施工現場(chǎng)勞動(dòng)紀律管理的規章制度（通用6篇）
現如今，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的施工現場(chǎng)勞動(dòng)紀律管理的規章制度（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工現場(chǎng)勞動(dòng)紀律管理的規章制度1
一、確立工程質(zhì)量目標
本工程按《建設工程施工合同》執行，工程質(zhì)量標準：合格。
二、建立質(zhì)量管理組織機構
建立質(zhì)量管理組織機構，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理任組長(cháng)，總工程師任副組長(cháng)。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長(cháng)任組長(cháng)，技術(shù)主管任副組長(cháng)，負責本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。
三、制定質(zhì)量檢查制度
既建立了質(zhì)量管理組織機構，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設兼職質(zhì)檢員，對施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項目部每月定于25日由項目經(jīng)理帶隊，會(huì )同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報，對出現質(zhì)量問(wèn)題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績(jì)突出、質(zhì)量?jì)?yōu)良的當事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報，對出現質(zhì)量問(wèn)題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績(jì)突出、質(zhì)量?jì)?yōu)良的當事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。
四、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現業(yè)主提出的質(zhì)量目標，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀(guān)念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系，對本工程進(jìn)行管理，加強基礎工作，把創(chuàng )優(yōu)工作落到實(shí)處。
五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細目
5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前質(zhì)量控制
1）建立施工組織設計的審批制度
施工組織設計由項目總工主持，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預算員、施工隊長(cháng)共同商討確認實(shí)施。施工組織設計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開(kāi)工前7天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。
2）施工圖紙復核制度
圖紙的復核在工程開(kāi)工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫(xiě)《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報監理工程師，進(jìn)行復核，其結果作為施工技術(shù)資料歸檔。
3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、
質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書(shū)面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：
a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認真學(xué)習，并同設計代表聯(lián)系進(jìn)行設計交底。
b施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出分部分項工程的施工要點(diǎn)。
c本著(zhù)誰(shuí)負責施工誰(shuí)負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
4）現場(chǎng)材料質(zhì)量管理
a嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。
b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。
5）計量器具管理
a質(zhì)檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。
b現場(chǎng)計量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。
c損壞的計量管理器具必須及時(shí)申報修理調換，不得帶病工作。
d計量器具要定期進(jìn)行校對、標定；嚴禁使用未經(jīng)標定過(guò)的量具。
5.1.2事中質(zhì)量控制
在施工生產(chǎn)階段以施工現場(chǎng)的各環(huán)節、各項操作、各工序的控制為主，通過(guò)“標準化、規范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決。
1）工序工程質(zhì)量控制
a由工程部和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規范各道工序的施工操作規程。
b各工序作業(yè)負責人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴格控制施工。
c各作業(yè)工序負責人和檢驗人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。
d專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制。
5.1.3事后質(zhì)量控制
以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監理單位、質(zhì)監站，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專(zhuān)職質(zhì)檢員，加大檢測力度。
1）工序檢測檢驗
a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進(jìn)行總結，將總結報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報總監理工程師，得到總監理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。
b自檢 自檢是指分項工程工序施工過(guò)程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強化施工過(guò)程中的自檢力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將問(wèn)題徹底解決在施工過(guò)程中。
c專(zhuān)檢 項目經(jīng)理部設工程質(zhì)檢部門(mén)，配備專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)用設備進(jìn)行工程質(zhì)量的監督檢查。各施工單位設專(zhuān)職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認。
d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負責人，專(zhuān)職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負責人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標準要求的工序，填寫(xiě)工序交接單，完備交接手續，達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。
5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度
5.2.1分項工程施工過(guò)程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問(wèn)題當天整改完畢。
5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫(xiě)分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長(cháng)確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢定。
5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。
5.2.4質(zhì)檢部門(mén)對每個(gè)項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部門(mén)。
5.3工程質(zhì)量評定
5.3.1由工程質(zhì)檢部門(mén)根據相關(guān)評定標準及招標文件對分項工程進(jìn)行評定。
5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級，嚴格按合同執行。
5.4竣工自檢
5.4.1自檢領(lǐng)導小組，由有關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門(mén)有關(guān)人員組成，對工程內外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。
5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負責人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或專(zhuān)職質(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。
5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關(guān)部門(mén)，待最后檢驗。
六、工程質(zhì)量獎罰制度
6.1遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負責”的原則，對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
6.2凡各施工隊、班組、勞務(wù)隊在施工過(guò)程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項目部有權對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。
6.3凡各施工隊、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jì)?yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表?yè)P、表彰、獎金。
6.4項目部在實(shí)施獎罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監理工程師評價(jià)、質(zhì)監站檢查等形式作為依據。
七、落實(shí)質(zhì)量終身責任制
項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目副經(jīng)理與工班長(cháng)簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；工班長(cháng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實(shí)到人。
施工現場(chǎng)勞動(dòng)紀律管理的規章制度2
為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[20xx]121號)文件精神，加強施工現場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，維護企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權益，特制定本制度。
一、項目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結合的考勤制度。
二、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)1天內，由項目部勞務(wù)專(zhuān)管員登記、核對作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后，發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。
三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加兩次。
四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務(wù)專(zhuān)管員負責作業(yè)人員刷卡管理工作。
五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現場(chǎng)忘記刷卡時(shí)，應主動(dòng)在24小時(shí)內向項目勞務(wù)專(zhuān)管員說(shuō)明情況，由勞務(wù)專(zhuān)管員開(kāi)具證明。
六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開(kāi)施工現場(chǎng)應辦好相關(guān)請假手續，并在門(mén)衛室做好登記，違者按遲到或早退處理。
七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對，如發(fā)現考勤信息有出入，須及時(shí)與勞務(wù)專(zhuān)管員、班組負責人核實(shí)，確�？记谟涗浀恼鎸�(shí)性和準確性。
八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區拒不刷卡，經(jīng)教育后仍不改正的，按曠工處理;一個(gè)月內累計漏打卡三次以上，且不主動(dòng)與勞務(wù)專(zhuān)管員說(shuō)明情況并進(jìn)行核對的，按遲到或早退處理，并罰款30元。
九、考勤表按月編制，每月5日前上報項目部，由項目部公示三天，如無(wú)異議，交項目經(jīng)理、勞務(wù)專(zhuān)管員審核簽字后，發(fā)放工資。
十、因人為因素造成刷卡設備損壞的，須照價(jià)賠償。
十一、作業(yè)人員完成工作離開(kāi)項目前，憑工資單退還“實(shí)名卡”，如“實(shí)名卡”遺失或損壞，賠償“實(shí)名卡”工本費50元。
施工現場(chǎng)勞動(dòng)紀律管理的規章制度3
為加強對施工現場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿(mǎn)足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進(jìn)行質(zhì)量、數量的檢查驗證，消耗材料進(jìn)場(chǎng)，由庫管、質(zhì)檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數量準確、質(zhì)量合格，對不合格品有權拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
a) 沒(méi)有提料單的采購。
b) 與提料單不相符的采購物資。
c) 與要求質(zhì)量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達現場(chǎng)后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起根據供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫(xiě)詳細入庫單據（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。
4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱(chēng)、規格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無(wú)條件上架的要分類(lèi)、分規格碼放整齊，并有標識。
6、入庫產(chǎn)品要根據各類(lèi)產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關(guān)規定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。
7、庫房?jì)葒澜鼰�，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、在進(jìn)入新項目工地或撤離工地時(shí)，庫管必須對庫房物資進(jìn)行詳細盤(pán)點(diǎn)登記和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種、數量的變化情況和機械設備及工具淘汰損壞情況，及時(shí)報告項目經(jīng)理進(jìn)行補充或更換以滿(mǎn)足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門(mén)首先填寫(xiě)領(lǐng)料申請，由項目部經(jīng)理審批。領(lǐng)料單應寫(xiě)明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量、經(jīng)手人，到庫管員處領(lǐng)取。
2、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。
3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫(xiě)單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。
4、本著(zhù)厲行節約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專(zhuān)物專(zhuān)用。
5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。
6、領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單，才能領(lǐng)料。
7、庫管員嚴格執行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨。
8、內容填寫(xiě)不全不發(fā)貨，名稱(chēng)不準確不發(fā)貨，數量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴格執行計劃限額發(fā)料，不允許領(lǐng)料人無(wú)庫管員在現場(chǎng)私自到貨架上取物。
9、領(lǐng)料人在庫房領(lǐng)取的材料應當面點(diǎn)驗清楚，出庫不得退還。
10、凡庫房?jì)鹊牟牧�，由保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管應負其責，承擔各自責任。
11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時(shí)間內歸還，誰(shuí)借出誰(shuí)收回的辦法。
施工現場(chǎng)勞動(dòng)紀律管理的規章制度4
一、工程概況
本工程為xx新建項目市政標段（基礎配套道路工程）。本工程分為xx路及xx路兩條路，建設規模分別為500米左右，路幅為9米，均為城市支路。
二、健全安全管理制度
�。�1）、項目經(jīng)理是項目工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任，要制定改善職工勞動(dòng)條件、預防傷亡及各類(lèi)事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標及實(shí)施計劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)規章制度的貫徹落實(shí)，并使其成為施工現場(chǎng)全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。各種安全規章制度由項目經(jīng)理部發(fā)布。
�。�2）、安全技術(shù)措施制度
在施工操作的各類(lèi)活動(dòng)中，必須首先規范其行為，采取相應的技術(shù)措施，制定安全施工組織設計，制約可能出現的不安全因素。安全技術(shù)措施按行業(yè)要求結合現場(chǎng)特點(diǎn)，滿(mǎn)足現場(chǎng)實(shí)際要求。正式開(kāi)工前進(jìn)行安全報監，接受安監站的監督。
�。�3）、安全檢查制度
工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時(shí)間。工程開(kāi)工后，由項目經(jīng)理組織，各職能部門(mén)、各施工區域有關(guān)管理人員參加，對施工現場(chǎng)每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區域每周進(jìn)行一次檢查，安全及作業(yè)班組管理人員現場(chǎng)每日進(jìn)行一次巡檢查，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。
�。�4）、安全教育制度
教育的內容主要有：安全管理制度、安全操作規程、安全技術(shù)措施和安全防護措施。在定期進(jìn)行教育的同時(shí)，并注意結合情況的變化實(shí)行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育，使安全操作防護技能成為職工素質(zhì)教育的重要內容。對安全教育作出記錄。
�。�5）、特種作業(yè)持證上崗制度
易危害自己和他人的作業(yè)，必須具有相應的技能和防護措施。施工現場(chǎng)凡涉及以上或類(lèi)似的作業(yè)，作業(yè)者必須經(jīng)進(jìn)相應專(zhuān)業(yè)培訓，并取得有效的資質(zhì)證件，方能上崗。
三、安全生產(chǎn)責任
�。�1）安全責任目標
�、俦卷椖繉�(shí)行安全生產(chǎn)管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，次級管理由施工安全員和作業(yè)班組長(cháng)負責，各作業(yè)點(diǎn)于專(zhuān)職安全員檢查監督。
�、陧椖拷�(jīng)理為第一責任人，專(zhuān)職安全員、施工安全員和作業(yè)班組長(cháng)為次要責任人。
�。�2）安全責任制
1）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
�、夙椖拷�(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人，全面負責工程施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明衛生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產(chǎn)規章制度，對勞動(dòng)保護全面負責。
�、诮M織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門(mén)的安全規章制度，并落實(shí)到施工過(guò)程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
�、圬撠煾愫寐毠ぐ踩逃�，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
�、馨l(fā)現事故隱患，及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針，及時(shí)落實(shí)整改。
�、莅l(fā)生工作事故，及時(shí)搶救，保護現場(chǎng)，上報上級部門(mén)。
�、薏粶蔬`章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
2）、安全員安全生產(chǎn)責任制
�、俜e極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，規章制度，并督促檢查執行。
�、诟鶕こ滩煌攸c(diǎn)，修訂和制定有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程，組織特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓。
�、蹐猿植欢ㄆ诘陌踩珯z查，并召開(kāi)有主管生產(chǎn)領(lǐng)導主持，由隊，組負責人參加的安全檢查工作分析會(huì )，堅持“四不放過(guò)”的原則，并做好安全檢查記錄和會(huì )議記錄。
�、軈⒓邮┕そM織設計，施工方案的會(huì )審，參加年、季、月生產(chǎn)會(huì )議，并在上報安全工作情況，提出安全操作要求。
�、萁�(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況，調查研究，分析生產(chǎn)中的.不安全因素，找出規律，從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)或要求。
�、迣β毠�，民工進(jìn)行安全宣傳教育，組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
�、吒鶕霞壷甘�，結合本單位具體情況制定月、季、年安全規劃。
�、鄥⒓觽鍪鹿收{查，進(jìn)行傷亡的統計、分析、并按規定上報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
�、峤�(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情，有權制止生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。
3）施工員安全生產(chǎn)責任制
�、僮袷貒曳�，學(xué)習熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過(guò)程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
�、趯κ┕がF場(chǎng)的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時(shí)檢查各安全設施的規范要求和科學(xué)性，發(fā)現不符規范要求和科學(xué)性的，及時(shí)調整，并匯報安檢工程師或項目經(jīng)理。
�、凼┕み^(guò)程中，發(fā)現違章現象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報安檢工程師或項目經(jīng)理，及時(shí)采取措施，防患于未然。
�、茉谑┕み^(guò)程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準再施工。
�、菔┕み^(guò)程中，發(fā)現安全隱患，及時(shí)告訴安全員和安全檢工程師或項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。
四、安全管理制度及辦法
1、保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門(mén)頒布發(fā)的有關(guān)安全法令、法規和保護條例。為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，須加強以下幾項管理：
�。�1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機構，成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目總工（技術(shù)負責人）為主要負責的安全管理機構。項目部設安全管理委員會(huì )，各施工班組設兼職安全員，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督與檢查，把好安全關(guān)，消除事故隱患。
�。�2）工程開(kāi)工前（包括每個(gè)單項工程），制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，編制詳細的安全操作規程、細則，分發(fā)至各班組，進(jìn)行學(xué)習、落實(shí)。嚴格執行班前活動(dòng)制度，嚴格執行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結評比安全的“三班制”活動(dòng)。每一工序開(kāi)工前要制定詳細的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行詳實(shí)的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，由安全管理委員會(huì )監督落實(shí)實(shí)施情況。
�。�3）在施工現場(chǎng)的危險部位、關(guān)鍵部位設置安全標志。
�。�4）施工設備定期維修和保養，施工區域設置安全警示標志和安全警示燈。加強夜間施工照明，設置安全柵欄。
�。�5）定期和不定期地開(kāi)安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì )議，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、安全管理制度
�。�1）施工現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度
�、俑鶕嘘P(guān)文件規定要求，為保證工地的文明施工，展現我項目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺(jué)遵照執行。
�、谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。
�、蹛�(ài)護消防器材，不得隨意挪用。
�、芙乖谑┕r(shí)和“嚴禁煙火”區內吸煙。配備急救醫藥箱以應對中暑、昏厥等突發(fā)事件。
�、莠F場(chǎng)電線(xiàn)線(xiàn)路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動(dòng)設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時(shí)停工停電或是下班退場(chǎng)，都應關(guān)閘切斷電源，備閘不準有其他金屬物代替保險絲。
�、迖澜驕喜蹆葤伮涓鞣N材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時(shí)，不準從上直接投擲到下面。
�、邎猿脂F場(chǎng)文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。
�、嘀v文明，尊敬上級，團結同志；不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經(jīng)理部多項規章的制度，按照作息規定時(shí)間上下班，按時(shí)休息。
�、嶂v究衛生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛生；維護公共衛生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。
�、鈵�(ài)護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設施；不隨意亂涂亂畫(huà)。節約用水和用電。
�、隙嘧龊檬律剖�，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。
�。�2）安全事故報告處理制度
�、侔l(fā)生安全事故后，按照事故上報處理秩序，應在規定時(shí)間內將事故報千書(shū)面報告項目部安檢部及有關(guān)部門(mén)。
�、谠谏蠄笫鹿蕡蟾娴耐瑫r(shí)，立即組織施救，盡量減少經(jīng)濟損失和事故影響。
�、垌椖坎拷拥绞鹿蕡蟾婧�，即迅速組織有關(guān)人員和車(chē)輛趕赴現場(chǎng)，組織調查和搶救，各職能部門(mén)按職責要求進(jìn)行事故調查、處理及有關(guān)工作。
�、芨鶕鹿收{查情況，確定事故原國和事故定性，根據事故性由施工作業(yè)負責人寫(xiě)出事故書(shū)面處理意見(jiàn)項目部安檢部。
�、莞鶕椖坎堪参瘯�(huì )研究意見(jiàn)發(fā)布事故通報。
�、薨凑铡八牟环胚^(guò)”原則，由職能部門(mén)督促搞好整改，整改措施及方案報項目部辦法室備案。
3、安全檢查
為貫徹“安全第一，預防為主，生產(chǎn)必須�！卑踩姆结�，對安全施工進(jìn)行檢查，項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，專(zhuān)職安全員和各分項工程安全員為組員。
安全檢查由安全委員會(huì )全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進(jìn)行安全檢查，施工員、施工負責人對分項工程安全檢查，每日安全例行檢查由專(zhuān)職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應及時(shí)對其進(jìn)行指出糾正，要求基進(jìn)行整改，對安全意識不強作業(yè)班組進(jìn)行教育，并下發(fā)整改通知單。
4、其它
�。�1）接受當地政府、業(yè)主和工程師對安全生產(chǎn)工作的管理和指導。建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，實(shí)施目標管理。
�。�2）項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責任人，建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，抓好制度、落實(shí)責任，嚴格獎懲制度。各職能部門(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負責。安全生產(chǎn)責任是全員行為，因此安全生產(chǎn)責任制要一環(huán)不漏，各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任作到橫向到位，人人有責任。
�。�3）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內容分別通過(guò)企業(yè)及項目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗；特種作業(yè)人員需按規定參加安全操作考核，取得監察部門(mén)核發(fā)的證件才可上崗。開(kāi)展安全教育與培訓，增強全員的安全生產(chǎn)意識，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。
�。�4）安全生產(chǎn)管理要作到工程技術(shù)與安全技術(shù)相統一，施工作業(yè)按相應標準實(shí)施，安全控制有力度，存在隱患及時(shí)消除。
施工現場(chǎng)勞動(dòng)紀律管理的規章制度5
一、工作安排要求說(shuō)明
1、施工隊要指派一名施工隊長(cháng)，施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長(cháng)要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。
二、文明施工要求說(shuō)明
1、工人要統一著(zhù)裝，氣溫較低時(shí)著(zhù)統一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背
2、進(jìn)場(chǎng)第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話(huà)，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng)；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個(gè)人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事；
9、注意保護環(huán)境，愛(ài)護現場(chǎng)花草及社區公共設備，保持現場(chǎng)整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場(chǎng)，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；
11、當天的施工現場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現場(chǎng)整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統一放在施工現場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jì)确诸?lèi)擺放；
12、對人為活動(dòng)噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場(chǎng)文明施工；
13、如果是在社區居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)工具應符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;
三、施工行為要求說(shuō)明
1、嚴禁施工人員與用戶(hù)攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。如用戶(hù)問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶(hù)與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長(cháng)和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶(hù)滿(mǎn)意為準則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；
5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長(cháng)要通知項目經(jīng)理與用戶(hù)溝通解決；
6、施工人員在施工現場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場(chǎng)）。
四、施工安全管理說(shuō)明
1、施工過(guò)程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長(cháng)簽字。
2、施工隊長(cháng)對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現漏電現象要及時(shí)修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專(zhuān)業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業(yè)證書(shū)上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周?chē)荒苡幸兹�、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進(jìn)行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規范進(jìn)行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專(zhuān)業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行試驗或技術(shù)復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進(jìn)行檢查驗收。
施工現場(chǎng)勞動(dòng)紀律管理的規章制度6
一、總則
為了加強公司對外來(lái)施工單位的管理，確保外來(lái)施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行，保護施工期間的人身、財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、入公司生產(chǎn)車(chē)間前的安全管理規定
2.1生產(chǎn)部在工程項目招標前要安排參加競標的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查，審查合格的施工單位，方可參加投標。
2.2施工隊伍承擔公司的工程項目后，在辦理外來(lái)工程項目合同的同時(shí)，必須交納安全風(fēng)險抵押金，簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》。在合同中明確雙方的責任和義務(wù)。如發(fā)現有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現象，對施工單位罰款1000-5000元。
2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓的資料，辦理安全教育的手續，由生產(chǎn)辦統一對施工單位人員進(jìn)行安全培訓和考核，考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。
2.4安全教育合格的施工單位，填寫(xiě)《外來(lái)安全信息登記表》，上報《hse作業(yè)計劃書(shū)》，計劃書(shū)中對風(fēng)險識別、風(fēng)險評價(jià)以及風(fēng)險消減措施等方面的內容要全面、詳細、符合實(shí)際，經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后，方可施工。
三、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間安全管理規定
3.1外來(lái)施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠(chǎng)證，不持《安全教育合格證》的施工單位，公司生產(chǎn)部不予辦理入廠(chǎng)證。
3.2施工現場(chǎng)的各類(lèi)人員，必須按規定著(zhù)裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員，必須持上崗，必須按要求配備勞動(dòng)保護用品，如：防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘的鞋進(jìn)入易燃易爆危險區域施工。
3.3工程開(kāi)工前，要按施工總平面的布置，安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場(chǎng)預制場(chǎng)地等，所有布置必須經(jīng)安全部門(mén)審核。生產(chǎn)區域內嚴禁有人居住。
四、施工過(guò)程中安全管理規定
4.1施工單位在施工現場(chǎng)要設有安全警示標志，施工現場(chǎng)危險區域(如坑、進(jìn)等)必須設置危險標志。夜間要設紅燈警示，必要時(shí)設專(zhuān)人監護。
4.2搭建臨時(shí)建筑物應提交申請，并附有具體區域相鄰建筑、管線(xiàn)位置圖，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后，報安全質(zhì)量環(huán)保審批，批準后方可搭建。
4.3施工單位必須按規定的人員名單組織施工，不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí)，要事先將雇用人員名單報生產(chǎn)辦審批，經(jīng)安全教育合格后，方可入本公司。違反此規定每發(fā)現一人，個(gè)人罰款50元，單位罰款XX元，轉包單位罰款10000元。并通報全公司，停止施工。
4.4未經(jīng)允許，不準占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關(guān)規定辦理手續，在規定時(shí)間內完工后，立即恢復道路的正常使用，以保證消防通道暢通。
4.5凡申請特殊作業(yè)(如：動(dòng)火、高空、有限作業(yè)、動(dòng)土、臨時(shí)用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規定執行，到生產(chǎn)部辦理手續，經(jīng)批準后按批準的時(shí)間、地點(diǎn)等作業(yè)，施工單位要隨身帶作業(yè)票，不得轉借他人，在接受檢查時(shí)要出示作業(yè)票，不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無(wú)票單處理，罰款1000-5000元。導致事故的，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰并追究責任。
4.6在施工現場(chǎng)嚴禁使用汽油等揮發(fā)性強的易燃液體擦洗設備、配件、工具和衣物等。
4.7施工人員嚴禁進(jìn)入非本單位施工區域或場(chǎng)所，不得亂動(dòng)、亂碰或拆卸任何設備零件、附件等。自覺(jué)維護作業(yè)區域內的建構筑物、設備管線(xiàn)和安全消防設施，在作業(yè)中可能對其構成影響或威脅時(shí)要立即提出，并采取妥善措施預以保護。
4.8外來(lái)施工單位在作業(yè)過(guò)程中因違章給本公司造成設備損壞、財產(chǎn)損失、人員傷害的應負責賠償經(jīng)濟損失，所賠償的經(jīng)濟損失由本公司相關(guān)部門(mén)確認落實(shí)。
4.9車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)區域要安裝阻火器，按規定路線(xiàn)行駛，在指定位置停放。遇有異常情況要聽(tīng)從統一指揮或熄火停車(chē)，嚴禁進(jìn)入禁行路線(xiàn)。
4.10外來(lái)施工人員要隨身攜帶各種證件(如：入廠(chǎng)證、安全教育合格證、焊工證等)，并接受檢查，發(fā)現無(wú)證或不帶證件，按規定進(jìn)行處罰，嚴重者，停止施工。
4.11施工單位在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生險情或事故，應積極采取措施搶救，并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門(mén)，不得隱瞞和私自處理事故。否則，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理。
4.12施工單位要切實(shí)加強施工的安全管理，嚴格執行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項條款、國家的.有關(guān)法律法規、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成嚴重后果，應承擔法律和經(jīng)濟責任。
4.13本公司各級安全管理人員有責任經(jīng)常檢查外來(lái)施工單位在作業(yè)過(guò)程中是否貫徹落實(shí)各項安全管理制度和規定，有權對違規者進(jìn)行制止、處罰、停止施工作業(yè)。并及時(shí)向公司安全管理委員會(huì )匯報，不認真履行職責者，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
五、施工完成后安全規定
5.1施工結束后，生產(chǎn)部根據施工過(guò)程中安全檢查、考核結果，按照《外來(lái)施工單位綜合安全考核表》對施工單位進(jìn)行綜合評價(jià)，綜合得分70分以下的單位，安全風(fēng)險抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位，根據施工過(guò)程中的違規情況，按照有關(guān)規定進(jìn)行罰款。
5.2施工單位持《外來(lái)施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險抵押金退還手續和付款手續。有關(guān)單位必須根據《外來(lái)施工單位安全綜合考核表》結果，辦理退款和付款手續。否則，由此引起后果，由責任單位負責。
5.3安全風(fēng)險抵押金不足時(shí)，外來(lái)施工單位應補足。否則，本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。
六、附則
6.1本制度如與國家法律、法規等相關(guān)規定不一致時(shí)，按上級規定執行。
6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負責解釋。
6.3本制度自下發(fā)之日起施行。
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