告班組、車(chē)間進(jìn)行整改落實(shí)并做好記錄。
7、節假日檢查:主要是對節假日前安全、消防、備用設備設施、應急預案等方面進(jìn)行的檢查。
8、各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進(jìn)行,科學(xué)、規范的開(kāi)展檢查活動(dòng)。安全檢查應認真填寫(xiě)檢查記錄。
9、檢查結果的處理
檢查結果應及時(shí)反饋給車(chē)間,對檢查中發(fā)現的潛在不安全因素和不符合項填寫(xiě)“隱患治理通知單”,并按《隱患治理管理制度》執行,車(chē)間安全領(lǐng)導小組對所采取隱患治理措施的有效性進(jìn)行監督檢查。
10、以上安全檢查管理規定由車(chē)間安全領(lǐng)導小組討論通過(guò)并監督執行。
煉鐵車(chē)間管理制度5
1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴格遵行三大規程和四項制度。
2.點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路線(xiàn)、定設備、定項目）和“噴煤車(chē)間設備點(diǎn)檢流程圖”對所轄區域設備進(jìn)行巡檢，并如實(shí)、認真、準確、完整地填寫(xiě)設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。
3.點(diǎn)檢人員要按規定上報各種計劃。
4.設備事故必須查明原因并及時(shí)上報。
5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。
6.點(diǎn)檢人員負責備品備件的管理和質(zhì)量檢驗工作。
7.每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。
8.點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調會(huì )和早例會(huì )以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報會(huì )。
9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。
10.點(diǎn)檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)給予技術(shù)指導。
11.對于工作中出現的疑難問(wèn)題，點(diǎn)檢人員應及時(shí)上報車(chē)間和設備部區管員，請求技術(shù)支援。
12.點(diǎn)檢人員按照設備ABC分級定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。
13.本制度未涉及內容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。
14.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車(chē)間所有。
15.本制度自公布之日起執行。
煉鐵車(chē)間管理制度6
1.車(chē)間每天早上和16：00分別召開(kāi)點(diǎn)檢例會(huì )和點(diǎn)檢工作匯報會(huì )，以了解和掌握設備狀況，同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。
2.每天的計劃檢修項目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò )故障，必須及時(shí)告知一檢修技術(shù)組。
3.點(diǎn)檢人員每天上報當日已處理項目和計劃檢修項目，內容要求完整、詳實(shí)、準確，不得謊報瞞報漏報。
4.每天的匯報內容包括已處理項目的完成情況和設備狀況，以及計劃檢修項目和存在缺陷的設備狀況。
5.計劃檢修項目應標明計劃完成期限，特殊要求另外注明。
6.計劃檢修項目應根據設備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準備情況等因素綜合考慮上報。
7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統計計劃檢修未完成的項目，做到心中有數，并及時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調處理，不得對生產(chǎn)造成影響。
8.檢修工作原則上要求日事日畢。當天沒(méi)有及時(shí)處理的或未能處理完畢的項目，要及時(shí)向車(chē)間匯報并說(shuō)明緣由。
9.如有必須停機才能檢修的設備問(wèn)題，
a)必須馬上停機處理的設備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要立即向車(chē)間匯報請示，同時(shí)聯(lián)系當班工長(cháng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調停機檢修事宜。
b)可以等到高爐計劃休風(fēng)時(shí)同步停機處理的設備問(wèn)題，應及時(shí)寫(xiě)入計劃檢修項目。
c)以上兩種情況之外者，點(diǎn)檢人員應及時(shí)向車(chē)間匯報請示，同時(shí)聯(lián)系當班工長(cháng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調停機檢修事宜。
10.對于其他人員發(fā)現的設備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要認真核實(shí)，原則上列入計劃檢修項目。急需處理者，點(diǎn)檢人員要及時(shí)向車(chē)間匯報請示，同時(shí)聯(lián)系當班工長(cháng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調檢修事宜。
11.本制度未涉及內容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。
12.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車(chē)間所有。
13.本制度自公布之日起執行。
煉鐵車(chē)間管理制度7
1.設備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。
2.每天對磨機和排煤風(fēng)機等A類(lèi)設備進(jìn)行巡檢。
3.每周四對吊車(chē)、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風(fēng)機等B類(lèi)設備進(jìn)行巡檢。
4.每月15日對全車(chē)間所有設備進(jìn)行巡檢。
5.所有減速機一年內更換兩次潤滑油，每年在四月和十月。
6.常用備品備件每周清查一次，非常用備品備件每月清查一次，如有欠缺及時(shí)補齊。
7.油庫儲備潤滑油，原則上每種油保證兩個(gè)重桶，如有損耗及時(shí)補齊。
8.潤滑油泵每月倒換一次
9.所有設備的潤滑必須嚴格按照“噴煤車(chē)間設備潤滑五定卡”執行。
10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時(shí)清理現場(chǎng)衛生。
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